XX公司安管辦上半年安全總結(jié)報(bào)告

XXX公司

201*年上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)分析總結(jié)報(bào)告

（一）第1-6月安全生產(chǎn)基本情況：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)）落實(shí)情況

201*年年初公司與XX公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。公司經(jīng)理與各車(chē)間/部門(mén)主任（第一安全責(zé)任人）在3月初簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。隨后各車(chē)間/部門(mén)與班組，班組與個(gè)人也層層進(jìn)行責(zé)任狀的簽訂，做到人人肩上有指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。201*年3月初公司經(jīng)理也與安管辦簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全管理責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況：

目前安全生產(chǎn)三級(jí)體系文件公司已于201*年4月15日換版下發(fā)，公司的安全運(yùn)

行管理執(zhí)行新版職業(yè)健康安全管理體系文件。

三、安全事故情況：

201*年1-6月份全廠發(fā)生2起事故（一起未遂）。已全部上報(bào)公司安管部。其中：一車(chē)間發(fā)生1起；行辦發(fā)生交通事故1起。

四、職業(yè)危害情況：

1-6月份對(duì)259名接觸粉塵的崗位人員進(jìn)行了健康體檢，下發(fā)人員的檢查結(jié)果無(wú)職業(yè)病病例。

五、安全投入情況：

201*年1-6月份在安全方面投入資金約41.11萬(wàn)元；，（主要是冬、夏兩季棉勞保鞋和棉安全帽集中出庫(kù)及其他勞保用品的費(fèi)用）。

六、安全信息體系情況：

建立了完善的安全信息體系，每周一安全例會(huì)、每周二生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每月召開(kāi)一次安全工作總結(jié)分析會(huì)，季度、半年度及年度安全工作總結(jié)分析會(huì)對(duì)安全信息進(jìn)行自上而下、自下而上的傳遞、落實(shí)。

七、安全培訓(xùn)和教育情況：

1-6月份對(duì)全廠272名新招臨工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率100%，確保新工崗前培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到40課時(shí)，為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，今年3月份安管辦向公司申請(qǐng)?jiān)O(shè)置了一個(gè)培訓(xùn)室，配備了電視和VC影碟機(jī),采用安全員授課和觀看光碟相結(jié)合的培訓(xùn)方式，極大地提高了新進(jìn)員工安全教育培訓(xùn)效果。八、安全監(jiān)督與檢查情況：

1-6月份共檢查35次，共檢查出事故隱患552處，其中包括對(duì)礦上的安全檢查，

二級(jí)檢查共查處隱患點(diǎn)965處，查出的問(wèn)題點(diǎn)全部進(jìn)行了整改和考核通報(bào)，隱患點(diǎn)已全部整改完畢。

九、安全績(jī)效評(píng)價(jià)體系、安全獎(jiǎng)罰制度及執(zhí)行情況：

嚴(yán)格按照安全目標(biāo)責(zé)任狀完成情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)，每月兌現(xiàn)一次。對(duì)三級(jí)檢

查查出的問(wèn)題點(diǎn)也嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行了考核。

（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)概述。

第二季度全廠發(fā)生兩起事故，事故發(fā)生率4.19‰，二季度安全形勢(shì)明顯差于去年同期。在工作中加強(qiáng)三級(jí)檢查以及考核力度并連掛各車(chē)間主任和安全員。針對(duì)去年和今年發(fā)生的事故，重點(diǎn)做好煤磨系統(tǒng)、窯尾預(yù)熱器系統(tǒng)、高空作業(yè)的日常巡檢和檢修培訓(xùn)，做好檢查、監(jiān)督和考核工作。

二、安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)。

1、制做了以安全為主題的“八榮八恥”宣傳牌和各大車(chē)間安全標(biāo)幅在全公司宣傳。參加了北疆事業(yè)部和天山股份的安全演講活動(dòng)，取得了第一名的成績(jī)。公司及各部門(mén)制作了“安全月”活動(dòng)宣傳橫幅合計(jì)十一幅；各車(chē)間/部門(mén)制作了安全板報(bào)兩期；全體員工分觀看了安全錄像，安全培訓(xùn)三次，要求所有員工寫(xiě)安全感想；并將觀后感進(jìn)行評(píng)比；月月評(píng)出“安康杯”第一名，給予車(chē)間/部門(mén)400元的獎(jiǎng)勵(lì)和車(chē)間/部門(mén)安全員200元的激勵(lì)獎(jiǎng)。

2、為提高車(chē)間安全管理意識(shí)特邀安管部工程師授課，組織兩次班組長(zhǎng)以上人員學(xué)習(xí)。同時(shí)要求安管辦安全人員報(bào)名參加國(guó)家注冊(cè)安全師的考試。

3、組織259名一線在冊(cè)職工做了職業(yè)健康檢查并建立健全了職業(yè)健康檔案。4、公司配備了培訓(xùn)室，安全員授課和電教片形式相結(jié)合，對(duì)新進(jìn)廠272員工培訓(xùn)教育起到了事半功倍的效果。

5、公司一季度兩條生產(chǎn)線進(jìn)行技改，外協(xié)施工單位多和人數(shù)多，普遍存在安全意識(shí)比較薄弱，安管辦采取集中培訓(xùn)和重點(diǎn)跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)教育、黑板報(bào)通報(bào)等形式的安全檢查，確保技改工作的順利完成和安全事故為零。

6、為了提高職工的職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)，給一線的職工配備了冬、夏兩季勞保防護(hù)用品及防塵口罩。對(duì)公司員工上班工作服進(jìn)行了改制，前胸后背使用反光條，提高了中、夜班職工上班的安全。

7、組織實(shí)施公司安全月活動(dòng)的“百人簽名”和“安全活動(dòng)月板報(bào)、漫畫(huà)展”工作并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定。安全漫畫(huà)展延伸至礦山進(jìn)行了宣傳。公司安管辦、行辦配合，組織全廠人員觀看“我與安全責(zé)任”的演講；

8、安全檢查主要以三級(jí)檢查為主，專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查為輔，執(zhí)行每日一巡檢、每周二專(zhuān)檢、每月一評(píng)比考核總結(jié)的檢查制度，并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，落實(shí)考核。9、每月對(duì)礦山進(jìn)行兩次安全檢查，石灰石礦山安全管理已納入職業(yè)健康安全體系，礦山的安全管理已逐步規(guī)范；臺(tái)階式開(kāi)采方案正在實(shí)施.

10、對(duì)公司一線員工進(jìn)行職業(yè)安全健康檢查，并對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康體檢。為粉塵較大的崗位更換了性能較好的防塵口罩。11、1-6月份全廠未發(fā)生重、特大安全事故。

三、下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好各車(chē)間防暑降溫實(shí)施工作。。

2、做好新招員工的安全培訓(xùn)工作，及時(shí)跟蹤新招員工在工作中情況。3、做好車(chē)間月度、臨時(shí)性檢修安全現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作。

4、堅(jiān)持對(duì)煤磨系統(tǒng)每天進(jìn)行一次安全檢查工作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)要求車(chē)間崗位工處理，防止發(fā)生事故。

5、對(duì)車(chē)間部門(mén)的安全軟件不定時(shí)地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

6、做好礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的檢查工作，每月不定時(shí)對(duì)礦山進(jìn)行兩次安全檢查。7、繼續(xù)做好外協(xié)施工單位資質(zhì)的審核工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。8、認(rèn)真推進(jìn)和開(kāi)展好安全生產(chǎn)的系列活動(dòng)。

XXXXXXX公司安管辦

201*年7月3日

擴(kuò)展閱讀：XX公司上半年安全工作匯報(bào)

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XXXXXXXXXXXXXXXXX公司

上半年安全工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

首先感謝你們?cè)诎倜χ�中，親臨我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我公司成立于201*年，正式投產(chǎn)于201*年，在這幾年的生產(chǎn)過(guò)程中我們不斷的摸索安全管理，在總公司和黨政的領(lǐng)導(dǎo)幫助下我們逐步的建立了安全各項(xiàng)管理制度及機(jī)構(gòu)。

201*上半年我公司在總公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在201*年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話精神，結(jié)合我公司年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，公司上下統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，以反“三違”、查隱患、防事故、重落實(shí)為宗旨，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為手段，加強(qiáng)班組建設(shè)，落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保上半年沒(méi)有發(fā)生輕傷及二類(lèi)以上機(jī)電事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。具體工作如下：

（一）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，不斷提高安全管理水平公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專(zhuān)職的安全管理人員，各生產(chǎn)單位配備了兼職安全員，健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)，理順了安全管理層次，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。真正做到

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了人員落實(shí)、制度落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，公司設(shè)置了專(zhuān)職的安檢人員，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，巡查值班等手段來(lái)加強(qiáng)安全工作，同時(shí)遇節(jié)假日、汛期、火災(zāi)高發(fā)期等重要時(shí)期有針對(duì)性地組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查，經(jīng)常開(kāi)展全員安全學(xué)習(xí)，來(lái)提高員工安全意識(shí)，為進(jìn)一步的規(guī)范公司安全管理，由各生產(chǎn)單位簽訂了相應(yīng)的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、制定了《安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理制度》，等符合實(shí)際情況的規(guī)章制度，使安全工作有章可循，在完善制度的同時(shí)，著重抓制度落實(shí)嚴(yán)格照章辦事，做到月檢查，季考核。并按相關(guān)獎(jiǎng)罰辦法嚴(yán)格兌現(xiàn)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)組織制定措施并限期整改，按時(shí)復(fù)查，確保安全管理工作的順利進(jìn)行。進(jìn)一步提高了安全管理水平。

（二）加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使員工安全技術(shù)水平進(jìn)一步提高

我公司的安全教育培訓(xùn)工作已經(jīng)走向了制度化、規(guī)范化的軌道。一是牢牢地把住了新員工入廠安全教育培訓(xùn)這一關(guān)口。公司配備了專(zhuān)職的安全教育主管，對(duì)每一位新入廠的員工進(jìn)行全面的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行安全知識(shí)考試，合格后方可下入現(xiàn)場(chǎng)。二是高度重視對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。半年來(lái)公司組織了電焊工等操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，另外組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)

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程、危險(xiǎn)源辨識(shí)等）同時(shí)制定并完善了公司《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》和消防應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并于四月份根據(jù)預(yù)案編制了演練方案，組織公司員工進(jìn)行消防安全演練，演練工作取得圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的，有效地提升了出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)員工的自救、互救意識(shí)，極大地曾強(qiáng)了消防應(yīng)急處置能力。（三）加強(qiáng)日常設(shè)備管理。強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)。

公司在抓日常安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，時(shí)刻把設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也作為安全工作的重中之重。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率和安全運(yùn)行時(shí)間。重點(diǎn)強(qiáng)化了設(shè)備的日常點(diǎn)檢，維護(hù)保養(yǎng)，操作規(guī)程，包機(jī)制及定期檢查制。

回顧上半年來(lái)的工作，我們付出了努力，也取得了一定效果。但是公司正在發(fā)展階段，維修生產(chǎn)業(yè)務(wù)正在加速增長(zhǎng)，特別是我們這樣的維修企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)具有復(fù)雜性，多樣性和不確定性，因此我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性和緊迫性，我們必有清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)于我們這樣一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司的安全工作正在面臨著考驗(yàn)，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在漏洞，安全工作還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。一是人的違章行為導(dǎo)致的零敲碎打事故未能杜絕；二是安全培訓(xùn)存在嚴(yán)重不足、沒(méi)達(dá)到面面俱到，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量現(xiàn)象；三是班組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)，安全隱患排查不到位不及時(shí)；四是員工的安全

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意識(shí)和整體安全管理水平有待提高。這些問(wèn)題和不足，我們必須認(rèn)真對(duì)待，加以解決。

下半年我們要不斷的總結(jié)上半年的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清不足全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，以“基礎(chǔ)管理精細(xì)化，技術(shù)裝備科學(xué)化，人員培訓(xùn)制度化”為主線，向安全生產(chǎn)“零”進(jìn)軍并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

圍繞上述安全工作目標(biāo)，我們要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想進(jìn)一步抓好安全管理理念的宣傳和滲透，使安全意識(shí)在員工心中牢固扎根；以安全行為管理為抓手，通過(guò)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育，從嚴(yán)規(guī)范員工安全行為。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變安全觀念，嚴(yán)格按章作業(yè)。

二要大力加強(qiáng)班組安全建設(shè)。班組安全建設(shè)首先要加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)和管理。班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)最基層的管理人員和安全生產(chǎn)的直接組織者。提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，是確保安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度落到實(shí)處的重要保證，更是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、反“三違”、防事故的有效途徑。要重視提高班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力，提升班組安全建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

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三加大安全投入，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和改進(jìn)工藝裝備為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，公司要切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高維修技術(shù)水平，改進(jìn)維修生產(chǎn)工藝。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要投入必要的工裝卡具和工藝設(shè)備，從硬件設(shè)施上為安全生產(chǎn)提供保障，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和工藝改進(jìn)工作。公司要建立安全質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生和職業(yè)健康管理各方面工作長(zhǎng)效機(jī)制，加大職業(yè)健康防治投入，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)和治理，全面做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作，防止有害物質(zhì)危害健康。重視職業(yè)健康管理工作，定期組織員工健康體檢，建立健全員工健康檔案。

安全工作任重道遠(yuǎn)，我們要重新審視我們面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地、從我做起，切實(shí)改善安全工作環(huán)境，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，工作從零開(kāi)始，事故向零奮斗，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作水平，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)而努力奮斗！

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