201*年藥劑科工作總結(jié)

藥劑科工作總結(jié)

一、科室基本情況

藥劑科現(xiàn)有職工8人：副主任藥師1人，主管藥師1人，藥劑師3人，藥劑士1人，藥品會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管各1人。二、201*年完成目標(biāo)任務(wù)情況

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員本著厚德、敬業(yè)、協(xié)作、進(jìn)取的醫(yī)院文化精神，積極工作，順利完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有很大提高。截止10月31日藥品銷售收入1204萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)420萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度40%，，預(yù)計(jì)到12月底，藥品銷售收入可達(dá)到1450萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)190萬(wàn)元，超過年初計(jì)劃最高目標(biāo)；調(diào)配處方20萬(wàn)張，其中中草藥處方800張，金額達(dá)2萬(wàn)余元；為臨床科室調(diào)撥了6萬(wàn)元的消毒藥劑，為婦科門診、康復(fù)門診多次外出加工粉碎了萬(wàn)余元的中草藥；配制退熱散合劑2萬(wàn)多包；分析和報(bào)告藥物不良反應(yīng)事件近20例�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們具體抓了以下幾個(gè)方面。

1嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)實(shí)施方案》，降低藥品價(jià)格。

201*年，我們與19家合法藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂了《山西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)購(gòu)銷合同》。截止10月底，采購(gòu)藥品1044萬(wàn)元，其中掛網(wǎng)藥品1017萬(wàn)元。掛網(wǎng)藥品零售價(jià)與國(guó)家最高零售限價(jià)相比降價(jià)金額達(dá)507萬(wàn)元，降幅達(dá)30%以上。藥品收入占業(yè)務(wù)收入25%�？股�素占藥比28%。2積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作，促進(jìn)臨床合理用藥。

201*年，我們每月都抽取一定量的處方，對(duì)處方質(zhì)量，用藥情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)了臨床合理用藥。3加強(qiáng)特殊藥品管理工作

麻醉藥品和第一類精神藥品的管理嚴(yán)格落實(shí)了“五專措施”，實(shí)行雙人雙鎖管理，嚴(yán)格執(zhí)行了我院麻醉藥品管理制度。制訂了我院“高危藥品目錄”�！案呶Ｋ幤贰睂９翊娣�，并貼上了醒目標(biāo)識(shí)，保證了用藥安全。三、存在問題

藥房和藥庫(kù)的面積過小，與儲(chǔ)存藥品的數(shù)量不相適應(yīng)；藥學(xué)人員短缺，不能實(shí)現(xiàn)發(fā)藥復(fù)核雙人完成，沒有臨床藥師，不能開展臨床藥學(xué)工作。

201*年工作計(jì)劃

為了在新的一年里理清工作思路，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我科現(xiàn)狀及目標(biāo)制定201*年工作計(jì)劃。一、抓政治理論學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

201*年我們要繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的“十七大”文件精神，落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)。建立各種程序和標(biāo)準(zhǔn)，在工作中強(qiáng)調(diào)人與標(biāo)準(zhǔn)的比較，而非人與人比較。每月至少要組織一次政治理論學(xué)習(xí)，在全科樹立正確的社會(huì)主義道德觀、榮辱觀。201*年我們要繼續(xù)執(zhí)行《山西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)實(shí)施方案》，堅(jiān)持從掛網(wǎng)企業(yè)選購(gòu)藥品，執(zhí)行掛網(wǎng)藥價(jià)。

二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科人員的工作能力

201*年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作中體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，營(yíng)造科室學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)型組織，不僅要學(xué)習(xí)“三基”、“院感”、藥學(xué)理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)藥事管理與法規(guī)、國(guó)家醫(yī)藥政策等，研究我們所使用的藥品如何養(yǎng)護(hù)。全科藥學(xué)人員要通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)每一味中草藥的性狀鑒別。通過專題學(xué)習(xí)，掌握每味中草藥的功效、應(yīng)用。豐富我們的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)。認(rèn)真研究我院使用藥品的說明書，熟記每種藥品的用法用量，更好地為患者服務(wù)。三、搞好藥品供應(yīng)，保障臨床用藥

201*年，我們要堅(jiān)持每周下臨床征求臨床意見，多與臨床保持聯(lián)系，結(jié)合上年同期用藥情況，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃。從掛網(wǎng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、具有我院用藥特色的婦女兒童藥品，實(shí)現(xiàn)201*年藥品銷售額1600萬(wàn)元的戰(zhàn)略目標(biāo)。四、搞好特殊藥品管理工作

麻醉藥品和第一類精神藥品的管理繼續(xù)落實(shí)“五�！贝胧�，實(shí)行雙人雙鎖管理，嚴(yán)格執(zhí)行我院麻醉藥品管理制度，明確責(zé)任，既要保證臨床供應(yīng)，又要防止落入非法渠道；第二類精神藥品使用“精二”處方開具，專柜存放，帳物相符；“高危藥品”專柜存放。

五、抓質(zhì)量控制，防差錯(cuò)事故

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，堅(jiān)持發(fā)藥復(fù)核，把出門差錯(cuò)率控制在千分之一內(nèi)。搞好科對(duì)員工的日評(píng)價(jià)工作，績(jī)效工資分配打破平均主義，體現(xiàn)多勞多得原則，獎(jiǎng)勤罰懶。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

201*年11月12日

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關(guān)于藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的工作匯報(bào)

（201*年1月至201*年9月期間數(shù)據(jù)分析）

201*年是不平凡的一年，在這一年中，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，不折不扣地落實(shí)省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，在大家的共同努力下，藥品集中采購(gòu)工作中都有條不紊地落到實(shí)處。

一、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作執(zhí)行的基本情況

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》管理要求，首先健全了藥品采購(gòu)管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，徐院長(zhǎng)任藥事會(huì)主任委員，日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購(gòu)藥品、采購(gòu)目錄的制訂和價(jià)格的確定都由醫(yī)院藥事會(huì)集中討論，集中研究決定，其委員成員由臨床科主任、專家、兼顧各科特色，具有一定代表性組成。其次，庫(kù)房每月根據(jù)臨床季度用量，以銷定進(jìn)，定時(shí)在網(wǎng)上編制藥品采購(gòu)計(jì)劃，分批采購(gòu)日常所需藥品，以確保臨床供應(yīng)。我院加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的管理。簽訂了三級(jí)承諾書，公布了舉報(bào)電話，設(shè)立了投訴箱，在銀行設(shè)立了廉潔帳號(hào)籌措施，提倡廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，

狠剎醫(yī)藥購(gòu)銷中的一些歪風(fēng)邪氣，凈化了行風(fēng)。

2、201*年，我院與23家已在省綜合招投標(biāo)中心注冊(cè)采購(gòu)量460萬(wàn)元，超額完成了上級(jí)下達(dá)的220萬(wàn)元藥品采購(gòu)任務(wù)。當(dāng)然，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心是分不開的，201*年1至9月，鑒于省綜合招投標(biāo)中心分期分批鑒定采購(gòu)合同的工作安排，結(jié)合我院的實(shí)際情況，兼顧用藥層次和藥品價(jià)位，我院繼續(xù)保證與23家醫(yī)藥公司的合作關(guān)系，已完成180萬(wàn)元的抗生素類藥品的合同鑒定工作。下一步將統(tǒng)一安排鑒定非抗生素類藥品的合同任務(wù)。截止目前為止，實(shí)際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種，采購(gòu)量600余萬(wàn)元。除國(guó)家發(fā)改委[201*]1762號(hào)文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外，我院所使用藥品89.5%為集中招標(biāo)采購(gòu)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策

201*年，我院藥品零售價(jià)格嚴(yán)格按照鄂價(jià)農(nóng)工[201*]181號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，不在集中招標(biāo)采購(gòu)范圍的藥品價(jià)格以省物價(jià)批文為準(zhǔn)。201*年以來，我院藥品臨時(shí)零售價(jià)格的制定依據(jù)省物價(jià)局[201*]94號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行（這期間）中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià)格過程中，仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。僅去年一年，我院藥品調(diào)價(jià)讓利患者達(dá)50余萬(wàn)元。今年4月11日依據(jù)國(guó)家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價(jià)通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時(shí)零售價(jià)格的規(guī)定，我院對(duì)187種藥品進(jìn)行調(diào)價(jià)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)年累計(jì)讓利患者達(dá)46

萬(wàn)元。下一步我院將繼續(xù)按照發(fā)改委和省綜合招投標(biāo)中心關(guān)于部分非抗生素類藥品及其他藥品最高臨時(shí)零售價(jià)格的規(guī)定，認(rèn)真地組織調(diào)價(jià)，讓利于老百姓，真正地讓患者得到實(shí)惠。

總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科將認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)好藥品的集中采購(gòu)工作，不斷地改進(jìn)工作中存在的不足，為我院爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院，構(gòu)建和諧醫(yī)院中做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

孝昌縣第一人民醫(yī)院二OO七年九月二十五日

201*年是節(jié)奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在這一年中，藥劑科全體同志在各級(jí)主管部門的關(guān)心下，在院總支院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個(gè)代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動(dòng)內(nèi)容，全面落實(shí)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)工作要求，始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，基本完成了全年的工作目標(biāo)。

一、圓滿完成藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》管理要求，首先健全了藥品采購(gòu)管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)，徐院長(zhǎng)任藥事會(huì)主任委員，日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購(gòu)藥品、采購(gòu)目錄的制訂和價(jià)格的確定均由醫(yī)院藥事會(huì)集體討論，集中研究決定，其成員兼顧各科特色，由臨床科主任、專家組成，具有廣泛的代表性。其次，庫(kù)房每月根據(jù)臨床季度用量，以銷定進(jìn)，定時(shí)不定時(shí)在網(wǎng)上勾選藥品采購(gòu)品種，結(jié)合我院實(shí)際庫(kù)存量分批采購(gòu)日常所需藥品，以確保臨床

201*年藥劑科工作總結(jié)

藥品供應(yīng)。

2、201*年，我科繼續(xù)與23家中標(biāo)單位鑒定購(gòu)銷合同，實(shí)際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種，采購(gòu)量600余萬(wàn)元。（除國(guó)家發(fā)改委[201*]1762號(hào)文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外）我院所使用的藥品89.5%為網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)，藥品招標(biāo)采購(gòu)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策。

201*年以來，我院藥品臨時(shí)零售價(jià)格的制定依據(jù)省物價(jià)局[201*]94號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行（這期間）中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià)格的過程中，仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。（僅去年一年，我院藥品調(diào)價(jià)讓利患者達(dá)50余萬(wàn)元）今年4月11日依據(jù)國(guó)家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價(jià)通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時(shí)零售價(jià)格的規(guī)定，我院對(duì)187種藥品進(jìn)行調(diào)價(jià)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)年累計(jì)讓利患者達(dá)46萬(wàn)元，真正地讓患者得到了實(shí)惠。

三、藥品收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。

在全科同志們的共同努力下，我們克服藥品降價(jià)和其他不利因素的影響，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷托寬服務(wù)范圍，以最大限度地滿足患者和臨床需要為己任。特別是今年我院?jiǎn)��?dòng)的新型農(nóng)村合作以來，截止目前為止，我科完成藥品流水1200余萬(wàn)元，同期比長(zhǎng)30%，藥品收入占全院總收入的37%左右，屬于比較

合理范圍。

四、先進(jìn)人物不計(jì)得失，樂于奉獻(xiàn)。

科組長(zhǎng)呂慶芳同志，在平凡的瑣碎的工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，樂于奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。特別在創(chuàng)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院評(píng)審的過程中，加班加點(diǎn)，出色地完成了分配的各項(xiàng)任務(wù)，深受評(píng)審專家的好評(píng)。

五、目前工作中存在的不足。

201*年的藥劑科雖然取得了一些成績(jī)，但是離廣大的患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需要還相差甚遠(yuǎn)。在科室管理方面，藥房、藥庫(kù)條件、環(huán)境得到徹底的改善，實(shí)現(xiàn)了藥品局域網(wǎng)的有效管理，大大地提高了劃價(jià)準(zhǔn)確率，有效地控制藥品的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理地儲(chǔ)備在庫(kù)藥品庫(kù)存量，職工借換藥現(xiàn)象得到明顯好轉(zhuǎn)，堵塞了藥品的流失。但在藥學(xué)服務(wù)方面，服務(wù)態(tài)度還有待改善，服務(wù)水平還有待提高，學(xué)習(xí)興趣還有待加強(qiáng)；藥學(xué)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)還要引起院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。另外，建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)處方的管理要加大力度，并且對(duì)處方外流現(xiàn)象要引起足夠的重視。

201*年是值得期待的一年，在新的一年中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極認(rèn)真地深化藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，逐步實(shí)施藥房托管工作，不斷完善二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院實(shí)施細(xì)則的各個(gè)方面的內(nèi)容，不斷改進(jìn)工作中存在的不足，同全院廣大醫(yī)務(wù)工作人員一起，為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我院201*年再上新的臺(tái)階奉獻(xiàn)自己的一份力量。

藥劑科科主任個(gè)人述職

201*年是節(jié)奏繁忙的一年，也是令人鼓舞的一年，在這一年中，藥劑科全體同志在各級(jí)主管部門的關(guān)心下，在院總支院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個(gè)代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動(dòng)內(nèi)容，全面落實(shí)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)工作要求，始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，基本完成了全年的工作目標(biāo)。

1、開展《藥品管理法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、圓滿地完成省市藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，藥品收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。3、積極執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策（依據(jù)國(guó)家發(fā)革委和省物價(jià)[201*]94

號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行）。

4、藥房、藥庫(kù)條件、環(huán)境得到徹底的改善，定期不定期地檢查

藥品的進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存制度的落實(shí)情況，特別是新的

局域網(wǎng)的投入使用，有效地加大了對(duì)藥品的管理。

5、定期召開醫(yī)院藥事管理會(huì)議。

6、做好每季度的合理用藥的培訓(xùn)，指導(dǎo)醫(yī)師掌握抗菌藥物使用的

適應(yīng)癥，做好預(yù)防應(yīng)用抗菌素，正確合理，聯(lián)合應(yīng)用抗菌素，避免重復(fù)用藥。

7、指定專人每季度對(duì)抗菌藥物應(yīng)用情況進(jìn)行抽查工作。8、做好門診部、住院部抗菌藥物使用情況的季度分析報(bào)告。9、制定并落實(shí)藥事質(zhì)量管理規(guī)范和考核辦法。

10、做好每季一期的“藥訊”工作，介紹新藥、藥物的不良反應(yīng)等。11、建立藥品濫用和ADR登記報(bào)告制度。

12、建立臨床藥師工作制度，臨床藥師參與處方審核、會(huì)診及搶救工作。

13、定期（每月1次）檢查藥房合理用藥知識(shí)的宣傳工作。對(duì)特殊藥品進(jìn)行每月一次的專項(xiàng)安全檢查工作。

14、在爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院評(píng)審的過程中取得一定的成績(jī)。15、逐步實(shí)施藥房托管工作。

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