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煤礦年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:38:41 | 移動(dòng)端:煤礦年終工作總結(jié)

煤礦年終工作總結(jié)

個(gè)人年終總結(jié)

光陰似箭、時(shí)光如梭,201*年轉(zhuǎn)瞬即逝。對(duì)于我來說201*

年是我人生中最重要的一年,同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于201*年2月來龍門峽南煤礦參加工作,在領(lǐng)導(dǎo)們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下,一年內(nèi)在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作,我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真做好自己的本職工作。6月份擔(dān)任連隊(duì)材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室,這既是我的光榮,更是鞭策。在以后的工作中,我一定秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)開拓的精神,牢記自己的責(zé)任和使命,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,F(xiàn)將201*年我在本礦各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、工作經(jīng)歷和看法

2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí),與此同時(shí),我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng),把自己主動(dòng)融入集體,融入龍門南礦。

6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說無憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間

但這對(duì)我的挑戰(zhàn)是最大的。初來綜合辦的時(shí)候什么都不懂,同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間,看著同事們整天忙的不可開交,而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領(lǐng)下對(duì)業(yè)務(wù)慢慢熟悉,對(duì)工作有了一個(gè)系統(tǒng)性的了解。行政崗位面臨事情較雜,首先食堂管理不夠完善,到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺(tái)賬,建議派專人管理同時(shí)重新建立臺(tái)賬,把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個(gè)問題,建議建立健全的派車制度,賞罰分明,每月總結(jié)一次。同時(shí)出臺(tái)新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度,避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會(huì),只有發(fā)揮靠制度管人,才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。201*年重新建立健全的生活物資臺(tái)賬,一切按照制度辦事,堅(jiān)決反對(duì)未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快,在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。二、在思想上

在龍門峽南煤礦工作期間,我提高了自已的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì):首先,我對(duì)工作有很強(qiáng)的責(zé)任心,龍門峽南煤礦使我養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),相信這是干好一切工作的基礎(chǔ);其二,我愛好比較多,思想活躍,接受新事物能力較強(qiáng),工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念,這將有利于開拓工作新局面;第三,龍門峽南煤礦教會(huì)我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),懂得及時(shí)征求他人意見,相信集體的力量,而不會(huì)盲目的獨(dú)斷專行;第四,對(duì)上級(jí)指示的理解能力、對(duì)偶發(fā)

因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);

“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在201*年我能做的更好!

總結(jié)人:劉巍二O一三年元月二日

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煤礦年終工作總結(jié)

201*年**煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,特別在11月17日至19日,中共中央總書記胡錦濤在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入,真正在武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)發(fā)展上下功夫。我們要按照總書記的指示精神,把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來,始終本著“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成“靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”**集團(tuán)品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難,深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理,合理組織生產(chǎn),不斷深化“雙基”建設(shè),不斷提升礦井裝備水平,狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程,機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收,移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至201*年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在201*年6月進(jìn)行投產(chǎn)。

一、嚴(yán)細(xì)管理,以人為本

**煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫里礦做到了少用人,多用人才。

**煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了"以人為本,制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行"的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來,走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)**煤礦。

同時(shí)**煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo),專家點(diǎn)拔,面對(duì)面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

為此,礦千方百計(jì)搭建平臺(tái),使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。

僅201*年,礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,平均每人培訓(xùn)2次,各級(jí)各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為**煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。**煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

二、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

國務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次

會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。

要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)**煤礦安全生

產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善安全體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。

礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度,達(dá)到了標(biāo)本兼治,深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實(shí)行礦長是第一責(zé)任人,對(duì)全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對(duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,巡查,必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對(duì)所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào),并積極參與處理,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到“三不傷害”,必須做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查安全工作,必須按照個(gè)人包班組,班組保隊(duì),隊(duì)包礦的原則,層層把關(guān)。

安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者,安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實(shí)的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳,深入的學(xué)習(xí),并在今年11月23號(hào)我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí),讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制,對(duì)違規(guī),違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評(píng)、警告,直至處分不等手段,消除不安全行為,提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,收到實(shí)效。

在201*年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。

解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程,以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建,在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后,保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次,保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng),通風(fēng)難度大,我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。

改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次,使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。

201*年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作,但是和公司、礦的要求還有一定的距離,決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。

三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

剛剛過去的201*年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年,一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn),克服了重重困難走出了3、6事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到**煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”的**煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實(shí)工作。

爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量,在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2、一、二副井的巷道維修。

3、6101工作面的錨索工程。

4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。

7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

以上工程質(zhì)量均達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

防治水方面,地面完成水文地質(zhì)孔17個(gè),修正3個(gè),井下完成探放水孔172個(gè)。礦井全年排水430萬米3,其中井下排水302萬米3,地面疏排128萬米3,完成井下202個(gè)探放水鉆孔的設(shè)計(jì)、標(biāo)定和驗(yàn)收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;完成地面19個(gè)水文地質(zhì)勘察鉆孔的標(biāo)定和實(shí)測以及8個(gè)水文孔的五日觀測和水位變化動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作,并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設(shè)計(jì)方案,建卡建賬整理歸檔。井巷工程的施工認(rèn)真貫徹堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則,對(duì)賦水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理。

明確任務(wù),積極工作,科學(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局、市、旗煤炭局批準(zhǔn)礦井開始全面恢復(fù)建設(shè),同時(shí)**集團(tuán)公司對(duì)**煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子做了進(jìn)一步完善,成立了由付文志為總經(jīng)理的**煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。開工伊始礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況明確了以6103工作面為首采工作面,一切圍繞這一中心工作全面展開。首先我們生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認(rèn)真細(xì)致的研究并對(duì)每一項(xiàng)工程做了具體的部署?偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),曾三次突水自06年底一直處于停工狀態(tài),對(duì)此大家認(rèn)真研究了頂板巖層的賦水情況結(jié)合停產(chǎn)期間的放水成果,制定了切實(shí)可行的施工方案現(xiàn)已掘進(jìn)了170米,井下火藥庫、6103工作面運(yùn)輸順槽已經(jīng)基本竣工,工作面開切、回風(fēng)順槽、井下軌道大巷、膠帶大巷、工作面回風(fēng)聯(lián)巷、運(yùn)輸聯(lián)巷等工程也正在按照08年6月投產(chǎn)的計(jì)劃正常施工。同時(shí)不斷加大安全質(zhì)量宣傳教育力度,生產(chǎn)技術(shù)部全體人員經(jīng)常深入井下強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,制定了行之有效的安全質(zhì)量管理模式,積極推行精細(xì)化管理,注重生產(chǎn)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理,把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程,達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束,以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合,加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)落實(shí)并跟蹤整改,使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到了市、旗煤炭局及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為,根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),在借鑒外地經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。按照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量,把**煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。

機(jī)電隊(duì)積極投入礦井透水后的搶險(xiǎn)和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電隊(duì)全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮,配合各施工單位組織、安裝搶險(xiǎn)使用的開關(guān)、電纜、水泵、排水管路等設(shè)備,不講條件,不論上、下班時(shí)間,隨叫隨到,始終奮戰(zhàn)在搶險(xiǎn)的第一線。

搶險(xiǎn)工作結(jié)束后,搶險(xiǎn)時(shí)安裝的排水設(shè)備的撤除和整理工作由機(jī)電隊(duì)完成。經(jīng)機(jī)電隊(duì)全體員工的努力,共撤除礦井透水搶險(xiǎn)期間安裝的水泵20多臺(tái);開關(guān)20多臺(tái);電纜5000多米;排水塑料管路201*多米。對(duì)在6101兩順槽繼續(xù)使用的排水設(shè)備進(jìn)行了全面整理;把被水浸的開關(guān)全部進(jìn)行烘干,對(duì)損壞的元器件都進(jìn)行了修理,水泵進(jìn)行了全面檢修,恢復(fù)了設(shè)備的使用性能,

完成礦井機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)

今年礦井機(jī)電設(shè)備安裝主要完成以下工作:

1、主斜井皮帶機(jī)安裝、給煤機(jī)和皮帶綜合保護(hù)裝置安裝;

2、主井機(jī)頭房電氣設(shè)備:安裝高壓開關(guān)柜5臺(tái)、低壓開關(guān)柜7臺(tái)、干式變壓器2臺(tái)、變頻器3臺(tái)及控制柜和電纜配線工程。

3、工業(yè)廣場動(dòng)照網(wǎng)、井下動(dòng)照網(wǎng)安裝:完成鋪設(shè)16mm2~240mm2電纜10000米。

4、地面生產(chǎn)系統(tǒng)集中控制工程:安裝集控柜和控制臺(tái)、電纜橋架,鋪設(shè)電纜17000米;

5、去年地面生產(chǎn)系統(tǒng)已開工程的繼續(xù)安裝。

會(huì)同監(jiān)理、質(zhì)檢對(duì)上述工程嚴(yán)格把關(guān),保證施工程質(zhì)量符合國家安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以上工程在今年七月未全部施工完畢。

搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是全礦安全工作的基礎(chǔ)。前半年對(duì)井上下供電系統(tǒng)作了全面整理,把以前沒用的供電設(shè)備及電纜全部撤除,把多根小電纜換成大電纜,利用庫存電纜鉤把電纜吊掛起來。開關(guān)全部上座,所有接地點(diǎn)按規(guī)定良好接地,杜絕了失爆現(xiàn)象。保證了安全供電。

由于井下中央水泵房配水閘閥周圍水泥沒有填堵好漏水,主、副水倉互相貫通,造成以后清理水倉、設(shè)備檢修無法進(jìn)行。利用現(xiàn)在井下排水量小,馬上組織甘煤隊(duì)、中煤九十二處安裝隊(duì)和機(jī)電隊(duì)各抽調(diào)人員對(duì)5臺(tái)配水閘閥進(jìn)行重新安裝和澆注,避免了排水量大時(shí)配水閘閥漏水無法處理影響生產(chǎn)的隱患;

中央水泵房5個(gè)配水井在設(shè)計(jì)時(shí)沒有蓋板,人員在上面開關(guān)水門非常危險(xiǎn)。組織機(jī)電隊(duì)人員把上蓋全部配齊。

設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收工作,對(duì)主斜井皮帶機(jī)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)13條皮帶機(jī)、4臺(tái)振動(dòng)篩、3臺(tái)刮板機(jī)、各種溜槽、3個(gè)地面變電所、主扇風(fēng)機(jī)、礦井水處理及各種供配電設(shè)備,共計(jì)19個(gè)單位工程進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及驗(yàn)收。在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)培訓(xùn)出我礦一大批能操作的技術(shù)工人,基本掌握了設(shè)備性能。在設(shè)備驗(yàn)收工作中對(duì)每個(gè)單位工程都作了反復(fù)的檢查,查出的問題都一一作出處理,保證了設(shè)備的良好運(yùn)行。由于設(shè)計(jì)、施工和進(jìn)貨設(shè)備與設(shè)計(jì)不同出現(xiàn)的不符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題都作了變更和修改。

在驗(yàn)收的同時(shí),把設(shè)備的安裝調(diào)試資料、運(yùn)行參數(shù)、圖紙都全部經(jīng)質(zhì)檢站審批,整理存檔。

四、全力以赴動(dòng)員移民搬遷

礦領(lǐng)導(dǎo)走入尋常百姓家今年兩會(huì)的熱點(diǎn)是民生,說到底民生問題不僅國家的事,個(gè)人的事,更是領(lǐng)導(dǎo)的事。**煤礦移民總動(dòng)員,礦綜合部部長吳永科總是磨不完的嘴,跑不完的腿,開不完的會(huì),講不完的理。大到礦井建設(shè)場地,小到移民田間炕頭,到處有他的足跡和聲音。遇到困難的移民我們礦領(lǐng)導(dǎo)想移民所想,想移民所未想礦建成移民新村,一期工程初具規(guī)模。移民新村位于礦生活區(qū)西部,占地面積達(dá)84畝,已建成移民房81套,總建筑面積9778平方米。附屬工程豬圈、羊圈、牛棚等也形成了規(guī)模。移民工程乃百年大計(jì),千秋大業(yè)工程,我們聽從集團(tuán)公司的指示,組建的**礦項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組正在積極籌備移民搬遷,華燈初上的夜晚看著村民喬遷新居,我們雖遇到太多的難題,但我們覺得工作中有太多的收獲。

五、展望未來開疆拓土

放眼**百業(yè)千姿競發(fā)。舉目**煤礦“四化”萬馬奔騰。時(shí)刻準(zhǔn)備著,201*年安排原煤產(chǎn)量67萬噸,其中回采煤量57萬噸,掘進(jìn)煤量10萬噸。6103工作面初期工程預(yù)計(jì)201*年4月15號(hào)完成工,工作面上架前我們準(zhǔn)備軌道大巷及工作面鋪設(shè)軌道及底板硬化工程3000m,膠帶大巷安裝皮帶機(jī)一臺(tái)420m,工作面要三機(jī)配套試驗(yàn),工作面初期頂煤弱化及探水孔施工5000m,從地面至工作面安裝供水管路2600m,風(fēng)井防爆門安裝。工作面準(zhǔn)備工作及支架設(shè)備安裝時(shí)間預(yù)計(jì)用2個(gè)月時(shí)間,預(yù)計(jì)在201*年6月15日試生產(chǎn),試生產(chǎn)2個(gè)月,單產(chǎn)6萬噸/月,試生產(chǎn)過度期4個(gè)月,單產(chǎn)10萬噸/月。

展望未來,我們滿懷信心,開疆拓土,重整河山,做大做

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