污水處理廠半年工作總結(jié)

****縣污水處理廠201*年上半年工作總結(jié)

****縣污水處理廠于201*年12月15日由****縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交****縣水務(wù)局管理并投入試運(yùn)行。這半年的時(shí)間里，得到了縣委、縣政府等各級(jí)相關(guān)部門(mén)的大力支持，污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿(mǎn)成功

我廠采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自201*年12月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個(gè)多月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障，導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足，在設(shè)備廠商的配合下，臨時(shí)增加了一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)，緊接著，我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。

二、上半年任務(wù)完成情況

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：月份指標(biāo)水量（噸）152601143254135244132907153229158109875345月平均CODcr(mg/L)月平均4.30氨氮(mg/L)月平均7.88SS(mg/L)5.014.945.283.774.672.602.922.692.392.415123456合計(jì)44.1028.5034.3930.6328.0028.5均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918201*）國(guó)家一級(jí)A標(biāo)的規(guī)定。

上半年CODcr減排量為：172.69噸氨氮減排量為：19.27噸

三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

自201*年1月1日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算，我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)1.108元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順

利進(jìn)行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于6月29日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。

四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計(jì)及廠房改造的前期工作，下一步即將實(shí)施。

2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。3、落實(shí)化驗(yàn)室實(shí)施方案的改造、設(shè)計(jì)。進(jìn)入財(cái)評(píng)階段，下一步即將實(shí)施。

4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作，作出詳細(xì)規(guī)劃，并拿出了具體的實(shí)施方案，即將實(shí)施。

五、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作

五月底面向社會(huì)招進(jìn)一批污水處理廠工作人員，并對(duì)招聘人員進(jìn)行了為期十天的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。

六、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作，但并

未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；第二步是實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng)，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費(fèi)32500元，5月份19974元。

七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。

安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。

八、存在的問(wèn)題和下半年的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都

還有待提高。

污水處理廠設(shè)備上還存在的問(wèn)題：1、所有的液位計(jì)顯示均不準(zhǔn)確；2、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障；3、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障；4、1#鼓風(fēng)機(jī)故障；5、細(xì)格柵SS儀表故障，2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損；6、加藥間2#藥液池漏水；7、脫泥間無(wú)法正常運(yùn)行（兩個(gè)攪拌機(jī)故障）；8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開(kāi)裂；9、辦公樓部分照明燈不亮、超過(guò)半數(shù)路燈不亮。

下半年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級(jí)下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。并實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

二O一一年六月三十日

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瀘州市興瀘污水處理有限公司

201*年上半年工作總結(jié)

瀘州市興瀘投資集團(tuán)有限公司：

201*年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年和全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神的一年，也是我司技改工程投產(chǎn)的第一年，我司將全力確保新工藝安全運(yùn)行，強(qiáng)化管理的關(guān)鍵之年。上半年污水公司全體員工共同努力，在興瀘集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞年初制訂的工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，取得了較好成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年，我司整體運(yùn)行順暢，無(wú)安全事故發(fā)生。鴨兒凼污水廠和二道溪污水處理廠試運(yùn)行穩(wěn)定，出水符合要求。

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入344萬(wàn)元，利潤(rùn)總額-234萬(wàn)元，資產(chǎn)總額23,079萬(wàn)元，負(fù)債總額16,669萬(wàn)元，凈資產(chǎn)總額6,410萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)-1,532萬(wàn)元，累計(jì)折舊341萬(wàn)元。

（二）鴨兒凼污水廠運(yùn)行情況：處理總量662.84萬(wàn)m，平均日處理量為3.66萬(wàn)m，其中處理污泥6357.2噸。污水處理水質(zhì)達(dá)到國(guó)家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-201*）一級(jí)B標(biāo)要求。其水質(zhì)主要指標(biāo)情況如下表：

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項(xiàng)取目數(shù)據(jù)樣進(jìn)水24613315235.1543.094.20出水27.58.71131.19515.072.13CODcrmg/LBOD5mg/LSSmg/LNH3Nmg/LTNTP（三）二道溪污水處理廠運(yùn)行情況：

201*年12月15日投入調(diào)試運(yùn)行后，戰(zhàn)勝了“氣溫低、時(shí)間短、培養(yǎng)難”的問(wèn)題，污水菌種培養(yǎng)良好，污泥轉(zhuǎn)運(yùn)及處理情況正常，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。中控系統(tǒng)投入聯(lián)動(dòng)運(yùn)行以來(lái)，累計(jì)處理污水總量69.4551萬(wàn)m，平均處理量為1.7萬(wàn)m/日。主要水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-201*）一級(jí)A標(biāo)要求。

二、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理

（一）理清思路，明確目標(biāo)，全面謀定發(fā)展計(jì)劃

根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，我司狠抓落實(shí)、層層分解，公司與各部門(mén)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)予以了細(xì)化，明確了要求，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，確立了201*年的奮斗目標(biāo)及司發(fā)展方向。通過(guò)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大討論，特別是積極參與市委、市政府組織的城市污水處理建設(shè)管理等會(huì)議，在全公

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司員工中樹(shù)立了正確的憂(yōu)患意識(shí)、效益意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和大局意識(shí)，在思想上、觀念上、工作作風(fēng)上、行動(dòng)上使干部職工思想觀念都有了較大的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康發(fā)展的軌道，為企業(yè)步入健康發(fā)展明確了戰(zhàn)略實(shí)施思路，全司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心的良好氛圍。

（二）向同行取經(jīng)，提升企業(yè)管理水平

公司以開(kāi)展“向污水公司諫言”等活動(dòng)為契機(jī)，積極查找自身不足，有針對(duì)性地開(kāi)展向周邊污水處理廠同行學(xué)習(xí)取經(jīng)活動(dòng)。上半年組織相關(guān)部門(mén)、中干人員考察成都、重慶、內(nèi)江等污水處理廠，借鑒他們從生產(chǎn)運(yùn)行、管理制度等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，還到一些設(shè)備廠家進(jìn)行走訪交流，開(kāi)拓了眼界，在別人成功的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際，融會(huì)貫通，指導(dǎo)生產(chǎn)，使我司在提升管理水平和開(kāi)展同類(lèi)業(yè)務(wù)工作中起到了良好的作用。

（三）積極做好財(cái)務(wù)管理工作

根據(jù)廠內(nèi)升級(jí)改造工作需要，落實(shí)到位資金500萬(wàn)元。按照市興瀘集團(tuán)股改工作的需要，落實(shí)到位政府補(bǔ)助資金3,761萬(wàn)元，完成了華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我司資產(chǎn)的審計(jì)工作，完成了鴨兒凼污水處理廠、二道溪污水處理廠、納溪區(qū)污水處理廠的成本初測(cè)工作。認(rèn)真完成了華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)201*年公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)，完成了市國(guó)資委對(duì)我司產(chǎn)權(quán)管理的監(jiān)察考評(píng)。按市國(guó)

資委及市興瀘集團(tuán)的要求，依照《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理辦法》，完成了產(chǎn)權(quán)登記年檢，完成了企業(yè)年度投資計(jì)劃、投資完成情況、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)處置、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目情況的上報(bào)工作。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

公司根據(jù)發(fā)展需要，面向社會(huì)招聘人員，充實(shí)職工隊(duì)伍。上半年招聘一批新員工23人，聘用了2名具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的員工和3名主辦人員擔(dān)任公司生產(chǎn)崗位的重要職務(wù)，派出在職人員參加省組織的中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》（cjj60-201*）的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)、禮儀、財(cái)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)；針對(duì)新員工開(kāi)展三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，考核應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，做好上崗培訓(xùn)。同時(shí)，還將派出新聘人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。另外，組織員工隨同相關(guān)單位技術(shù)人員、設(shè)備廠家對(duì)設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域檢查和排險(xiǎn)，確保全廠安全生產(chǎn)。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)能力。

（五）健全規(guī)章制度，規(guī)范制度化管理

1、結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理特點(diǎn)，按照上級(jí)要求，開(kāi)展防治“小金庫(kù)”的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，制定和完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度。

2、建立和完善績(jī)效考核制度。在人事管理上，建立切合我司實(shí)際的績(jī)效考核體系和能夠充分發(fā)揮獎(jiǎng)勤罰懶作用的考核機(jī)

制。制定員工病事假及工傷假的補(bǔ)充規(guī)定、修改《員工薪酬分配管理辦法》等。進(jìn)一步明確各部門(mén)崗位職責(zé)。堅(jiān)持每月一次的績(jī)效考核，規(guī)范和檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律等。

3、清理、健全各類(lèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位職責(zé)。上半年修改和完善《病、事假、休假制度》、《勞保用品領(lǐng)用制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《車(chē)輛管理辦法》等規(guī)章制度。

4、認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜治及創(chuàng)模迎檢工作，我司從開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防治等各項(xiàng)活動(dòng)中入手，建立健全各類(lèi)制度，工作開(kāi)展初見(jiàn)成效。

三、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況

（一）鴨兒凼污水處理廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目：

由中國(guó)西南市政研究院設(shè)計(jì)，技改后新工藝為A/O，日處理能力為5萬(wàn)噸/日，進(jìn)水提升能力為6萬(wàn)噸/日，處理能力變化系數(shù)K

總=1.38，新增設(shè)除臭氣系統(tǒng)，紫外線消毒系統(tǒng)，配套污水

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干管11.4公里（d1200-800）。該工程于201*年5月10日開(kāi)工。為確保目標(biāo)完成，在市委市政府高度重視，市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，瀘州市興瀘投資集團(tuán)有限公司成立了工程建設(shè)指揮部，按照搶險(xiǎn)工程的要求精心組織，落實(shí)責(zé)任，倒排工期，克服了工程建設(shè)“工期緊、任務(wù)重”的困難，201*年11月30日實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)

試運(yùn)行，201*年6月30日順利通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。

（二）新建二道溪污水處理廠工程項(xiàng)目：

工程于201*年5月開(kāi)工建設(shè)至今完成廠內(nèi)主體工程、截污干管工程、支管工程、廠區(qū)設(shè)備安裝、自控儀器儀表調(diào)試、廠房裝飾裝修、道路、圍墻、綠化等工程項(xiàng)目。于201*年投入試運(yùn)行以來(lái)，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，活性污泥培養(yǎng)良好，目前，該項(xiàng)目己向省環(huán)保廳申請(qǐng)竣工環(huán)保驗(yàn)收。

（三）做好接收納溪污水處理廠的準(zhǔn)備工作：

為全面配合調(diào)試方的工作安排，我司派出人員協(xié)助做好生產(chǎn)運(yùn)行管理工作。規(guī)范人員管理，組織員工進(jìn)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和污水處理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，完整、真實(shí)的記錄生產(chǎn)調(diào)試運(yùn)行的過(guò)程。完成規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)上墻工作，污水收集量現(xiàn)在能達(dá)到每天5300m左右，下雨時(shí)能達(dá)到每天8000m。在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集儀已安裝完，數(shù)據(jù)已可上傳省環(huán)保廳。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)責(zé)任效果顯著

公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知精神，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)狠抓落實(shí)，并堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)組織安全知識(shí)培訓(xùn)等方式，使安全意識(shí)深入人心，

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在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

（一）上半年來(lái)，我司配合設(shè)備廠家、施工、安裝單位及集團(tuán)公司工程部對(duì)生產(chǎn)各工序崗位進(jìn)行了大量的維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)，根據(jù)工藝運(yùn)行特點(diǎn)健全了崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和安全制度，做到定人定崗、定責(zé)定制度，為生產(chǎn)安全提供了保障。

（二）堅(jiān)持生產(chǎn)安全的日常巡查制度，堅(jiān)持每周一次中干例會(huì)，每月召開(kāi)一次安全例會(huì)制度，部門(mén)不定時(shí)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議。對(duì)污水處理廠泵房、施工現(xiàn)場(chǎng)、截污干管地多次進(jìn)行安全檢查，總體情況良好，生產(chǎn)部門(mén)臺(tái)帳齊全。公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查指出的問(wèn)題，能夠及時(shí)督促落實(shí)整改，并及時(shí)回復(fù)整改措施。

（三）從加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)入手，細(xì)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度，修改完善了《污水截流管道意外事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》等。公司在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極配合社區(qū)搞好綜治、普法、愛(ài)衛(wèi)等工作，加強(qiáng)員工普法知識(shí)、安全知識(shí)及警示教育等的培訓(xùn)。

（四）抓好截污干管的巡視，做好防汛工作。鴨兒凼污水處理廠和二道溪污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對(duì)來(lái)電及事件認(rèn)真作好記錄。做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測(cè)工作。通過(guò)加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，保證泵站設(shè)備完好率，提高管道清疏質(zhì)量，強(qiáng)化設(shè)施巡查，加大各個(gè)防汛值班和其他防汛重要崗位值班情況的檢查，通過(guò)汛期雨天時(shí)及時(shí)上路巡查、人工助排，及時(shí)合理調(diào)控措施，全面做好汛期排水設(shè)施的各項(xiàng)防汛工作，確保安全度汛。為預(yù)防干管因堵塞產(chǎn)生可燃?xì)怏w危及安全，定期組織人員對(duì)管道空氣成份進(jìn)行檢測(cè)，確保了截污干管暢通，安全生產(chǎn)無(wú)事故。通過(guò)加強(qiáng)管理，各部門(mén)在安全生產(chǎn)方面有較好成效。

五、認(rèn)真開(kāi)展黨群工作

公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，把黨群工作與企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了保障。

（一）積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)基層黨支部活動(dòng)。

根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，認(rèn)真開(kāi)展做好慶祝建黨90周年活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)、創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部等活動(dòng)，開(kāi)展了黨員自評(píng)活動(dòng)，通過(guò)黨員的公開(kāi)承諾，各黨支部對(duì)黨員進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，黨員的戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)，思想覺(jué)悟得到了提高，黨員的先鋒模范意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。同時(shí)，以提升黨員

素質(zhì)為目標(biāo)，開(kāi)展黨員讀書(shū)、征文活動(dòng)，要求每個(gè)黨員在日常工作中做到形象優(yōu)、業(yè)務(wù)專(zhuān)、工作勤、廉潔好等多項(xiàng)內(nèi)容，此項(xiàng)工作的開(kāi)展對(duì)全體黨員起到了良好的推動(dòng)工作和約束自身不良行為的作用。積極開(kāi)展組織發(fā)展工作，上半年來(lái)，我司黨支部黨員人數(shù)已壯大到14人，有5人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

（二）積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

為打造一支素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，公司根據(jù)實(shí)際開(kāi)展了一系列富有意義的活動(dòng)。如在三八節(jié)組織了婦女趣味活動(dòng)，青年節(jié)組織了征文活動(dòng)，組織公司員工開(kāi)展技能比武，取得了較好的效果。在慶祝建黨90周年市國(guó)資委的文藝匯演活動(dòng)中，污水公司廣大職工積極參與，取得了演出的圓滿(mǎn)成功。發(fā)揮污水廠環(huán)保學(xué)習(xí)教育基地的作用，接待各類(lèi)人員參觀學(xué)習(xí)，共同提高社會(huì)的環(huán)保意識(shí)。

總之，“節(jié)能減排”是黨和國(guó)家的中心工作，牽動(dòng)著市政府的考核目標(biāo)，需要全體員工加倍努力。要建成一個(gè)一流的污水處理廠，除了硬件設(shè)施上一個(gè)水平外，更多的是企業(yè)員工勤奮努力。全面落實(shí)，努力完成上級(jí)下達(dá)的運(yùn)行生產(chǎn)考核指標(biāo)及節(jié)能減排考核指標(biāo)。切實(shí)做好創(chuàng)建模范城市的各項(xiàng)迎查工作。

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