沛縣九龍醫(yī)院醫(yī)務(wù)科公作總結(jié)
沛縣九龍醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)
201*年醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅(jiān)持以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,以醫(yī)療安全構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),較好的完成了全年各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:一、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理。狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,實(shí)行院科二級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。每月對(duì)各科進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,每季召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量工作會(huì)議。通報(bào)檢查中存在問(wèn)題,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的落實(shí)。強(qiáng)化了全體醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí),醫(yī)療安全意識(shí)和法律法規(guī)教育,年內(nèi)組織全體醫(yī)師學(xué)習(xí)了《醫(yī)療核心制度》《侵權(quán)責(zé)任法》《醫(yī)療事故處理辦法》《藥品管理法的法律法規(guī)》等的學(xué)習(xí)。醫(yī)師參學(xué)率達(dá)100%,并對(duì)參學(xué)人員進(jìn)行了試卷考試。并加強(qiáng)對(duì)各科室醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,特別是病歷書(shū)寫(xiě),三級(jí)查房,手術(shù)前討論,知情同意,會(huì)診,查對(duì),值班交班制度的落實(shí),對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量,終末質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,嚴(yán)格按照新版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)書(shū)寫(xiě)規(guī)范。終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級(jí)病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,如上級(jí)醫(yī)師查房記錄內(nèi)涵質(zhì)量不高,缺乏上級(jí)醫(yī)師對(duì)病情的分析與鑒定及指導(dǎo)性的意見(jiàn),病程記錄缺乏針對(duì)性,記錄形式為流水賬,內(nèi)容欠豐富,術(shù)前討論記錄各醫(yī)師對(duì)病情的發(fā)言過(guò)于簡(jiǎn)單,缺乏針對(duì)明確診斷、鑒別診斷缺少處理措施失敗的應(yīng)對(duì)方案。個(gè)別問(wèn)題反復(fù)存在,如上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)病歷審簽修改不及時(shí),病歷評(píng)分不認(rèn)真或流于形勢(shì)病歷書(shū)寫(xiě)較好排序?yàn)閶D科,內(nèi)科,外科,甚至有丙級(jí)病歷出現(xiàn)。
3、處方質(zhì)量:醫(yī)院根據(jù)處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,開(kāi)展處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的點(diǎn)評(píng)工作,每月隨機(jī)抽查處方,對(duì)不合格處方進(jìn)行反饋給責(zé)任醫(yī)師,提出改進(jìn)意見(jiàn),通報(bào)批評(píng),經(jīng)濟(jì)處罰,全體醫(yī)師的責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意思都有明顯提高,處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)98%以上。
二、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)規(guī)范醫(yī)療行為:認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,把好執(zhí)業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān),對(duì)新入職的醫(yī)師審查學(xué)歷,職稱(chēng),執(zhí)業(yè)證情況,不符合執(zhí)業(yè)條件的醫(yī)師,不予留用,不授處分權(quán),年內(nèi)組織醫(yī)師學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),技術(shù)操作規(guī)程,醫(yī)患溝通制度,促進(jìn)了醫(yī)師履行對(duì)患者知情告知義務(wù)和知情同意簽字制度的落實(shí),醫(yī)療行為的規(guī)范確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。
三、加強(qiáng)醫(yī)師基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),抓好“三基”知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,不定期的對(duì)各級(jí)醫(yī)師“三基知識(shí)”與“基本技能”進(jìn)行考試,年內(nèi)組織了兩次“三基”知識(shí)考試,成績(jī)記入年終考試?荚嚦煽(jī)總體是好的,也有個(gè)別醫(yī)師不及格現(xiàn)象。已通知本人加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取補(bǔ)考合格。四、強(qiáng)化院科兩級(jí)制度,抓好科室主任醫(yī)療工作臺(tái)賬,醫(yī)療質(zhì)量自查記錄的檢查,督促科室自身管理。年初召開(kāi)科室主任會(huì)議,布置主任醫(yī)療臺(tái)賬的書(shū)寫(xiě),做好科室醫(yī)療質(zhì)量自查自評(píng)工作。通過(guò)檢查有的科主任臺(tái)賬缺少記錄,醫(yī)療質(zhì)量自查自控工作不實(shí),自查不到位,科室管理水平不高,有的科未成立科室醫(yī)療質(zhì)控小組,組織結(jié)構(gòu)不健全,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),希望極差科室積極改進(jìn)。年內(nèi)調(diào)整了醫(yī)院各質(zhì)量管理組織,布置了年、季度工作,各委員會(huì)活動(dòng)會(huì)議次數(shù)不夠,工作缺少計(jì)劃與總結(jié)。
五、抓好醫(yī)技科室工作管理,做好醫(yī)技科室質(zhì)量控制、制定了醫(yī)療標(biāo)本報(bào)告單交接制度,建立了交接登記本,防止了差錯(cuò)的發(fā)生。檢驗(yàn)質(zhì)量控制有不達(dá)標(biāo)項(xiàng),已整改,總體質(zhì)量較好,積極參加縣的質(zhì)控,影像科普通甲片率達(dá)40%以上,B超檢查陽(yáng)性率>30%,醫(yī)技診斷質(zhì)量不斷提高。
六、做好醫(yī)院統(tǒng)計(jì)、病案管理工作、及院領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。沛縣九龍醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*.12.
擴(kuò)展閱讀:201*年上半年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)與下半年計(jì)劃
201*年上半年沛縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)
201*年是醫(yī)院第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,突出中醫(yī)特色。以“創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”工作為契機(jī),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,上半年門(mén)診達(dá)到180896人次,總收入7265萬(wàn),出院病人10892人次,較去年同期增長(zhǎng)均有大幅增長(zhǎng);出院費(fèi)用人均4506元,較去年同期零增長(zhǎng);藥占比50.14%,同期下降4個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)過(guò)年的努力初步達(dá)到醫(yī)療總收入、出院人次大幅增長(zhǎng),次均住院費(fèi)用、藥占比同比下降的良性發(fā)展局面。上半年醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以“病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。下面就根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和臨時(shí)性工作,著重對(duì)各類(lèi)醫(yī)療工作完成情況、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理、繼續(xù)教育和人才引進(jìn)等方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:一、開(kāi)展“創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”活動(dòng),提高醫(yī)院與科室整體管理水平
201*年年初醫(yī)院召開(kāi)了“創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”全院干部職工動(dòng)員大會(huì)。醫(yī)務(wù)科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與分工細(xì)則,首先進(jìn)行科內(nèi)分工,明確了工作職責(zé),使創(chuàng)建工作責(zé)任到人。同時(shí)將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對(duì)重點(diǎn)科室的臺(tái)賬進(jìn)行細(xì)化安排,確?剖、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一!皠(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的結(jié)合開(kāi)展,提高
1了醫(yī)療質(zhì)量、有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、保證了醫(yī)療安全,促進(jìn)了科室管理水平的提高,推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展。二、加強(qiáng)管理,保障醫(yī)療安全、協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛
年初開(kāi)展醫(yī)療安全月活動(dòng),制定醫(yī)療安全獎(jiǎng)勵(lì)基金制度、醫(yī)療質(zhì)量誡勉談話制度、跨科室收治病人制度、會(huì)診制度、危重病人上報(bào)制度、修訂醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法、在日常工作中我們堅(jiān)持把落實(shí)核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中,本著從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患的原則,對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理,即接到科室上報(bào)信息后,從過(guò)去單一的備案管理擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、安排、組織和參加會(huì)診,并隨時(shí)關(guān)注院內(nèi)會(huì)診和相關(guān)討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。有效地杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范而產(chǎn)生的醫(yī)療隱患。同時(shí)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)病情告知的督察力度,不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí),嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員在告知義務(wù)的同時(shí)將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫(xiě)在相應(yīng)的知情告知書(shū)中,對(duì)填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范”實(shí)行處罰。上半年多次進(jìn)行了法律、法規(guī)、病歷書(shū)寫(xiě)、醫(yī)患溝通等多方面培訓(xùn)。對(duì)危重病人、重點(diǎn)病人、甲乙類(lèi)手術(shù)病人、涉及倫理事情的病人做到重點(diǎn)關(guān)注,防患于未然,確保醫(yī)療安全。
雖然做了大量的安全教育和防范工作,但是上半年醫(yī)院新發(fā)生醫(yī)療糾紛16起,其中通過(guò)協(xié)商、法院調(diào)解等方式處理結(jié)束的14起(含201*年發(fā)生的),目前仍有2起糾紛在協(xié)商、鑒定、法院起訴中。上半年醫(yī)院共支付醫(yī)療糾紛補(bǔ)償金72萬(wàn)元。三、加大繼續(xù)教育管理,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
201*年上半年我院醫(yī)療共接收來(lái)院進(jìn)修實(shí)習(xí)人員共26人,同時(shí)醫(yī)務(wù)科根據(jù)實(shí)習(xí)人員提供的實(shí)習(xí)大綱專(zhuān)門(mén)制定了規(guī)范、詳細(xì)的實(shí)習(xí)計(jì)
2劃,保證來(lái)院人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高我院的教學(xué)水平,上半年南中醫(yī)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院現(xiàn)場(chǎng)考察給予較高評(píng)價(jià)。為我院被授予南京中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上半年醫(yī)務(wù)科制定了中青年醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)制度、學(xué)分制度、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育,與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部簽訂了三年遠(yuǎn)程教育合作協(xié)儀,以后我們的醫(yī)務(wù)人員不出醫(yī)院就可以得到北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部教授的教學(xué)培訓(xùn)。并且組織了包括全縣眼科學(xué)術(shù)會(huì)、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用管理辦法、電子病歷與臨床路徑應(yīng)用等各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共10余次;組織醫(yī)生病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽等理論知識(shí)考核4次,根據(jù)“創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全院中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論考試2次,對(duì)沒(méi)有參加院內(nèi)培訓(xùn)和考試不合格的人員進(jìn)行了相應(yīng)處罰。除院內(nèi)開(kāi)展學(xué)習(xí)外,上半年各科主任和業(yè)務(wù)骨干外出參加各級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議35人次,及時(shí)了解和學(xué)習(xí)了各自專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的技術(shù)和學(xué)術(shù)思想,更新了原有知識(shí)。提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、拓展新業(yè)務(wù)。
醫(yī)院制定開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)開(kāi)展新技術(shù)的科室給予鼓勵(lì)。醫(yī)院成功開(kāi)展無(wú)痛分娩、經(jīng)陰式子宮切除、等多項(xiàng)新技術(shù)。在去年通過(guò)三項(xiàng)種植牙等二類(lèi)技術(shù)的基礎(chǔ)上,我院今年有通過(guò)了全身麻醉的二類(lèi)技術(shù),使我院的二類(lèi)技術(shù)數(shù)量在徐州同級(jí)中醫(yī)院中領(lǐng)先。五、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)
醫(yī)院重視科室建設(shè)工作,積極申報(bào)省市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科,經(jīng)過(guò)市衛(wèi)生局評(píng)審,我院腦病科被評(píng)為徐州市中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科、江蘇省中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位,腫瘤外科被評(píng)為徐州市中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科,肝病科被評(píng)為徐州市中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位。
3六、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化宣傳,提升我院中醫(yī)特色及品牌建設(shè)
上半年,我院醫(yī)務(wù)科組織各臨床專(zhuān)家下鄉(xiāng)義診8次,廣泛宣傳我院中醫(yī)藥文化及我院中醫(yī)特色診療,積極參與縣政府組織的“科普宣傳周”活動(dòng),將中醫(yī)藥文化建設(shè)與特色治療方法送進(jìn)千家萬(wàn)戶,將這項(xiàng)利國(guó)利民事業(yè)宣傳到位,同時(shí)將我院特色門(mén)診,省市重點(diǎn)專(zhuān)科情況融進(jìn)義診與宣傳結(jié)合,使廣大群眾對(duì)我院有更深入的了解。在進(jìn)行“濃濃中醫(yī)情、健康萬(wàn)里行”活動(dòng)中,電視臺(tái)、各新聞媒體對(duì)我院送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)工作進(jìn)行報(bào)道與宣傳,并得到上級(jí)主管部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。在以后的工作中,我們要以正面宣傳為引導(dǎo),更好的提升中醫(yī)藥文化建設(shè),為廣大群眾服務(wù)。七、存在問(wèn)題
1、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
201*年上半年我院醫(yī)療糾紛屬于高發(fā)階段,造成這一原因有多方面的因素:臨床科室負(fù)責(zé)人麻痹大意,缺少防范意識(shí),沒(méi)有將醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全作為科室管理的首要工作來(lái)抓,對(duì)環(huán)節(jié)管理沒(méi)能監(jiān)督到位;部分醫(yī)務(wù)人員未能?chē)?yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,責(zé)任心不夠強(qiáng),技術(shù)業(yè)務(wù)水平偏低,醫(yī)患溝通交流不到位。根據(jù)以上分析,醫(yī)務(wù)科將采取以下措施:一是安全教育要常抓不懈,提高全院職工的醫(yī)療安全防范意識(shí);二是要轉(zhuǎn)換觀念,樹(shù)立新的醫(yī)療安全觀;三是要堅(jiān)持依法依規(guī)執(zhí)業(yè);四是要抓院、科二級(jí)負(fù)責(zé)制全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理;五是要抓重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理;六是要抓病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)管理;七是要抓醫(yī)療告知和醫(yī)患溝通;八是要加強(qiáng)危重病人管理與治療。做到兩個(gè)到位:核心制度的執(zhí)行與落實(shí)到位,堅(jiān)持醫(yī)療糾紛責(zé)任追究到位,使
4全院醫(yī)務(wù)人員在以后的工作中要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),努力提高醫(yī)療水平,保證醫(yī)療安全,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2、醫(yī)院科研創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高
近幾年來(lái)受各種因素制約,我院在科研課題研發(fā)、立項(xiàng)、申請(qǐng)上存在著嚴(yán)重的缺陷,鑒于這種情況,醫(yī)務(wù)科會(huì)同人事科認(rèn)真研究、科學(xué)論證,提出優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和提高素質(zhì)相結(jié)合;自主培養(yǎng)人才與引進(jìn)人才相結(jié)合的辦法;努力造就一支高素質(zhì)高科技人才隊(duì)伍,為全面提升我院整體醫(yī)療技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)積極與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)合申報(bào)科研項(xiàng)目,爭(zhēng)取科研課題立項(xiàng),進(jìn)行科研創(chuàng)新;鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員在核心期刊發(fā)表論文,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員科研意識(shí),逐步提高醫(yī)務(wù)人員科研能力。
3、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步發(fā)揮
經(jīng)過(guò)近三年的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮有了很大提高,但是對(duì)照檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)我院的中草藥使用、非藥物療法、中醫(yī)特色服務(wù)、中醫(yī)預(yù)防保健、優(yōu)勢(shì)病種診療規(guī)范的執(zhí)行等方面存在著一定的差距。下半年根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥局中醫(yī)院科室建設(shè)規(guī)范和三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則。重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師、加強(qiáng)中醫(yī)技術(shù)人員培訓(xùn)、增設(shè)中醫(yī)診療項(xiàng)目,開(kāi)展中醫(yī)治未病等保健知識(shí)宣傳。并且進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施,確定各項(xiàng)工作長(zhǎng)期深入持久的開(kāi)展下去。
醫(yī)務(wù)科201*年7月9日
5201*年下半年沛縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃
1、積極開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)展開(kāi)各項(xiàng)工作,對(duì)中醫(yī)運(yùn)行病歷和歸檔病歷進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查內(nèi)容為中醫(yī)藥使用、手術(shù)等級(jí)及審批制度、核心制度落實(shí)、醫(yī)患溝通、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)與科室制定的診療規(guī)范執(zhí)行情況等,對(duì)臨床醫(yī)生強(qiáng)化訓(xùn)練,模擬訪談、模擬考試。在醫(yī)院管理與創(chuàng)建活動(dòng)中醫(yī)務(wù)科深入到科室,參與部分科室交接班、三級(jí)查房、教學(xué)查房、手術(shù)討論、手術(shù)審批制度落實(shí)、手術(shù)安全核查,督導(dǎo)中草藥及中醫(yī)診療設(shè)備的使用。指導(dǎo)科室書(shū)寫(xiě)臺(tái)賬、制定優(yōu)勢(shì)病種診療規(guī)范、臨床路徑等。2、購(gòu)置圖書(shū)、教學(xué)用具、建設(shè)電教室、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)診中心、臨床科室教研室,為通過(guò)南京中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、醫(yī)院對(duì)201*年上半年已處理結(jié)束的醫(yī)療糾紛,根據(jù)沛中醫(yī)201*年《醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定,通過(guò)院醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)業(yè)委員會(huì)討論,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,對(duì)發(fā)生糾紛造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任科室和責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。且以文件的形式進(jìn)行通報(bào)。
4、配合醫(yī)院信息化建設(shè)、實(shí)行電子病歷,提高工作效率,積極推進(jìn)臨床路徑與單病種費(fèi)用控制,建立標(biāo)準(zhǔn)化治療模式,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,全面控制藥占比,大力降低患者醫(yī)療費(fèi)用,。5、選派業(yè)務(wù)骨干人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,抓好中醫(yī)人才培訓(xùn)力度,大力提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),深化中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的各項(xiàng)措施。6、與藥械科、院感科及臨床科室一起做好本院的抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,優(yōu)化抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),
6提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,有效遏制細(xì)菌耐藥,完善抗菌藥物應(yīng)用管理有效措施和長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn)。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建等工作,繼續(xù)落實(shí)“創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,與各職能科室緊密配合,與臨床、醫(yī)技、門(mén)急診科室有效溝通,一切以大局為主,對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)院的明天負(fù)責(zé),積極投入創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院工作中去,為我院順利晉級(jí)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院而奮斗。
醫(yī)務(wù)科201*年7月9日
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