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工作總結(jié)(201*董萬華)

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工作總結(jié)(201*董萬華)

201*年工作總結(jié)

-----廣州郵政投遞局西區(qū)投遞部董萬華

201*年對我來說是非常有紀念意義的一年,自08年調(diào)到西區(qū)工作,我本著“摸著石頭過河”的探索精神,為09年工作的開篇積累了一定的工作經(jīng)驗和管理方法,回首一年來的工作,深深淺淺走過的腳印,我感慨萬千。在投遞局領導和職能各個部室的指導與支持下,在投遞部全體員工的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動力與活力

圍繞投遞局“解放思想,落實科學發(fā)展觀,以精細化管理為出發(fā)點”的工作指導思想,今年我主要從四個方面開展:

1、狠抓服務質(zhì)量,努力提升郵政投遞服務品牌

郵政投遞是郵政服務的最后一個環(huán)節(jié),工作質(zhì)量的好壞,投遞服務能不能滿足用戶要求,對郵政全程服務起著關鍵性的影響。因此,狠抓服務質(zhì)量是我所有工作中的重中之重。根據(jù)“預防為主”的工作思路,逐步完善了投遞部服務質(zhì)量考核管理辦法,加強了對投遞服務質(zhì)量的監(jiān)管和考核力度,在制度建設上為保障投遞服務質(zhì)量建立第一道防火墻。

2、以勞動競賽活動為契機,促進投遞部日常管理水平的提高每季度的勞動競賽活動,為投遞部提出了具體的工作方針和要求,對投遞部有效結(jié)合投遞局的要求安排工作具有極好的指導意義。圍繞勞動競賽活動內(nèi)容,根據(jù)本部的實際情況,制定切實可行的方案,同時加大了對投遞站一線管理人員及員工的考核獎罰力度,促使員工在思想上重視各競賽活動。由于方案措施得力,我部第一、第二季度均

奪得了投遞局勞動競賽的第一名。兩連冠的好成績,在西區(qū)來說還是第一次,績效管理初見成效。

3、以分配杠桿作調(diào)節(jié),激活員工參與生產(chǎn)和經(jīng)營的積極性完善“以量計酬,以崗定酬”的收入分配機制,收入堅持按貢獻分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先。在分配上合理向營銷員、業(yè)務骨干傾斜,既適當拉開差距,又有效確保一線員工收入與企業(yè)效益的同步增長。投遞員的積極性在良好的分配政策調(diào)動下得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動效率大大提高,員工收入顯著提高,201*年員工全年人均收入4008元,同比增長22.78%。

4、建立安全生產(chǎn)管理體系,構(gòu)建和諧安全的生產(chǎn)環(huán)境

安全意識,重如泰山。安全事故的發(fā)生,歸根到底是由于人的安全意識淡薄所致,所以,提高人的安全意識,加強郵政車輛生產(chǎn)安全管理,是做好安全工作的根本。

在09年第二季,我意識到未來發(fā)展的需要和本區(qū)駕駛員緊缺.召集未上崗有駕駛證的人員,組織司訓班培訓,并親自擔任教練,出色培養(yǎng)出五名成熟駕駛員。并在此第四季度根據(jù)投遞局領導的意圖,擬推行駕駛員及車輛集中管理,本人提出幾項合理化建議和制定本區(qū)方案建立郵運班,并在今年穩(wěn)步試行。

二、全力以赴,指標完成,再創(chuàng)成績。

201*年報刊大收訂,遭遇了前所未有的困難,面對報刊市場日漸萎縮、本區(qū)單位外遷較多、拓展《新快報》收訂新增的重擔,許多員工第一時間產(chǎn)生了不可能的思想。面對這一狀況,困難、阻力、壓力之大令我不得不重新思考收訂工作該如何開展。通過到投遞站走訪調(diào)研,我意識到收訂措施方案制定的好壞,是完成收訂任務的關鍵和制

勝法寶。結(jié)合本區(qū)的實際情況,我部制定了《西區(qū)投遞部201*年報刊大收訂工作方案》、《關于開展201*年報刊大收訂第一期強攻活動的通知》、《關于開展201*年報刊大收訂第二期強攻活動的通知》、《關于開展收訂沖刺活動的通知》等方案,在經(jīng)濟政策上、收訂營銷措施、收訂工作開展思路上為完成任務提供了基礎保證。在收訂工作最艱苦的階段,經(jīng)常深入一線,關心基層員工,為員工加油鼓勁,引導員工正確認識收訂工作的意義和深遠影響,提高員工的工作積極性。

精誠所至,金石為開,經(jīng)過艱苦卓越的努力和精心管理,出色完成09年收支差458萬元,進度為106.58%。同時經(jīng)過全體員工眾志成城的奮力拼搏,終于完滿地完成了201*年度報刊收訂任務。其中報刊收訂流轉(zhuǎn)額2268.04萬元,完成收訂保底任務進度100.8%,同比增長372.97萬元,收訂《新快報》8637份,完成任務進度103.44%,變不可能為現(xiàn)實,成功打了一場收訂的漂亮戰(zhàn)。

三、求真務實,全力加強投遞部的班組管理建設

針對西區(qū)投遞部班組管理較為薄弱的現(xiàn)狀,為有效提高班組一線的管理力度和管理水平,年初對投遞部所屬9個投遞站的管理人員進行了調(diào)整,做到人盡其才,讓他們在合適的崗位和位上發(fā)揮作用。同時把一些有能力,認真肯干的生產(chǎn)骨干提拔到助理崗位上進行培養(yǎng)鍛煉,為投遞站管理人員培養(yǎng)儲備人才。今年新提拔站長助理5人,該批人員目前在生產(chǎn)一線管理上通過一年時間的學習,正逐步成長起來,不日將成為班組建設和管理的主力軍。

首席業(yè)務員的培養(yǎng)和考核,是我部挖掘培養(yǎng)人才的又一個途徑。我部現(xiàn)有首席業(yè)務員7人,如何用好這些人,使他們在班組管理和員工業(yè)務培訓上發(fā)揮作用,我部制定了《首席業(yè)務員管理考核辦法》,

每季度對首席業(yè)務員進行評議考核,通過進行考評,肯定他們在工作中的成績,同時亦查找差距,幫助他們互相學習,共同進步。

四、關心員工,推進和諧西區(qū)建設

投遞部工作成敗看成績,成績好壞看管理,管理成效在員工,員工是一切工作之根本。為抓好投遞部管理,我立足于西區(qū)實際,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,進行了多方面的努力。對員工始終如一地堅持“多關心、多理解、多信任、多支持、多包容”的態(tài)度。深入生產(chǎn)一線,及時了解員工思想動態(tài),傾聽員工心聲,傳達上級的有關政策和精神,投遞部的重大事項決策及時讓給員工知道,取得員工的理解和支持。

以建設“都市和諧郵路”為中心,開展專項活動,鼓勵員工參與和諧“一幫一”,從小事開始,熱心關愛和幫扶社會的病弱孤殘老人,大力開展送溫情活動,樹立了良好的投遞服務形象。

協(xié)助工會,為員工排憂解難,為投遞站員工及時更換微波爐等生活用品,上門慰問家中有困難和有意外事件發(fā)生的員工,特別得知富力投遞站空調(diào)機設因客觀原因幾年都未裝上時,我用心跟進,親自督辦此事,最后經(jīng)過多方配合,最終趕在暑熱天前把空調(diào)機裝好,讓員工在夏天有一個清涼舒適的工作環(huán)境,再一次讓投遞部員工感受到企業(yè)的關懷。

通過一系列活動,讓和諧深入人心,讓員工感受到領導就是他們的貼心人,使他們樹立主人翁精神,對企業(yè)有歸屬感。只有這樣才能在面對困難的時候,員工能心向企業(yè),想企業(yè)所想,解企業(yè)所難。

五、注重學習,全面提升綜合素質(zhì)

加強政治理論學習,是堅定理想信念重要前提,是保持與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。我以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,提

高自己貫徹落實科學發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力。

作為一名部門負責人,一年來能自我嚴格要求,用心做事,能自加壓力,有強烈的事業(yè)心和責任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,有奉獻精神。能用黨員的標準要求、規(guī)范自己,始終保持清醒的頭腦,清正廉潔,以實際行動端正黨風。在工作中善于與人共事,團結(jié)合作,分工不分家,有大局意識和全局觀念。

六、存在問題與不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同志比較自己在投遞部的管理工作中還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

七、201*年工作設想

1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。提高工作效率,力求把工作做得更好,

2、以“帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的工作思路,繼續(xù)強化管理,抓好員工隊伍建設,為員工成長搭建平臺;

3、建立健全薪酬分配激勵機制,收入按貢獻大小并向一線員工傾斜,確保員工收入水平,穩(wěn)定員工隊伍;

4、以工時管理為重點,優(yōu)化投遞站生產(chǎn)作業(yè)組織,提高投遞部管理水平和實效,提高勞動生產(chǎn)效率;

5、建立健全投遞部安全管理體系,落實投遞員、駕駛員安全管理制度。繼續(xù)挖掘郵運班的潛能,增加一項流動檢查自行車使用質(zhì)量和服務項目。既為投遞員解決后顧之憂,又能起到督促、監(jiān)控、檢查

安全的作用。

6、堅持深入學習落實科學發(fā)展觀,加強黨員隊伍建設,擴大黨員隊伍在生產(chǎn)一線的先鋒帶頭作用,培養(yǎng)發(fā)展2-3名積極分子加入中國共產(chǎn)黨。

二O一O年二月二十三日

擴展閱讀:上半年北三家鄉(xiāng)綜合治理工作總結(jié)

北三家鄉(xiāng)201*年上半年社會治安綜合治理工作總結(jié)

北三家鄉(xiāng)所轄10個行政村,36個自然屯,50個村民小組,總?cè)丝?5399人。半年來,北三家鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作以科學發(fā)展觀和全國兩會精神為指導,以維護全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定為目標,以和諧村創(chuàng)建活動為載體,著力實施矛盾糾紛化解,重點地區(qū)整治、讓人滿意“三大工程”,進一步加強綜治基層基礎、治安防控體系“兩大建設”,推動了社會治安綜合治理各項措施的落實,確保了北三家鄉(xiāng)社會治安秩序穩(wěn)定,為黨的十八大勝利召開營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、上半年工作總結(jié)(一)平安創(chuàng)建工作1.加強領導,落實責任

按照縣政法委及鄉(xiāng)黨委政府的要求,結(jié)合實際,制定了工作目標,與各村、企事業(yè)單位共簽訂各類目標責任書300份,強化了綜治工作目標責任制的落實。根據(jù)人事調(diào)整,及時調(diào)整充實各類領導小組成員,確保了各項措施的落實。通過建立健全了綜治維穩(wěn)、防邪、人民調(diào)解、法制宣傳和依法治理工作等專項領導機構(gòu)及辦事機構(gòu),各專項機構(gòu)明確責任,默契配合,有力地推動了各項工作的落實。每月由綜治辦牽

頭召開綜治成員單位參加的工作例會,對綜治工作情況進行通報,分析存在的問題,研究如何采取措施保證目標任務的完成。

2.加大宣傳、營造氛圍。

將宣傳口號發(fā)到各村,各村張貼宣傳標語300多條,制作彩繪大橫幅10余條,利用大集日宣傳設立法律服務咨詢臺,制作展示板4塊,發(fā)放宣傳單1000余份,同時學校利用各種形式宣傳《鐵路法》,對放牧人、廢品收購人、機動車駕駛員、五殘家屬以簽訂鐵路護路責任書等形式廣泛宣傳,積極動員群眾參與群防群治,有效震懾各種違法犯罪活動,進一步提升公眾安全感。北三家鄉(xiāng)對綜治宣傳,采取多種方式開展宣傳。

為進一步鞏固全鄉(xiāng)和諧村創(chuàng)建工作成果,按照縣委、縣政府關于進一步深化和諧村創(chuàng)建活動的工作要求,我鄉(xiāng)黨委印發(fā)了《關于進一步深化和諧村創(chuàng)建活動的實施方案》,在全

鄉(xiāng)深入開展以“文明、平安、和諧、幸!睘橹黝}的和諧村創(chuàng)建活動。

(二)基層基礎建設工作

一是適時調(diào)整了我鄉(xiāng)的綜治專兼職人員;二是年初將綜治每人2元的經(jīng)費納入財政預算,專款專用;三是加大平安創(chuàng)建工作力度,增強群眾的安全感和滿意度。四是定期開展矛盾糾紛排查工作,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。五是加強對重點地區(qū)排查整治工作力度,減少各類刑事案件的發(fā)生。六是加強對特殊人群的管理,每人建立一份檔案,做到情況

清,底數(shù)明。七是綜治信訪維穩(wěn)工作中心,按照丹東的模式進行管理,新制作了5塊展板,檔案規(guī)范化管理。八是各村公益性管護員均聘請為綜治協(xié)管員,并對群防群治隊伍統(tǒng)一制作了袖標,做到規(guī)范化管理。九是上半年共進行了兩次培訓,均為以會代訓形式進行。十是加強綜治宣傳工作,通過集日宣傳、制作大型展板、發(fā)放傳單、張貼標語等形式,大力弘揚法治精神,倡導文明新風、普及防范常識,在全社會唱響“文明、平安、和諧、幸!钡闹餍。

(三)深入排查,防范處理邪教(反邪教工作)年初以來,為了確保全國兩會的順利召開,我鄉(xiāng)黨委政府及時調(diào)整了防范處理邪教工作領導組,回訪領導小組,加強對邪教轉(zhuǎn)化人員的鞏固工作,重新對原“法輪功”習練者進行了調(diào)查登記,及時掌握他們的思想動態(tài),確保幫教成果。嚴厲打擊“法輪功”宣傳造勢活動及時清繳“法輪功”宣傳品,5月開始對各村及鄉(xiāng)頭樓棟的反宣品進行一次大規(guī)模的集中清繳工作,共清理“法輪功”標語等50份,其中:條幅3條,護身符30個,光盤7張,小張貼10條,并統(tǒng)一進行了銷毀,有效遏制了邪教組織在我鄉(xiāng)的滋生蔓延。

(四)積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時預防和調(diào)處各類社會矛盾。進一步健全完善民情報告制度和矛盾糾紛排查調(diào)處機制,認真落實矛盾糾紛月排查報告及“零報告”制度,定期組織各村召開排查會議,并如實反映各村的矛

盾糾紛排查情況、信訪情況和人民調(diào)解情況,及時準確地掌握可能引發(fā)的群體性事件的傾向問題,積極開展社會治安和社會穩(wěn)定形勢分析研判,切實按照縣綜治辦文件要求及時向縣綜治辦報送工作情況和排查調(diào)處結(jié)果,力爭把影響穩(wěn)定的因素解決在基層、解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。16月份,共排查矛盾糾紛82起,調(diào)處成功82起,調(diào)處率達100%。

2.社區(qū)矯正工作

作為全市社區(qū)矯正試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)黨委積極配合市、縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作,認真落實試點任務,及時解決在試點工作中遇到的困難和難題,和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流社會矯正工作經(jīng)驗,不斷完善社會矯正工作機制。全鄉(xiāng)現(xiàn)有30名回歸人員,社區(qū)矯正人員11人,新回歸刑釋解教人員均已安置并落實幫教小組予以幫教,幫教率100%,無重新犯罪現(xiàn)象。

3、認真開展校園周邊治安整治,預防青少年犯罪活動繼續(xù)開展“平安”校園創(chuàng)建活動,在校園采取各種方式進行法律法規(guī)宣傳,中小學配齊了法制副校長,開展了學校周邊環(huán)境整治,加強了安全防范,中學制定了教師輪流值崗制度,校長周艷玲千方百計抽時間參加學校安全巡視。加強學生安全管理與接送學生車司機、家長簽訂安全協(xié)議。全鄉(xiāng)中小學還把鐵路安全告知書印發(fā)到每位學生手中,讓家長、

班主任簽字,加大宣傳力度。開辦家長學校,上半年全鄉(xiāng)三所學校開班3期,進行了“四德”教育、傳統(tǒng)美德教育、《鐵路法》等法律法規(guī)知識宣傳等,加強學生道德教育,減少不良行為。同時,綜治副校長積極發(fā)揮作用,經(jīng)常進校開展法制宣傳工作,參與校園及周邊地區(qū)的治安整治,促進校園治安秩序好轉(zhuǎn)

(五)嚴厲打擊各種刑事犯罪活動。1.命案防控工作

加大矛盾糾紛化解力度,定期召開矛盾糾紛工作調(diào)度會議,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;各相關單位通力配合,加強協(xié)作,充分發(fā)揮綜治、司法、信訪、婦聯(lián)等單位職能作用,全力預防各類命案的發(fā)生。我們從以下幾方面開展工作。

一是嚴格落實治安巡邏制度,派出所定期組織民警對轄區(qū)重點單位、場所、區(qū)域及易發(fā)案部位進行全方位的車巡、步巡、盤查巡邏,綜治辦、村治保會、“十戶聯(lián)防”等群防群治力量,對各村民點實行群防巡邏。通過屯警街面巡邏,提高群眾見警率和加大對街面的治安防控力度,切實降低街面命案發(fā)案率。

二是增強各職能部門,特別是派出所命案可防可控的意識,通過不斷提高出警效率,切實降低民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。對接報的治安糾紛,要及時控制事態(tài),加大調(diào)解力度,妥善化解矛盾,堅決防止因糾紛處理不當造成命案的發(fā)生。對接

報的傷害案件,要最快速度搶救傷者,最大限度撫慰家屬,通過降低傷者死亡率和防止家屬因“結(jié)仇報復”來減少轄區(qū)命案發(fā)案。

三是進一步健全完善民情報告制度和矛盾糾紛排查調(diào)處機制,定期對影響社會穩(wěn)定的各類問題進行摸排,妥善處置,及時消除社會隱患。

四是進一步健全完善信訪工作責任制,妥善處理各類信訪問題,對信訪積案,鄉(xiāng)黨委班子成員親自包案督辦,變上訪為下訪,積極進行查辦,實現(xiàn)案結(jié)事了,息訴罷訪。對新的信訪案件,要按照“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”的原則,落實責任、落實措施、逐一化解,做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交”。

五是切實加強與相關職能部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),緊緊依靠村委會等基層自治組織及其治保力量,幫助群眾解決實際困難,當好糾紛“和事佬”,及時進行調(diào)處和化解,將違法苗頭解決在萌芽狀態(tài),有效降低民轉(zhuǎn)刑命案的發(fā)生。

2.嚴厲打擊各種刑事犯罪活動,加大嚴打整治力度,派出所按照部署開展了收繳管制刀具和網(wǎng)上查逃等專項行動,落實了嚴打措施。上半年共發(fā)生治安案件17起,查結(jié)11起,發(fā)生刑事案件3起,偵破3起,命案一起,達到了發(fā)案少的目標。全鄉(xiāng)治安形勢平穩(wěn),群眾滿意度高。開展無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,我們采取各種有效措施,從各方面抓好禁毒工作,

使我鄉(xiāng)未成年人“無吸毒、無上網(wǎng)、無犯罪、無輟學”,全鄉(xiāng)“無吸毒、無種毒、無制毒、無販毒”行為,促進三個文明快速發(fā)展。

3.社會治安重點地區(qū)排查工作成效顯著

各村治保巡邏隊在鄉(xiāng)派出所的牽頭下,通力合作,及時有效地開展了“嚴打”整治斗爭。重點打擊了“兩搶、兩盜”等犯罪活動。為鞏固整治成果,切實加強重點部位的整治,我鄉(xiāng)將黑石木村列入重點整治區(qū)域,完善了治安防范機制,堅持每日巡邏,與之配套的行政管理工作得到了落實,治安形勢得到了改觀。對暫住人口、公共場所等管理采取強有力的措施,做到了底子清、情況明、管得住,確保了人民群眾正常的生產(chǎn)和生活秩序。

(六)鐵路護路工作

為鞏固“創(chuàng)建省級平安鐵路責任段”工作成果,我鄉(xiāng)繼續(xù)加大鐵路護路工作力度,經(jīng)常開展涉鐵矛盾糾紛排查工作和鐵路護路巡查工作,確保我鄉(xiāng)境內(nèi)未發(fā)生路外傷亡事故和涉鐵案件發(fā)生,保障了鐵路運輸安全。

(七)信息上報工作

7月2日在遼寧法制報發(fā)表文章一篇繼續(xù)做好信息上報工作加大綜治的宣傳力度

二、工作中存在的問題

1.缺乏創(chuàng)新精神。創(chuàng)新工作是確保綜治工作生命力的關鍵因素。隨著社會的不斷發(fā)展,新事物新情況也會不斷的出現(xiàn),在新形勢下,綜治工作決不能循規(guī)蹈矩和墨守成規(guī)。

2.工作不到位。目前,綜治工作人手少,綜治干部兼職過多,又有太多的臺賬、報表、數(shù)字需要統(tǒng)計上報,所以疲于應付各種表面文章,難有精力抓實、抓細基層基礎工作。

3.治安防控體系不完善,村級基礎設施差,尤其是技防設施難度大。

三、下半年工作計劃

一、是7月中旬將對各村的1-5月份綜合治理和平安建設工作情況進行考核。

二、按照要求做好迎檢工作。

三、是繼續(xù)抓好和諧村創(chuàng)建工作,迎接年終考核。四、是繼續(xù)加大信訪工作和矛盾糾紛排查工作力度,確保我鄉(xiāng)無群體、集體、越級訪案件和民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

五、是加大鐵路護路管理工作力度,力爭年內(nèi)無大的鐵路傷亡事幫發(fā)生。

六、是繼續(xù)加大普法工作力度,增強廣大人民群眾的法律意識。

9

北三家鄉(xiāng)綜治辦201*年7月6日

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