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石化車間安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:47:20 | 移動端:石化車間安全工作總結(jié)

石化車間安全工作總結(jié)

石化車間安全工作總結(jié)

在201*年內(nèi),車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,全年實(shí)現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標(biāo):杜絕重大、特大事故發(fā)生,不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和死亡事故,避免職業(yè)傷害;杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故,三廢穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。車間還克服了設(shè)備大檢修安全管理難度、老裝置設(shè)備管線故障多,突然停電、暴雨自然災(zāi)害等不利因素,安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務(wù)、沒有發(fā)生非計(jì)劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),是在廠部、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處室等有關(guān)部門的指導(dǎo)和

支持下獲得的。

一、安全教育,制度、活動常抓不懈,時(shí)刻樹立安全意識。年初車間制定了201*年HSE目標(biāo)和工作計(jì)劃,HSE培訓(xùn)計(jì)劃,HSE培訓(xùn)考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全承諾書,對照承諾找差距,針對承諾抓整改,參加全廠“HSE責(zé)任制教育考試”活動。全體員工與每一名職工簽訂了員工201*年度HSE責(zé)任(承諾)書。車間還進(jìn)行班前安全喊話,不斷強(qiáng)化安全意識,豐富安全經(jīng)驗(yàn),從思想上保證了職工的“我

要安全”的自覺要求。

年內(nèi)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會發(fā)表的文件內(nèi)容,利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動,討論主題為①為什么我要安全;②我的安全責(zé)任是什么;③我如何保證安全。通過討論進(jìn)一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項(xiàng)工作中。車間自己組織進(jìn)行了一次“我要安全”提合理化建議活動。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝安全、設(shè)備安全、設(shè)備儀表缺陷、安全管理、危化品管理、清潔生產(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內(nèi)容,合理化建議要求全員參與,每名員工至少提出一條規(guī)范的建議,合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里,填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡明扼要、日期姓名清楚、活動時(shí)間為6月1日~30日,7月初車間組織評選小組進(jìn)行評比,共收到合理化建議65項(xiàng),根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項(xiàng)若干名。

車間頒發(fā)獎品進(jìn)行鼓勵。

車間進(jìn)一步修改完善車間管理制度匯編,通過班組討論形成文件,每月進(jìn)行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作,強(qiáng)化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行,確!吧蠘(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班“,糾正習(xí)慣性

違章,培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。

車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動,每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動等方面進(jìn)行評選。并發(fā)動全體員工進(jìn)行

認(rèn)真巡檢,完善管理,消除隱患,爭當(dāng)安全衛(wèi)士。二、巡檢、監(jiān)護(hù)多種安全措施,為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護(hù)航。

車間嚴(yán)格管理現(xiàn)場動火安全,對各種作業(yè)許可證的使用,都做到了明確動火點(diǎn),監(jiān)火人、安全工程師、設(shè)備員按規(guī)定采取措施進(jìn)行簽字,全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張,其中一級用火證27張,二級用火證285張。進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證15張,安全氣分析18處,機(jī)動車進(jìn)入裝置許可證53張,裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格按照職責(zé)采取措施確保作業(yè)的安全,并做到了每處動火點(diǎn)有檢查有落實(shí),技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護(hù),確保各項(xiàng)施工作業(yè)動火安全。平時(shí)現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時(shí)配齊,地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保證了人員巡檢

的安全。

車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴(yán)格的考核制度。建立了三級監(jiān)控管理制度,要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時(shí)一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度,對重點(diǎn)設(shè)備、大型設(shè)備實(shí)行特護(hù)檢查,一年來查出車間級安全隱患60多處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患20起,受到廠處室的嘉獎。車間堅(jiān)持各項(xiàng)安全檢查,半年來接受廠級、集團(tuán)公司安全檢查2次,每周三進(jìn)行消防器材檢查,周五進(jìn)行化套管檢查,周四進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備、安全聯(lián)合檢查40余次,專項(xiàng)檢查3次,檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改,車間一直堅(jiān)持的比較好,對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護(hù)器材、設(shè)備等方面進(jìn)行檢查。查出問題,立即整改。共查出問題200多項(xiàng),其中安全隱患18項(xiàng)整改18項(xiàng)。完善防靜電接地措施5項(xiàng)。對重大隱患及時(shí)進(jìn)行了搶修(蒸發(fā)線漏點(diǎn)處理,容-1滲漏整體更換,容-2增加欄桿,油泵出入口管線重新配管,J-1的廢油線、退油線漏點(diǎn)的更換處理,爐-2增加直梯護(hù)欄等),目前

整改已全部完成。

車間共有安全閥57只,根據(jù)集團(tuán)公司要求每年進(jìn)行一次效驗(yàn),上半年3月份對每臺設(shè)備上的安全閥都進(jìn)行檢修效驗(yàn)、打鉛封,并將效驗(yàn)報(bào)告?zhèn)浒。在生產(chǎn)使用中如有損壞的,起跳的立即重新效驗(yàn),安全閥臺帳記錄齊全。各壓力表都有效驗(yàn)單和檔案,并且每兩年效驗(yàn)一次并填寫壓力表

記錄檔案。

三、盡全力采取安全措施,為設(shè)備大檢修保駕護(hù)航

今年8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大,可是對車間來講,帶來了很大的安全壓力,連開停工帶檢修時(shí)間共安排35天。要完成的重點(diǎn)項(xiàng)目為全面更換DCS工業(yè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),更換三臺加熱爐和兩個(gè)塔、罐,各裝置的施工動火項(xiàng)目有46項(xiàng),進(jìn)入受限空間和高空作業(yè)項(xiàng)目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分;啡軇⑾炗臀锪隙紱]有退出系統(tǒng),這些危險(xiǎn)因素給安全檢修帶來了困難,同時(shí)由于檢修工期短時(shí)間緊,施工隊(duì)伍眾多,現(xiàn)場人員交叉作業(yè),每天早上7時(shí)現(xiàn)場就開始施工,中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn),施工不停止一直干到24時(shí),加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè),加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最多的時(shí)候焊機(jī)有時(shí)達(dá)到20臺,吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

和嚴(yán)格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難。

為了確保本次大檢修的安全進(jìn)行,車間采取了行之有效的安全措施,盡全力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護(hù)航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程,合理加入盲板進(jìn)行安全隔斷,在連續(xù)停工處理的6天當(dāng)中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放,加入盲板112塊,氮?dú)庵脫Q液氨系統(tǒng)3次,排壓廢油6桶,封閉下水井排污口使用石棉布3捆,配備消防蒸汽膠帶水帶16根,二是嚴(yán)把動火關(guān),每項(xiàng)設(shè)備管線第一次開口動火,負(fù)責(zé)吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護(hù)員同時(shí)到場,認(rèn)真確認(rèn)所有相連盲板、安全氣合格單,標(biāo)出動火位置,確保開口動火安全。目前開口全部合格,為下一步施工打下安全基礎(chǔ)。三是認(rèn)真填寫辦理作業(yè)票審批、復(fù)查、對施工動火人員要求三不動火,對監(jiān)護(hù)人員實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)現(xiàn)場交接,按照檢查表進(jìn)行危害識別,備好滅火措施并嚴(yán)格要求按照十大禁令堅(jiān)守監(jiān)護(hù)崗位,不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護(hù),車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員的嘴上都打了泡,腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨,所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,做到了動火、監(jiān)護(hù)的合理銜接。四是加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡檢,及時(shí)糾正欄桿恢復(fù)、焊機(jī)接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況,實(shí)現(xiàn)全程動態(tài)安全管理。由于措施到位、責(zé)任到位,整個(gè)檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力,整個(gè)檢修沒有發(fā)生

任何事故苗頭,如期完成任務(wù)。四、安全基礎(chǔ)資料進(jìn)一步完善。

車間能夠認(rèn)真扎實(shí)的做好檔案資料管理工作,做到健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料,201*年對18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進(jìn)一步按要求整理完善,按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)、按時(shí)參加安全例會和環(huán)保例會。完善班組安全會議記錄本,如實(shí)填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案,按要求進(jìn)行職工年度體檢。

五、存在問題與不足。

車間安全工作還有不細(xì)致、不認(rèn)真的地方,表現(xiàn)為個(gè)別職工安全意識差,工作責(zé)任心不強(qiáng)。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花,工作場所不穿勞保工作鞋,不戴安全帽的情況,動火監(jiān)護(hù)時(shí)個(gè)別職工缺乏安全責(zé)任心和安全常識,對動火點(diǎn)情況了解不細(xì),對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設(shè)備的用火處理留有死角,存油。使得動火存在安全隱患。在設(shè)備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患,主要有吊車作業(yè)時(shí)現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標(biāo)記,吊車吊臂下人員不斷穿行等,受到了公司安全檢查組的批評。對關(guān)鍵設(shè)備重要設(shè)備和重大危險(xiǎn)源管理建檔和檢查、宣傳教育不夠;班組事

故演練表面形式較多;三基安全管理內(nèi)容需要加強(qiáng)等。

擴(kuò)展閱讀:201*年安全生產(chǎn)月中石化活動工作總結(jié)

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安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,201*年六月是全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。我們中石化緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。

中國石化集團(tuán)公司對開展這次活動極為重視,專門下發(fā)通知,對全公司開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行部署安排,提出了明確要求。各企業(yè)、各單位要按照通知要求,組織廣大干部職工積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,務(wù)求取得實(shí)效,F(xiàn)將中石化安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),具體部署,認(rèn)真組織。為開展好本次活動,集團(tuán)公司設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,中華寫作網(wǎng)由安全環(huán)保局具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。各單位要認(rèn)真按照總部統(tǒng)一部署,結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“我要安全”主題活動、“比學(xué)趕幫超”活動以及“平安工地”競賽等工作安排,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真制定活動方案,安排必要的活動經(jīng)費(fèi),確保安全活動扎扎實(shí)實(shí)地開展,取得實(shí)效。二、加大隱患治理力度,消除安全隱患!邦A(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。其核心就是要預(yù)先防范,實(shí)現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行整改,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。

集團(tuán)公司高度重視隱患治理工作,年初已經(jīng)就各企業(yè)隱患治理工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,提出整改治理的具體要求。4月份開展的全系統(tǒng)安全設(shè)備大檢查,又查出了不少隱患和問題,特別是一些煉化裝置、長輸管道腐蝕問題,要引起我們的高度重視。文章來源于中華寫作網(wǎng)各企業(yè)要充分認(rèn)識隱患治理的艱巨性和緊迫性,抓住“安全生產(chǎn)月”的有利時(shí)機(jī),切實(shí)加快隱患治理進(jìn)度。認(rèn)真研究生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各類隱患、問題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分清輕重緩急,按照“定方案、定負(fù)責(zé)人、定資金、定整改期限”的“四定”要求,突擊治理一批隱患項(xiàng)目,提高裝置(設(shè)施)本質(zhì)安全水平。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。年初,集團(tuán)公司HSE委員會制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各企業(yè)也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,中華寫作網(wǎng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)禁令的宣傳貫徹工作。要以禁令為抓手,切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實(shí)裝置采樣、檢修確認(rèn)、裝置開停工等過程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。四、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn),強(qiáng)風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。各單位要高度重視夏季安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),認(rèn)真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,確保萬無一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展,切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。文章來源于中華寫作網(wǎng)

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