乙炔工段個(gè)人年度工作總結(jié)
乙炔工段個(gè)人年度工作總結(jié)
一、201*年主要工作內(nèi)容:
1、配合工段長(zhǎng)努力做好本工段的安全環(huán)保工作,協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。
乙炔工段是一個(gè)易燃易爆區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)與勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)別的工段要大,因此就要求工段上下一心,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。在本年度,在安全環(huán)保方面,維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。
(1)加大了電石庫(kù)的卸車(chē)管理,從入庫(kù)車(chē)輛的細(xì)致檢查,到破碎的監(jiān)控,雨雪天氣電石庫(kù)與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí),都做到認(rèn)真細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
(2)對(duì)于本工段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查,密切關(guān)注各電石儲(chǔ)倉(cāng)的乙炔含量,加大乙炔氣柜的巡查力度,氯氣緩沖罐的密封性等,確保其安全運(yùn)行。
(3)定期對(duì)渣漿輸送管線的巡查,做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄,做好定期更換填料,并且有小滴漏及時(shí)處理,確保了不發(fā)生環(huán)保事件。
(4)負(fù)責(zé)各類(lèi)安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),各類(lèi)安全臺(tái)帳的完善與建立。如工段的滅火器,定期進(jìn)行更換;應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理,都做到細(xì)致入微。2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。
員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn),促進(jìn)節(jié)能降耗的一個(gè)很重要的前提。因此在本年度,對(duì)本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。
(1)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對(duì)本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知,生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程,生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么,主要設(shè)備的工作原理是什么,涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些,怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開(kāi)培訓(xùn),從粗到細(xì)、由淺入深,循序漸進(jìn),逐步提高其操作技能。(2)對(duì)轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動(dòng)較大,因此轉(zhuǎn)崗的人員較多,針對(duì)這一情況,我工段對(duì)其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)與考核,并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核;對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn),對(duì)日常應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核,幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
(3)定期進(jìn)行崗位練兵,不斷完善崗位練兵臺(tái)的知識(shí)與題目。崗位練兵臺(tái)每月一換,組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),工段抽查與考核,有很大的促進(jìn)作用。
(4)對(duì)本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉,編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí),此項(xiàng)工作也得到公司安環(huán)部的表?yè)P(yáng)。
3、協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。
(1)對(duì)安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查,并納入班組考核的范圍,確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉(cāng)與水泥料倉(cāng)的分析結(jié)果,次鈉配置的有效氯,乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。(2)負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。技術(shù)部一直以來(lái)對(duì)我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核,而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào),為了提高發(fā)生器溫度的合格率,工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào),有利于比較公正、科學(xué)的考核。
(3)配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作,包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作,工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件,工藝記錄的整理與上報(bào),培訓(xùn)記錄的完善等,積極配合,認(rèn)真準(zhǔn)備,做了大量的工作。4、協(xié)助工段長(zhǎng)對(duì)本工段的設(shè)備進(jìn)行管理,包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)。
設(shè)備完好率是保證滿負(fù)荷生產(chǎn)的一個(gè)前提和保障,因此加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理顯得尤為重要。
(1)負(fù)責(zé)本工段計(jì)劃?rùn)z修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作,包括清洗置換,有效切斷,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),各類(lèi)票證的辦理等,與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排,為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境。
(2)加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,對(duì)重大設(shè)備的減速機(jī),齒輪箱的換油有專(zhuān)門(mén)的臺(tái)帳記錄,對(duì)各皮帶,潤(rùn)滑脂、潤(rùn)滑油的各潤(rùn)滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專(zhuān)人進(jìn)行潤(rùn)滑,工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤(rùn)滑,為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。
(3)細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級(jí)庫(kù)的管理,根據(jù)工段實(shí)際需要,配合工段長(zhǎng)進(jìn)行月材料計(jì)劃的上報(bào)工作。每月對(duì)工段二級(jí)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)結(jié)一次,根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。
5、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動(dòng)的順利有序的開(kāi)展,負(fù)責(zé)班組考評(píng)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)本工段的財(cái)務(wù)管理。
(1)在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候,我工段就早動(dòng)手,早籌劃,率先進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。月度明星的考評(píng)一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,每月根據(jù)班組考評(píng)的結(jié)果,第一名的班長(zhǎng)為明星;工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項(xiàng)第一名的主控為明星;巡檢做出過(guò)特殊貢獻(xiàn)的為明星。每月最少評(píng)定三名,各獎(jiǎng)勵(lì)20元。
(2)對(duì)于工段的財(cái)務(wù),我覺(jué)的很有必要向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)說(shuō)明。我工段的財(cái)務(wù)一直以來(lái)都是一人記賬,一人管錢(qián),賬務(wù)公開(kāi)的模式。工段的每一筆收入與開(kāi)支都記的很清楚,賬本全面開(kāi)放,每一位員工都可以去監(jiān)督。
(3)關(guān)于本工段根據(jù)修假天數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)金的扣罰,我覺(jué)的這是一件好事情。當(dāng)然有個(gè)別人找到分廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)理,我覺(jué)的簡(jiǎn)直就是無(wú)理取鬧。其一:分廠在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定,修一天事假扣本月獎(jiǎng)金的30%,兩天扣50%,四天過(guò)后扣完。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。但是有許多工段不執(zhí)行,給我們認(rèn)真執(zhí)行的工段帶來(lái)一定的壓力,就有了個(gè)別人找領(lǐng)導(dǎo)的理由。其二:如果不扣錢(qián),員工就會(huì)無(wú)休止地休假,因?yàn)樵诠べY上扣不了幾個(gè)錢(qián),大家覺(jué)的不心疼,因此在人員短缺的情況下,只有嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)金扣罰制度,才能使“休假風(fēng)”即刻止住,這是一個(gè)現(xiàn)狀。對(duì)于扣到的錢(qián),工段也是取之于民,用之于民。
6、協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行本工段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作。
(1)加強(qiáng)了電石庫(kù)扣灰力度,本年度共扣電石灰份98.6噸,約合人民幣35萬(wàn)元(按每噸電石3600元計(jì))。(2)在電石粉塵回收方面,共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸,約合人民幣18萬(wàn)多。以上兩項(xiàng)共計(jì)53萬(wàn)元,為節(jié)能降耗寫(xiě)下濃重的一筆。
(3)在其它方面,如廢舊螺栓的再次利用,廢舊閥門(mén)的修復(fù)利用等也做了大量的工作。7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防護(hù)措施的制定與落實(shí),開(kāi)停車(chē)置換方案的起草與執(zhí)行,到具體工作的開(kāi)展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。
為了做好每一項(xiàng)工作,我們?nèi)翰呷毫,反?fù)推敲,盡量使每項(xiàng)操作安全高效,為每一次檢修贏得了時(shí)間,也有利于檢修工作的順利開(kāi)展。而對(duì)于每次檢修置換工作的具體落實(shí)與開(kāi)停車(chē)操作,則基本上都由我負(fù)責(zé),確保了檢修安全,創(chuàng)造了一個(gè)好的內(nèi)部環(huán)境。
8、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實(shí)與管理,勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理,員工考勤表的上報(bào)工作,員工績(jī)效考核的預(yù)評(píng)價(jià)工作。在考勤管理上,我工段本著實(shí)事求是的原則如實(shí)向分廠上報(bào),做到公平、公正、人性化的管理模式,工段長(zhǎng)首先以身做則,嚴(yán)格要求自己,既使制度有一定的嚴(yán)肅性,又在公平合理的前提下有人性化。在員工績(jī)效考核方面也是透明化管理,本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)的原則,盡量地做到多勞多得,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情與積極性。9、配合工段長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。
現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作是一項(xiàng)看似小,卻影響極大的一件事情。工段上充分認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性,把此項(xiàng)工作納入長(zhǎng)效機(jī)制嚴(yán)格地貫徹下去。負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)人的劃分與責(zé)任落實(shí)工作,包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作,有利于現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。
10、負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行安全教育,勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督,崗位技能的培訓(xùn),安全勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。二、201*年工作不足:1、缺乏創(chuàng)造性的工作。
201*年工段上雖然取得一些成績(jī),但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓,在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上,沒(méi)有找到新突破點(diǎn)。這是本年度,我個(gè)人包括工段工作存在的不足。2、對(duì)本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠。
對(duì)于本年度,工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,因此做的例行性與程式性的工作較多,因而忽略了對(duì)本工段亮點(diǎn)的宣傳工作,這也是201*年我個(gè)人工作的不足。三、201*年工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作,精心組織開(kāi)展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。
2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好檢修前的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、繼續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作,應(yīng)急演練的開(kāi)展工作,新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作,努力提高崗位操作工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能。
4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作,根據(jù)不同時(shí)期,不同天氣下的操作環(huán)境,適時(shí)地調(diào)整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使本工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開(kāi)拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對(duì)外宣傳工作,樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。8、完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。
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乙炔工段201*年年度工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃
一、201*年主要工作內(nèi)容:
1、努力做好春節(jié)前的隱患排查工作。
在元月份,我工段努力做好春節(jié)前的隱患排查工作,從破碎崗位開(kāi)始對(duì)所有皮帶的掃料器皮子進(jìn)行了更換;對(duì)所有皮帶減速機(jī)的油位進(jìn)行了檢查確認(rèn);發(fā)生系統(tǒng)的阻火器、軟連接、防爆膜、活門(mén)膠砣進(jìn)行了檢查與維護(hù),把能夠想到的,感覺(jué)不放心的地方都進(jìn)行了排查。尤其是在1月2日進(jìn)行了檢修,對(duì)制約我工段的水洗塔填料結(jié)垢的問(wèn)題進(jìn)行了更換,確保了滿負(fù)荷生產(chǎn),也為全年的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了理論與實(shí)踐考試,并進(jìn)行了上崗前的崗位技能培訓(xùn)。
本年度,我工段人員流動(dòng)較大,有新員工的反復(fù)進(jìn)來(lái)又走了,有復(fù)工人員,因此我工段針對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),然后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝管線與設(shè)備的培訓(xùn),結(jié)合本崗位進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),同時(shí)多措并舉,用一帶一的培訓(xùn),使整個(gè)培訓(xùn)能收到預(yù)期的效果。
3、加大了電石庫(kù)電石卸車(chē)的扣灰力度,共扣灰98.6噸。
本年度,我工段針對(duì)電石庫(kù)卸車(chē)灰分夾帶多的現(xiàn)狀,加大了扣灰力度,截止12月25日共扣灰98.6噸,約合人民幣35萬(wàn)元(按每噸電石3600元計(jì))。
在電石粉塵回收方面,共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸,約合人民幣18萬(wàn)多。以上兩項(xiàng)共計(jì)53萬(wàn)元,為節(jié)能降耗寫(xiě)下濃重的一筆。
4、全面、高質(zhì)量地完成安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。
6月份是我國(guó)的安全生產(chǎn)月,在本月份我們能夠緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,密切配合公司與分廠開(kāi)展各項(xiàng)工作與活動(dòng),并且全面、高質(zhì)量地完成。以我乙炔工段為開(kāi)頭的第一期專(zhuān)欄,以“隱患排查治理”為主題,獲得了第一名;我工段共組織上交安全征文8篇,也是超額完成任務(wù);在隱患排查上報(bào)方面,也是做的比較細(xì)致;在青年安全生產(chǎn)示范崗的評(píng)比中,我工段發(fā)生崗位被評(píng)為公司三個(gè)示范崗位中的一個(gè)“青年安全生產(chǎn)示范”,這對(duì)于我們來(lái)講是一個(gè)鼓勵(lì)和促進(jìn),相信通過(guò)我們不斷地努力會(huì)取得更大的成績(jī);在公司開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽的活動(dòng)中,我工段密切配合,開(kāi)展了“我是安全員”活動(dòng),并且不流于形式,每一位員工都能夠認(rèn)真履行自己的安全職責(zé);在周一安全活動(dòng)的時(shí)候,開(kāi)展每人一個(gè)小故事的活動(dòng),安全事故對(duì)我的啟發(fā)等開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
5、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位操作工進(jìn)行了問(wèn)答考核,11月份在公司的統(tǒng)一安排與部署下進(jìn)行了崗位技能考核與模擬開(kāi)停車(chē)的比賽。
關(guān)于這次考核的情況,總體上情況比較好,也得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),但是也有個(gè)別人平時(shí)的理論學(xué)習(xí)不扎實(shí),吞吞吐吐前言不答后語(yǔ)。其中暴露出來(lái)的問(wèn)題總共有三點(diǎn):第一就是大家對(duì)乙炔界區(qū)的三個(gè)冷卻器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不清楚,哪個(gè)介質(zhì)走管程,哪個(gè)介質(zhì)走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都說(shuō)反應(yīng)機(jī)理都還可以,但是卻不會(huì)寫(xiě)出化學(xué)反應(yīng)方程式。第三就是大家在日常的學(xué)習(xí)中對(duì)化工原理和知識(shí)面不夠廣。相對(duì)這三個(gè)問(wèn)題也是一個(gè)普遍性的問(wèn)題,也是我工段日后在培訓(xùn)中應(yīng)該加強(qiáng)的地方。在崗位技能考核方面,我工段總體表現(xiàn)還是好的,無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫與測(cè)振,還是工藝記錄的比賽都令領(lǐng)導(dǎo)比較滿意,但是在應(yīng)急演練方面還存在很多問(wèn)題,為此我工段將會(huì)加強(qiáng)這一方面的培訓(xùn),力爭(zhēng)在201*年在應(yīng)急演練方面能有所進(jìn)步。
6、全面配合公司與分廠開(kāi)展了“秋季安全大檢查”工作。
本年度我工段全面開(kāi)展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”工作,其中向庫(kù)房退6個(gè)35干粉滅火器;上報(bào)隱患排查與治理的情況;保質(zhì)保量地進(jìn)行了周一安全活動(dòng)與學(xué)習(xí);對(duì)民工、新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育與考核工作;組織各班就目前水洗塔的現(xiàn)狀,怎樣進(jìn)一步地優(yōu)化操作,才能確保安全生產(chǎn),展開(kāi)了討論,并初步形成臨時(shí)的操作方案告知各班,同時(shí)就此帶來(lái)的不利因素,有應(yīng)急預(yù)案與處理措施,確保在大流量下的清凈系統(tǒng)的安全運(yùn)行。7、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面下了很大功夫。
縱觀全年,我工段少有因設(shè)備故障而停車(chē)或者降量的事情發(fā)生,是因?yàn)樵诒灸甓龋夜ざ螌?duì)于工段的所有設(shè)備進(jìn)行了更為細(xì)化的維護(hù)與保養(yǎng),小問(wèn)題早解決,小故障早排除,提高了設(shè)備的完好率,也有利于安全平穩(wěn)生產(chǎn)。二、201*年工作不足:
1、員工的培訓(xùn)還不到位,尤其是應(yīng)急演練方面還有待于提高。
從201*年的崗位技能評(píng)比中發(fā)現(xiàn),我分廠包括我工段在內(nèi)的應(yīng)急演練方面還存在著多多少少的問(wèn)題,比如班長(zhǎng)的指揮不到位,員工的配合不密切,應(yīng)急能力差,匯報(bào)程序混亂等,對(duì)于重大的事故處理思路不清晰,急需提高。2、對(duì)于本工段對(duì)外宣傳不到位。
關(guān)于這一點(diǎn)也得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),批評(píng)的有道理,以前我總認(rèn)為,本工段只是按照公司與分廠的要求在認(rèn)認(rèn)真真地做事,感覺(jué)沒(méi)有多少亮點(diǎn)值的我們?nèi)バ麚P(yáng),也忽略了這一點(diǎn)的重要性,因此在來(lái)年,我將會(huì)不遺余力也做好對(duì)外宣傳工作,為分廠爭(zhēng)光,為個(gè)人添彩。這也是本年度,最為失敗的一點(diǎn),也是值的我認(rèn)真反省和改進(jìn)的一點(diǎn)。三、201*年工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真全面地開(kāi)展員工的培訓(xùn)工作。、2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。
3、完善工段級(jí)的應(yīng)急演練預(yù)案,開(kāi)展好應(yīng)急演練工作。
4、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)好計(jì)劃?rùn)z修與日常維護(hù)的關(guān)系,努力提高設(shè)備完好率。5、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查與治理工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。6、積極地發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),做好本工段的對(duì)外宣傳工作。
7、努力提高現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,使本工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。本文來(lái)自方案范文庫(kù)()轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留出處:
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