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201*年脫硫工段工作總結(jié)

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201*年脫硫工段工作總結(jié)

201*年脫硫工段工作總結(jié)

光陰似箭,201*年即將過去,在這辭舊迎新之際,我

們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好,取長補(bǔ)短,發(fā)揮優(yōu)勢,所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:

首先在安全生產(chǎn)方面,我們以“管理現(xiàn)行,行為控制,持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“生命至上,安全為天”為行動(dòng)指南,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。年初我們以分廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實(shí)際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。讓每個(gè)職工時(shí)刻牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)。班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全指示精神,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴(yán)密,重視安全,時(shí)時(shí)提醒大家不能忘記安全,因?yàn)槲覀儠r(shí)刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因?yàn)楣芾聿簧贫l(fā)生事故。但是,在平時(shí)的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各項(xiàng)安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀(jì)律上我們能夠做到認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠的各項(xiàng)工藝紀(jì)律,基本上能夠完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我們也存在很多不足之處:如,改造后的電除塵,在運(yùn)行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不

夠,沒有嚴(yán)格按照巡回檢查制度執(zhí)行造成電除塵溫度不達(dá)標(biāo),致使瓷瓶多次爆裂影響生產(chǎn),給公司及分廠造成了很大的失。我們一定會(huì)汲取教訓(xùn),在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),把各項(xiàng)工作做得盡可能萬無一失,為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。

文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律:為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn),減少不必要的失,加強(qiáng)管理,責(zé)任到人,杜絕跑冒滴漏,節(jié)能降耗,維護(hù)好設(shè)備,使其達(dá)到長周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神,使每個(gè)職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則,做到對事不對人,紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”,以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩,進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員,充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長的帶領(lǐng)下,扒塔,裝塔,清槽等各項(xiàng)工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們每月堅(jiān)持召開一次班組長會(huì)議,充分發(fā)揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結(jié)過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,嚴(yán)格管理,認(rèn)真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

脫硫

201*.12

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201*年脫硫工段工作總結(jié)

光陰似箭,201*年即將過去,在這辭舊迎新之際,我

們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好,取長補(bǔ)短,發(fā)揮優(yōu)勢,所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:

首先在安全生產(chǎn)方面,我以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。年初我們以廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實(shí)際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。讓每個(gè)職工時(shí)刻牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)。班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全指示精神,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴(yán)密,重視安全,時(shí)時(shí)提醒大家不能忘記安全,因?yàn)槲覀儠r(shí)刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因?yàn)楣芾聿簧贫l(fā)生事故。但是,在平時(shí)的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各項(xiàng)安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀(jì)律上我們能夠做到認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)工藝紀(jì)律,基本上能夠完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我們也存在很多不足之處:如,改造后的廢水系統(tǒng),在運(yùn)行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不夠。我們一定會(huì)汲取教訓(xùn),在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),把各項(xiàng)工作做得盡可能萬無

一失,為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。

文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律:為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn),減少不必要的失,加強(qiáng)管理,責(zé)任到人,杜絕跑冒滴漏,節(jié)能降耗,維護(hù)好設(shè)備,使其達(dá)到長周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神,使每個(gè)職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則,做到對事不對人,紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”,以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩,進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員,充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長的帶領(lǐng)下,扒塔,裝塔,清槽等各項(xiàng)工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們每月堅(jiān)持召開一次班組長會(huì)議,充分發(fā)揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結(jié)過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,

嚴(yán)格管理,認(rèn)真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

脫硫

201*.12

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