車田中學(xué)行政工作總結(jié)
車田中學(xué)教師考核方案
為了科學(xué)地考核、評(píng)價(jià)教師工作,檢查教師履行職責(zé)和完成任務(wù)
情況,結(jié)合我校教師教育教學(xué)實(shí)際情況,特制定《教師考核試行辦法》。(一)、考核原則:1、考核要公平、公正、公開。2、考核內(nèi)容應(yīng)是基本的、穩(wěn)定的、機(jī)會(huì)均等的、易操作的。3、考核結(jié)果全部依量化形式表示,滿分300分。4、音、體、美、等學(xué)科,因作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等較難與其他學(xué)科在同一基礎(chǔ)上評(píng)估,故分塊考核。5、每學(xué)期考核一次,每學(xué)年末劃分等級(jí),等級(jí)分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。(二)、考核機(jī)構(gòu):為做好教師考核工作,學(xué)校要成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,成員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。各部門要確定一名考核人員。考核人員要遵守考核紀(jì)律,不得將內(nèi)部情況向外泄露。要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平考核,主持公道。(三)、考核項(xiàng)目:考核項(xiàng)目包括:(一)政治態(tài)度;(二)師德修養(yǎng);(三)教育工作;(四)教學(xué)工作;(五)教育教學(xué)研究與教育研究;(六)社會(huì)工作情況;(七)行政評(píng)分和學(xué)生民意測評(píng)。(四)、考核辦法與參照標(biāo)準(zhǔn):A政治態(tài)度(90分)1、政治學(xué)習(xí)、教師例會(huì)的出勤情況。(15分)考核辦法:遲到一次扣2分、曠工一次扣5分、請假一次扣2分。2、政治思想,遵紀(jì)守法,勤上班。(91分)考核辦法:(1)簽到情況,滿分15分,無課曠工一午扣4分,無課遲到一次扣1分,無課請假一午扣1分,病假扣0.5分。(2)上課情況:滿分15分。A:有課缺課1節(jié)扣5分;B:上課遲到一次扣2分;C:上課提早下課扣2分;D、有課事假一節(jié)扣1分;病假扣0.5分;E:上課時(shí),有學(xué)生課堂睡覺一人次扣0.5分。(4)無參與社會(huì)上的“賭大小”等賭博行為獎(jiǎng)2分。(5)無違反黨紀(jì)國法獎(jiǎng)5分。(6)不拖欠學(xué)?铐(xiàng)獎(jiǎng)10分。(7)積極配合學(xué)校各部門工作,政令暢通,無抗拒行為獎(jiǎng)10分。(8)勇于向壞人壞事作斗爭,挺身而出,大膽維護(hù)學(xué)校利益,事例突出獎(jiǎng)510分。B師德修養(yǎng):教書育人,為人師表,無體罰學(xué)生現(xiàn)象。(20分)考核辦法:滿分20分,體罰學(xué)生1次扣2分。考核部門:教導(dǎo)處C教育工作:協(xié)助教師配合班主任做好勞動(dòng)衛(wèi)生、班會(huì)等班務(wù)管理工作分二等2分、1分。負(fù)責(zé)部門:級(jí)組D教學(xué)工作:(120分)1、聽課情況:滿分5分(要求科長12節(jié)、老師10節(jié)、教導(dǎo)主任、校長15節(jié)以上、聽一節(jié)課獎(jiǎng)0.5分)。2、任課情況:完成課時(shí)任務(wù)滿分20分(班主任812節(jié)、科任1014節(jié)、行政26節(jié)、助理48節(jié),多一課時(shí)獎(jiǎng)1分、少一課時(shí)減一分。)3、積極參加科組辦公,并有教案,滿分20分:(1)應(yīng)備足課時(shí),少一課時(shí)扣2分,質(zhì)量差的教案酌情扣分;(2)未參加科組活動(dòng)1次扣2分;(3)勤辦公,不參加集體辦公一節(jié)扣1分。4、作業(yè)批發(fā)情況:由教導(dǎo)處組織檢查,根據(jù)實(shí)際情況分4項(xiàng)等級(jí);(1)優(yōu)秀10分;(2)良好8分;(3)合格6分;(4)不合格2分,未布置作業(yè)者扣10分。5、輔導(dǎo):包括自習(xí)、晚修、課后輔導(dǎo)時(shí)數(shù),態(tài)度與效果。考核辦法:對(duì)所教學(xué)生問卷,根據(jù)學(xué)生先期分三項(xiàng)等第為(1)經(jīng)常分;(2)一般7分;(3)不輔導(dǎo)、不到班30分。6、按時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié)、各種資料、表格、教具、圖書等,滿分10分,缺1項(xiàng)扣3分,遲交一項(xiàng)扣1分。7、監(jiān)考工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,無出現(xiàn)差錯(cuò)獎(jiǎng)5分。8、教學(xué)效果:10分所擔(dān)教學(xué)科成績在縣排名第1名獎(jiǎng)10分;23名獎(jiǎng)8分;46名獎(jiǎng)6分;710名獎(jiǎng)4分;1718名扣5分;1920名扣8分。9、特長班計(jì)算方法:該科平均分與普通班相比,高出20、15、10可得量化分15、12、8分;相同者扣10分,低者扣20分?己瞬块T:教導(dǎo)處E教育教學(xué)研究與教育科研(20分)1、完成校級(jí)公開課每節(jié)次獎(jiǎng)2分,片級(jí)公開課每節(jié)次獎(jiǎng)3分,縣級(jí)公開課每節(jié)次獎(jiǎng)5分。2、校級(jí)論文2分、縣級(jí)論文4分、市級(jí)論文7分、省級(jí)論文10分、國家級(jí)論文15分。3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽并為任課教師,獲全國獎(jiǎng)15分、省級(jí)獎(jiǎng)10分、市級(jí)獎(jiǎng)7分、縣級(jí)獎(jiǎng)4分。考核部門:教導(dǎo)處F社會(huì)工作情況:級(jí)組長獎(jiǎng)3分、科組長獎(jiǎng)3分、班主任、助理各獎(jiǎng)3分、行政班子獎(jiǎng)5分校務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)H行政評(píng)分和學(xué)生民意測評(píng)(40分)1、行政評(píng)分分20、15、10、5分四個(gè)等級(jí)。2、學(xué)生民意測評(píng):滿意率80%以上得20分、70%以上得15分、60%以上得10分、50%以上得5分、50%以下得0分。考核部門:校務(wù)委員會(huì)(六)、在實(shí)施過程中如發(fā)現(xiàn)本辦法未作規(guī)定,而領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為應(yīng)補(bǔ)充的項(xiàng)目可增列;教師如有突出表現(xiàn)或嚴(yán)重違紀(jì),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究可根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)分或扣分。
車田鄉(xiāng)育才私立中學(xué)
201*年9月1日
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行政文員工作總結(jié)
不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自201*年5月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào):
一、前臺(tái)日常工作。主要包括:
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案
及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。
4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)201*年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃,起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
6、建立人才儲(chǔ)備庫,在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名前臺(tái)行政工作人員,需要掌握的知識(shí)還很多,在以后的工作中我會(huì)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
在201*年的工作中,我深切認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的不全面,很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無法完全連接起來。在以后的工作中,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,都將對(duì)公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
9、誠如×在上周會(huì)議上所說,201*年將是××××龍騰虎躍的一年,將是我們大力發(fā)展的一年。在這一年中公司將有許多新的工作要完成,新的制度要完善。我將積極收集相關(guān)資料,努力完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
×××
201*年1月22日
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