搶抓機遇,乘勢前行——匯亞磁磚第三季度總結會議成功召開

強抓機遇，乘勢前行

匯亞磁磚第三季度工作總結會議成功召開

文/市場部任秀麗

伴隨201*年陶瓷市場的跌宕起伏，201*年的乍暖還寒，匯亞磁磚“鑄劍12”，“礪劍13”工作均取得了令行業(yè)矚目的成績。201*年9月30日，在行業(yè)盛會第22屆中國佛山國際陶瓷及衛(wèi)浴博覽交易會召開前夕，匯亞磁磚第三季度工作總結及第四季度工作規(guī)劃會議在匯亞總部營銷中心一樓太空艙成功召開。

會上，各部門圍繞產(chǎn)品推廣、門店建設及改造、終端活動推廣等多方面進行總結分享，為第四季度攻堅戰(zhàn)的成功打響群策群力。同時，為表彰優(yōu)秀員工，鼓舞團隊士氣，經(jīng)過嚴格工作考核和評比，來自不同部門的14名優(yōu)秀員工因其第三季度的突出工作表現(xiàn)，分別獲得銷售冠亞季軍、最佳開拓獎、最佳專賣店設計獎等多個榮譽稱號。會議最后，在營銷總經(jīng)理梁風華“戒驕戒躁，乘勢前行”的主題發(fā)言中，他更是提出了抓好201*年礪劍工作好勢頭，做好201*年亮劍前準備工作的第四季度工作規(guī)劃。

強抓機遇，連續(xù)九個月超額完成銷售任務

在市場競爭激勵的前提下，銷量往往是考核品牌實力和品牌發(fā)展的最有效數(shù)據(jù)。此次總結會最振奮人心的一個消息就是根據(jù)201*年1月-9月銷售數(shù)據(jù)分析顯示，在總部與終端的強力配合下，匯亞連續(xù)九個月超額完成銷售任務。

受國際金融危機影響，建陶行業(yè)經(jīng)過201*年的寒冬，201*年市場雖有回暖跡象，但伴隨而來的是更為激烈的市場競爭，面對此種大環(huán)境，大部分品牌往往會采取“低調”的營銷策略，以求降低品牌運營成本。然而，匯亞磁磚反其道而行之，抓取競爭機遇，異軍突起，從產(chǎn)品、門店、推廣、執(zhí)行等多方面著手，打造強勢品牌，取得了很好的成績。

產(chǎn)品方面，201*年前三季度，匯亞磁磚成功完善跨界石產(chǎn)品體系，將匯亞首創(chuàng)的星空跨界石系列產(chǎn)品推向市場，獲得市場的一致好評。同時，以消費市場為導向，匯亞大理石系列產(chǎn)品體系開始建立并不斷完善，特別是以201*年9月8日“西湖論劍，財富共創(chuàng)匯亞（中國）財富新領袖俱樂部及首屆財富論壇”活動在杭州的成功舉辦為契機，匯亞磁磚成功推出20余款大理石新品，獲得與會嘉賓的一致好評。

門店建設方面，匯亞磁磚201*年三年發(fā)展工作規(guī)劃開展以來，共新建和改造店面近400家，新建/改造面積超過10萬。匯亞品牌新形象在終端逐步鋪開，為終端消費者現(xiàn)代家居體驗提供了模板，得到終端消費者的一致認可。

在品牌推廣和執(zhí)行方面，中國500最具價值品牌等一系列榮譽的取得，張家港、運城、昆明、滄州等終端活動的成功開展，以及“礪劍13，決勝終端”培訓工作在華東、東南、西北、華北等大區(qū)的先后落到，無不是匯亞品牌騰飛的最好印證。

戒驕戒躁，乘勢前行

戒驕戒躁，乘勢前行。在對201*年前九個月精準數(shù)據(jù)分析的基礎上，梁風華總經(jīng)理在他的總結發(fā)言中指出，前三季度得以超額完成任務，不斷刷新銷量新高的三個關鍵點為：新店建設、新品推廣以及執(zhí)行力的提升，同時他也提出在產(chǎn)品庫存優(yōu)化、新客戶開發(fā)和落實力等方面存在的一些不足，要求公司營銷團隊總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，規(guī)劃好第四季度工作，為201*年亮劍工作做好準備。

“加強區(qū)域規(guī)劃，調整客戶結構”；“積極推動新店建設，推動超過兩年未裝店面的改造”；“引導客戶對大理石產(chǎn)品的上板和展示，促進產(chǎn)品展示體系完善”；“抓住旺季機遇，推動國慶營銷推廣工作開展”；“以廣交會、陶博會的舉辦為契機，加強客戶儲備和產(chǎn)品推廣”等幾大方面將是匯亞201*年第四季度工作發(fā)力的重點，也將是201*年亮劍行動成功進行的最重要前提。

擴展閱讀：搶抓機遇 乘勢發(fā)展

搶抓機遇乘勢發(fā)展再創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展新輝煌---在衛(wèi)生工作會上的講話（201*年3月7日）

同志們：

這次衛(wèi)生工作會，是在全面開展干部作風建設年和第二批學習實踐科學發(fā)展觀的新形勢下召開的一次重要會議，是落實“公共衛(wèi)生年”和“村衛(wèi)生所規(guī)范化建設達標年”等系列活動，進一步鞏固、完善、提高08年區(qū)域衛(wèi)生聯(lián)合體及四小建設等創(chuàng)新發(fā)展成果、提質提速、健全網(wǎng)絡、加強衛(wèi)生基礎設施建設、提升衛(wèi)生服務能力、重心下移的工作部署會；是一次搶抓國家擴大內需、刺激消費、加快社會事業(yè)發(fā)展的新機遇，以更加開闊的視野，更加扎實的作風，更加有力的措施推動衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)新跨越的思想動員會。下面，我就201*年衛(wèi)生工作情況和201*年衛(wèi)生工作目標講幾點意見：

一、201*年全縣衛(wèi)生工作步入發(fā)展快車道

201*年，是衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的一年，是大事、要事頻發(fā)的一年，也是成績斐然、戰(zhàn)績突出的一年。圓滿完成了“手足口病、奧運安保、抗震救災、三鹿問題奶粉事件”等四件大事所承擔的任務,醫(yī)療衛(wèi)生工作快速發(fā)展,各項衛(wèi)生工作統(tǒng)籌推進，重點項目成效顯著。

(一)有效應對“四件大事”中鍛造了衛(wèi)生隊伍。為有效應對“手足口病、奧運安保、抗震救災、三鹿問題奶粉事件”等四件大事，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委、縣政府和省、市衛(wèi)生部門的領導下，以高度的政治意識、全局意識、責任意識，強化各項措施，處理好政治與業(yè)務、穩(wěn)定與改革、安全與和諧、平常與應急等四種關系，控制了我縣手足口病疫情的蔓延和擴散。組織全系統(tǒng)發(fā)揚人道主義精神，共為災區(qū)募捐救災款達到23萬元，選送衛(wèi)生救援人員奔赴震區(qū)開展救援工作。健全各項應急預案，舉辦應急演練，出色完成了奧運安保工作任務，并被縣委、縣政府授予奧運安保工作先進集體。通過對食用問題奶粉兒童進行“不漏鄉(xiāng)、不漏村、不漏戶、不漏人”排查，遵循分層、分級、分區(qū)域檢查治療的原則，做到登記、初篩、分流、診療、信息上報等項工作有條不紊，特別是縣醫(yī)院、中醫(yī)院全院上下全力以赴，加班加點，共篩查嬰幼兒12765名，臨床診斷54名，治愈54名，從而保證了全縣問題奶粉兒童得到了有效的救治。在有效應對“四件大事”中，即鍛煉了我們的隊伍，又使衛(wèi)生工作群眾和政府的滿意度得到提高。

“四件大事”的有效應對，是全系統(tǒng)不斷加強應急體系建設的結果，也是縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、緊密協(xié)作的成果展現(xiàn)，更是整體衛(wèi)生隊伍精誠團結，共破難題的團隊精神體現(xiàn)。

（二）統(tǒng)籌推進中圓滿完成全年“常規(guī)工作”在有效應對“四件大事”的同時，我們堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展，確保了各項工作目標任務的圓滿完成。爭取域外資金300萬元，儲備大型衛(wèi)生項目15個。全市衛(wèi)生工作會議在我縣召開現(xiàn)場會，切實可行的經(jīng)驗做法在全市得到推廣，08年農村衛(wèi)生工作獲得全市第一名的好成績。一是強化基礎設施建設，營造更加舒心、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。投入1030余萬元，主要完成了石人溝、草原等四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設、外溝門、蘇家店等13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修項目及縣醫(yī)院醫(yī)技樓綜合改造項目建設，部署60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展小花園、小餐廳、小圖書室、小活動室為主的“四小”建設，同時完成37所村衛(wèi)生室建設，占全市村衛(wèi)生室建設項目的40%，進一步夯實了三級衛(wèi)生服務網(wǎng)底。二是順應網(wǎng)絡優(yōu)化理念，按照“兩完善、兩加強，一協(xié)調”進行網(wǎng)絡優(yōu)化。疾病預防控制和婦幼保健兩個完善體系取得初步成效；衛(wèi)生監(jiān)督和中醫(yī)兩個加強體系框架已形成；協(xié)調發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與縣直醫(yī)療單位的醫(yī)療救治體系建設取得成效，縣級醫(yī)療機構在高端技術上實現(xiàn)了突破，中醫(yī)院與康寧醫(yī)院成功合作達到了雙贏，通過加強管理提高了效益，完成承德市科技成果3個�？h醫(yī)院綜合實力不斷增強，科研及新技術項目18個，婦幼保健院繼續(xù)實施“降消項目”救助貧困孕產(chǎn)婦3126人，救助金額64.48萬元，縣直醫(yī)療單位免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過打造區(qū)域衛(wèi)生聯(lián)合體和爭創(chuàng)“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”綜合技能、急診急救能力都有了一定提高。全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務收入增幅達37%，縣醫(yī)院收入突破7千萬，黃旗中心衛(wèi)生院突破200萬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入超過百萬的達10個，職工收入不斷增加。三是持續(xù)開展新農合工作，推動黨的惠民政策的深入落實。新農合工作連續(xù)三年參合率全市第一，09年參合率達到90.06%，201*年，補償45169人次，補償總金額2022.19萬元，大病統(tǒng)籌基金使用率81.18%；次均住院費用2672.88元，低于全市、全省平均水平；住院實際補償比45.72%，高于全市7.16個百分點，高于全省平均水平6.83個百分點。四是狠抓精神文明建設,進一步推動衛(wèi)生行風建設。結合系統(tǒng)實際開展“提高醫(yī)技水平、提高醫(yī)德素養(yǎng)”的“雙提”工程，和衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生文化建設,提高職工素質。與縣委宣傳部、共青團聯(lián)合評選以“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”“十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生”、“十佳公共衛(wèi)生工作者”為內容的“四個十佳”，評選“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“十個桿村衛(wèi)生所”，和“衛(wèi)生系統(tǒng)文藝演出”等系列活動,營造出“工作有生氣、服務有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，得到了社會各界的高度好評。全年發(fā)表各類信息107篇，市以上26篇，省級8篇。行風工作取得了突破性進展，全縣有六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風在鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比中名列第一,新農合名列窗口系列第一名。

（三）注重創(chuàng)新中突出豐寧的實踐特色一是推動重點項目實施，創(chuàng)造全國不發(fā)達地區(qū)先進的服務模式。遠程會診、遠程教育、建立農民健康檔案三項重點工作在全國作為重點項目在我縣整體推進，為我縣衛(wèi)生事業(yè)加強與國家、省、市衛(wèi)生部門的聯(lián)系打下堅實的基礎，為衛(wèi)生“順勢”“借勢”發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。二是增容醫(yī)療服務能力建設內涵，推進醫(yī)療衛(wèi)生資源整合和效能發(fā)揮。順應資源整合理念，打造十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和組建區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生聯(lián)合體，已有六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”標準，區(qū)域衛(wèi)生聯(lián)合體初具規(guī)模。

鼠防工作受到省政府的高度重視，并得到了孫仕彬副省長的親筆批示，08年鼠防工作獲省鼠疫防治所授予三個（綜合管理優(yōu)秀單位、器械設備優(yōu)秀單位、業(yè)務指標完成優(yōu)秀單位）單項獎，全縣共有11項衛(wèi)生工作獲得市局單項獎，其中，疾控工作全市第二，衛(wèi)生監(jiān)督工作名列全市第三名。

衛(wèi)生工作得到了各級領導的高度重視和支持，縣政府召開專題會議安排部署衛(wèi)生工作，縣委、縣政府主要領導多次深入衛(wèi)生檢查指導工作，把提高醫(yī)療服務水平列入縣政府十項民心工程，整體推進；縣人大、政協(xié)領導聯(lián)合視察，對衛(wèi)生工作給予高度評價，并就做好下一步工作提出了明確要求；縣財政在資金十分緊張的情況下，對全縣差額衛(wèi)生單位人員人均補發(fā)工資3000元，在全市八縣三區(qū)屬首例，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主動和衛(wèi)生局聯(lián)系工作，求得支持。正是由于縣四大班子的高度重視及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關部門的支持，使全縣衛(wèi)生人鼓舞了斗志，以飽滿的熱情投入到工作中。在此，我代表衛(wèi)生局，向長期以來關心支持衛(wèi)生工作的社會各界表示衷心的感謝！向全縣廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者致以崇高的敬意！

取得突出成績的同時，也要清醒地認識存在的問題和不足。按照科學發(fā)展觀的要求來審視我們衛(wèi)生工作，距離黨和政府的要求、人民群眾的期望，特別是與先進市、縣相比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在，一是衛(wèi)生人才結構性矛盾突出。衛(wèi)生人才不足與人力資源分布不平衡并存，公共衛(wèi)生和基層衛(wèi)生技術人員整體素質不高，人才管理機制不健全。二是公共衛(wèi)生服務能力不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔公共衛(wèi)生人員兼職較多，全縣整體業(yè)務素質及服務能力有待進一步提高。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生基礎薄弱。鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生設備落后、技術服務水平不高、能力不強，人才培養(yǎng)和隊伍建設滯后、管理不規(guī)范。四是內涵建設有待加強。打造區(qū)域衛(wèi)生聯(lián)合體、衛(wèi)生監(jiān)督全覆蓋、衛(wèi)生文化建設等方面，在打造品牌、樹形象上，有的只是搭建了框架，有的只停留在形式。五是醫(yī)德醫(yī)風建設亟待加強。醫(yī)療衛(wèi)生服務存在重技術、輕服務，重經(jīng)濟效益、輕社會效益的現(xiàn)象，仍存在損害群眾利益的不正之風。上述問題，嚴重影響和制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的步伐，我們必須深入研究，著力解決，努力實現(xiàn)全縣衛(wèi)生事業(yè)的新突破、新跨越和新發(fā)展。二、搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢發(fā)展

目前，衛(wèi)生發(fā)展面臨良好的機遇：一是黨和政府對社會衛(wèi)生事業(yè)的高度重視帶來的政策機遇。黨的十七屆三中全會《關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，這一重大決定，為農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了良好的政策機遇。我們要利用政策機遇推進全縣基本公共服務均等化，整合城鄉(xiāng)衛(wèi)生公共資源，建立健全農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡，重點辦好縣醫(yī)院、中醫(yī)院、重點中心衛(wèi)生院和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，力爭村衛(wèi)生室全部達標。二是擴大內需為提升醫(yī)療衛(wèi)生硬件水平帶來了難得的建設機遇。為有效應對全球經(jīng)濟危機，國家出臺了拿出4萬億元擴大內需的政策，主要是用于民生建設，其中社會公共事業(yè)部分就包括衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，我們已爭取到了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造項目和增加設備項目，今明兩年投入衛(wèi)生發(fā)展的資金力度將會進一步加大，我們要借擴大內需拉動之機，加大開放、外聯(lián)力度，外爭支持，內促發(fā)展，自覺把衛(wèi)生發(fā)展置于經(jīng)濟社會發(fā)展的全局之中，努力在保增長、調結構、重民生、維穩(wěn)定工作中做出積極貢獻。三是新醫(yī)改方案出臺為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來新的發(fā)展機遇。新醫(yī)改方案已獲得國務院原則上通過，公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性已確定為衛(wèi)生發(fā)展方向，“四梁、八柱”已成為衛(wèi)生發(fā)展的基本構架，農村衛(wèi)生已列為全國扶持的重點，作為農村醫(yī)療衛(wèi)生單位，我們將迎來新的發(fā)展機遇。四是重點項目為我縣借勢、借力發(fā)展帶來良好的環(huán)境機遇。國家衛(wèi)生部直接聯(lián)系的三個試點項目將為我縣加強與國家部委聯(lián)系贏得更多支持，創(chuàng)造條件和機遇。五是08年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。重點工作完成的同時，衛(wèi)生工作亮點較多，隊伍穩(wěn)定，社會滿意度提高，社會效益凸顯，說明全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展已進入了又好又快發(fā)展的快車道�，F(xiàn)在衛(wèi)生事業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇，我們如何抓好機遇，用足用好政策機遇和建設發(fā)展機遇，靠等、靠要是行不通的，班子能力建設至關重要，這是引領單位科學發(fā)展的核心所在。我們要“用心、用力、用情”做事，凸顯實力，要“借機、借腦、借力”發(fā)展，使好巧力，進一步堅定信心，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢發(fā)展。

三、創(chuàng)新思路，突出重點，實現(xiàn)突破

201*年是推進“十一五”規(guī)劃順利實施的關鍵一年，是我國衛(wèi)生工作面臨復雜多變的經(jīng)濟社會形勢的一年，也是深化醫(yī)改全面啟動和整體推進的一年。我們要按照“13524”（一個發(fā)展理念、三個主題活動、五大工程、兩個水平、四個突破）工作思路，抓好各項衛(wèi)生工作。

全縣衛(wèi)生工作的總體要求：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持一個發(fā)展理念（“提質、提速、創(chuàng)新、發(fā)展”），以三個主題活動為載體（開展“作風建設年”，倡導“三用”做事，錘煉“三執(zhí)能力”，落實科學發(fā)展觀教育三個主題活動），抓好“五大工程”（衛(wèi)生民生工程、衛(wèi)生項目發(fā)展工程、人才建設工程、病有良醫(yī)工程、衛(wèi)生文化工程），提高“兩個水平”、提高公共衛(wèi)生服務能力，提高醫(yī)技水平。

總目標是：以加強城鄉(xiāng)一體化建設、構建和諧社會為主題，以加強農村衛(wèi)生，提高全縣人民健康水平為目標，實現(xiàn)“四個突破”（實現(xiàn)人才隊伍建設、衛(wèi)生事業(yè)投入、衛(wèi)生事業(yè)科學管理和醫(yī)療服務水平的新突破），加快衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的前進步伐，促進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

（一）、著力抓好“五大工程”，奠定衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展基礎

1、突出抓好衛(wèi)生民生工程。堅持把涉及廣大人民群眾切身利益的衛(wèi)生民生工程作為衛(wèi)生部門的頭等大事，擺上十分突出的位置來抓。實行衛(wèi)生民生工程目標管理，明確責任，分級負責，落實任務，強化保障措施，加強督查指導。推出關注民生、保障民生、改善民生的新舉措，回應人民健康新期待。一是做好新農合工作。制定科學合理的統(tǒng)籌補償方案，加大宣傳力度，穩(wěn)步提高參合率。規(guī)范醫(yī)療服務行為，降低次均住院費用，減輕參合農民的醫(yī)藥費用負擔。加強人員培訓，不斷提高新農合管理能力和工作效率。嚴格執(zhí)行新農合基金財務管理辦法和基金會計制度，防范基金風險，確�；�金安全。嚴格落實縣、鄉(xiāng)、村補償報銷定期公示制度，暢通投訴、舉報渠道，杜絕騙取和套取新農合資金行為的發(fā)生，從而保障新農合平穩(wěn)健康發(fā)展，使參合農民得到更多實惠。二是建立農民健康檔案工作。進一步完善農民健康檔案管理，在08年試點的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎上，在全縣全面推開，加強孕產(chǎn)婦、兒童計劃免疫、慢病管理檔案等基本信息的建立，力爭全縣健檔率60%以上。衛(wèi)生部遠程會診試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立農民健康電子檔案。同時，加強對健康檔案的規(guī)范管理，真正實現(xiàn)“記錄一生、管理人生”的目標。三是扎實推進衛(wèi)生政風、行風建設。強化民主監(jiān)督，推進衛(wèi)生依法行政進程；深入開展醫(yī)療領域商業(yè)賄賂治理，嚴格執(zhí)行局機關制定的藥品采購制度和大型醫(yī)療器械的準入管理，繼續(xù)加大法紀宣傳教育力度，嚴格處方管理辦法、不良行為記錄、經(jīng)濟和財務管理等制度落實情況的監(jiān)督檢查，從制度上消除醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂發(fā)生；深化衛(wèi)生行風建設。全面落實醫(yī)德考評制度，深化醫(yī)德醫(yī)風教育，今年，衛(wèi)生局將組織二次全縣醫(yī)德醫(yī)風群眾滿意度調查問卷活動，并作為年終醫(yī)德醫(yī)風考核依據(jù)。深入糾正行業(yè)不正之風，不斷規(guī)范醫(yī)療服務秩序；大力實施“醫(yī)療惠民工程”。繼續(xù)推行醫(yī)院院務公開、縣直醫(yī)院臨床檢查檢驗結果互認和單病種限價收費制度，認真落實“一免三減”等醫(yī)療惠民措施，減免貧困患者醫(yī)療費用，使更多的群眾共享衛(wèi)生改革發(fā)展成果。2、抓好衛(wèi)生發(fā)展項目工程。項目是支撐，是發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)不可或缺的重要舉措。衛(wèi)生局專門成立項目辦，一是將試點項目推出經(jīng)驗。將衛(wèi)生部遠程會診和建立農民健康檔案兩個試點項目創(chuàng)出特色，并在全國打造出豐寧衛(wèi)生品牌；二是做好09年開工的項目。做好今年5所鄉(xiāng)衛(wèi)生院和一個中心衛(wèi)生院房屋改造項目和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設項目。對314萬元設備進行合理配置，每個中心衛(wèi)生院設備配置大約在20萬元左右，每個鄉(xiāng)衛(wèi)生院設備配置大約在8萬元左右，通過合理配置設備，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合實力提升。同時，抓好國家、省、市投入的公共衛(wèi)生項目。三是加大開放、外聯(lián)力度。加強與國家、省、市項目部門接觸、溝通和聯(lián)系，及時掌握項目信息，積極爭取中醫(yī)院病房樓改造項目，力促縣醫(yī)院整體搬遷項目，使縣城醫(yī)療布局合理，整體協(xié)調。四是加強項目管理。加強對項目工作監(jiān)督和檢查，確保項目進度和項目質量，出臺專項資金管理辦法，確保�？顚Ｓ�，并發(fā)揮專項資金的最大功效。

3、實施人才建設工程。制定人事管理規(guī)劃，在保穩(wěn)定的前提下，加強衛(wèi)生隊伍管理，提高隊伍素質。一是實施“衛(wèi)生雙強行動”，啟動百名人才培養(yǎng)工程。“衛(wèi)生雙強’即強龍頭、強基礎，強龍頭就是加強縣級醫(yī)療機構的服務能力建設，以“人才培養(yǎng)、學科發(fā)展、裝備建設、新技術應用”為核心，突出強化縣級醫(yī)療機構的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務能力以及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務機構的指導職能，充分發(fā)揮其在農村三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)中的龍頭作用和公益性基本醫(yī)療服務體系架構中的基礎作用。強基礎就是抓好基層衛(wèi)生人才隊伍建設，重點圍繞“引進、培養(yǎng)、使用與穩(wěn)定”環(huán)節(jié)，招聘大中專畢業(yè)生到基層工作，實施招聘畢業(yè)生上崗前到縣級以上醫(yī)院輪訓制度。利用三年時間，有計劃有步驟培養(yǎng)全縣各專業(yè)拔尖人才，加強學術技術帶頭人作用，以加強縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高層次專業(yè)人才梯隊建設為重點，加大各學科帶頭人培養(yǎng)力度，帶動全縣醫(yī)療技術提質提速，水平全面提升。二是加強崗位練兵。進一步提升院長的管理水平。在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，組織安排院長參加脫產(chǎn)培訓，系統(tǒng)地學習管理知識，提高管理水平。加大臨床業(yè)務人員“三基三嚴”培訓和考核力度，制定考核培訓計劃，注重操作技能的培訓和考核。三是縣級醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。建立對口支援關系，明確支援項目，簽訂對口支援協(xié)議書，開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)和幫扶工作。幫助爭創(chuàng)十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，支援的重點是技術支援，支援的方式包括定期派醫(yī)務人員培訓指導，提供便捷、適用的醫(yī)療服務等。

4、推進衛(wèi)生文化建設工程。文化是靈魂，是集體精神的塑造和文明進步的展示。一是繼續(xù)鞏固縣醫(yī)院、中醫(yī)院衛(wèi)生文化建設成果，使醫(yī)院文化不但要上墻上冊，還要上口入心，用文化統(tǒng)領醫(yī)院發(fā)展；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結合本單位制定實施方案，完成建立“三個識別系統(tǒng)”任務；三是衛(wèi)生系統(tǒng)要結合我縣實際，提煉出系統(tǒng)核心價值理念，進一步強化培訓，建立健全活動載體，完善各項管理制度，通過內強素質，外樹形象，打造充滿生機、活力、便民的人文型、學習型的醫(yī)療衛(wèi)生單位，鼓足衛(wèi)生系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的內動力，用文化引領衛(wèi)生事業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。四是與精神文明工作相結合，打造衛(wèi)生系統(tǒng)品牌形象。繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“四小建設”，年內所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院“四小建設”全部達標，加大信息和宣傳力度，創(chuàng)辦“豐寧衛(wèi)生文苑”，開設“衛(wèi)生文化”和“十佳園地”專欄，培樹系統(tǒng)典型，進一步提高信息質量，力爭在國家級報刊上有突破，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展營造輿論氛圍。

5、繼續(xù)實施病有良醫(yī)工程。一要開展科技創(chuàng)新。加強科技創(chuàng)新和重點學科建設。加強重點學科建設，加強08年度五個市級重點學科建設，充分發(fā)揮重點學科的帶頭作用，帶動我縣醫(yī)學科技創(chuàng)新與發(fā)展，繼續(xù)實施三名工程，提高我縣衛(wèi)生核心競爭力。二要抓好基本技術普及�？h級醫(yī)療機構普及重大疾病治療技術；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重點普及常見病和多發(fā)病診療技術、急診急救技術，推廣中醫(yī)藥臨床適宜技術，普及法定傳染病報告和緊急處置技術。村醫(yī)熟知和掌握農村常見病和多發(fā)病的初步診斷和治療技術。實現(xiàn)小病不出村，常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣，疑難重癥不出市目標。（二）、提高“兩個水平”，加快衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調發(fā)展步伐

1、提高公共衛(wèi)生服務能力。以全縣各項公共衛(wèi)生工作落到實處為出發(fā)點和落腳點，以“兩手抓”為基礎，以“兩提、兩促”為目標，開展“公共衛(wèi)生落實年”活動。一是堅持“兩手抓”�！皟墒肿ァ笔侵敢皇肿ブ行模�縣級防保單位），一手抓基層（鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村）。二是細化縣、鄉(xiāng)村防保機構具體目標。抓好各項公共衛(wèi)生工作，同時要相互協(xié)調抓好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理工作。疾病預防控制工作，落實好國家擴大免疫接種規(guī)劃，“五苗”接種率達到90%以上，做好傳染病防控工作，確保無重大傳染病疫情發(fā)生，做好宣教工作，確保醫(yī)務人員相關知識知曉率達100%；衛(wèi)生監(jiān)督工作，發(fā)揮監(jiān)督分所的作用，重點加強農村衛(wèi)生監(jiān)督，確保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理率達100％，從業(yè)人員健康體檢率達100％，企業(yè)建檔率達100％；婦幼工作重點加強兩個系統(tǒng)管理工作，管理率達到90%以上，并且要求手冊填寫與實際檢查結果相一致。三是加強人員管理。嚴格執(zhí)行防保人員準入制度，縣直防保單位新進人員必須達到相關專業(yè)專科以上學歷；實施繼續(xù)教育和學歷教育，三年內45歲以下專業(yè)人員達到�？茖W歷和水平，達不到的人員進行換崗，使技術人員、行管人員的配置比例趨于合理；加強公共衛(wèi)生行政管理，推行任期目標管理責任制。四是實行績效考核。對縣直防保單位實行風險抵押金制度及承諾制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行防保人員工資抵押制及院長、防保人員捆綁責任制度。通過開展“公共衛(wèi)生落實年活動”，使全縣公共衛(wèi)生實現(xiàn)“兩提”（提質、提速）、“兩促”（促進防保單位在省、市位次前移，促進全縣公共衛(wèi)生服務質量提高），從而更好地為全縣人民提供優(yōu)質公共衛(wèi)生服務。

2、提高衛(wèi)生醫(yī)療水平。圍繞縣政府“十件實事”中衛(wèi)生醫(yī)療水平提高工程，進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構基礎設施建設，認真組織實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作，提高農村衛(wèi)生服務整體水平。一是繼續(xù)開展“雙提一規(guī)范”質量管理活動。以技術、質量、人員、服務、規(guī)模、管理為重點，科學規(guī)劃各類機構科室和業(yè)務開展，規(guī)范醫(yī)療機構質量管理，以落實醫(yī)療質量管理13項核心制度為內容，繼續(xù)加強處方、病歷質量的管理，組織全縣病歷、處方質量抽查和評比活動。同時，強化安全意識，各單位要將醫(yī)療安全作為一項常抓不懈的工作，衛(wèi)生局加大對醫(yī)療糾紛調處的考核力度，對各類醫(yī)療糾紛調解金額超1萬元的單位實行審批備案制度；二是加快鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系建設。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內涵建設，繼續(xù)開展爭創(chuàng)“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動。通過區(qū)域衛(wèi)生聯(lián)合體的打造，整合資源，降低成本，提高效益，改善條件、改進服務，提高醫(yī)療服務質量，建立縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救聯(lián)網(wǎng)，強化急診急救醫(yī)護人員技術培訓，不斷提高急診急救能力和水平，解決人員技術，設備不足的問題，解決群眾的基本醫(yī)療需求；以村衛(wèi)生服務體系建設為重點，加強村衛(wèi)生所的規(guī)范化建設，開展“村衛(wèi)生所規(guī)范化達標年活動”。鄉(xiāng)衛(wèi)生院加強對村級衛(wèi)生機構管理，加大對村醫(yī)的培訓力度，制定績效考核機制，嚴格落實鄉(xiāng)醫(yī)待遇和工資。衛(wèi)生局對村醫(yī)實行全縣范圍內宏觀調配。力爭201*年底全縣村衛(wèi)生所達到河北省規(guī)范化衛(wèi)生所建設標準。

（三）創(chuàng)新管理機制，提供衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力行之有效的管理機制，才能提升工作效率。因此，在抓好各項工作中，不斷探索創(chuàng)新管理機制，使各項工作管理更合理、更規(guī)范、更科學。

１、強化制度管理。制定并完善各項規(guī)章制度，形成用制度管人、管事的科學管理機制；成立各項重點衛(wèi)生工作領導小組，加強對重點工作的領導，促進各項重點工作的順利開展。實施行政、業(yè)務管理問責制度，增強各級人員的責任心和使命感。

２、創(chuàng)新財務管理思路。加大財務監(jiān)管力度，實行會計核算中心工作人員兩年輪崗制度，并進一步落實財務制度，實行“統(tǒng)管、同責”（統(tǒng)一管理，與所管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務情況實行績效工資），對全縣大型醫(yī)療設備的準入，嚴格執(zhí)行審批制度；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三提一降，增效減負”（提高經(jīng)濟效益及人員待遇、醫(yī)療服務能力及含金量、資產(chǎn)投入及增加積累，以降低診療費用減輕農民負擔）主題活動，通過13項經(jīng)濟指標的綜合評比，增收節(jié)支，增效減負，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院走上良性健康的發(fā)展軌道。

3、實行量化目標管理。細化、量化年終考核目標，強化“綱性目標”，使操作性更強，目標更科學，更合理；對開展的“雙提一規(guī)范”、“公共衛(wèi)生落實年”、“村衛(wèi)生所規(guī)范化達標年”、“百名人才培養(yǎng)”和“三提一降，增效減負”等各項活動，制定了實施方案，量化了目標，落實獎懲，采取切實可行的措施，以使各項活動取得實效。

4、暢通舉報渠道。設立衛(wèi)生咨詢、舉報電話，向社會公布，對新農合、行風及衛(wèi)生政策執(zhí)行情況進行咨詢和舉報，通過內部監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督相結合，使廣大職工自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，使社會衛(wèi)生工作真正得到老百姓認可。

另外，在抓好各項工作的同時，更要突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，這是一件常抓不懈的大事，事關全縣衛(wèi)生工作發(fā)展成敗的基礎。抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，才能確保全系統(tǒng)各項工作謀求更大的發(fā)展空間。四、統(tǒng)一思想，狠抓落實，再創(chuàng)輝煌

今年衛(wèi)生工作已作出全面部署，關鍵在于抓好落實。各單位要認清形勢，抓住機遇，統(tǒng)一思想，振奮精神，形成合力，狠抓落實，爭取09年全縣衛(wèi)生工作再創(chuàng)新的輝煌。

（一）以開展“三個主題活動”為載體，加強思想建設1、統(tǒng)一思想認識，強化四種意識。開展“深入學習實踐科學發(fā)展”主題教育活動，通過學習，要堅定不移地把全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的思想認識統(tǒng)一到全縣衛(wèi)生工作會議精神上來，統(tǒng)一到貫徹落實科學發(fā)展觀的要求上來，做到認識一致，方向一致，步調一致。要在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)強化四種意識，即強化求實創(chuàng)新意識，扎扎實實做好各項工作，務求實效，同時，各項常規(guī)工作力求創(chuàng)新，增強敢想敢干、敢為人先的膽識和氣魄，頂住壓力、迎難而上，突破瓶頸，闖關過坎，開闊思路，提高創(chuàng)新創(chuàng)造的能力；強化效率意識，圍繞提質、提速，加快全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐；強化學習意識，學習要貫穿衛(wèi)生工作始終，也是提高全系統(tǒng)職工綜合素質的一項重要手段，加強學習，提高職工綜合素質；強化全局意識，確保政令暢通，全系統(tǒng)上下形成一盤棋，通過強化四種意識，不斷提高職工思想工作能力。

2、轉變作風，促進工作。圍繞今年全省開展“作風建設年”活動，各單位要轉變思想作風、工作作風、領導作風和學習作風。首先要解放思想，沒有思想觀念的更新，在機遇面前就會縮手縮腳、瞻前顧后，在困難面前就會畏首畏尾、無所作為，就難以推動工作創(chuàng)新，就會直接影響到作風的轉變。其次要解決問題，轉變作風要著力解決觀念不新、服務不優(yōu)、開拓不夠、責任不強、落實不力的問題。第三要促進工作，加強作風建設最終是為了更好地推動工作，必須堅持在轉變作風中推進工作，在推進工作中轉變作風。

3、加強執(zhí)行力建設，提高四種能力。今年的衛(wèi)生工作任務異常繁重，各單位要結合省衛(wèi)生廳開展的加強執(zhí)行力建設，倡導“三用”做事主題活動，狠抓“執(zhí)文、執(zhí)言、執(zhí)事”的鍛煉和提高，大力倡導用力（真干、實干、苦干）、用情（對待崗位有熱情、對待工作有激情，對待群眾有感情）、用心（力求開拓創(chuàng)新、追求求真務實、務求細節(jié)）做事，營造“把心放在工作上，把工作放在心上”的良好氛圍，及時學習、研究、掌握新時期衛(wèi)生政策，提高掌握政策能力；精謀實做，用好衛(wèi)生政策，提高執(zhí)行政策能力；強化學習，勇于探索，提高創(chuàng)新能力；腳踏實地，一絲不茍，提高“執(zhí)言、執(zhí)文、執(zhí)事”為主要內容的執(zhí)行能力，從而使我們工作能力進一步增強：在完善衛(wèi)生服務體系中做到早規(guī)劃、早建設、早見效；在服務人民中，正確處理醫(yī)患矛盾，解決群眾合理訴求，堅決糾正損害人民利益的行為；在應對重大突發(fā)事件中做到居安思危、預測預警，及時決策、有效應對，掌握主動、妥善處理。

（二）嚴格目標考核，提升工作水平

今年的衛(wèi)生工作任務十分繁重，責任尤其重大，衛(wèi)生局已制定并下發(fā)了今年各項工作目標及考核細則，采取平時考核和年終考核相結合，增設加分、減分和“一票否決”項目，要求各單位要將單位目標層層進行分解，各項目標任務落實到科室，落實到人，教育引導全系統(tǒng)職工立足本職做好工作，牢固樹立“有職就有責、任職必負責、失職要問責”和“勇爭一流”的理念，弘揚敢為人先、奮勇爭先的進取精神，樹立強烈的爭先晉位、爭創(chuàng)一流的意識，形成你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。同時，局目標考核領導小組和督辦要加強對各單位重點工作開展情況進行督導和考核，使全縣上下工作協(xié)調推進，整體提高，從而使各項工作都能上檔次、上臺階、上水平。

同志們，新時期，新使命，新課題，新思路去攻關。重學習、重探索、重實效謀發(fā)展。讓我們在縣委、政府的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想認識，振奮精神，頑強拼搏，開拓進取，促進衛(wèi)生發(fā)展事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌，同時，也為保障全縣人民群眾身體健康，促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻！

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