甲醇廠第三季度工作總結(jié)

甲醇廠黨總支201*年第三季度工作總結(jié)

第三季度，甲醇廠黨總支認真學(xué)習(xí)《集團公司201*年下半年工作會議的主要講話再鼓干勁務(wù)求必勝全力沖刺24811年度工作目標(biāo)》，在領(lǐng)會講話精神的基礎(chǔ)上，進一步認清形勢、明確任務(wù)，針對甲醇廠目前的實際情況，按照“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展、”的思路，保證各項工作穩(wěn)中求進。現(xiàn)將三季度的工作情況匯報如下：一、安全工作嚴抓細管安全工作由零起步向零進軍，立足防范特大事故，著眼預(yù)防零敲碎打事故，安全目標(biāo)引領(lǐng)。

1、嚴格落實安全檢查制度，定期進行安全檢查和排查，對于查出的安全隱患進行及時的整改。三季度中對甲醇廠廠區(qū)各管架爬坡位置，增設(shè)導(dǎo)淋，防止長時間積累液體積存，發(fā)生水擊，造成事故；對合成氣壓縮機二層側(cè)面中壓蒸汽主管線處的消防水箱進行整改，以防止?fàn)C傷事故。

2、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，通過“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”及“每日一題”、“每周一課”等形式提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。二、多種舉措實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展

1、九月份甲醇廠按照公司統(tǒng)一安排部署進行了全面停車，通過檢修與技改處理了前期系統(tǒng)運行中暴露出來的一系列問題，有效地提高甲醇系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性。

2、以“抓技能鑒定工作，育崗位技術(shù)人才”為目標(biāo)，九月份甲醇廠對各崗位人員進行了技能鑒定考核及對部分員工進行了專業(yè)的“加氫工藝的作業(yè)”培訓(xùn)和測試，為我廠儲備了一定專業(yè)技術(shù)人才。3、堅持“三會一課”制度、周三政治學(xué)習(xí)制度。組織黨員學(xué)習(xí)《集團公司201*年下半年工作會議的主要講話》，并將學(xué)習(xí)與工作中的實際問題結(jié)合起來，保證了上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的及時貫徹和上級各項政策的有效落實。

4、制定并實施了有特色的“十個一”活動

在辦公樓一層制作一個意見箱，隨時收集職工的意見與建議。在各崗位設(shè)立“崗位巡檢箱”，督促職工認真巡檢。

開展“崗位練兵促生產(chǎn)”活動，在技能鑒定前組織閉卷考試。開展人人“反習(xí)慣性違章”書面承諾活動。開展黨員“1+2”結(jié)對子幫扶活動。

開展“修舊利廢，從我做起”宿舍、崗位家具、辦公桌椅等修理活動。

開展“送清涼、保生產(chǎn)”防暑降溫活動。舉辦了2場“青春飛揚”籃球友誼賽。開展“身邊的感動”攝影比賽。開展一次鉗工技術(shù)比武活動。

甲醇廠黨總支四季度工作安排

安全生產(chǎn)：

1、繼續(xù)加強安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)工作，通過“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”及“每日一題”、“每周一課”等形式提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

2、對職工安全技術(shù)素質(zhì)進行考核，將激勵機制運用到教育培訓(xùn)當(dāng)中。

3、加強現(xiàn)場管理及現(xiàn)場安全檢查力度，強化安全考核，切實使安全管理上水平，保證“決戰(zhàn)百天安全無事故”任務(wù)順利完成。降本增效：

結(jié)合甲醇廠實際繼續(xù)抓好技術(shù)改造、優(yōu)化工藝、精細操作等生產(chǎn)要求，以提高甲醇生產(chǎn)產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本。黨政建設(shè)：

1、繼續(xù)加強和完善黨建基礎(chǔ)工作，細化目標(biāo)，深化考核。2、積極響應(yīng)黨的十八并結(jié)合甲醇廠實際，堅持開展“十個一”活動，創(chuàng)建總支特色活動。

3、積極做好甲醇廠生廠和安全的宣傳活動。

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甲醇廠黨總支201*年三季度工作總結(jié)

三季度，甲醇廠黨總支在公司的領(lǐng)導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)了《集團公司201*年下半年工作會議的主要講話再鼓干勁務(wù)求必勝全力沖刺24811年度工作目標(biāo)》，深刻領(lǐng)會會議精神，進一步認清形勢、明確任務(wù)，圍繞甲醇廠目前的實際情況，以“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展”的思路，開展各項黨務(wù)工作，進一步保證甲醇廠在和諧穩(wěn)定中求進。現(xiàn)將三季度的工作情況匯報如下：

一、抓好安全宣傳教育，落實安全檢查制度。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，甲醇廠樹立了安全由零起步向零進軍，立足防范特大事故，著眼預(yù)防零敲碎打事故的目標(biāo)。生產(chǎn)當(dāng)中嚴格堅持安全檢查制度，定期進行安全檢查和排查，對于查出的安全隱患進行及時的整改：三季度中對廠區(qū)管架爬坡位置，增設(shè)導(dǎo)淋，防止長時間積累液體積存，發(fā)生水擊，造成事故；對合成氣壓縮機二層側(cè)面中壓蒸汽主管線處的消防水箱進行整改，以防止?fàn)C傷事故。

繼續(xù)實施“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”、“安全只有一次，生命伴君一生”、“安全連著你我他，平安幸福靠大家”等形式多樣、豐富多彩的平安建設(shè)宣傳教育活動，有效促進了廣大職工投身“安全文明廠區(qū)”創(chuàng)建活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好發(fā)揮了廣大職工們的主體作用。充分利用黑板報、班組學(xué)習(xí)、車間學(xué)習(xí)、講座等形式對職工進行安全教育，

（-1-）

使職工了解火災(zāi)爆炸、防火、防觸電等有關(guān)知識。通過組織學(xué)習(xí)，廣大職工的安全意識得到加強。

二、切實做好形勢教育工作，明確任務(wù)，確保實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。（一）認清形勢，明確任務(wù)。面對經(jīng)濟下行的情況，甲醇廠黨總支及時響應(yīng)集團公司的號召，貫徹精神、落實行動，積極樹立節(jié)能降耗的意識，結(jié)合甲醇廠各崗位實際情況推出多種降耗措施:7月份合成工段的馳放氣正式送往焦化作為燃料氣，減少了污染物的排放，提高了資源的再生利用率；依靠技術(shù)，對轉(zhuǎn)化燒嘴保護泵管線進行了改造，使鍋爐水可以直接進入燒嘴保護管線，兩臺保護泵不需開啟，使耗電量大大降低。

（二）統(tǒng)一部署檢修工作。九月份甲醇系統(tǒng)全面停車，處理了前期系統(tǒng)運行期間暴露出來的大問題：將氣柜入口的煤氣管道加改副線，保證了生產(chǎn)正常運行；對轉(zhuǎn)化工段氣液分離器出口至常溫ZnO槽出口加副線，既節(jié)能、又安全。所有這些技改工作，將有效地提高甲醇系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，大大降低甲醇的生產(chǎn)成本，從而為五麟公司的減虧脫困工程添磚加瓦。在市場低迷的情況下，更加注重甲醇質(zhì)量的管理。

（三）堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“12455”工作思路，切合甲醇廠的實際情況，突出生產(chǎn)管理和推進甲醇廠達產(chǎn)達效為重點。在甲醇的生產(chǎn)過程中，甲醇廠制定了以高效、低耗、準時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品為目標(biāo)，加大監(jiān)管力度，隨時掌控最佳生產(chǎn)工藝三季度共生產(chǎn)甲醇11109t，完成率93%。

三、加強思想建設(shè)，提高干部職工的政治理論與技能水平。

（-2-）

強化理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，堅持“三會一課”制度、周三政治學(xué)習(xí)制度。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，認真組織學(xué)習(xí)黨章、《集團公司201*年下半年工作會議的主要講話》，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)，保質(zhì)保量地完成了公司黨委下達的學(xué)習(xí)任務(wù)，并將學(xué)習(xí)與工作中的實際問題結(jié)合起來，保證了上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的及時貫徹和上級各項政策的有效落實。

同時，加強專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展以“抓技能鑒定工作，育崗位技術(shù)人才”為內(nèi)容的技能考核，對甲醇廠各個崗位員工進行了初、中級技能鑒定的筆試和現(xiàn)場實際操作；此外還對部分員工進行了“加氫工藝的作業(yè)”培訓(xùn)和測試，為我廠儲備了一定專業(yè)技術(shù)人才，既提高了員工技術(shù)素質(zhì)也拓寬了他們的技術(shù)領(lǐng)域。四、進一步開展好黨、青、群責(zé)任區(qū)監(jiān)督工作。

將黨員責(zé)任區(qū)工作、青監(jiān)崗、群監(jiān)崗監(jiān)督工作作為每月例行活動，根據(jù)活動的開展情況及時修訂方案。同時加強考核力度，由每月的月考核變更為旬考核，確�；顒釉鷮嵱行нM行。黨、青、群責(zé)任區(qū)監(jiān)督工作作為甲醇廠黨總支的一項重要活動，一定程度上促進了甲醇廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。責(zé)任區(qū)活動中，黨員充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，青監(jiān)崗員切實履行自身職責(zé)、群監(jiān)崗員認真配合責(zé)任區(qū)監(jiān)督工作的開展，為甲醇廠的安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用，保證了甲醇廠生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、和諧。

五、創(chuàng)建支部特色活動，推進黨建工作。甲醇廠黨總支精心組織涉及黨工團組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、機電設(shè)備、生活后勤等方面內(nèi)容的

（-3-）

“十個一”活動，并取得圓滿效果。

（一）在辦公樓一層制作一個意見箱，隨時收集職工的意見與建議。（二）在各崗位設(shè)立“崗位巡檢箱”，督促職工認真巡檢。（三）開展“崗位練兵促生產(chǎn)”活動，在技能鑒定前組織閉卷考試。（四）開展人人“反習(xí)慣性違章”書面承諾活動。（五）開展黨員“1+2”結(jié)對子幫扶活動。

（六）開展“修舊利廢，從我做起”宿舍、崗位家具、辦公桌椅等修理活動。

（七）開展“送清涼、保生產(chǎn)”防暑降溫活動。（八）舉辦甲醇廠“青春飛揚”籃球友誼賽。（九）開展“身邊的感動”攝影比賽。（十）開展一次鉗工技術(shù)比武活動。

甲醇廠黨總支四季度工作安排

一、繼續(xù)加強安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)工作，通過“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”及“每日一題”、“每周一課”等形式提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

二、對職工安全技術(shù)素質(zhì)進行考核，將激勵機制運用到教育培訓(xùn)當(dāng)中。

三、加強現(xiàn)場管理及現(xiàn)場安全檢查力度，強化安全考核，切實使安全管理上水平，保證“決戰(zhàn)百天安全無事故”任務(wù)順利完成。

四、結(jié)合甲醇廠實際繼續(xù)抓好技術(shù)改造、優(yōu)化工藝、精細操作等生產(chǎn)要求，以提高甲醇生產(chǎn)產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本。

五、繼續(xù)加強和完善黨建基礎(chǔ)工作，細化目標(biāo)，深化考核，按

（-4-）

時完成公司黨委工作安排。

六、積極響應(yīng)黨的十八并結(jié)合甲醇廠實際，堅持開展“十個一”活動，創(chuàng)建總支特色、推進黨建工作。

七、積極做好甲醇廠生產(chǎn)和安全的宣傳活動。

（-5-）

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