201*上半年索道電氣工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

洗手的時候，時間從水盆里過去；吃飯的時候，時間從飯碗里過去；默默時，便從凝然的雙眼前過去；提筆時，201*年上半年已經(jīng)過去。神圣不可戰(zhàn)勝的時間，帶走了我們很多的東西，我們能做到的不是感嘆時間，而是不斷的總結(jié)，再總結(jié)總結(jié)昨天，總結(jié)前天，從而提升自我。

每次提筆寫總結(jié)，其實是件很快樂的事情，只要你用心了。看看自己所在的公司：正月初一至初六正常營業(yè)，管理提升的實施，員工績效的驟步推行，清明五一端午等節(jié)日游客爆滿，綜合樓順利完工，七一建黨活動圓滿舉行，索道安全運營6個多月，這是每一個鴻瑞人的自豪�？纯醋约涸诠�司位置，一個電器維修人員兼司機，深感責任重大，只能總結(jié)了自己了，現(xiàn)將我的上半年工作總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，認清自己形勢曾經(jīng)有人問我“你在為誰而工作”，我毫不思索的答到“為錢而工作”，他說錯。當時我很茫然，現(xiàn)在想想當時很可笑，是��！干工作不就是為了錢嗎？只要給我錢就干？為了完成任務(wù)而工作！為了完成工作而工作！我想我在索道公司干一輩子也還是一個底層的維修人員，我們不是在為錢而工作，也不是在為老板而工作，而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資，以為自己就無憂無慮了，得過且過，那一天你再也不會給公司創(chuàng)造價值了，試問公司還會留你嗎？必須激起自己的危機感，你才有動力能去學(xué)習(xí)、去積累、去總結(jié)，只有這樣你才能提升自己，讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的，認清自己所處的形勢是刻不容緩的。

二、做好本職工作，提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機，除了做好每天電氣日檢外，還要做好每天設(shè)備的運行記錄，調(diào)好監(jiān)控以及廣播，做好上下站的溝通，這些方面在上半年來沒有什么大的失誤，也沒有做出什么大的成績，這些事雖是小事但要細心。同事都說司機很輕松，整天沐浴在空調(diào)里，東暖夏涼，比家里還舒服。確實環(huán)境好舒服，可內(nèi)心不是怎么踏實，有時我經(jīng)常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障，該如何去解決？怎樣查找故障原因？又是怎樣排除故障？電氣故障不像機械那樣直觀，需要你熟悉索道電路圖，還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理，這就需要掌握好多理論知識�；�礎(chǔ)薄弱的我深感壓力大，要學(xué)習(xí)的東西很多很多。作為索道電氣維護人員，不光要掌握電氣知識，還要具備一定的機械知識，索道上的電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來說，業(yè)余充電是必須的，積極參加維修，要抓住一切機會鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，做到獨立排除故障，獨立解決故障。三、積極參加活動，激發(fā)自我潛能

首先上半年初，公司進行了軍訓(xùn)，軍事化訓(xùn)練，在軍訓(xùn)中我不僅鍛煉了身體，更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念；其次，公司要求早上坐體操，不僅僅鍛煉了身體，更重要是要自己這一天有個好心情，更好的去工作；其次，公司舉辦了七一演出，這個舞臺很公平，你可以盡情去唱去跳去說，盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動中，我看到了原來自己會這么多東西。

四、總結(jié)自己不足，改進工作方式

這半年來，我從未遲到曠工過，我能按時上下班，遵守公司各項制度，工作任勞任怨，能吃苦耐勞�？晌也皇且粋�優(yōu)秀的員工，說明自身還存在很多問題，責任心不強，不夠積極主動，工作松散，上進心不強，不經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)交談等，這些狀況或多或少都有，這是一個工作態(tài)度問題，也是自身問題，很多時候，我們想到了，就是沒有行動，說明自我壓力不夠。自己專業(yè)知識薄弱，有待繼續(xù)加強。諸如這些問題，說明一個問題，大家都不想當將軍甘愿當士兵，目標越大，對自己的要求就越高，還怕工作做不好嗎？我既然看到了自身不足，就應(yīng)該改變自己，相信自己改變了，工作方式也就改變了。

鴻瑞公司在摸索中前進，目前已經(jīng)取得可喜的成績，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力是分不開的，為了公司更能健康的發(fā)展，我也略提幾點愚拙的意見，純屬個人意見，希望對公司有所幫助：

1、站內(nèi)索輪問題，問題日益嚴重，不光維護量大，成本也大，望領(lǐng)導(dǎo)早做對策。2、支架生銹嚴重，望早處理。

3、設(shè)備記錄有待進一不改進，力求完整不重復(fù)，每日都應(yīng)有相關(guān)人員填寫查看。

4、索道司機可以調(diào)換干些其他工作，增長其他知識。5、績效考核，只是做表面文章。

6、培訓(xùn)沒有起到實質(zhì)性的作用，應(yīng)多培訓(xùn)與工作有關(guān)方面的技能。7、多組織業(yè)余活動，豐富員工生活。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀我的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。對于我的不足，我會努力克服去改掉。同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與關(guān)心。我會盡我所能，奉獻自己，為鴻瑞旅游添磚加瓦，為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩章，我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會更加的輝煌。

張書興201*-7-

擴展閱讀：王家塔選煤廠201*上半年電氣班組工作總結(jié)

濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

王家塔選煤廠201*年上半年（電氣班組）工作總結(jié)

201*年的上半年，我們在緊張而有序的生產(chǎn)檢修中過去了�；仡欉^去的半年，我們在一次次的事故中得到教訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中不斷暴露出的問題探索改進。我們把加強安全管理，班組管理，現(xiàn)場管理，加強員工技術(shù)和素質(zhì)教育作為上半年的工作重點。同時對現(xiàn)場暴露出的問題進行總結(jié)、反思及解決處理，通過大量的電氣檢修、維護和改造，現(xiàn)在電氣設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求，為選煤廠長時間、超負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

一、安全管理及培訓(xùn)工作：

1、安全管理：

201*年上半年王家塔選煤廠電氣班組緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進”的安全方針，以機電管理制度為指導(dǎo)、以機電提升方案為動力，杜絕“三違”和“安全隱患”，穿戴好勞動保護用品，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)行檢修交接簽字制度，有3名員工持證上崗，其他員工正在辦理中，開展安全和三違隱患的排查。

電氣班組上半年未發(fā)生輕傷以上事故，電氣員工按時參加每月25日選煤廠組織的安全例會，并將會議精神及時準確地領(lǐng)悟和牢記，做到安全檢修。班組每日交接班會議講解選煤廠頒發(fā)的《每日一題》，切實掌握安全檢修、操作及維護的知識，對于特殊檢修維護內(nèi)容，還

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具體強調(diào)安全作業(yè)細節(jié)。還有大型檢修維護特制定安全檢修措施，把好安檢員和安全負責人兩道關(guān)的檢查。為了防范選煤廠安全事故的發(fā)生，公司規(guī)定選煤廠班組安全員孔慶剛一名，負責本班組的安全檢查和落實，以及同時監(jiān)督其他員工的安全行為和安全隱患。嚴格執(zhí)行停送電、倒閘制度。

完善管理制度，為加強公司的各類管理，提升班組的管理水平。我們認真貫徹落實公司提出的節(jié)能降耗、合理利用、規(guī)范化、精細化和標準化。

嚴肅勞動紀律。認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動紀律的規(guī)定，加大勞動紀律管理力度。嚴格要求全體員工按時上下班，按時作息起床，上下班列隊、勞動保護用品穿戴整齊，嚴格執(zhí)行請銷假制度。

2、培訓(xùn)工作：

201*年，電氣班組新員工比較多，維護檢修技術(shù)能力較以前下降，處理問題慢，工作觀念跟不上等原因，結(jié)合本廠實際電氣設(shè)備運行情況，制定了3個月的培訓(xùn)計劃。

具體的計劃如下：1.培訓(xùn)人

陳海軍負責培訓(xùn)機電管理制度和現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、工作原理、性能、作用及操作維護；張浩負責培訓(xùn)工作態(tài)度和工作作風和個人言行舉止的培訓(xùn)；孔慶剛負責培訓(xùn)電子元器件內(nèi)容。

2.受培訓(xùn)人員

王家塔選煤廠電氣員工，選煤廠其他員工。

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3.培訓(xùn)目的

提高電氣員工維修技術(shù)能力、責任意識和安全意識，提高工作效率，提升選煤廠的運營管理水平。

培訓(xùn)員工相關(guān)專業(yè)知識及日常問題的解決能力。重點針對新員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，從機電管理制度、機電設(shè)備提升、現(xiàn)場設(shè)備維護、工作態(tài)度和工作作風和個人言行舉止、電子元器件，整體提升電氣員工的維修能力。

提高電氣員工的團結(jié)、凝聚力，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、技術(shù)能力強、團結(jié)協(xié)作能力強的團隊。

4.培訓(xùn)內(nèi)容

1)機電管理制度的培訓(xùn)2)機電設(shè)備提升的培訓(xùn)3)現(xiàn)場設(shè)備維護的培訓(xùn)、

4)工作態(tài)度和工作作風和個人言行舉止的培訓(xùn)5)電子元器件的培訓(xùn)6)儀器儀表的檢測和使用方法

5.培訓(xùn)方式

投影儀課堂講演、現(xiàn)場設(shè)備實踐、總結(jié)討論、書籍圖紙資料閱讀等。

6.培訓(xùn)時間

定于6月份11號開始，為期3個月，具體時間如下：

培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容課時333346月11、12、13日萬用表、搖表、電筆使用方法6月14、17、18日高低壓綜保參數(shù)設(shè)置、接線、聯(lián)網(wǎng)6月19、20、21日皮帶秤參數(shù)設(shè)置、校準零點間隔6月24、25、26日加藥系統(tǒng)流程、維修重點、日常檢修項目6月27、28、7月1、

板框壓濾機控制回路查看及維修濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

2日7月3、4、5日變頻器圖紙、參數(shù)及維護7月8、9、10日低壓圖紙、元器件原理作用、構(gòu)造以及維護7月11、12日7月18、19日7月25、26日機電設(shè)備提升的培訓(xùn)全廠供配電系統(tǒng)工作態(tài)度和工作作風和個人言行舉止的培訓(xùn)7月15、16、17日高壓圖紙、元器件原理作用、構(gòu)造以及維護7月22、23、24日液壓站工作原理及日常維護檢修項目7月29、30、31日料液位計參數(shù)設(shè)置及日常維護保養(yǎng)8月1、2、5、6日PLC硬件及注意事項8月7、8、9日加壓過濾機構(gòu)造、原理、圖紙、故障處理8月12、13、14、15、16、19日8月20日8月21、22日8月23、26日8月27、28日8月29、30日機電設(shè)備管理制度認識了解各種元器件元器件測量方法線路板的組成部分線路板線路圖（電源部分）電路板出現(xiàn)問題的解決方法3323233343623222（每日培訓(xùn)安排在下午5-6點，周六、日休息，現(xiàn)場設(shè)備維護的培訓(xùn)根據(jù)實際運行情況而定）

7.預(yù)期效果

通過這次綜合培訓(xùn)，員工能清楚自己工作的特殊環(huán)境，提高維修技能，能處理常見的電氣故障，工作主動、積極，團結(jié)，為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。

8.注意事項

1)不遲到、早退，擅自缺席。

2)培訓(xùn)時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。

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3)培訓(xùn)時應(yīng)做好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

4)培訓(xùn)結(jié)束后，每一個參加培訓(xùn)的員工都需要寫一份培訓(xùn)心得。

二、上半年消耗統(tǒng)計及分析（每日，月平均值）：

1月份消耗共計18943.30元,主要消耗是抽屜手柄、二次插件、金鹵化物燈泡、鎮(zhèn)流器、皮帶秤稱重傳感器等。2月份消耗共計13510.91元，主要消耗是接近開關(guān)、真空接觸器線圈、無接縫滑觸線、模擬量氣動刀閘閥。3月份主要消耗共計14500.75元，主要消耗是金屬鹵化物燈泡、對講機2部、701A采樣機制動總成。4月份消耗共計4470.04元，主要消耗是塑料布、斷路器、接觸器、硅膠。5月份消耗共計19571元，主要消耗是萬用表2臺、鍍鋅管、金屬鹵化物燈泡、電纜、稱重傳感器。6月份消耗共計30992.9元，主要消耗是金屬鹵化物燈泡、電磁閥、氣動快速接頭、氣動手轉(zhuǎn)閥、鎮(zhèn)流器和電子觸發(fā)器。

6個月總計消耗101988.9元，平均月消耗為16998.15元。主要消耗是金屬鹵化物燈泡359個，共計25130元；鎮(zhèn)流器、電子觸發(fā)器180個，共計30600元；無接縫滑觸線6500元；皮帶秤稱重傳感器4個，共計4102.56元；701A采樣機制動總成2564.1元；氣動手轉(zhuǎn)閥和快速接頭4791元；模擬量氣動刀閘閥4267.52元；鍍鋅管1734元。

三、機電事故分析：日期時間影響時間原因分析接線盒B相電纜絕緣皮破損接地整改措施增加電動機綜合保護201*．3．2817:35-23:555小時50分四、人員情況：

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截止到6月25日共計13人，經(jīng)理陳海軍，工長張浩，高級工銀丑平、孔慶剛，中級工劉鵬新、譚瑞景、張海峰、王偉利、普工袁俊波、郭利民、張志達、陳亮、丁紀宇。

五、201*年上半年主要檢修內(nèi)容：

1.6月15日更換201電機，高壓綜保參數(shù)整改。2.更換316分流箱執(zhí)行機構(gòu)。3.更換合介桶自動補水閥執(zhí)行機構(gòu)。4.更換412壓差式液位計1臺。5.349天車安裝滑觸線50米。

6.717安裝采樣機控制箱及敷設(shè)電纜，接線調(diào)試。7.泵房安裝手轉(zhuǎn)氣動閥13臺，并接氣管、快速接頭。8.檢查全廠電機接線盒電纜完好。9.全廠電機遙測絕緣阻值。

10.電機燒壞恢復(fù)：747處氣泵電機、202電機、748電機、771電機、606A電機、349電動葫蘆行走電機、214除塵風機電機、790卸料器液壓站電機、934抓斗起重機行走電機、326風扇電機。更換340電機，軸承壞。

11.215，216篩內(nèi)安裝照明燈4盞，敷設(shè)電纜，安裝開關(guān)。全廠修復(fù)照明387盞，其中更換照明開關(guān)35個，更換金鹵化物燈泡344盞，鎮(zhèn)流器97臺，電容33個，觸發(fā)器21個，燈口5個；主廠房屋頂射燈燈泡8盞，辦公樓更換節(jié)能燈23盞。12.全廠做皮帶刮板機保護試驗16次。

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13.更換348電機風葉，快速裝車站加油機風葉2個。14.更換219掃地泵浮球開關(guān)2個。

15.更換761、215Y、742、934、348、414、415、216Y、136急停按鈕9個，426機尾新加急停按鈕開關(guān)1個。

16.更換741、310、701A備用、604備用抽屜運行指示燈3個，749、751液壓站控制箱電源指示燈2個。17.更換新機修間配電柜200A熔斷器8個。

18.更換314B、218、902、201、217堵煤行程開關(guān)5個。19.更換314B、701A、207、314B、218、212、208、合介桶上、接近開關(guān)9個。20.更換201堵煤模塊1個。

21.修復(fù)201、302、761、901、208、745、702A拉繩斷8處。22.更換塊煤1#、3#口操作室660V/220V變壓器2臺。23.更換21配電室1回路電容補償柜100A斷路器1臺，115A接觸器1臺，701B機尾380V檢修電源箱60A斷路器1個，213除塵風機接觸器、301抽屜接觸器、塊煤裝車站塔樓上射燈接觸器3臺。

24.更換701A、212、746、301真空接觸器線圈8組。25.更換418、419入料閥電磁線圈2個。26.更換塊煤裝車站射燈時間繼電器1個。

27.761變頻器除塵3次，全廠電纜橋架除塵3次，主洗、篩分多頭焊機除塵、349天車清理油污5次，主廠房、篩分樓、

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產(chǎn)品倉下變壓器除塵、處理油污、緊固接線螺絲共3次，辦公室、主廠房、介質(zhì)庫、風機房、泵房照明配電箱密封，全廠配電箱除塵并密封，清理332、326、761電機風扇里的煤泥和介質(zhì)。

28.5月10日全廠變壓器做耐壓試驗一次。29.791機尾新安裝一臺檢修電源箱。

30.篩分二層、四層安裝插座箱2臺，供粉刷設(shè)備使用。31.新廚房安裝配電箱、敷設(shè)穿線管、穿線、接線、調(diào)試設(shè)備。32.裝車站電腦，更換CPU風扇一個，下載程序并殺毒，調(diào)試正常；裝車站電腦控制軟件恢復(fù)，重設(shè)IP地址33.全廠電動葫蘆手柄盒上鎖22把。

34.修復(fù)配電室抽屜手柄、連接桿、二次插接件、抽屜門27處。35.檢查326配電柜散熱器無電源，接線調(diào)試正常。

36.207安裝綜合保護器2臺，電流互感器6臺，零序電流互感器2臺，更換326F、338、348、332F綜保4臺，零序電流互感器1臺。

37.皮帶稱校準零點、間隔13次，其中更換201、702A、稱重傳感器4臺、902、302速度傳感器2個。

38.772、314Aa、308、318、310、304、305、217、933、426、116Y、205、617、602、901、902、903、426、409、748、742A、742B、340Aa、217、208、203、214除塵風機27臺電機開蓋檢修（遙測絕緣阻值正常，軸承注油）。

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39.更換濃縮池保護箱閘板控制箱1臺。40.更換761機頭電動葫蘆電源箱1臺。41.修復(fù)篩分樓啟車預(yù)警鈴5個。

42.快速裝車站安裝2臺，操作室安裝5臺暖風機。

六、下半年主要工作計劃：

1、安全管理及培訓(xùn)：

下半年王家塔選煤廠電氣班組緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進”的安全方針，切實落實機電管理制度、機電提升方案固化，杜絕“三違”和“安全隱患”，保證電氣班組下半年無輕傷以上事故的發(fā)生，電氣員工按時參加每月25日選煤廠組織的安全例會，并將會議精神及時準確地領(lǐng)悟和牢記，做到安全檢修。班組每日交接班會議講解選煤廠頒發(fā)的《每日一題》，切實掌握安全檢修、操作及維護的知識，對于特殊檢修維護內(nèi)容，還具體強調(diào)安全作業(yè)細節(jié)。還有大型檢修維護特制定安全檢修措施、把好安檢員和安全負責人兩道關(guān)的檢查，班組安全員孔慶剛負責本班組的安全檢查和落實，以及同時監(jiān)督其他員工的安全行為和安全隱患。完善各項管理制度，提升班組的管理水平。嚴肅勞動紀律，嚴格要求全體員工按時上下班，按時作息起床，上下班列隊、勞動保護用品穿戴整齊，嚴格執(zhí)行請銷假制度，嚴格執(zhí)行停送電、倒閘制度，杜絕“三違”和“安全隱患”，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)行檢修交接簽字制度，爭取再有4名員工持證上崗，組織好安全和隱患和三違的排查工作。

濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結(jié)

按照上半年培訓(xùn)內(nèi)容進行培訓(xùn)到8月31日。根據(jù)實際情況和員工對相關(guān)專業(yè)知識的愛好興趣進一步的加強培訓(xùn)。

2、檢修計劃：

序設(shè)備名號稱12345全廠檢修部位皮帶刮板機檢修內(nèi)容做皮帶刮板機保護試驗計劃維責任人修時間192小時陳海軍主廠房多頭焊機、天車主廠房、篩分樓多頭焊機、349天車除塵144小時陳海軍篩分樓全廠全廠全廠照明燈接近開關(guān)料液位計板壓加壓配電柜配電柜變頻器變壓器電機絕緣接線盒皮帶秤電機接線配電室全廠照明維護檢修全廠接近開關(guān)緊固檢修全廠料位計，液位計檢查、清理板框壓慮機和加壓過濾機進行檢修維護，配電柜除塵檢修維護濃縮設(shè)施及配電柜、加藥機及控制柜除塵檢修維護240小時陳海軍48小時陳海軍48小時陳海軍48小時陳海軍48小時陳海軍6主廠房7泵房集控室8機房風機房9101112131415761全廠全廠全廠全廠全廠全廠集控室、機房、風機房配電柜除塵檢修維護48小時陳海軍761變頻器室除塵檢修變壓器室除塵檢修遙測電機絕緣電阻做好記錄全廠接線盒，按鈕檢查皮帶秤校準檢修全廠電機接線及接線盒密封檢查配電室配電柜元件檢查，抽屜除塵48小時陳海軍96小時陳海軍96小時陳海軍96小時陳海軍48小時陳海軍96小時陳海軍24小時陳海軍

王家塔選煤廠電氣班組201*年7月3日

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