半年工作總結(jié)和自查自糾

半年工作總結(jié)和自查自糾

本人名叫…略，來自…略…出生，…加入共產(chǎn)黨�；仡欁约喊肽陙砉ぷ�，是一個重新認(rèn)識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進(jìn)步，工作方式有了較大的改變。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)：

半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。

二：努力工作，認(rèn)真完成任務(wù)

在工作中，我虛心向身邊同事請教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足：

1、在工作中缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。

2、不能夠嚴(yán)格要求自己，在上班期間工作不認(rèn)真，經(jīng)常玩手機(jī)，偶爾去喝茶。3、性情急躁，思想波動比較大，思想消極。4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。三、存在問題的原因分析

（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。

（2）自我要求不嚴(yán)格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題和處理問題不夠靈活。工作思路

四、下一步打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身的文化知識2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志3充分發(fā)揮黨員的模范作用

以上是本人201*至201*的半年工作總結(jié)和自查自糾。在今后的工作中以實際行動證明自己，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，改掉自身存在的不足

《半年工作總結(jié)和自查自糾》出自：言小范文網(wǎng)

擴(kuò)展閱讀：上半年工作總結(jié)及自查自糾報告

甘肅華廈建設(shè)集團(tuán)盛華新城國際項目部

201*年上半年工作總結(jié)及自查自糾報告

報告人：張彥斌

時間：201*-7-5

甘肅華廈建設(shè)集團(tuán)有限公司盛華新城國際項目經(jīng)理部

201*年度上半年工作總結(jié)及自查自糾報告201*年是盛華新城國際項目部開局之年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和支持下，在項目部全體員工共同努力下，我項目部針對施工管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)管控，排除隱患，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效�，F(xiàn)將我項目部上半年工作總結(jié)及自查自糾情況做如下匯報：

一上半年工作總結(jié)1、完成工程量

盛華新城國際住宅小區(qū)一期工程1#、3#、4#樓及地下汽車庫自201*年3月27日人工成孔班組進(jìn)場以來正式步入基礎(chǔ)工程施工階段，經(jīng)過三個月的頑強(qiáng)拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、趕時間、拼速度，終于在6月底各單體樓基礎(chǔ)工程完成。目前項目建設(shè)的各項工作緊張而有序的進(jìn)行著。

2、質(zhì)量安全工作

（1）為使每一個分項工程質(zhì)量有保證，我項目部對人員進(jìn)行及時調(diào)整。每個分項工程配備專職技術(shù)員一人，現(xiàn)場實行跟蹤管理，確�，F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位。在施工過程中，責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格控制每道工序按照規(guī)范及設(shè)計施工，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條

例，執(zhí)行獎罰措施。

(2)安全與文明施工的好壞是該項目管理水平的直接體現(xiàn)，為使各班組擁有良好的施工環(huán)境，我項目部突出重點，深化安全生產(chǎn)事故隱患排查整治。定期組織安全大檢查，做到每周一次檢查，每月一次大檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、物資設(shè)備管理與成本控制

成本控制直接影響到項目建設(shè)的盈虧，為了降低成本我項目對物資采購及設(shè)備租賃實行按量計算，按時計劃。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實現(xiàn)效益最佳化。在人工費(fèi)控制方面，我項目部與各勞務(wù)隊簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。避免因誤解產(chǎn)生不必要的損失。二、自查自糾報告1、檢查情況

為了更好地貫徹落實觀摩會精神，借鑒先進(jìn)項目部好的經(jīng)驗、做法，確保下半年項目工程實體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，有效的降低工程成本，我項目部對安全防護(hù)設(shè)施的落實情況；垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整治情況；安全隱患整改落實情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查。檢查表明，項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)。2、存在問題及整改情況

施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)牌掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不到位；生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾亂扔亂放環(huán)境衛(wèi)生差；腳手板未按規(guī)定滿鋪到位，防護(hù)網(wǎng)綁扎不到位；施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽，個別洞口防護(hù)不及時；現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，個別線路敷設(shè)不夠規(guī)范。

針對以上問題項目部做出以下整改措施：

加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)查違規(guī)用電現(xiàn)象，對現(xiàn)場線路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置，按照要求進(jìn)行架設(shè)，確保用電安全，值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生；加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度，從思想上提高廣大員工的安全意識；及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改；生活區(qū)的衛(wèi)生每天配專人進(jìn)行清掃。三、下階段工作

我們的任務(wù)還很重，一時一刻也不能懈怠，因此，我們要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，在下半年將重點做好如下幾個方面的工作：

1、認(rèn)真抓好成本控制工作。嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等三方面的成本工作，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計劃，盡量避免浪費(fèi)和返工現(xiàn)象，為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。

2、全力做好質(zhì)量管理工作。我們將按照質(zhì)量第一，創(chuàng)

造精品的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度，以人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量的

因素入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立起通渭縣新城區(qū)第一品牌樓盤。

3、及時調(diào)整工程進(jìn)度。我們要利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，及時研究和調(diào)整施工進(jìn)度和方法，督促勞務(wù)分包隊增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能滿足施工進(jìn)度需要。同時，根據(jù)現(xiàn)場實踐，合理劃分施工工序，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程盡早竣工。

總之，能否將盛華新城國際住宅小區(qū)打造成一流的人居環(huán)境，就在最后的幾個節(jié)點工期。因此，我們決不能刀槍入庫，馬放南山。在下半年里，項目部全體員工要一如既往，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)奮斗，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

報告人：張彥斌

201*-7-5

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