獅子鎮(zhèn)201*年機關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)
獅子鎮(zhèn)201*年機關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)
今年以來,獅子鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求和部署,根據(jù)《關(guān)于貫徹落實201*年全省機關(guān)行政效能建設(shè)工作要點的實施意見》(資中效能辦201*3號)文件精神,對照《201*年全縣機關(guān)行政效能建設(shè)目標(biāo)分解表》,以高效透明政府建設(shè)為重點,緊緊圍繞"重點建設(shè)年"的工作目標(biāo),以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,以提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率為目標(biāo),扎實推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),努力打造親民政府、高效政府、節(jié)約政府、廉潔政府的機關(guān)形象。現(xiàn)將201*年我鎮(zhèn)開展機關(guān)行政效能建設(shè)的工作情況總結(jié)如下:
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任
201*年,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)極為重視,從講政治的高度,充分認(rèn)識深入開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性、長期性和艱巨性,克服松懈思想,堅持從嚴(yán)要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo),在抓住關(guān)鍵、增強素質(zhì)、規(guī)范行為、提高效能上見成效,不斷把機關(guān)效能建設(shè)引向深入。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、黨委副書記任副組長,其他黨政班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常效能建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組做到分工明確,責(zé)任落實;做到領(lǐng)導(dǎo)力度不減,要求不變;做到標(biāo)準(zhǔn)不降,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管的工作局面;做到組織健全、責(zé)任到位、制度完善、措施有力、獎罰分明。
二、抓效能宣傳,營造建設(shè)氛圍
為了開展好機關(guān)效能建設(shè)工作,我鎮(zhèn)著重從宣傳上下工夫,以各種行之有效的方式,深入開展宣傳,營造良好的氛圍。一是堅持對機關(guān)干部進(jìn)行理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),采取集中學(xué)習(xí)和自由學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀,加強依法行政等法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。同時組織干部職工加強履行崗位職責(zé)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大力開展為民、務(wù)實、清廉為主題的宗旨觀、政績觀的學(xué)習(xí)教育活動,引導(dǎo)廣大機關(guān)干部牢固樹立求真務(wù)實、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展的理念,進(jìn)一步增強黨性修養(yǎng)。形成心齊、勁足、實干、爭先的良好工作氛圍。二是通過會議、標(biāo)語、板報、村務(wù)公開等形式,對效能建設(shè)工作進(jìn)行廣泛的宣傳,201*年共召開效能建設(shè)專題會議4次,張?zhí)麡?biāo)語30余幅,辦板報4期,鎮(zhèn)機關(guān)在黨務(wù)政務(wù)公開欄、各村在村務(wù)公開欄上進(jìn)行了公開,通過多種形式的宣傳,做到家喻戶曉,讓全鎮(zhèn)干部行動起來,讓全鎮(zhèn)群眾監(jiān)督此項活動的開展,從而為效能建設(shè)活動的開展?fàn)I造了良好的氛圍。
三、抓制度建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
制度建設(shè)是抓好效能建設(shè)工作的重要保證。201*年,我鎮(zhèn)上下把制度建設(shè)作為推進(jìn)效能建設(shè)工作的重中之重來抓,逐步形成了以制律人的良好局面。一是落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。明確群眾來訪,接待的第一人為首問責(zé)任人。群眾申請辦理的事項,在手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的情況下,在規(guī)定的工作日之內(nèi)及時辦理,做到特事特辦;不能及時辦理的,告知其辦理時限,并說明理由。對違反首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制度規(guī)定的行為給予通報批評并責(zé)令整改;二是完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度、機關(guān)考勤管理制度、值班制度及機關(guān)干部日常行為規(guī)范等制度,規(guī)范落實各項工作,嚴(yán)格機關(guān)“會風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)”,鎮(zhèn)黨委每月對制度落實情況進(jìn)行考評,考評情況與年終目標(biāo)獎掛鉤,并作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)。還定期或不定期對機關(guān)各職能部門落實制度情況進(jìn)行明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)問題,立即對有關(guān)責(zé)任人提出批評教育,并要求立即整改,形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效管理機制。同時,通過嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)管理制度,加強效能建設(shè),有效治理辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事、故意刁難等機關(guān)通病和“脫崗、虛崗、串崗、私崗”等現(xiàn)象,進(jìn)一步改善了機關(guān)工作作風(fēng)。
四、抓政務(wù)公開,打造陽光政府
201*年我鎮(zhèn)堅持定期公開與臨時公開相結(jié)合,對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合的原則,深入推進(jìn)政務(wù)公開,認(rèn)真執(zhí)行《政府信息公開條例》。一是編制了政務(wù)公開的詳細(xì)目錄,通過資中縣政務(wù)網(wǎng)、政務(wù)公開欄、會議等形式,及時公開政務(wù)工作動態(tài)、信息、為民服務(wù)事項和群眾關(guān)心的各類熱點、難點問題的處理情況,增強工作透明度;二是采取上政務(wù)公開欄方式公開。在政務(wù)公開欄內(nèi)明確了辦理低保、申領(lǐng)流動人口婚育證明、審批農(nóng)村建房等涉及民政、計生、國土、林業(yè)等部門的辦事流程和辦結(jié)時限;三是將效能建設(shè)延伸到村和社區(qū),將流動人口婚育證明、農(nóng)村低保申請等辦事流程全部在村務(wù)公開欄內(nèi)上欄公開,方便群眾;四是實行領(lǐng)導(dǎo)坐班帶班制度,將值班人員的職務(wù)、姓名、聯(lián)系方式上墻公示,為方便群眾辦事,還在政府大門口公示了機關(guān)干部的相片、職務(wù)、分工,對不熟悉機關(guān)的辦事群眾主動引導(dǎo),帶到相應(yīng)的部門,此舉得到了群眾的贊賞和認(rèn)可。
五、抓政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺按照政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,著力打造獅子鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)了便民為民服務(wù)制度,讓鎮(zhèn)村干部由過去的“向農(nóng)民伸手”變?yōu)楝F(xiàn)在的“幫農(nóng)民跑腿”,切實推動了我鎮(zhèn)的職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。為農(nóng)民群眾提供了高效方便的“一站式”服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年獅子鎮(zhèn)便民中心共接待前來咨詢、辦事群眾達(dá)8000多次,為人民群眾辦理各類事務(wù)1000余件,調(diào)解各種矛盾糾紛60多件,較好地起到了便民利民作用。
六、抓工作督查,推動工作落實
結(jié)合年初各項工作責(zé)任制,圍繞黨委、政府的中心工作,加強對各項工作落實情況的督查,特別是加強對項目開發(fā)、計劃生育、道路建設(shè)、綜治維穩(wěn)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理等重點中心工作的督查,定期召開工作情況匯報會,對工作情況完成不好的,按有關(guān)規(guī)定給予處罰,責(zé)令限期整改,促進(jìn)各項工作的落實。
七、存在的主要問題
201*年,我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作雖然取得了一些成績,但仍然存在一些不足:一是學(xué)習(xí)力度不夠,學(xué)習(xí)內(nèi)容需要改進(jìn)和擴大,學(xué)習(xí)力度還需要不斷加強;二是制度落實力度不夠。在落實各項制度時,有時有畏難情緒。八、201*年工作打算
一是要以創(chuàng)新學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力。克服學(xué)習(xí)不夠、作風(fēng)漂浮、工作不認(rèn)真馬虎了事的行為。
二是要加強團結(jié)協(xié)作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。重大問題要集體研究、民主集中、講原則、講風(fēng)格、杜絕少數(shù)人說了算。
三是要真抓實干、勤政務(wù)實,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公仆意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量。
資中縣獅子鎮(zhèn)人民政府
201*年12月5日
擴展閱讀:行政效能建設(shè)年活動工作總結(jié)
XXXX201*年進(jìn)一步加強行政效能建設(shè)上半
年工作總結(jié)
201*年建黨90周年之際,我街按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)行政效能建設(shè)活動的統(tǒng)一部署和要求,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進(jìn)一步加強機關(guān)行政效能建設(shè),教育街道社區(qū)全體干部職工樹立公仆觀念,增強服務(wù)意識,堅持改革創(chuàng)新,以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高工作效率為重點,以“外加壓力、強練內(nèi)功、服務(wù)換檔、效能提速”為目標(biāo),再一次從理論學(xué)習(xí)、自我檢查、對照整改等方面進(jìn)行了集中實施,活動收到了明顯的成效,工作人員精神面貌明顯改觀,組織紀(jì)律明顯增強,工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)水平明顯提高,政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化,辦事效率明顯提高,完全達(dá)到了市區(qū)開展行政效能建設(shè)活動的目標(biāo)要求。
一、強化學(xué)習(xí),從服務(wù)理念上下功夫
街道采取“逢四集中學(xué),平時靈活學(xué)”的方式,組織全街干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)有關(guān)加強行政效能方面的文件精神,并利用QQ群和內(nèi)部局域網(wǎng)及時向干部職工發(fā)送有關(guān)行政效能建設(shè)活動相關(guān)文件、要求及動態(tài)等讓每位干部職工及時掌握活動的第一手材料,教育引導(dǎo)廣大干部職工切實增強責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、法
紀(jì)意識,將日常一點一滴的工作融入到全心全意為居民群眾服務(wù)上來。通過懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)置宣傳欄、社區(qū)電子顯示屏等多種形式,積極營造濃厚的行政效能建設(shè)氛圍。并以簡訊、簡報信息的形式及時主動向區(qū)委、區(qū)政府上報我街開展行政效能建設(shè)活動的舉措、進(jìn)展和成效。同時,將干部職工職業(yè)道德、文明禮儀培訓(xùn)納入市民教育培訓(xùn)范疇,邀請市文明辦特聘教師前來開展講座,提高干部職工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
二、上下求索,從實踐活動上下功夫。通過干部培養(yǎng)、崗位微調(diào)、演講比賽、參觀學(xué)習(xí)等有效措施,在街道、社區(qū)廣泛開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,激發(fā)全體干部職工的活力。通過筆試、理論答辯等形式對干部的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等進(jìn)行考評,使優(yōu)秀的干部脫穎而出,充分整合人力資源,對部分崗位進(jìn)行人員調(diào)整,極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性,切實提高服務(wù)水平。通過以“效能我先行”為題的演講比賽,鍛煉干部職工表達(dá)能力,明確自身工作任務(wù)。通過帶領(lǐng)干部到周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)交流,為干部提供走出去、開眼界、受啟發(fā)的機會,營造了活躍的學(xué)習(xí)氛圍。
三、精益求精,從規(guī)范管理上下功夫
進(jìn)一步完善了《XXXX辦事處機關(guān)行為規(guī)范》等制度,細(xì)化了街道各部門、社區(qū)及工作人員的職責(zé)權(quán)限,明確規(guī)定了街道社區(qū)工作人員的文明規(guī)范、職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,將行政
效能建設(shè)落實成效納入干部年度績效考核內(nèi)容,嚴(yán)明了工作紀(jì)律,強化了監(jiān)督管理,實現(xiàn)讓制度規(guī)范干部行為,讓制度推動行政效能建設(shè)。
(一)注重抓內(nèi)部工作秩序的規(guī)范化管理。街道各辦公室、各社區(qū)對現(xiàn)有各項內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理,在201*年各項多項優(yōu)化管理制度的基礎(chǔ)上,按照“有效、管用”和“廢、改、立”的要求,有針對性地進(jìn)行了修訂完善,補充完善12項、創(chuàng)新出臺3項,進(jìn)一步優(yōu)化了辦事程序,完善了《XXXX制度匯編》,堅持按程序辦事,用制度管人。同時,要求干部職工對自己所負(fù)責(zé)的工作,哪怕對有些看似小事的經(jīng)常性工作,也要寫在本上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,形成規(guī)矩,從而提高工作效率。一是建制管人,促行為規(guī)范提升效能。建立健全加強干部作風(fēng)建設(shè)的教育、預(yù)警、監(jiān)督、考評、獎懲等機制,促使領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚為民服務(wù)之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)和清正廉潔之風(fēng),研究完善了《XXXX工作例會制度》,由原來的每月固定召開2次街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)碰頭會改為現(xiàn)行的周例會制度,有效的解決了及時下達(dá)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)工作精神、匯報街道重點工作進(jìn)度、安排下階段工作、協(xié)調(diào)解決工作難點問題等,極大的提高了街道工作學(xué)習(xí)的時效性。落實干部職工掛牌上崗、外出辦事公示制度,將工作責(zé)任心不強出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、行政不作為或亂作為、工作作風(fēng)不實服務(wù)態(tài)度差、公務(wù)時間或公共場所打牌、上網(wǎng)打游戲、炒股等8種行為列為加強行政效
能建設(shè)活動的“高壓線”,只要“觸電”立即進(jìn)行通報批評,并責(zé)成其進(jìn)行整改。補充完善了《XXXX干部職工請(銷)假制度》,嚴(yán)格請(銷)假管理,確保工作鏈正常有效運行。圍繞民政工作,完善了城市低!渡暾堉贫取、《動態(tài)管理制度》、《公示制度》等12項制度,并對轄區(qū)低保戶進(jìn)行“地毯式”重新排摸,進(jìn)一步促進(jìn)了街道低保工作健康有序運行。另外,我們還制定了《XXXX申請購買廉租住房須知》,從制度上規(guī)范民政低保工作人員的行為,確保了廉租房申購工作的順利推進(jìn)。二是建制管權(quán),促決策科學(xué)提升效能。為加強對社區(qū)財務(wù)工作的監(jiān)督管理,完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強社區(qū)財務(wù)管理、審批的辦法》,設(shè)立社區(qū)服務(wù)中心總會計,實行“居財街管”。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一要求,開展了公務(wù)用車及“小金庫”專項治理工作,確保資金的合理使用,加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要。運行民主決策,健全了人大、紀(jì)委參與監(jiān)督低保、廉租房,街道社區(qū)互相評議,班子會重大事項票決等制度。三是建制管事,促監(jiān)管嚴(yán)格提升效能。按照精簡原則,進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng),統(tǒng)籌安排、從嚴(yán)控制,堅持能不開的會議堅決不開,可以合并開的會議合并召開。推行政務(wù)公開公平制度,主動接受社會和居民群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格落實告知、服務(wù)承諾、績效考核等制度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引項目落地、扶持企業(yè)發(fā)展、方便群眾辦事。與沿街門店簽訂“四潔六無一承諾”責(zé)任書,用制度約束商家經(jīng)營行為,創(chuàng)造良好衛(wèi)生環(huán)境。四是建制問責(zé),
促責(zé)任落實提升效能。始終注重建章立制,強化責(zé)任追究,用制度來保障、固定行政效能提升的成果。制定并嚴(yán)格實施《責(zé)任追究制度》,對規(guī)定的11項不履行職責(zé)或不正確履行職責(zé)行為進(jìn)行責(zé)任追究。為使責(zé)任追究細(xì)化落實,制定了《XXXX行政效能建設(shè)“五步問責(zé)制”辦法》,采取問題見面、整改督查、問題通報、問責(zé)學(xué)習(xí)、責(zé)任追究五個步驟實施效能問責(zé)。進(jìn)一步完善督查工作機制,深入開展行政效能監(jiān)察,加大機關(guān)作風(fēng)、行政效能建設(shè)明察暗訪力度,著力治拖、嚴(yán)肅查推,失責(zé)必問、有錯必糾,以最嚴(yán)厲的問責(zé)制督促各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升行政效能,依法、高效、廉潔行政,確保街道、辦事處各項剛性目標(biāo)、硬性任務(wù)落到實處。
(二)重點抓政務(wù)大廳工作人員的規(guī)范化管理。街道政務(wù)大廳嚴(yán)格落實《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》等6項制度,全面實行掛牌服務(wù)、“一站式服務(wù)”,在街道門口懸掛干部公示欄,責(zé)任管理公開化。各部門根據(jù)各自實際情況想實招,為轄區(qū)居民提供高效服務(wù),如計生辦將辦事流程、所需材料等內(nèi)容寫到小紙條上以“備忘錄”的形式發(fā)給辦事居民,為他們提供方便快捷的服務(wù)。如遇到不能立即辦理的事情,在做好解釋工作的基礎(chǔ)上工作人員填寫承諾書明確處理時限。同時,將“四嚴(yán)禁”、“六不準(zhǔn)”和“六項制度”制成工作卡,隨時警示工作人員。在嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和加強日常管理的基礎(chǔ)上,不斷完善政務(wù)大廳工作臺帳,實行“一周
一報”,全程督查。通過這一系列措施加強管理,強化了政務(wù)大廳工作人員責(zé)任意識。
(三)加強抓社區(qū)干部的規(guī)范化管理。切實加強行政效能建設(shè),在考慮實際情況后街道開展了干部職工工作規(guī)范化培訓(xùn),本著“詳細(xì)全面,精益求精”的原則,對社區(qū)各方面工作進(jìn)行了相關(guān)指導(dǎo),找出過去工作中的不足和錯誤及時改正,嚴(yán)格信息傳遞、材料報送、工作安排等各個流程,達(dá)到了工作流程規(guī)范化、工作行動迅速化、工作成果精細(xì)化。
(四)強化抓領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)范化管理。加強領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”工作制度的推行。一是實行領(lǐng)導(dǎo)干部抓包片負(fù)責(zé)制,采取街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員與包片社區(qū)全部重點工作掛牌的辦法,一包到底,分工明確,責(zé)任到人,確保重點工作順利實施和推進(jìn)。二是完善行政“一把手”抓效能工作責(zé)任制,成立了由街道辦事處主任任組長,分管副書記為副組長,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,各社區(qū)、各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的XXXX“行政效能建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步規(guī)范街道政務(wù)大廳和社區(qū)居務(wù)大廳的運行,全面推行“一站式服務(wù)制度”,狠抓服務(wù)效率和質(zhì)量,切實提高機關(guān)行政效能。三是加強領(lǐng)導(dǎo)接待日、包案、約訪下訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步健全和完善信訪工作相關(guān)制度,及時排摸、化解信訪維穩(wěn)苗頭性問題。
(四)突出抓工作流程再造的規(guī)范化管理。圍繞固定資產(chǎn)、計劃生育、民政低保、綜合治理、黨的建設(shè)等13項與區(qū)委、
區(qū)政府簽訂的重點工作,在整理、創(chuàng)新具體工作制度的基礎(chǔ)上,集體討論,找出工作提速空間,減少工作環(huán)節(jié),繪制了3項事務(wù)辦理的流程圖,以簡單、易懂的形式予以公示,重新繪制了XXXX流動人口接待流程圖等3項辦事流程,簡化了來電、來訪、來件等9項辦事流程,健全完善了XXXX黨務(wù)公開等2項辦事流程,循環(huán)在電子顯示屏上滾動,為前來辦事的群眾提供了方便、快捷的服務(wù),實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道”。
四、加強督查,從整改落實上下功夫
(一)調(diào)整各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。調(diào)整各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由于201*年領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生變化,因此對我街創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政文化進(jìn)社區(qū)、糾風(fēng)等各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整更新,有效保證全街工作順利開展和責(zé)任的有效落實。調(diào)整了XXXX“加強行政效能建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織實施和考核評比,保持原來由紀(jì)委牽頭、黨辦為主體的XXXX“加強行政效能建設(shè)”活動監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)督查整改,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、日常監(jiān)督靠得牢的良好工作局面。
(二)改進(jìn)督查、督辦方法。根據(jù)行政效能建設(shè)目標(biāo)任務(wù)要求,明確督查各階段任務(wù),精心組織協(xié)調(diào),分階段、有重點地進(jìn)行督促檢查,全面準(zhǔn)確地了解各辦公室、各社區(qū)行政效能建設(shè)活動的落實情況。督查中,填寫“行政效能建設(shè)”活動督查、督辦記錄,由被督查對象簽字承諾處理時限。根據(jù)督查、督辦記錄,再次核查,如果督查對象未按期完成則全街通報。
五、高效促進(jìn),從工作成效上下功夫
行政效能建設(shè)的根本目的是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),增強干部素質(zhì),提高工作效率,完成工作任務(wù)。XXXX始終把工作任務(wù)的完成情況作為效能考核的重要指標(biāo)來抓,有力地促進(jìn)了各項工作的圓滿完成。
一是經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好。為使轄區(qū)發(fā)展與區(qū)委、區(qū)政府步調(diào)一致,我們將牽涉到街道的固定資產(chǎn)投資任務(wù)作為重中之重來抓。在搞好小西坪轄區(qū)經(jīng)適樓建設(shè)、蘭州機車廠金牛軌道工礦機車改造、省博物館文博大廈建設(shè)、小西坪糧庫中央擴大內(nèi)需等大項目的同時,不放過小項目,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。年初簽訂固定資產(chǎn)投資任務(wù)為XXX億元,截止X月份完成了XXXX
二是社會事業(yè)明顯進(jìn)步。計生工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,其中《生育保健證》發(fā)放率X%,二孩生育證發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)X%,新婚夫婦婚育學(xué)校參學(xué)率X%,PWIS系統(tǒng)錄入率和更新率達(dá)X%。流動人口“一盤棋”工作進(jìn)展順利,流動人口全員信息系統(tǒng)錄入率達(dá)到X%。通過建立健全下崗失業(yè)人員檔案,夯實工作基礎(chǔ);加強技能培訓(xùn),提高上崗能力;開辟多種渠道,廣泛安置就業(yè)等措施,營造良好的社區(qū)就業(yè)環(huán)境。今年截止目前,已舉辦用工洽談會X次,創(chuàng)辦社區(qū)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)點X個,再就業(yè)培訓(xùn)X人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)X人,勞務(wù)輸出X人。同時做好全街企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,發(fā)放聯(lián)系卡和“致退休人員”一封信,對X歲以上人員進(jìn)行分類管理。
協(xié)助區(qū)社保局對我街X名退休人員進(jìn)行了養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作,認(rèn)證率達(dá)到X%以上。在全街開展了城市低保全面復(fù)查工作,對低保戶重新進(jìn)行了科學(xué)分類,F(xiàn)有低保戶X戶,X人,發(fā)放低保金共計X萬元(其中為X名退伍軍人,發(fā)放生活補助共計X萬元)。結(jié)合全區(qū)“雙擁模范區(qū)七連冠”創(chuàng)建工作,做好優(yōu)撫對象和軍烈屬定額補助發(fā)放及節(jié)日慰問工作。以愛心捐助站為平臺,全面開展面向貧困人群和殘疾人的幫、包、帶、扶、培訓(xùn)等各項工作。
三是城市管理成效顯著。積極開展全國文明城市創(chuàng)建活動,對照測評體系和任務(wù)分工高質(zhì)量完成了創(chuàng)建資料建檔工作;截止目前,發(fā)放《致市民一封信》X份,投入X萬元在XXXXX、XXXXX各設(shè)置創(chuàng)建文明城市宣傳欄X塊,與駐街文明單位積極協(xié)調(diào),在醒目位置安裝了X塊創(chuàng)建公益性廣告。補充完善《X城市管理層級考核管理辦法》,綜合整治背街小巷。加強對環(huán)境衛(wèi)生、除四害等一系列工作的管理力度,注重小區(qū)樓院的保潔,著力打造“最清潔街道”和“花園生態(tài)街道”。。
四是安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,與街屬X個社區(qū)、X家企事業(yè)單位、X家門店簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)責(zé)任書。在平時的工作中,尤其加強對“節(jié)會月”、汛期、學(xué)校、食品藥品等重點時段、重點行業(yè)的安全監(jiān)管。6月份聯(lián)合蘭州市五十五中學(xué)舉行了應(yīng)急疏散暨消防
預(yù)防演練,全校XXXX多名師生共同參與,增強了安全意識。
五是特色創(chuàng)新成果顯著。以助老餐桌為載體和突破口的“夕陽樂”助老工程,發(fā)揮政企、警地、黨群共駐共建的積極作用。以幫扶形式與空巢老人、生活困難老人建立一對一、多對一長期結(jié)對關(guān)系,為老年人提供送配餐、家政、精神慰籍、日間照料、健康保健等全方位的服務(wù)!吧鐓^(qū)百事樂”助民工程平臺,廣開言路,集中民智,整合力量,切實為居民解決了市民教育、民政低保、流動人口管理、平安建設(shè)、學(xué)生護(hù)送、不文明行為勸導(dǎo)等具體問題,得到居民一致認(rèn)可。“情系流動人口知心惠民工程”傾力為流動人口搭建了“溫馨之家”、“一學(xué)堂”、“生殖保健室”、“悄悄話室”、“矛盾糾紛調(diào)解室”、“流動人口工作管理服務(wù)站”、“愛心捐助站”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”的八大服務(wù)管理新平臺,為流動人口提供溫馨交流、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、政策咨詢、職業(yè)介紹、免費發(fā)放避孕藥具、提供生殖健康咨詢及醫(yī)療服務(wù),維護(hù)流動人口的合法權(quán)益,幫助解決流動人口生產(chǎn)、生活中的困難。
六是黨的建設(shè)日益加強。一是夯實基層組織建設(shè)。認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、流動黨員教育管理等制度。在建黨90周年慶;顒樱值腊l(fā)展了XXX名預(yù)備黨員,開展了青年演講比賽、溫黨史知識競賽、“XXXXX文化周”文藝演出等活動。在全區(qū)組織的“走向輝煌”干部職工歌詠比賽中,XXXX獲得街道組第一名。二是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。班子
成員在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中均執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格落實干部述職述廉述學(xué)制度、信訪約談制度、任前廉政談話制度。為進(jìn)一步加大從源頭預(yù)防的力度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,涉及專項資金方面的工作都做到了公開透明。三是深化拓展“民情流水線”工程。現(xiàn)已完成“XXXXX”集成管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)前期工作,按期全面建成后,將著手實現(xiàn)“XXXX流動人口綜合治理信息系統(tǒng)”與“三位數(shù)字社區(qū)”的對接。
七是平安建設(shè)深入推進(jìn)。一是抓好治安綜合治理工作。著力打造以“平安”為圓心,以家庭、樓巷(院落)、社區(qū)、轄區(qū)單位為半徑,構(gòu)筑“平安同心圓”工程,將轄區(qū)劃分成XX個網(wǎng)格,由社區(qū)民警、綜治員擔(dān)任網(wǎng)格的管理員,負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的治安防控、流動人口服務(wù)管理、信息采集等工作,不斷加強社區(qū)治安。二是深入推進(jìn)普法依法治理進(jìn)程。通過開展“法律援助便民服務(wù)”、流動人口法制答疑、校園法律知識競賽等活動,加大法制宣傳力度。實施“人民調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)接待日制度”,開展?fàn)幃?dāng)“人民調(diào)解能手”活動,加強人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作。聯(lián)合七里河交警大隊共同建立“道路交通事故人民調(diào)解委員會”,實行調(diào)解員輪流值班制度。繼續(xù)開展刑釋解教人員排查回訪專項活動,幫教率達(dá)X%以上,安置率達(dá)X%以上。
在進(jìn)一步加強行政效能建設(shè)工作中,XXXX取得了一定成績,極大改進(jìn)和完善了過去工作中的不足,進(jìn)一步促進(jìn)了工
作作風(fēng)的好轉(zhuǎn),提升了工作效能,塑造了良好的政府形象。但是在工作中也暴露出執(zhí)政為民的觀念不牢、深入基層調(diào)研不足、工作效率有待提高等問題。在今后的工作中,我們將嚴(yán)格按照上級加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求,結(jié)合工作實際,對在工作中查擺出的問題及時進(jìn)行整改,同時借鑒各地、各部門好的經(jīng)驗和做法,保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,目標(biāo)不變,力度不減,開拓創(chuàng)新,深入推進(jìn)行政效能建設(shè)的各項工作,努力取得機關(guān)行政效能建設(shè)的更大成效。
201*年X月X日
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