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一季度車(chē)隊(duì)工作總結(jié)

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一季度車(chē)隊(duì)工作總結(jié)

公司辦車(chē)隊(duì)一季度工作小結(jié)

本季度車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,作以抓好春季車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),努力做好春節(jié)期間車(chē)輛調(diào)度,將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。

在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的工作匯報(bào)如下:

1、從元月至今,車(chē)隊(duì)共有車(chē)輛13部,駕駛員11名,辦理車(chē)輛年檢手續(xù)5部,車(chē)隊(duì)累計(jì)出車(chē)1235次,車(chē)輛累計(jì)行程13多萬(wàn)公里。

2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車(chē)輛調(diào)度工作。

3、配合各單位、各部門(mén)做好車(chē)輛調(diào)度工作。安全準(zhǔn)時(shí)地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車(chē)及各科室、公司小車(chē)出車(chē),是車(chē)隊(duì)重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》、校車(chē)事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。

5、做好車(chē)輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類報(bào)表。

6、每周召開(kāi)駕駛班安全例會(huì)。例會(huì)要求:要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。要求嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

公司辦車(chē)隊(duì)201*年4月2號(hào)

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一季度工作總結(jié)

一季度車(chē)輛客服一組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好冬季車(chē)輛運(yùn)行保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),努力做好春節(jié)期間車(chē)輛的各項(xiàng)調(diào)派工作,在全組人員的共同努力下,出色地完成了各項(xiàng)搶修任務(wù),現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

1、車(chē)班共有駕駛員12名,車(chē)班累計(jì)出車(chē)1235次,車(chē)輛累計(jì)行程13多萬(wàn)公里。

2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神,根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車(chē)輛調(diào)度工作。

3、保障并配合各單位、各部門(mén)做好生產(chǎn)搶修工作。安全準(zhǔn)時(shí)地保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)班通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》、校車(chē)事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。

5、做好車(chē)輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫(xiě)各類報(bào)表。

6、每周召開(kāi)駕駛班安全例會(huì)。例會(huì)要求:要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。要求嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

車(chē)輛客服一組201*年4月2號(hào)

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