周工作計劃及總結(jié)模板(個人)

技術(shù)開發(fā)部（201*）總結(jié)周期：月日～月日計劃周期：月日～月日個人周工作總結(jié)及計劃計劃提交：審核及意見：

提交日期：一、上周工作總結(jié)：

序號123上周計劃工作任務(wù)任務(wù)名稱完成情況已完成/未完成/部分完成陳述任務(wù)的詳細完成情況/未完成的原因/部分完成的原因45總結(jié)性陳述：

自我評價任務(wù)完成的情況和好壞，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出自我改進的意見。

二、本周工作計劃：

序號1234任務(wù)名稱任務(wù)名稱任務(wù)周期計劃說明重要性X月X日~X有關(guān)任務(wù)的詳細描述，預(yù)期達到的高/中/月X日目標。低/機動5計劃的補充說明：對計劃安排的補充性說明，例如對任務(wù)完成的預(yù)期估計，計劃的重點、難點在何處，保證計劃完成的關(guān)鍵性影響因素，某些任務(wù)完成的特殊情況或要求的說明，對各類資源（人手、設(shè)備、資金等）的需求說明等。

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XXXX12年3月第3周工作總結(jié)及3月第4周工作計劃

3月第3周工作總結(jié)（3月26日3月31日）已完成工作本職工作類對接組織類所需支持工作內(nèi)容公園大地外銷計劃負責(zé)人孫智奇未完成工作類別內(nèi)容責(zé)任人計劃完成時間未完成原因相應(yīng)處罰本職工作類本周總結(jié)與思考第1頁共2頁

1、提高工作效率，增強工作責(zé)任心；2、加強團隊合力，集思廣益，推動工作進度。3、成功之道就是：立即行動！立即行動��！立即行動�。�！XXXX4月第1周工作計劃（4月1日4月7日）工作類別對接組織類所需支持執(zhí)行人簽字：說明二級二級三級工作內(nèi)容外銷特殊問題應(yīng)對預(yù)案一些路口人流統(tǒng)計外銷場人員招聘或籌備結(jié)束時間4.64.74.7責(zé)任人督辦處罰標準-5-5-3是否快公司級評審速評審時間否否否注：一級計劃類每項扣分標準為510分。二級計劃類每項扣分標準為35分。三級計劃類每項扣分標準為13分。每分等于10元錢

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