201*年總結(jié)

工作總結(jié)

在201*年工作的一年中，我時刻堅持識大局、顧大局的工作原則，要求自己以崗位意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識對待工作中的每一件事情。工作不斷創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了各項物業(yè)收費和服務(wù)工作。現(xiàn)將一年來的工作完成情況匯報如下：1、今年以來，每月按時查抄水電表及時核算，收取各項費用，全年總收入440萬余元，總支出420萬余元。收取龍澤麗都、沂河明珠、東方名城三小區(qū)取暖費并進行供暖。

2、每月按收費時間篩選催交戶及時下催繳單，篩選停電住戶并督促小區(qū)停電，及時收取欠費，上交財務(wù)部。

3、每月按時對銀行扣款金額進行核對，打印扣款明細按時交財務(wù)部入賬。對每月各小區(qū)收支情況整理報表，按時上報計劃部。4、每月建立住戶欠費臺帳及新增住戶交接的計費臺帳。并及時辦理新增住戶和過戶人員的交接手續(xù)

5、對所有小區(qū)購買物品分小區(qū)建立臺賬，所購物品及時入帳，做到了帳物相符，各小區(qū)支出情況清楚明了。

6、對各小區(qū)來辦理戶口遷移手續(xù)的住戶及時辦理，并建立檔案。

7、協(xié)助各小區(qū)計生管理人員組織全年育齡婦女進站普查，組織東方小區(qū)育齡婦女的進站普查。迎接縣計生局計劃生育檢查。8、認真搞好小區(qū)各項服務(wù)工作，及時反饋小區(qū)業(yè)主提出的問題，提高服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主滿意。9、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，一年里，我通過學(xué)習(xí)不斷充實物業(yè)服務(wù)與管理的知識。深入實際。通過了解物業(yè)管理和服務(wù)過程中的每個細小環(huán)節(jié)，提高綜合分析能力。注重溝通與交流，提高協(xié)調(diào)辦事能力。熟悉業(yè)務(wù)。熟悉物業(yè)工作的具體環(huán)節(jié)，了解相關(guān)的政策，做到心中有業(yè)務(wù)，干中學(xué)業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)新的物業(yè)管理條例。

201*年對于我來說是忙碌的一年，更是收獲的一年。通過一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在著諸多不足。在今后工作中，更要嚴格要求自己，以09年工作指導(dǎo)思想、目標、要求為出發(fā)點，嚴格遵照公司的各項規(guī)章制度，努力將自己的理論知識運用到實踐，做到學(xué)以致用，為公司做出自己的微薄貢獻。遵循和發(fā)揚服務(wù)主業(yè)的精神，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以管理求效益”的思想。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身文化水平，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，搞好收費及各項服務(wù)工作，為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個安定和諧的生活環(huán)境。

物業(yè)公司王永臻201*年12月18日

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臨猗黃河河務(wù)局201*~201*年防凌工作總結(jié)

我局按照山西局防凌工作會議精神，積極準備、細致部署，扎實有效地開展了各項防凌工作，圓滿完成201*-201*年防凌目標任務(wù)�，F(xiàn)匯報如下：

一、防凌工作指導(dǎo)思想

全面貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針；確保一個中心，突出兩個重點，狠抓三個關(guān)鍵：即以防凌保安全為中心，以吳王、浪店工程為防凌重點，狠抓防凌預(yù)案編制、責(zé)任制落實、搶險組織三個關(guān)鍵；以信息化建設(shè)為紐帶，帶動各項防凌工作的完成。

二、落實防凌責(zé)任

按照黃河防總的要求，認真做好迎戰(zhàn)凌汛的準備。建立完善責(zé)任體系和防凌指揮運行機制，層層落實防凌崗位責(zé)任制，切實做到職責(zé)、思想、指揮到位。防凌重點工程實行行政首長負責(zé)制，黃河

防汛總指揮長與沿黃河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位簽訂了防凌目標責(zé)任書4份。并落實了行政、技術(shù)和搶險責(zé)任人，隨后公諸于眾，接受監(jiān)督。

12月2日，我局召開201*-201*年防凌工作會議。重點落實了機關(guān)各科室防凌工作職責(zé)，與各科室簽訂了防凌工作目標責(zé)任書;根據(jù)臨猗局崗位設(shè)，確定了每個崗位的防凌職責(zé)，將防凌責(zé)任落實到到每個崗位、每個人。

三、切實抓好防凌日常管理，確保防凌工作縝密落實（一）、凌汛前進行了河勢勘查

11月份，我局組織工管科、運行觀測科等有關(guān)人員對臨猗河段進行了認真的河勢查勘。經(jīng)過查勘，該河段主流是從芝川口沿西岸下行，經(jīng)榆林工程后由太里工程挑流后至左岸吳王咀，在浪店工程11壩下游300m處坐灣折向西南居河中而下，在夾馬口工程0+880處，再經(jīng)生產(chǎn)堤挑向西南方向入永濟段。

（二）、及時組織清查了防凌物資

10月下旬，我局組織工管科、防辦和財務(wù)科有關(guān)人員，對我局現(xiàn)存防汛物料進行了認真清查核實，對有利于防凌的物資進行了再整理，方便于進出庫，對各類損壞的物資進行了更換，對各類設(shè)備進行了維修養(yǎng)護，為防凌搶險提供了物質(zhì)和設(shè)備保障。

（三）、完善了《防凌預(yù)案》、《搶險方案》

完成了《201*-201*年臨猗縣黃河防凌預(yù)案》的修訂工作，以臨猗縣人民政府臨政發(fā)（201*）44號文件下發(fā)到各有關(guān)責(zé)任單位。對吳王、浪店工程的搶險方案進行了修訂，力求簡單明了，可操作性強，真正能夠起到指導(dǎo)防凌搶險的作用。

（四）、組織落實了專業(yè)搶險隊伍。

搶險隊的落實是防凌工作的重中之重。我局除了原有的50人專業(yè)搶險隊外，再次為每處工程組織了一個搶險隊，其中：浪店工程組織了20人的搶險隊，夾馬口工程組織30人的搶險隊，北趙工程組織50人的搶險隊，屈村工程組織50人的搶險隊；另外在吳王、夾馬口工程分別聯(lián)系了一輛裝載車、一輛推土機、五輛翻斗車，在北趙聯(lián)系了一輛裝載車、兩輛推土機、兩輛翻斗車，在屈村聯(lián)系了一輛裝載車、四輛卡車。每支搶險隊都設(shè)立了組織機構(gòu)，由搶險隊

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＃長負責(zé)組織工作，同時對每位搶險隊員和搶險車輛都登記造冊，保證隨傳隨到。

（五）、加強巡堤查險，做好凌情、工情觀測工作

對一線運行觀測科人員，我們加強了巡堤查險的落實和督察，要求巡查人員做好凌汛期間的凌情觀測工作，認真填寫查險記錄，并將查險情況以電話形式當日上報縣黃河防汛辦公室；在氣溫急劇降低的情況下要求巡查人員按照規(guī)定加大巡堤查險的強度，及時發(fā)現(xiàn)險情，按照“及時、全面、準確、負責(zé)”的原則上報險情。

（六）、加強防凌值班，確保防凌信息傳遞暢通

為確保防凌信息及時、全面、準確、負責(zé)，我局組織工務(wù)科和防辦人員進行防凌值班。在工程一線的值班同志，我局給予了細心的生活照顧，以保證在惡劣氣候條件下的凌情信息及時上傳下達。

（七）、建立與地方行政首長聯(lián)系機制。

為了加強今年黃河防凌工作，我們建立了向地方行政勤匯報、多溝通的聯(lián)系機制。在凌汛期間，局領(lǐng)導(dǎo)陪同臨猗黃河防汛總指揮對轄河段的五處防洪工程進行了一次細致的視察，在1月份氣溫急劇降低的情況下，臨猗縣王啟安副縣長蒞臨一線對我局的防凌工作進行了檢查指導(dǎo)。

（八）、做好吳王浮橋的防凌度汛工作

洽吳浮橋管理公司按照《黃河中下游浮橋度汛管理辦法》（黃防總[201*]19號）有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行防汛指揮機構(gòu)的調(diào)度指令，制定相應(yīng)的浮橋拆除預(yù)案，在河道流凌、封河時拆除浮橋，確保河道行凌暢通。

四、河勢現(xiàn)狀

201*-201*年凌汛期間由于沒有來大的洪水，水流造床能力弱，汛后河勢較汛前沒有發(fā)生大的變化。今年河勢總的情況是：

北趙至吳王河段的上段主流偏右，下段主流經(jīng)右岸太里工程導(dǎo)流后，折向左岸吳王工程，在吳王工程前被雞心灘分成兩股支流而后在吳王工程壩尾處合流，沿左岸浪店水源工程（地管）、浪店工程下行，在浪店工程3壩出流后，居中偏右流向舜帝工程下段（地管）。在查勘期間水流仍比較集中，河勢規(guī)順，屈村至夾馬口河勢繼續(xù)左移下座，浪店、夾馬口處河勢向右偏移。主流著流點在吳王工程前上提下挫。汛前吳王工程全部著主流，浪店工程1-3壩著邊流；夾馬口工程、屈村、北趙工程不著流;汛后吳王工程全部著主流，浪店工程1-3壩靠主流，4-11壩距主河槽30-250m,北趙工程主河槽距工程3300m，屈村工程主河槽距工程1800m，夾馬口工程主河槽距工程1050m。

五、水情分析

今年氣候異常，持續(xù)低溫天氣延續(xù)，在12月下旬和1月份尤其嚴重，在1月17日最大冰塊提及達到2×1×0.05m,吳王工程1-3

3##

壩前支流自12月22日至2月3日長期封凍，1月11日至1月17日河道流凌密度最大增至30%，靠流工程吳王工程岸冰最長時480米，寬50-150米。河道自12月20出現(xiàn)結(jié)冰，至2月4日解凍。

201*-201*年凌汛期來水量小，水流造床能力弱，汛后河勢較汛前沒有發(fā)生大的變化，但是由于受北趙至吳王段主流偏右影響，由河西太里工程導(dǎo)流后橫向折向吳王工程后，又受到吳王壩前大面

積雞心灘分流，雖然靠河?xùn)|支流較小，但也造成吳王工程上段河勢上提，且使得河?xùn)|支流在低氣溫下全面封凍，如遇到河勢稍有變化，將對工程造成大的險情。

六、存在的主要問題

1、搶險設(shè)施及物資儲備不適應(yīng)防凌工作的實際需要。目前，我局儲備的防凌物料主要有備石、鉛絲、麻料、編織袋及照明發(fā)電機組、救生器材、常用工具等。雖然具有一定的保障，但是沒有破冰、疏通河道等防凌設(shè)備和機具，也沒有專業(yè)爆破隊、炸藥等爆破物，更沒有機械化搶險隊。一旦發(fā)生凌災(zāi)，一般搶護措施難以控制險情。

2、防洪工程防御標準較低，工程基礎(chǔ)淺薄，抗洪能力不足。我局部分工程為六七十年代修建，防御標準較低，質(zhì)量較差，經(jīng)多年運行，根石嚴重不足，新建續(xù)建工程多數(shù)為干灘施工，未經(jīng)大洪水考驗，基礎(chǔ)淺薄，若發(fā)生凌汛或受橫、斜河頂沖，極易發(fā)生險情。

3、防辦建設(shè)落后，信息化程度低

根據(jù)《黃河防汛辦公室建設(shè)辦法》實施細則要求，我局防辦基礎(chǔ)設(shè)施遠達不到要求，防辦建設(shè)嚴重滯后，信息化程度低，按照委防辦硬件建設(shè)的有關(guān)規(guī)定及防汛需要，購照相機、攝像機等設(shè)備。防辦尚需對防汛會商室進行裝修50平米，購船頭桌1個，椅子8把，電話機5部，投影儀一套，應(yīng)急備用電源系統(tǒng)一套，電腦、傳真機、照相機、打字機、電視機、攝像機、復(fù)印機各一臺。在信息化建設(shè)方面，我們目前還主要靠人工采集和傳遞工情、險情等信息，

質(zhì)量不高且傳遞速度慢，時效性較差，往往貽誤搶險時機，請上級能夠給予考慮配備部分設(shè)備、進行人員培訓(xùn)，以滿足“三條黃河”的建設(shè)需要，最終實現(xiàn)科技防凌、科技治黃。

二○○九年三月十日

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