招商部年總結(jié)及新年計(jì)劃

招商部201*年工作總結(jié)

通過(guò)公司全體員工的共同努力，公司各方面都取得了可喜的進(jìn)步。以下是招商部201*年的工作總結(jié)以及201*的工作計(jì)劃：

201*年完成主要工作（成績(jī)）：

介于本人201*年12月正式入職，所以完成工作內(nèi)容有限：1、熟悉鲅魚(yú)圈商業(yè)商場(chǎng)現(xiàn)狀（商場(chǎng)和租賃公建）。

2、接待客戶(hù)，并陪同客戶(hù)到鲅魚(yú)圈在售樓盤(pán)和主要商場(chǎng)進(jìn)行

市場(chǎng)調(diào)研。

3、制作完成了《招商部201*年工作計(jì)劃》（細(xì)化）。4、通過(guò)各種渠道調(diào)取普灣新區(qū)商業(yè)市場(chǎng)情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。5、篩選招商部使用的表單。

6、協(xié)助整理銀行所需資料，完善招商部分相關(guān)內(nèi)容。

201*年工作中存在的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題：

1、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果，對(duì)于處于第一線的招商部來(lái)說(shuō)，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，對(duì)于目前招商沒(méi)有完整隊(duì)伍的問(wèn)題，還需要公司在鲅魚(yú)圈盡快招聘到合適的招商人才。

2、細(xì)節(jié)處理方面，尤其是一些輔助性的操作細(xì)節(jié)上，還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。

3、如何更好的利用周邊地區(qū)的消費(fèi)者，發(fā)掘其消費(fèi)潛力，是目前面臨選擇業(yè)態(tài)與品牌的重要問(wèn)題。

4、部門(mén)協(xié)作及招商政策細(xì)節(jié)溝通。招商部與營(yíng)銷(xiāo)部、總工室、人事、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)都有著良好的溝通與銜接。但在參與制定招商政策，合同和管理規(guī)定時(shí)，期待得到領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的幫助。

招商部201*年工作計(jì)劃

201*年工作計(jì)劃：

1、持續(xù)開(kāi)展整體招商工作

全面開(kāi)工，意味著明年的招商工作隨之全面展開(kāi)。未來(lái)一年，整體商業(yè)部分，以工程進(jìn)度為前提，我們力爭(zhēng)完成各種業(yè)態(tài)商家的入駐、潛在商家發(fā)掘和商家的信息源收集工作。形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、跟蹤一批、入駐一批、經(jīng)營(yíng)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個(gè)招商步驟都做扎實(shí)、做成功。2、舉辦商業(yè)招商活動(dòng)

我們希望能夠通過(guò)舉辦招商說(shuō)明會(huì)等的形式大力發(fā)掘各類(lèi)業(yè)態(tài)客戶(hù)，且能通過(guò)依托重大節(jié)日和重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，增大招商力度。

3、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)作

在圓滿(mǎn)完成部門(mén)本職工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各職能部門(mén)之間的協(xié)作與溝通，通過(guò)更專(zhuān)業(yè)化、可行性更高的實(shí)施手段，使項(xiàng)

目整體商業(yè)部分達(dá)到整體要求。

4、新的一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升招商技能和服務(wù)水平。為未來(lái)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)造有利的先決條件。

最后，由于招商任務(wù)繁重及招商工作的特殊要求，還要配合和促進(jìn)銷(xiāo)售工作，盡快回籠資金，希望公司全體同仁能充分認(rèn)識(shí)招商工作的重要性并在日常工作和政策上給予積極的配合和支持，使招商部能盡快按計(jì)劃開(kāi)展招商工作。

祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

招商部

201*年12月20日

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201*年招商部年終總結(jié)

(201*年3月1日----12月31日)

一、年初計(jì)劃

1、波布新建、更新網(wǎng)點(diǎn)100家；2、系列產(chǎn)品“美上”7月開(kāi)始招商；3、“美上”年底實(shí)現(xiàn)150家網(wǎng)點(diǎn)；4、全年實(shí)現(xiàn)首付款總額1000萬(wàn)元；5、招商部建立未來(lái)3年招商成員核心班底。

二、完成情況（后附詳單）

1、波布新建、更新網(wǎng)點(diǎn)；

2、“美上”改成“雅普”10月份以獨(dú)立公司形式運(yùn)做；3、雅普三個(gè)月實(shí)現(xiàn)招商首付款250萬(wàn)元。建立網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)；4、波布全年首付款計(jì)550萬(wàn)元

5、全年實(shí)現(xiàn)招商總合計(jì)款項(xiàng)800萬(wàn)元；

6、目前招商主力人員有6人：秦國(guó)安、侯玉廷、李建、趙城、陳運(yùn)海、李國(guó)慶。

三、費(fèi)用

估計(jì)100萬(wàn)（只限招商部）占招商總額的12%，具體參考財(cái)務(wù)。

四、總結(jié)

08年經(jīng)歷了雪災(zāi)、地震、奧運(yùn)、金融危機(jī)四大事件的影響，造成國(guó)內(nèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的下滑，尤其地產(chǎn)、建材在下半年下滑的比較嚴(yán)重。對(duì)于我們這類(lèi)新行業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的影響，主要是商戶(hù)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)均不景氣，持觀

望者多，對(duì)投資十分謹(jǐn)慎。

盡管08年發(fā)生了一些不可抗的大環(huán)境困難，同時(shí)為了包裝雅普公司，招商工作停止了7、8、9三個(gè)月。但在公司高層領(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，在全體員工不懈的努力下，招商部實(shí)現(xiàn)了年初總目標(biāo)（一千萬(wàn)）的80%，為行業(yè)的形成、業(yè)務(wù)渠道大面積擴(kuò)展、以后銷(xiāo)量的拉升、工作人員業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)都提供了一定的模版素材。同時(shí)也使品種的研發(fā)更有針對(duì)性，這為將來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)返彈時(shí)打好了基礎(chǔ)。這些成果的實(shí)現(xiàn)，我個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵來(lái)源于全體人員的執(zhí)行力---------執(zhí)行的到位、徹底！

08年比較遺憾的是產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量原因?qū)е碌墓�司直接�?jīng)濟(jì)損失、與商戶(hù)間的摩擦和招商障礙，已經(jīng)是公司整體運(yùn)做此項(xiàng)目的一個(gè)瓶頸。目前因質(zhì)量退換貨的工作占服務(wù)人員工作的二分之一，特別是銷(xiāo)量增大時(shí)更顯。如果以后產(chǎn)品價(jià)位適當(dāng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)比較快，質(zhì)量問(wèn)題有可能就是整個(gè)市場(chǎng)失敗的導(dǎo)火索！目前質(zhì)量原因我想應(yīng)該是兩方面原因：一個(gè)是原材料混合技術(shù)層面，一個(gè)是生產(chǎn)管理層面。無(wú)論中國(guó)有多少類(lèi)似廠家，就目前而言，誰(shuí)先解決了技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，誰(shuí)才有可能最終做到行業(yè)的老大，才能挖到本行業(yè)真正的大金礦。因?yàn)樾袠I(yè)的形成已露出雛形。如果我們產(chǎn)品價(jià)位、質(zhì)量均能達(dá)到一個(gè)基本水平線的話(huà)，其它生產(chǎn)廠是在為我們開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，為我們?cè)炷�塊行業(yè)之勢(shì)，反之毅然。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商倒戈易幟、翻盤(pán)，是歷來(lái)有之的事，當(dāng)一個(gè)行業(yè)即將成熟時(shí)，商戶(hù)往往追尋質(zhì)更優(yōu)、價(jià)更廉的廠家易幟，尤其是大商戶(hù)、銷(xiāo)量好的戶(hù)。這也是一種規(guī)律，再正常不過(guò)了。希望公司真的能重視并在最短時(shí)間內(nèi)盡快加以解決。

五、建議

行業(yè)的形成我個(gè)人認(rèn)為有兩種：一種是實(shí)際形成，就是有了國(guó)家或國(guó)際明確標(biāo)準(zhǔn)要求的。另一種是概念性的。由于聚胺脂的可變性比較大，一旦明確的標(biāo)準(zhǔn)要求很難確定時(shí)，我們就做概念性的行業(yè)：“魔塊背景墻”。不管采用何種材料做，都叫“魔塊背景墻”時(shí)，概念性的行業(yè)就誕生了。因?yàn)檎猩涕_(kāi)拓市場(chǎng)目前是我們的強(qiáng)項(xiàng)，很多方式方法日趨成熟，再加上“魔塊背景墻”概念性行業(yè)的成熟，做大市場(chǎng)應(yīng)不成問(wèn)題。可分為三步同時(shí)進(jìn)行：第一步是把質(zhì)量關(guān)攻破，確保因質(zhì)量問(wèn)題而返修的概率控制在2%（塊）。價(jià)位調(diào)整到零售168元（塊）；第二步是招商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的力度加大，兩種模式同時(shí)進(jìn)行，一種是目前這種模式，一種是加工模式（但不限漆商）；第三步將督導(dǎo)銷(xiāo)售人員建立起來(lái)，督促銷(xiāo)量和部分商戶(hù)轉(zhuǎn)行加工。質(zhì)量和價(jià)位不是問(wèn)題時(shí)，銷(xiāo)量才是最終利潤(rùn)來(lái)源，而完全靠漆商賣(mài)魔塊，銷(xiāo)路太單一，后果將不會(huì)理想。并且很危險(xiǎn)。

以上只是個(gè)人一點(diǎn)建議，供參考。

祝張總及全體同事：

新年愉快！事事如意！

招商部：包清江201*年12月31日

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