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污水處理廠年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:51:36 | 移動端:污水處理廠年終總結(jié)

污水處理廠年終總結(jié)

XX市污水處理廠

20XX年上半年工作情況匯報

今年以來,在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過甲乙雙方共同努力,我市污水處理廠建設(shè)工程進(jìn)展順利。上半年,共爭取專項資金XX萬元,補(bǔ)助資金XX萬元,有效緩解了建設(shè)資金供需矛盾;已完成總工程量的XX%,廠區(qū)格局雛形凸現(xiàn);部分設(shè)備進(jìn)場,正在加緊安裝調(diào)試。

一、主要工作

1、全力加速主體工程建設(shè)。在去年已經(jīng)完成綜合樓、初沉池、二沉池、生化反應(yīng)池等主體工程的基礎(chǔ)上,今年上半年又克服種種困難,相繼完成了變電所、鼓風(fēng)機(jī)房、污泥脫水間、粗格柵沉井、鍋爐房等基本設(shè)施的主體工程。污水處理廠籌建工作的順利進(jìn)行,主要得益于以下四個方面:一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。開工伊始,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次深入到施工現(xiàn)場,就施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等諸多問題,親自過問,并給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo);各部門密切配合,創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和工作環(huán)境;二是工作得力、有效。今年以來,籌建辦公室的同志們?nèi)旌罟ぷ髟谑┕さ谝痪,并和工程項目部、監(jiān)理部一道,共同制訂了一系列規(guī)章制度和施工規(guī)范,把工作做到各工序、各工段,把責(zé)任落實到各班組、各崗位。每周六上午進(jìn)行聯(lián)查,召開調(diào)度會,互相溝通情況,解決存在問題,保證了工程又好又快的順利進(jìn)行;三是職工工作熱情高漲。在施工過程中,各工種始終保持飽滿、高漲的工作熱情;在施工安排上采取分班組24小時不停歇倒班工作制;在施工質(zhì)量上做到“領(lǐng)導(dǎo)對我們關(guān)心,我們讓領(lǐng)導(dǎo)放心”;在安全生產(chǎn)上做到“不傷害他人,不被他人傷害”;四是積極采用先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,縮短了工期,保證了質(zhì)量。

2、配套管網(wǎng)工程正式開工。今年3月份前期準(zhǔn)備工作全部完成,4月底破土開工。截止目前,已鋪設(shè)污水管道XX米,雨水管道XX米。

3、圓滿完成設(shè)備招標(biāo)和購進(jìn)。7月底,我們本著好中選優(yōu)的原則,在招標(biāo)公司的配合下,圓滿完成了設(shè)備招標(biāo)工作。全部設(shè)備共分為X個標(biāo)段,中標(biāo)總額XX萬元。目前,刮、吸泥機(jī)已經(jīng)安裝完畢;離心污泥脫水機(jī)、天車等設(shè)備正在安裝;高、低壓配電及鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備也將于月內(nèi)進(jìn)廠。

4、對污水處理廠今后的運(yùn)營模式和污水處理費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考察、論證,為政府領(lǐng)導(dǎo)決策提出了建議和依據(jù)。

二、存在的主要問題據(jù)各自實際情況簡單寫一下。三、下一步工作安排

1、統(tǒng)籌兼顧,在抓緊抓好濕地填料填充、地下管道鋪設(shè)、圍墻、路面施工的同時,進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試,為企業(yè)投入試運(yùn)行作準(zhǔn)備。

2、多渠道、多手段籌措資金,想方設(shè)法解決地質(zhì)條件復(fù)雜,施工難度大等困難,加快配套管網(wǎng)建設(shè),爭取與污水處理廠同步竣工。

3、在相關(guān)部門支持、配合下,出臺自備井污水處理費(fèi)征收方案。

二0XX年X月XX日

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一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年-

6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運(yùn)行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做

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