201*年發(fā)電機維護工作年終總結

201*年發(fā)電機維護工作年終總結

201*年已經(jīng)過去了，回顧過去的一年我們發(fā)電機維護主要做了以下幾方面的工作：

由于201*年公司新開工地多，加之有的工地發(fā)電時間較長，各移動發(fā)電機在全天侯24小時不停歇的工作條件下相繼出現(xiàn)了一些故障，在這期間我們利用工地間歇時期對各發(fā)電機進行了維護維修，其中大修一臺，中修2臺，各種小修不勝枚舉，盡最大的努力做到不因發(fā)電機發(fā)電問題影響工地工期。

在平時的維護保養(yǎng)工作中，我們遵照生產部門的隔離防疫制度，輪換下場區(qū)檢查保養(yǎng)發(fā)電機。本著節(jié)儉節(jié)約的公司號召，定時對運轉周期到時的發(fā)電機機油、機油濾及柴油濾進行更換，并且在每三個月周期內對發(fā)電機操作員進行培訓，有些場區(qū)油箱過小容易因柴油臟污引起發(fā)電機供油堵塞，我們都及時更換了大油箱，有的場區(qū)由于時間長油品滲透有的油箱出現(xiàn)滲漏，我們也及時進行了修補。并定期對油箱進行清洗。

在平時的工作中遇有育雛場區(qū)停電或孵化停電我們都及時派人下到場區(qū)值班發(fā)電，如祖一電線桿倒扶及威海父一分，以及回里孵化限時我們都第一時間派人到場區(qū)值班，做到一但有緊急情況我們能夠到現(xiàn)場及時解決問題，不給公司造成太大損失，這其中就有父七、父八因雷擊導致發(fā)電機不發(fā)電，我們及時拖來移動發(fā)電機及時送水、送電不耽誤生產工作。

另外在日常維護、保養(yǎng)維修發(fā)電機的同時我們共維修發(fā)電機消毒機178臺次、柴油機、消毒機112臺次、電動貓王消毒機56臺次，保證公司廠區(qū)消毒工作正常進行，對于急用場區(qū)我們配帶零件到場區(qū)及時維修。

新的一年，我們將更加努力、積極認真的做好自身工作，為公司作出貢獻。

房勝君

201*年1月6日

擴展閱讀：發(fā)電企業(yè)201*年公司工作總結

201*年度工作總結及201*年工作計劃

201*年，鳳城海德熱電有限公司在集團公司的正確領導下，在鳳城市政府和相關職能部門的大力支持下，公司領導班子團結和帶領全體員工，上下一心，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，調動全員積極性，立足現(xiàn)有條件，不斷開拓創(chuàng)新，全面完成了各項工作任務，現(xiàn)將201*年度工作和201*年工作計劃匯報如下：

一、201*年度工作總結1、安全工作

設立了專職安全監(jiān)察職位，健全了安全管理網(wǎng)絡。所有管理者和班組長都有自己的安全責任區(qū)，安全例會常態(tài)化。在每日的生產調度會上，我們都要把安全工作作為一項重要內容加以強調。部門車間定期例會，分析安全生產形勢，查找隱患，積極整改。

2、廠內檢修工作

根據(jù)去年采暖期設備運轉的實際情況，公司主要設備4臺鍋爐和兩臺汽輪發(fā)電機組及脫硫設備都不同程度地存在缺陷，需要全面檢查和維修。針對這些問題，我們在供暖工作尚未結束，就著手制定詳細的檢修計劃。供暖結束，我們立即整合檢修部、生產部的人力資源，分兵把口，重點突破，搶時間（利用早、晚、周六、周日加班加點），搶進度，保質保量地對廠內機、爐及輔助設備進行維修改造。

⑴鍋爐檢修工作。根據(jù)廠內現(xiàn)有4臺鍋爐的健康狀況，供暖結束，就聘請北京鍋爐專家對4臺鍋爐進行現(xiàn)場考察論證，進行技術改造。根據(jù)年度鍋爐檢修計劃，完成1#爐12項小修、2#爐更換送風機風道等10項大修、3#爐改造布袋除塵器等8項大修、4#爐更換12米以下水冷壁管等11項大修。

⑵汽輪發(fā)電機組維修工作。從丹電調來3名汽輪發(fā)電機技術人員與我公司技術人員將1#汽輪發(fā)電機組按火力發(fā)電廠檢修規(guī)程標準項目進行大修；將2#汽輪發(fā)電機組進行小修。到6月18日兩臺汽輪發(fā)電機組維修工作全部結束。

⑶脫硫設備及輔助設備維修改造工作。

為適應節(jié)能減排工作的需要，達到環(huán)保部門要求，對兩臺脫硫設備進行改造；檢修低真空8臺換熱器、更換兩臺汽-水換熱器和三臺水-水換熱器；對煤場、沉渣池的兩臺吊車、燃料1#、2#破碎機和振動篩、化學除碳器等設備進行大修。

3、外網(wǎng)擴建及改造工作

⑴熱源擴建工作。為了改善供暖效果，提高供暖質量，將東南、河南、西街三個供熱站分別新建設了一臺40噸和兩臺20噸熱水鍋爐。新建三臺供暖鍋爐，選擇有資質、信譽好的本溪鍋爐集團安裝施工。新建三臺熱水鍋爐今冬投入后，大大改善外網(wǎng)三個供熱站供暖區(qū)域的供暖質量。

⑵換熱站改造工作。針對上一個取暖期直供管網(wǎng)出現(xiàn)的問題，今年將分部在市區(qū)內的17座混供換熱站加裝39臺水-水換熱器，改造成水-水換熱站。從丹東調來20余名安裝換熱器的相關技術人員與鳳電技術人員組成6個施工小組進行安裝。改造后的換熱站將二環(huán)和三環(huán)分離，不會再出現(xiàn)哪一個換熱站出現(xiàn)問題，將整個直供區(qū)域全部停供進行維修的現(xiàn)象發(fā)生。

⑶管網(wǎng)改造工作。根據(jù)上一個取暖期測溫點的記錄統(tǒng)計數(shù)據(jù)和用戶反映比較集中的個別區(qū)域，在供暖停止前，我們組織相關人員深入現(xiàn)場了解情況，查閱對照相關技術圖紙資料，確定了金屬公司住宅樓、振興街1#、2#、3#樓、工行舊樓、西街建行5#-9#樓等12處由于管道老化、未按設計圖紙施工等原因造成的不熱樓改造區(qū)域，并于5月25日組織施工，對這12個區(qū)域的地下供暖系統(tǒng)予以全面更換改造，截止到7月1日，12處管網(wǎng)改造工程全部結束。

4、煤炭儲備工作

儲煤工作向來是我公司工作的重點之一，我們主要做了以下工作：⑴調整人力、運力，及時運輸進場，車隊、煤場工作人員，不分晝夜加班加點工作，全力投入儲煤工作，嚴格檢斤、驗質、取樣、化驗。

⑵制定和實行了儲煤管理措施。一是趕在雨季到來前，及時對煤棚進行了修繕。二是采取了有效的防雨防水措施，以雨為令，只要下雨，公司的領導和值班人員都會第一時間趕到煤場，及時做好煤炭的保護措施。三是預防煤炭自燃，根據(jù)煤種不同分別儲備層層壓實，及時監(jiān)測溫度。

⑶主動與鐵路協(xié)調關系，確保煤炭接收及時，減少卸煤到站臺的盒數(shù)，減少短途運輸?shù)馁M用。

5、供暖生產工作

按集團要求，今冬供暖期，做好節(jié)能耗降工作。結合去年生產運行情況，制定生產計劃，特別是在機、爐經(jīng)濟運行上，根據(jù)天氣變化情況，進行參數(shù)調整。在保證機、爐設備正常運行的前提下，加強干、濕煤配比和煤炭的熱值、濕度、粒度搭配，降低煤炭單耗，最大限度地提高機、爐運行效率。

6、供暖服務工作

按公司要求，收費和檢修人員全部進行崗前培訓，特別是監(jiān)察人員實行佩戴服務卡為用戶服務。公開各供熱小區(qū)報修服務電話，增加檢修人員，24小時派人值守。在全市選擇不同小區(qū)、不同單元、不同樓層、不同住戶，設立了測溫點，并派專人監(jiān)測，根據(jù)反饋供暖情況，及時調整熱平衡。同時增強窗口單位服務意識，對待用戶，熱情、誠懇，虛心聽取用戶意見，耐心解答熱用戶提出的問題，塑造海德公司的良好形象，避免或減少群眾投訴和上訪。

二、201*工作計劃

1、加強員工隊伍建設，廣納人才，特別是專業(yè)技術人才，為公司積蓄后備力量。

2、進一步做好節(jié)能降耗工作，加強供暖運行方式的研究、分析、比照、試驗，尋找最經(jīng)濟、最適合公司現(xiàn)有設備的運行方式。

鳳城海德熱電有限公司二0一一年十二月二十三日

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