造價工程師總結

[經驗分享]一個真正的造價工程師的經驗總結

造價工程師,經驗總結

有序化分析在工程實踐中的綜合運用前言

201*年對我來講無論感情上還是工作上，都經歷了一次洗禮。年初的時候剛剛經歷過一次感情糾葛，就接手了某銀行的樓宇自控項目。那段時間，失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。所以項目臨近結束的時候，坐在回家的公交車上，腦海中依然閃現(xiàn)著將近一年的磨練，眼前似乎還是無數(shù)個不眠之夜和跌宕起伏的感情糾葛。值此新年來臨之際，提起筆為大家寫幾句，以此來回報給我鼓勵的網友，以及曾經愛我的人和我所愛的人。希望大家多提寶貴意見。

主題詞解釋

有序化分析問題就是按照工程規(guī)律嚴密的邏輯分析，將工程進行分劃，組織，然后落實。

舉個簡單例子，假設項目圖紙下發(fā)到項目工程師手中，那么他第一要做的就是打開總圖，仔細研究系統(tǒng)說明，然后是打開系統(tǒng)圖研究系統(tǒng)構造，猶如大夫戴著聽診器一樣窺探你的五臟。接下來就是全面的核對平面圖、安裝原理圖、接線原理圖、控制原理圖等配圖紙紙，根據(jù)專業(yè)特性細化理解圖紙內容。

這個過程其實就是一個簡單的有序化思考過程，先做什么，后做什么，做這一步的目標是什么，最終要實現(xiàn)什么目標。每個步驟環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。大家想過沒有，如果有一天基礎工程做得一塌糊涂，而你所面對的圖紙從系統(tǒng)圖開始就錯誤百出，這個有序化分析還有效么？有序化分析的模型又該怎樣建立呢？我認為普通的工程案例難以將有序過程強調出來，因此，就將今年的一個特殊案例舉出，以供參考。

案例背景：

某中型樓宇自控項目，6個建筑單體，共計2500點，單體之間采用光纖局域網通訊方式居多。每個單體機電設備原設計以及供貨單位不盡相同，控制方式按照通訊和硬接點大類分有兩種，通訊控制細化后還有3、4種通訊協(xié)議組成。承建單位（以下稱甲公司）在勉強支持了大半年之后，由于種種原因拋下不明不白的管線施工現(xiàn)場，被迫退場。辦公現(xiàn)場留下一大堆極不準確的設計圖紙外，還有殘缺不全的報驗資料�；�本情況就是這樣。以下我們就這個案例按照接手時的實際情況逐次描述。

工程管理有序化分析以及具體應用：

從進場之初說起。進場之初，面對復雜的基礎施工情況，不可信服的設計方案，我和我的技術負責人幾乎是在無數(shù)個斗轉星移中度過的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著我以及我們的小組，當很多問題需要配合的時候，所遇到的阻力自然可知。

針對這樣的環(huán)境下，基礎工作就顯得尤為重要，因此組織基礎作業(yè)圖紙作業(yè)，作摸底分析報告，搜集一手資料。樓宇自控項目專業(yè)性很強，監(jiān)控的機電設備、電氣設備，以及自身固有的監(jiān)測元件不同的特性要求，尤其是這樣一個二手工程，對工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專業(yè)修養(yǎng)還需要頑強的專業(yè)精神。短暫的摸底之后，對于系統(tǒng)的假想已基本建立起來，此時，最迫切的事情并不是著手去做，而是縝密的思考實施步驟，建立完善的施工體系。況且，施工任務極其緊急，一個步驟的失誤或者缺漏對我們來講損失將是無法彌補的。因此，在制定工程規(guī)劃的時候，我的立足點放在了原有圖紙的再審核上，首先，假定其正確性；其次，在系統(tǒng)布局上下功夫打開缺口檢查缺漏；再次，根據(jù)每座建筑單體的設計要求審核控制對象的準確性。最后根據(jù)控制原理補充深化圖紙落實施工。這樣一系列的工作，就將甲公司在將近一年的設計、施工過程一口一口的吃下去，然后推翻，最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來。

按照這個預想，我把整個過程具體劃分這樣幾個階段：

第一階段，圖上作業(yè)，理清脈絡。

第二階段，現(xiàn)場審核，針對不同的設備不同的控制原理，使其在我們的設定范圍內就位。

第三階段，根據(jù)吃透的圖紙，再生出我們的設計方案。

第四階段，具體落實。

有了前面的摸底工作分析報告，這四個階段性工作分劃就相當輕松，進行起來也就有條不紊。

第一階段，圖上作業(yè)大約花了一周時間，草擬出一個方案并且基本糾正了一些常見的錯誤，很成功地將兩個單體的通訊控制方式完美的通過局域網連在了一起，使其更加穩(wěn)定、快捷，同時也為施工提供了便利條件（根據(jù)以往做小區(qū)的經歷，外管網施工累，維護也很煩）。

第二階段，現(xiàn)場勘查作業(yè)和圖上作業(yè)同時進行，就是在原有的圖紙上找出機電設備控制的缺漏。這個階段其實是一個攻堅階段的開始，面對錯綜復雜的控制環(huán)境，原設計圖暴露出很多問題。原設計圖中沒有明確表明監(jiān)控對象、監(jiān)控元件具體布設位置，甚至連控制的原理圖也沒有。為了完成這個階段，在陰雨綿綿的4、5月間，我穿壞了兩雙旅游鞋，換來的是實實在在的實際配置圖紙。值得了！！

回過頭想，這也為我本人以后的工作做了一個活生生的范本。圖紙作業(yè)一定嚴格要求，不能馬虎潦草，不能含糊不清，不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補出來的圖紙不能拿出來給大家比較。畢竟同行不是冤家。

第三階段，沖刺階段，設計深化。此時，雖然我們手里還沒有一張完整的平面布置圖，但是，整個項目的舊版平面圖上面密密麻麻的標注了各種各樣的標注，深化的主要方向已經開始向控制目標轉化。換句話說整個施工的基本面貌已被我們描繪出來，主動權已經牢牢的掌握在我的手中。同時在安裝公司、以及業(yè)主方面積極的配合下，所有的標注又落實到監(jiān)控元件和線路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力，使得現(xiàn)場管理易如反掌，在對施工隊、安裝公司講解施工大綱時，大多數(shù)人甚至這樣理解，整個方案是我們重新設計的。作為現(xiàn)場一線的管理者，當時自己心里很明白還有更大的風波在后面，所以脈動幾乎是和豹子的一樣，既有激動也有強勁的沖力。

第四階段。具體落實階段。檢測設備安裝，控制盤就位，一次接線，而后是粗調。就像待嫁的新娘一樣，大婚之日即是揭開面紗之時。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來，有時候是缺漏的控制設備，有時候是亂序的接線編號，攪得你頭疼。還好都是末梢問題，沒有預計的那么糟糕，很多問題都能夠及時準確地通過各種途徑溝通解決。

我們猶如長征一般，一步挨一步的前進，把這個項目做到尾聲。201*年的年底隨著物業(yè)接收部門一個子系統(tǒng)一個子系統(tǒng)的接收使用，我的心跳也逐漸恢復了以往的寧靜。雖然整個整改工程還沒有真正結束，但是，我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方，回憶著我的每一滴汗水，每一份歡悅，還有那段日子中，難忘的每個故事。在那個樓頂，用望遠鏡還可以看見海港里飛翔的海鷗，好美呀！

概括以上的工程實踐，我認為理論上有以下幾點值得大家研究的。有序化分析系統(tǒng)。

認真仔細的勘查現(xiàn)場，核對圖紙。認真仔細的深化方案。認真仔細的落實設計。

有序化分析是后面3條的基礎，認真仔細是項目實現(xiàn)的有力保證。

綜上所述，本次項目能夠在8個月的時間內將對方1年多的工作量彌補回來，最值得借鑒的一點就是，使用了大量的工程理論，切實有效的分析癥結，改良我們自己的施工方法。按照科學的理論有序化地剖析分

最后的感言

經歷過痛苦的生命才能稱其為人，把比絕望更大的痛苦咽進肚子里的人，才能稱其為男人。把痛苦變成智慧的才能稱其為工程師。優(yōu)秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來的。就工程實踐上來講，積極務實的工作作風，是我能夠贏得最大限度的幫助一個主要因素。最初進場，和哪一家溝通都很費力，但是隨著時間的推移，我們工作的深入，關系好的幾家都成了我的座上客。所以，我認為任何問題，不要拖拉，每天制定工作計劃，然后逐個落實實施，今天不解決，那就明天解決。針對安裝公司和業(yè)主提出的專業(yè)性問題，1是1，2是2，別人的問題不夸大，不旁觀，自己的問題認真檢討，盡快解決。熱情地給與所有人幫助，不隨便的對施工方發(fā)脾氣，但是需要處罰的時候決不手軟。

回憶從201*年4月至今整期項目實施過程中，整改意見加起來多說不過10條，在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的，但是我們做到了。當然，這和業(yè)主肯定的態(tài)度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的。

到201*年3月17日，鄙人從事工程管理就滿4年了。4年中最大的收獲總結起來也有幾條。

1.走職業(yè)化工程師道路。2.務實做人。

3.冷靜思考，把問題向最向我有利的方向轉化，然后反擊。4.注意儀表言行，無論在專家還是施工員眼里，我是權威。5.敢于負責，敢于沖鋒。

6.勤于勘查，勤于思考，無論是哪個安裝專業(yè)的工程師還是業(yè)主找上門來，現(xiàn)場情況清清楚楚，了如指掌，問題解答輕輕松松。

7.至少在我的眼睛里沒有大公司小公司之分，以業(yè)務技術博人心聲。8.一顆工程的心,一顆堅強的心，一顆樸素的心。

擴展閱讀：個人總結造價工程師精華

1、建設項目總投資包括固定資產投資(又叫工程造價)和流動資產投資(又叫流動資金)。2、固定資產投資包括：設備工器具購置費(設備購置費、工器具及生產家具購置費)、建筑安裝工程費(直接費、間接費、利潤、稅金)、工程建設其他費(土地使用費、與項目建設有關的費用、與未來企業(yè)生產經營有關的費用)、預備費(基本預備費、漲價預備費)、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節(jié)稅。

3、基本預備費=(設備工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費)*基本預備費率4、固定資產投資方向調節(jié)稅=(設備工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費+預備費)*費率。更新改造項目依實際完成的投資額為計稅依據(jù)按投資項目的單位工程年度計劃投資預繳

5、靜態(tài)投資包括：設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費、基本預備費

6、動態(tài)投資包括：漲價預備費、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節(jié)稅7、流動資金=流動資產-流動負債

8、建筑安裝工程稅金是指應計入建筑安裝工程費用的營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅、教育費附加

9、世界銀行工程造價構成：項目直接成本(土地征購費、場外設施費、場地費用、服務性建設費用)、項目間接成本(項目管理費、開工試車費、業(yè)主的行政費用、生產前費用、運費和保險費、地方稅)、應急費(未明確項目的準備---肯定發(fā)生、不可預見準備金---不一定發(fā)生)建設成本上漲費

10、國外建筑安裝工程費用的構成與我國大致相同，其中計算基本一致的是(直接費---而開辦費、管理費、利潤稅金不同)

11、非標設備的原價的計價方法一般有：成本估算法、系列設備插入估價法、分部組合估價法、定額估價法

12、非標設備的原價一般由以下幾個部分：材料費+加工費+輔助材料費+專用工具費+廢品損失費+外購配套件費+包裝費+利潤+稅金(主要是指增值稅=當期銷項稅額-當期進項稅額)+非標設備設計費(其中外購配套件費不計取利潤)

13、設備運雜費的構成：運費和裝卸費+包裝費+設備供銷部門手續(xù)費+采購及倉庫保管費

14、工器具及生產家具購置費=設備購置費*定額費率

15、為測定安裝工程質量，對單臺設備進行單機試運轉、對系統(tǒng)進行聯(lián)動無負荷試運轉工作的調試費計入安裝工程費

16、人工費：生產工人基本工資(崗位工資、技能工資、年工工資)、工資性補貼、生產工人輔助工資(非作業(yè)日發(fā)放的工資和工資性津貼)、職工福利費(書報費、洗理費、取暖費)以及勞動保護費(勞保用品、徒工服裝費、防暑降溫費、保健津貼費)

17、材料預算價格：材料原價、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運輸費、采購預保管費。18、機械臺班單價：折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及廠外運輸費、燃料動力費、人工費及運輸結斜保養(yǎng)費、車船使用稅及保險費

19、國外建筑安裝工程費用構成中工程施工發(fā)包承包價格包括：各單項工程費用(各分部分項工程費用{含人工費、材料費(其中含有國內無有的預漲費=(材料原價+運雜費+稅金)*x)、施工機械費、管理費(現(xiàn)場管理費占20%~30%、公司管理費占70%~75%)、利潤和稅金、其他攤銷費}、單項工程開辦費(按單項工程分別單獨列出占工程總造價的10%~20%))+分包工程費用(各分包工程費用(包括分包工程直接費、管理費、利潤)與總包利潤)+暫定金額(工程師批準才能使用)

20、國外建筑安裝工程費用構成中承包商的報價由三種形式：組成分部分項工程單價、單獨列項、分攤進單價

21、分攤比例：固定比例、浮動比例、測算比例、公式法

22、土地征用及遷移補償費---指建設項目通過無償劃撥方式取得的無限期的土地使用權

23、土地使用權出讓金---指建設項目通過土地使用權出讓方式取得有限期的土地使用權。

24、與項目建設有關的其他費用：建設單位管理費[(建設單位開辦費、建設單為經費)=單項工程費用之和(設備工器具購置費+建筑安裝工程費)*建設單位管理費率]、勘察設計費()、研究試驗費(區(qū)別于檢驗試驗費)、建設單位臨時設施費、工程監(jiān)理費、工程保險費(建筑工程一切險、安裝工程一切險、機器損壞保險等)、引進技術和進口設備其它費用(包括出國人員費用、國外工程技術人員來華費用、技術引進費、分期或延期付款利息、擔保費以及進口設備檢驗鑒定費)、工程承包費(不實行總承包的項目不記取)

25、與未來企業(yè)生產有關的費用：聯(lián)合試運轉費(整個車間的負荷或無負荷聯(lián)合試運轉發(fā)生的費用大于試運轉收入的虧損部分---包括試運轉的材料、燃料、油料動力費、機械使用費用、低值易耗品及其它物品的購置費和施工單位參加聯(lián)合試運轉人員的工資等==按試運轉車間工藝設備的購置費的%計算)、生產準備費(生產人員培訓費、生產單位提前進廠參加施工、設備安裝、調試等人員工資)、辦公及生活家具購置費

26、基本預備費：指初步設計及概算內難以預料的費用①變更及局部處理費用②自然災害造成的損失以及預防自然災害所采取的措施費用③竣工驗收未鑒定工程質量對隱蔽工程進行必要挖掘及修復費用;

27、漲價預備費：指建設項目在建設期間由于價格變動因期工程造價變化的預測預留費用，費用包括：人工、材料、施工機械的價差費、建筑安裝工程費及工程建設其它費用調整、利率、費率調整等增加的費用。包括：設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費、基本預備

28、當總貸款是分年均衡發(fā)放時，監(jiān)設期利息的計算可按當年借款在年中支用考慮，即當年借款按半年計息，上年貸款安全年計息

29、按定額反映的生產要素消耗內容分類勞動消耗定額(人工定額表現(xiàn)形式為時間定額、同時也表現(xiàn)為產量定額)、材料消耗定額、機械消耗定額(表現(xiàn)形式為機械時間定額、同時也表現(xiàn)為產量定額)

以下為工程建設定額的劃分(27-30)

30、按定額的編制程序和用途分為：施工定額(以工序為研究對象，是企業(yè)定額性質，是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是工程建設定額中的基礎性定額，由勞動定額、材料定額、機械定額組成編制工程施工設計)、預算定額(以建筑物或構筑物各個分部分項工程對象編制，是一種計價定額編制工程施工組織設計)、概算定額(以擴大的、分部分項工程對象編制，是一種計價定額確定建設項目投資的依據(jù))、概算指標(以整個建筑物或構筑物為對象，是一種計價定額)、投資估算指標(以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象)

31","p":

38、工程定額計價制度第一階段的改革核心思想是“量價分離”(控制量、指導價、競爭費)、第二階段的改革核心問題是工程造價計價方式的改革

39、動作研究也稱之為工作方法研究，時間研究的直接結果是制定時間定額以下為施工過程分類(37-40)

40、根據(jù)施工過程組織上的復雜程度，施工過程可以分解為工序(特征是：工作者、工作對象、勞動工具、工作地點不變-----從施工的技術操作和組織觀點看，工序施工藝方面最簡單的施工過程，從勞動過程的觀點看，工序可以分解為操作和動作編制定額時，只要分結合標定到工序為止)、工作過程(特征是：工作者、工作地點不變，而材料和工具可以變換-如砌墻河勾縫，抹灰和粉刷)、綜合工作過程(在組織上有機的聯(lián)系在一起，并可獲得一種產品的施工過程總和);

41、按照工藝特點可分為：循環(huán)施工過程合非循環(huán)施工過程

42、根據(jù)使用的工具設備的機械化程度分為手動施工過程和機械施工過程43、按施工過程的性質不同可以分為：建筑過程、安裝過程額建筑安裝過程44、施工過程的研究常常采用模型分析方法(實物模型、圖式模型和數(shù)學模型，常用圖式模型)

45、圖式模型常采用線圖(適用于研究流動作業(yè)性的施工過程)和各種流程程序圖(適用","p":{"h":15.839,"w":3

52、施工過程的影響因素包括技術、組織和自然因素

53、計時觀察法包括測時法(選擇法測時、接續(xù)法測時---精確度較高，一般可達到0.2~15s)、寫實記錄法(數(shù)示法精確度可達到5s，可同時對兩個工人進行觀察、圖示法--精確度可達到30s，可同時對三個以內的工人進行觀察、混合法--可適用于三個以上工人的小組工時消耗的測定與分析)和工作日寫實法(研究整個工作班內各種工時消耗的方法目的：1、取得定額的基礎資料;2、檢查定額的執(zhí)行情況，找出缺點，改進工作---技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優(yōu)點，是我國一種采用較廣的編制定額的方法)

54、測時法主要適用于測定那些定時重復的循環(huán)工作的工時消耗，精確度比較高的一種方法，有選擇法測時(間隔選擇施工過程中非緊聯(lián)接的組成部分測定工時，精確度為0.5s)、接續(xù)法測時(它比選擇法測時更準確、完善)。

55、整理觀察資料的方法基本上有兩種：平均修正法、圖示整理法

56、寫實記錄法是研究各種性質的工作時間的消耗方法，可以獲得分析工作時間消耗的全部資料，是一種值得提倡的方法

57、工作日寫實法，記錄時間時不需要將有效工作時間分為各個組成部分，只需要劃分為適合于技術水平何不適合于技術水平兩類

58、根據(jù)施工過程影響因素的產生和特點，施工過程的影響因素可分為技術因素和組織因素

59、根據(jù)施工過程影響因素對工時消耗數(shù)值的影響程度和性質可分為系統(tǒng)因素(單一重大影響因素)和偶然因素(雙向微小因素)

60、當測時數(shù)列不受或很少受產品數(shù)量影響時，采用算術平均值可以獲得可靠的值，若受產品數(shù)量影響時，采用加權平均計算值適當

61、擬定施工的正常條件：擬定工作地點的組織、擬定工作組成、擬定施工人員編制62、擬定機械工作正常條件：擬定工作地點的合理組織、合理的工人編制63、時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式

64、擬定工作時間可采用計時觀察法取得，也可由工時規(guī)范或經驗數(shù)據(jù)取的65、利用工時規(guī)范計算勞動時間定額：(作業(yè)時間(工序作業(yè)時間)=基本工作時間+輔助工作時間=基本工作時間/(1-輔助時間%))、(規(guī)范時間=準備于結束的工作時間+輔助工作時間+休息時間)、定額時間=作業(yè)時間/(1-規(guī)范時間%)

66、機械純工作1h正常生產率=機械純工作1h正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產產品的數(shù)量

67、連續(xù)動作機械純工作1h正常生產率=工作時間內生產產品的數(shù)量/工作時間(h)

68、施工機械臺班產量定額=機械純工作1h正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1h正常生產率*工作班延續(xù)時間*機械正常利用系數(shù)

69、必須消耗的材料包括：直接用于建筑和安裝工程的材料(編制材料的凈用量定額)+不可避免的材料損耗+不可避免的施工廢料(編制材料的損耗定額)

70、確定材料消耗的基本方法：現(xiàn)場技術測定法編制材料損耗定額;利用實驗室試驗法編制材料的凈用量定額;采用現(xiàn)場統(tǒng)計法由于不能分清材料消耗的性質，不能作為材料損耗定額和材料的凈用量定額的依據(jù);理論計算法71、材料消耗中應計算材料攤銷量

72、企業(yè)定額的編制原則：平均先進性原則、簡明適用性原則、以專家為主的編制原則、獨立自主的原則、時效性原則、保密原則

73、企業(yè)定額的作用：⑴計劃管理的依據(jù);⑵組織和指揮施工生產的有效工具;⑶計算工人勞動報酬的根據(jù);⑷企業(yè)激勵工人的條件;⑸有利于推廣先進技術;⑹編制施工預算，加強成本管理的基礎;⑺施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標報價的基礎和依據(jù)

74、工程結算是建設單位和施工單位按照工程進度對已完的分部分項工程實現(xiàn)貨幣支付的行為

75、預算定額的編制原則：按社會平均水平確定、簡明適用性原則、堅持統(tǒng)一性和差別性相結合原則

76、預算定額的編制步驟：準備工作階段收集資料階段定額編制階段定額報批階段修改定稿、整理資料階段

77、施工定額的計量單位一般按照工序和施工過程確定;而預算定額的計量單位主要是根據(jù)分部分項工程和結構構件的形狀特征及其變化確定

78、的兩種確定方法：⑴勞動定額為基礎;⑵現(xiàn)場觀察測定資料為基礎(現(xiàn)場工作日寫實法)

79、人工工日數(shù)包括基本用工(完成定額計量單為的主要用工+按勞動定額規(guī)定應增加計算的傭工量+另外增加用工)和其他用工(超運距用工+輔助用工+人工幅度差)80、人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)*人工幅度差系數(shù)81、實際工程現(xiàn)場運距超過預算定額取定運距時，可另行計算二次搬運費

82、材料消耗量(測定方法分為現(xiàn)場觀察法和試驗室法)按用途分為：主要材料、輔助材料、周轉材料、其他材料(材料消耗量=材料凈用量(1+損耗率))

83、預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班(1+機械幅度差系數(shù))

84、占比重不大的零星小型機械按勞動定額小組成員計算出臺班使用量，以機械費或其他機械費表示，不再列臺班數(shù)量

85、年非作業(yè)工日：指職工學習、培訓、調動工作、探親、休假、因氣候影響，女工孩子期，6個月以內的病假以及產、婚、喪假，在年應工作天數(shù)之內而未工作的天數(shù)86、年有效工作天數(shù)=年應工作天數(shù)-年非作業(yè)天數(shù)

87、影響人工單價的因素：社會平均工資水平、生活消費指數(shù)、人工單價的組成內容、勞動力市場供需、政府推行的社會保障和福利政策

88、影響材料預算價格變動的因素：市場供需變化、材料生產成本的變動、流通環(huán)節(jié)及供應體制、運輸距離和運輸方法、國內市場行情會對進口材料價格產生影響

89、材料的預算價格時指材料從其來源地到達工地倉庫后出庫的綜合平均價格。一般由材料原價(出廠價格、進口材料抵岸價、銷售部門批發(fā)價和零售價)、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、采購及保管費組成;

90、材料的預算價格=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)(1+采購及保管費率)-包裝材料回收價

91、材料供應價=材來原價+供銷部門手續(xù)費

92、包裝材料回收值=包裝原價*回收比例*回收價值比例

93、運雜費(按照外埠運費(包括調車費、裝卸費、車船運費、保險費)和市內運費)是指材料由采購地點或發(fā)貨點到施工現(xiàn)場倉庫或工地存放地點，含外埠中轉運輸過程中所發(fā)生的一切費用和過境過橋費，包括調車駁船費、裝卸費、運輸費以及附加工作費等

94、采購及保管費=材料運到工地倉庫的價格*采購及保管費率=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)*采購及保管費率

95、施工機械臺班單價包括：折舊費、大修理費、經常修理費、安(裝)拆費及廠外運費(非場內運費)、燃料動力費、人工費、車船使用稅等

96、臺班折舊費=機械預算價格*(1-殘值率)*貸款利息系數(shù)/耐用總臺班;機械預算價格為出廠價和運雜費之和計算;貸款利息系數(shù)=1+(n+1)i/2;耐用臺班即機械使用壽命，可分為技術使用壽命和經濟使用壽命(同一定額中采用的定額)，耐用臺班=折舊年限*年工作臺班=大修間隔臺班*大修周期(其中大修周期=壽命期大修理次數(shù)+1)

97、臺班大修費用=一次大修理費用*壽命周期內大修理次數(shù)/耐用總臺班98、臺班燃料動力消耗量=(實測數(shù)*4+定額平均值+調查平均值)/6

99、工程單價通常是指建筑安裝工程的概算單價和概算單價;包括人工費、材料費、機械費;

100、分部分項工程單價：按使用對象分建筑工程單價和安裝工程單價;按用途劃分為預算單價、概算單價;按使用范圍分地區(qū)單價和補充單價;案編制依據(jù)分定額單價和補充單價;按單價的綜合程度劃分為基本直接費單價(人工費、材料費、機械費)、全費用單價(人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經費、其他直接費和間接費)和完全單價(人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經費、其他直接費、間接費、利潤和稅金)

101、分部分項工程單價的編制依據(jù)：預算定額、人工單價、現(xiàn)場經費取費標準102、工程單價是計劃價格、市場價是自由價格，兩者均具有表價、經濟核算和經濟調節(jié)職能

103、工程單價的編制依據(jù)：預算定額和概算定額、人工單價、材料預算價格和機械臺班價格、現(xiàn)場經費、其他直接費和間接費的去費標準

104、單位估價匯總表略去了“人工、機械臺班、材料”的消耗數(shù)量(三量)，保留了“人工費、機械臺班費、材料費”(三價)和預算價值。編制地區(qū)單價的方法主要是加權平均法105、概算定額又叫擴大結構定額，主要用于設計概算的編制，由國家計劃委員會備案106、概算定額的編制原則:社會平均水平和簡明適用原則，其加權平均水平比綜合預算定額子增加造價2.06%

107、概算定額的編制一般分為三個階段：準備階段、編制初稿階段、審查定稿階段108、投資估算的編制一般分為三個階段：收集整理資料階段、平衡調整階段、測算審查階段

109、概算指標是以整個建筑物和構筑物為對象，概算指標與的區(qū)別：⑴確定各種消耗量指標的對象不同，概算定額是以單位擴大分項工程或單位擴大結構構件為對象;⑵確定各種消耗量指標的依據(jù)不同;概算定額是以預算定額為基礎，概算指標主要來自預算或結算資料

110、概算定額的編制原則：平均水平確定原則、簡明適用原則、依據(jù)具有代表性111、概算指標的分類為建筑工程概算指標和安裝工程概算指標，表現(xiàn)形式為綜合概算指標和單項概算指標

112、投資估算指標一般分為建設項目綜合指標(包括單項工程投資、工程建設其它費和預備費，一般以綜合生產能力單位投資表示)、單項工程概算指標(包括建筑工程費、安裝工程費、設備工器具及生產家具購置費和其他費用，一般以單項工程生產能力單位投資表示)和單位工程概算指標(即建筑安裝工程費)

113、工程量清單是由招標人提供的文件，編制人是招標人或其委托的工程造價咨詢單位

114、工程量清單(主要用在工程招投標階段)是招標文件的組成部分，主要包括工程量清單說明和工程量清單表，是進行投資控制的前提和基礎，工程量是招標人估計得出，結算以實際完成的工程量為依據(jù)

115、工程量清單項目編碼由12位阿拉伯數(shù)字表示(1~4級全國統(tǒng)一規(guī)定、5級招標人編制)，1級(2位)分類碼、2級(2位)章順序碼、3級(2位)節(jié)順序碼、4級(3位)清單項目碼、5級(3位)具體清單項目碼

116、工程量計算規(guī)則按主要專業(yè)劃分包括建筑工程、安裝工程、裝飾裝修工程、市政工程、園林綠化工程五個專業(yè)

117、措施項目一覽表為通用項目(措施費內容)、建筑工程(垂直機械運輸)、安裝工程(垂直機械運輸、室內空氣污染測試)、裝飾裝修工程、市政工程

118、分部分項工程量清單應包括項目編碼、項目名稱、計量單位、工程數(shù)量4個部分119、其它項目清單：招標人部分(包括預留金、材料購置費)、投標人部分(總承包服務費、零星工作費)---由投標人按照招標文件的要求編寫

120、其它項目費：包含招標人部分(不可預見費、分包工程費、其它)、投標人部分(察看現(xiàn)場費用、履約保證金手續(xù)費、工程保險費、總承包服務費、零星工作費)

121、零星工作費表：招標人提供的零星工作費表應包括詳細的人工、材料、機械名稱、計量單位和相應的數(shù)量

122、國家、地區(qū)或行業(yè)的定額資料*工程量清單--------------建設項目的標底價格;企業(yè)定額*工程量清單--------------建設項目的投標報價

123、分部分項工程費=分部分項工程量*分部分項工程單價(單價=人工費+機械費+材料費+管理費+利潤+風險費用)

措施項目費=措施項目工程量*措施項目綜合單價(構成類同分部分項工程單價)---發(fā)生

于該工程項目施工前和施工過程中的技術、生活、安全等方面的非工程實體項目所需費用

單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費(該項目可能發(fā)生的其他費用)+

規(guī)費+稅金----------------也是工程量清單計價按招標文件完成工程量清單所需的全部費用

單項工程報價=單位工程報價建設項目總報價=單項工程報價

124、工程量清單(要求采用單價合同的計價方式)單價的套用有兩種工料單價法(按預算定額的工、料、機消耗標準及預算價格確定)和綜合單價法------評標堅持傾向于合理低價中標的原則

125、工程量清單計價方法的特點：⑴滿足競爭的需要⑵提供料一個平等的競爭條件⑶有利于工程款的撥付和工程造價的最終確定⑷有利于實現(xiàn)風險合理分擔⑸有利于業(yè)主的投資控制

126、工程量清單計包括編制招標標底、投標報價、合同價款的確定與調整和辦理工程結算，是一種獨立的計價模式、一種市場定價模式

127、工程量清單由于漏項或設計變更引起新的工程量清單，其相應綜合單價由承包方提出，經發(fā)包人----工程量清單變更等均由發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)

128、工程量清單及價過程中，其核心作用的是統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則;工程量清單與定額及價相比，其改革的核心是工程量清單實現(xiàn)了市場的參與與雙方主體自主定價129、分部分項工程費、措施項目費和其他項目費均采用綜合單價(綜合單價=人工費+機械費+材料費+管理費+利潤+風險費用)

130、分部分項工程量清單綜合單價和措施項目費分析表由招標人根據(jù)需要提出要求后填寫

131、英國工程量清單計價模式的核心是SMM7,一般由開辦費、分部工程概要、工程量部分、暫定金額和基本成本組成

132、工程造價信息的特點：⑴區(qū)域性⑵多樣性⑶專業(yè)性⑷系統(tǒng)性⑸動態(tài)性⑹季節(jié)性133、對工程造價信息進行分類，應準循以下原則：穩(wěn)定性、兼容性、可擴展性、綜合適用性

134、工程造價信息的主要內容有以下三類：價格信息、指數(shù)、已完工程信息、在建工程造價信息

135、工程造價資料積累的內容應包括“量”和“價”，還包括對造價確定有重要影響的技術經濟條件，建設項目和單項工程造價資料、單位工程造價資料、其他

136、工程造價的資料的運用:⑴編制固定資產投資計劃的參考，作為建設成本分析(建設成本節(jié)約額=批準概算現(xiàn)值-建設成本現(xiàn)值建設成本降低率=建設成本節(jié)約額/批準概算)⑵單位生產能力投資分析(單位生產能力投資=全部投資完成額(現(xiàn)值)/全部新增生產能力(使用能力))⑶編制投資估算的依據(jù)⑷編制初步設計概算和審查施工圖預算的重要依據(jù)⑸用作確定標底和投標報價的參考資料⑹用作技術經濟分析的基礎資料⑺編制各類定額的資料⑻用于測定調價系數(shù)，編制造價指數(shù)⑼用于研究同類工程造價的變化規(guī)律

137、工程造價指數(shù)按其所反映的：現(xiàn)象范圍不同(個體指數(shù)、總指數(shù));現(xiàn)象的性質不同(數(shù)量指標指數(shù)、質量指標指數(shù));基期不同(定基指數(shù)、環(huán)比指數(shù);)編制方法不同(綜合指數(shù)、平均指數(shù))依據(jù)資料的期限長短(時點指數(shù)、月指數(shù)、季指數(shù)、年指數(shù))

138、工程造價指數(shù)是反映一定時期由于價格變化對工程造價的影響程度的一種指標，反映了基期到報告期價格的變動趨勢

139、各種單項價格指數(shù)------個體指數(shù);設備、工器具價格指數(shù)------總指數(shù)，用綜合指數(shù)的形式表示;建筑安裝工程造價指數(shù)-----總指數(shù)，用平均指數(shù)的形式表示;建設項目或單項工程造價指數(shù)------總指數(shù)，用平均指數(shù)的形式表示;

140、設備工器具價格指數(shù)是一種質量指數(shù)，拉斯貝爾體系是以基期數(shù)量為同度量因素，派許體系：KP綜合指數(shù);q0基期數(shù)量;q1報告期數(shù)量;p0基期價格;p1報告期價格141、確定同度量因素的一般原則：質量指標指數(shù)應以報告期的數(shù)量指標作為同度量因素，即使用派氏公式，而數(shù)量指標指數(shù)應以基期的質量指標作為同度量因素，即使用拉氏公式

142、設備工器具價格指數(shù)143、建筑安裝工程價格指數(shù):

(即報告期建筑安裝工程費/建筑安裝工程造價指數(shù))

144、建設項目或單項工程指數(shù)：公式基本同上，主要包括建筑安裝工程費、設備工器具費用以及工程建設其它費

145、工程造價指數(shù)的應用：宏觀調控、工程估算及概預算依據(jù)、提供投標報價的依據(jù)，此時可稱為投標價格指數(shù)

146、香港發(fā)布的工程造價指數(shù)主要是成本指數(shù)和價格指數(shù);美國、日本、中國香港都是通過政府和民間兩種渠道發(fā)布工程造價信息，我國是通過政府的工程造價管理部門發(fā)布147、項目決策與工程造價的關系：⑴決策的正確性是工程造價和理性的前提⑵項目決策的內容是決定工程造價的基礎⑶造價高低、投資多少也影響項目決策⑷項目決策深度影響投資估算的精度，也影響工程造價的控制效果148、投資估算作為限額目標

149、項目決策階段影響工程造價的主要因素：⑴項目的合理規(guī)模(項目規(guī)模合理化的制約因素：市場因素(是項目規(guī)模確定需要考慮的首要因素)、技術因素、環(huán)境因素)⑵建設標準水平的確定(建設標準的主要內容有：建設規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建筑標準、配套工程、勞動定員等方面的標準和指標)⑶建設地區(qū)及建設地點(廠址)的選擇(靠近原材料、燃料提供地和產品消費地的原則、工業(yè)項目適當聚集的原則)⑷工程技術方案的確定(主要包括生產工藝方案的確定和主要設備的選擇兩部分---主要設備的選擇應處理好：盡量選用國

產設備、注意進口設備之間以及國內外設備之間的銜接配套問題、進口設備與原有國產設備、廠房之間的配套問題、注意進口設備與原材料、備品、備件及維修能力之間的配套問題)150、可行性研究作用：⑴投資決策的依據(jù)⑵編制設計文件的依據(jù)⑶向銀行貸款的依據(jù)⑷建設單位與各協(xié)作單位簽訂合同和有關協(xié)議的依據(jù)⑸環(huán)保部門、地方政府和規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)⑹施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據(jù)⑺項目后評估的依據(jù)

151、工程項目建設全過程可分為三個階段：投資前時期(包括機會研究階段項目設想：±30%、0.2%~1%、1~3月、初步可行性研究階段項目初選：±20%、0.25%~1.25%、4~6月、詳細可行性研究階段項目準備：±10%、大0.2%~1%、小1%~3%、8~12月(---建設項目投資決策的基礎，其主要目標時提出項目建設方案、效益分析和最終方案選擇、確定項目投資的最終可行性和選擇標準依據(jù))評價和決策階段項目評估±10%、)、投資時期、生產時期152、在項目可行性研究中，項目經濟和理性的研究包括財務分析和經濟分析，建設項目的可行性研究的內容可概括為3大部分：市場研究---必要性問題、技術研究---可行性研究問題、效益研究-----合理性問題(核心問題)可行性研究中，項目的凈及合理性研究包括財務分析和經濟評價兩個方面

153、大中型建設項目的可行性研究報告--全國性專業(yè)公司負責預審，國家計委審批或由國家計委委托有關單位審批;重大型項目的可行性研究報告-----國家計委會同有關部門預審，報國務院審批;小型項目的可行性研究報告不經過預審，由全國性專業(yè)公司審批154、國外項目投資估算的階段劃分與精度：⑴項目的投資設想期--無工藝流程圖、平面布置圖毛估階段(比照估算)---≥±30%;⑵項目的投資機會研究期---有初步的工藝流程圖、主要的設備生產能力---初估階段(因素估算)---±30%⑶項目的可行性研究時期---具備設備表格和主要設備的生產能力---初步估算(認可估算)---±20%⑷項目的詳細可行性研究時期---確定估算(控制估算)----±10%⑸項目的工程設計階段---具有全部的設計圖紙---詳細估算(投標估算)----±5%

155、在可行性研究時期，基本預備費、漲價預備費、建設期利息一并計入固定資產，流動資金(財務中的營運資金)主要用于購買原材料、燃料、支付工資以及其他經營費等所需的周轉資金，等于流動資產(主要考慮現(xiàn)金、應收賬款和存貨)流動負債(主要考慮應付賬款)建設項目靜態(tài)投資的估算的方法(148152)

156、單位生產能力法(精度可達到70%)：把建設項目的投資于生產能力的關系視為簡單的線性關系，主要用于新建項目或裝置的估算;(估算應注意地方性、配套性、時間性)--考慮時間的差異性C2=C1(Q2/Q1)f

157、生產能力指數(shù)法(精度可達到70%)：主要應用于擬建裝置或項目與用來參考的已知裝置或項目的規(guī)模不同的場合。C2=C1(Q2/Q1)xf------在承包上報價大都采用這種方法158、系數(shù)估算法：分為設備系數(shù)法C=E(1+f1p1+f2p2+.)+I---以擬建項目的設備費為基數(shù)、主體專業(yè)系數(shù)法C=E(1+f1p1’+f2p2’+.)+I----以擬建項目的工藝設備投資為基數(shù)、郎格系數(shù)法(估算誤差10%~15%)C=E(1+∑ki)kc--ki?管線、儀表、建筑物等項

費用的估算系數(shù)--kc?管理費、合同費、應急費等項費用的總估算數(shù)(1.43----1.1、1.25、1.6----1.5----1.31、1.35、1.38)、

159、比例估算法(根據(jù)已有主要設備投資占全廠建設投資的比例計算)160、指標估算法，主要適用于項目建議書階段

161、動態(tài)投資估算：主要考慮價格變動部分和建設期利息兩部分，以及匯率的影響，其計算是以基準年(而不是編制的年)靜態(tài)投資(It由資金使用計劃表得出)的資金使用計劃為基礎：

162、建設期利息使指項目借款在建設期內發(fā)生并計入固定資產投資的利息，當年借款按年計息，以上年度借款按全年計息(本年度借款=本年度固定資產投資本年度自有資金投入)

163、流動資金的估算方法：分項詳細估算法和擴大指標估算法;流動資金=流動資產(主要考慮現(xiàn)金[年工資福利費、年其它費用]、應收賬款[全年的銷售收入--應收賬款的周轉額為全年應賒銷銷售收入]、存貨[外購原材料、燃料、在產品(年外購原材料、燃料+年工資福利費+年修理費+年其它制造費)、產成品(年經營成本)]流動負債(主要考慮應付賬款[年外購原材料、燃料])例如：某企業(yè)全年的銷售收入為300萬元，賒銷占全部收入的40%，應收賬款年周轉次數(shù)為60次，則應收賬款估算額為300*40%/60=2萬元

164、經營成本=總成本費用---折舊費---攤銷費---維簡費---利息(為固定資產貸款和流動資產借款所發(fā)生的利息)

165、銷售稅金=消費稅+營業(yè)稅+資源稅+城市維護建設稅+教育費附加

166、銷售利潤=銷售收入---總生產成本費用--銷售稅金及附加(貸款還本付息的主要來源)，企業(yè)銷售利潤除了繳納所得稅(33%)以外，還應從利潤中彌補以往虧損和提取盈余公積金、公益金后，才能作為償還借款的資金來源生產成本費用構成：(157158)

167、按制造成本法計算總成本費用{產品制造成本[直接費用---直接計入成本(直接材料費、直接工資及福利費、其他直接支出)、制造費用----分攤計入成本(間接費用)]、期間費用----不計入成本(管理費用、財務費用、銷售費用)}

168、按生產要素為基礎計算總成本費用{可變成本[外購原材料、外購燃料動力、計件工資及福利費]、固定成本[計時工資及福利費、修理費、其他費、折舊費、維簡費、攤消費、利息支出]}

169、銷售稅金及附加的計征依據(jù)是項目的銷售收入，其中不含增值稅，建設期的投資中應包含增值稅，經營期間的現(xiàn)金流量系統(tǒng)中不考慮增值稅

170、貸款還本的資金來源為包括可用于歸還借款的利潤、固定資產折舊、無形資產計遞延資產和其他還款資金來源，固定資產投資和流動資金貸款的利息，均計入項目總成本費用財務費用，由以上所列資金償還

171、財務基礎數(shù)據(jù)應包括：生產成本費用、銷售收入與稅金、貸款還本付息測算172、財務評價的方法：以現(xiàn)金流量表為基礎的動(靜)態(tài)性獲利性分析、以資產負債表為基礎的財務比率分析、考慮項目風險的不確定性分析財務評價的內容為償債能力評價和風險評價

173、盈利能力分析的主要報表包括：全部投資現(xiàn)金流量表、自有資金現(xiàn)金流量表、損益表償債能力分析報表包括：資金來源與資金運用表、資產負債表不確定性分析(在信息不足，無法用概率描述因素變動規(guī)律的情況下)包括盈虧平衡分析和敏感性分析風險分析(在可變因素已知的情況下)包括概率分析和定性分析

174、全部投資現(xiàn)金流量表(用來計算財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)：現(xiàn)金流入(產品銷售收入、回收固定資產余值、回收流動資金、其他收入)、現(xiàn)金流出(固定資產投資----包含固定資產投資方向調節(jié)稅、不包含建設期貸款利息、流動資金、經營成本、銷售稅金及附加、所得稅)

175、自有資金現(xiàn)金流量表(用來計算財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值)：現(xiàn)金流入(產品銷售收入、回收固定資產余值、回收流動資金、其他收入)、現(xiàn)金流出(自有資金、借款本金償還、借款利息支出、經營成本、銷售稅金及附加、所得稅)

176、利潤總額=營業(yè)利潤(主營業(yè)利潤+其他業(yè)務利潤(主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-銷售稅金及附加--管理費--財務費)+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額

177、法定盈余公積金按照稅后利潤扣除彌補損失的金額后的10%提取，盈余公積金達到固定資產的50%時不再提取

178、損益表：銷售收入---銷售稅金及附加---總成本費用---利潤總額---所得稅---稅后利潤---彌補損失---法定盈余公積金---公益金---應付利潤---未分配利潤----累計未分配利潤

179、資金來源與運用表：資金來源表包括利潤、折舊、攤銷、長期借款、短期借款、自有資金、其他資金、回收固定資產余值、回收流動資金等;資金運用表包括固定資產投資、建設期貸款利息、流動資金投資、所得稅、應付利潤、長期借款還本、短期借款還本、其它短期借款還本等

180、資產負債表(用于清償能力分析)：資產=負債+所有者權益資產包括：流動資產、在建工程、固定資產凈值、無形資產及遞延資產凈值負債包括：流動負債、長期負債所有者權益包括：資本金、資本公積金、累計盈余公積金及累計未分配利潤181、外匯平衡表：外匯來源=外匯運用

182、財務評價指標體系主要包括：盈利能力評價和清償能力評價考慮時間分為靜態(tài)評價指標和動態(tài)評價指標(動態(tài)投資回收期、財務凈現(xiàn)值、財務內部收益率)根據(jù)指標的性質分為：時間性指標、價值性指表、比率性指標-------反映盈利能力的比率性指標有FIRR和投資收益率(包括投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率)-----反映清償能力的比率性指標有資產負債率、流動比率、速動比率;

183、靜態(tài)投資回收期是指以項目的每年得凈收益(=稅后利潤+折舊)回收項目全部投資(固定資產+流動資產)所需要的時間

184、靜態(tài)投資回收期(考察項目財務上投資回收能力的重要指標)小于等于基準投資回收期(動態(tài)投資回收期小于等于壽命期時)，項目可行;

185、投資利潤率=利潤總額/投資總額投資利稅率=(利潤總額+銷售稅金及附加)/投資總額資本金利潤率=稅后利潤/資本金資產負債率=負債總額/資產總額流動比率(反映償還短期債務，一般為2：!好)=流動資產總額/流動負債總額速動比率(反映償還很短期債務，一般為1：!好)=速動資產總額/流動負債總額=(流動資產-存貨)/流動負債總額例如一組財務數(shù)據(jù)顯示，流動比率為3，流動負債為160萬元，存貨120萬元，則速動比率=(2.25)解流動資產=160*3=480速動比率=(480-120)/160=2.25

186、項目不確定性分析的指標有：盈虧平衡產量、不確定性因素臨界值、盈虧平衡生產能力利用率、敏感度

187、設計程序：設計準備、初步方案(對于不太復雜的工程，可以省略)、初步設計(關鍵性階段，也是整個設計構思形成的階段)、技術設計(著眼點，各種技術方案的定案階段，除體現(xiàn)初步設計的意圖外，還要考慮施工的方便易行)、施工圖設計(滿足設備材料的選擇與確定、非標設備的設計與加工制作，預算的編制，建筑安裝施工的要求)、設計交底和配合施工

188、工業(yè)項目初步設計包括：總平面圖設計、工藝設計、建筑設計

189、設計階段影響工程造價的因素：總平面設計(指總圖運輸設計和總平面配置主要包括的內容有廠址方案、占地面積和土地利用情況、總圖運輸、主要建筑物和構筑物及公用設施的配置、外部運輸、水、電、氣及其它外部協(xié)作條件-----影響工程造價的因素由占地面積、功能分區(qū)、運輸方式的選擇)、工藝設計(工程設計的核心)、建筑設計(影響工程造價的因素有平面形狀(K周=單位面積所占外墻長度，越低設計經濟)、流通空間(設計目標，流通空間減少到最少)、層高(多層建筑造價增加幅度比較大的原因是因為建筑的承重部分占造價大，而單層建筑的墻柱部分占造價少，單層廠房的高度主要取決于車間的運輸方式)、建筑物層數(shù)(工業(yè)廠房層數(shù)的選擇應重點考慮生產性質和生產工藝的要求-----確定多層廠房的經濟層數(shù)主要有兩個因素：廠房展開面積和廠房的長度和寬度)、柱網布置、建筑體積與面積(住宅結構面積與建筑面積之比稱為結構面積系數(shù)，這個系數(shù)越小越經濟)、建筑結構(砌體結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構、木結構---消耗大量木材資源并會對生態(tài)環(huán)境帶來不利影響，少用))

190、在設計階段進行工程造價分析：⑴使造價結構更合理，提高資金利用效率⑵提高投資控制效率⑶控制工作更加主動⑷便于技術與經濟相結合⑸效果最顯著

191、設計方案優(yōu)選應遵循以下原則:⑴經濟合理和技術先進⑵兼顧建設于使用，考慮全壽命費用⑶兼顧近期與遠期的要求

192、工業(yè)項目總平面設計的評價指標：建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標、經濟指標

193、工藝技術方案的評價就是互斥投資項目的比選，主要由凈現(xiàn)值、凈年值、差額內部收益率;

194、建筑設計的評價指標：單位面積造價、建筑周長與建筑面積之比、廠房展開面積、廠房有效面積與建筑面積之比(主要用于評價柱網布置是否合理)、工程全壽命成本195、民用建筑一般包括公共建筑和住宅建筑兩類，小區(qū)規(guī)劃設計的核心是提高土地的利用率

196、建筑體積指標=建筑體積/建筑面積是衡量層高的指標

197、居住建筑凈密度=居住建筑基底面積/居住建筑占地面積衡量用地經濟性和保證居住區(qū)必要衛(wèi)生條件的主要技術經濟指標

198、設計方案的評價方法主要有多指標對比法(指標全面、分析確切，目前采用比較多的一種方法)和多指標綜合評分法(優(yōu)點：避免了多指標對比法指標間發(fā)生矛盾的現(xiàn)象，結果唯一)，設計方案評價時，靜態(tài)經濟的評價方法有投資回收期法、計算費用法

199、差額投資回收期是不考慮時間價值的情況下，投資大的方案比投資小的方案所節(jié)約的經營成本，業(yè)務量相同時△Pt=(k2-k1)/(c1-c2)△Pt≤PC投資大的方案為優(yōu)業(yè)務量不同時△Pt=(k2/Q2)-(k1/Q1)/(c1/Q1-c2/Q2)

200、差額投資回收期的倒數(shù)就是差額投資效果系數(shù)，△R=(c1-c2)/(k2-k1)△R≥RC投資大的方案為優(yōu)利用AC=C+RC*kRC----投資效果系數(shù)

201、工程設計優(yōu)化的途徑：⑴通過設計招標和設計方案競選優(yōu)化⑵運用價值工程⑶推廣標準化設計⑷實施現(xiàn)額設計

202、價值工程的工作程序：⑴?象的??⑵?成?值工程??小?⑶收集?研究?象相?的信息?料⑷功能系統(tǒng)分析價值工程的核心⑸功能評價⑹方案創(chuàng)新及評價⑺由主管部門進行審批⑻方案實施與檢查

203、價值工程在新建項目設計方案由選中的應用：設計階段實施價值工程的步驟一般為功能分析、功能評價、方案創(chuàng)新、方案評價

204、價值工程在設計階段工程造價控制中的應用：對象的選擇常用ABC法

205、優(yōu)化設計通常是通過數(shù)學模型進行的，投資分解是實行限額設計的有效途徑和主要方法

206、一般說來，對于一些確定性問題，如投資、資源消耗、時間等有關條件已知的，可采用線性規(guī)劃，非線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃的理論和方法進行優(yōu)化;而對于一些非確定性問題，可采用排隊論、對策論進行優(yōu)化，對與設計流量的問題，常采用網絡理論進行優(yōu)化。207、限額設計中，初步設計的主要工作時多方案的比選;進行施工圖設計要把握兩個標準：質量標準和造價標準

208、工程造價指數(shù)上漲4%，工程建設4年，頭哦資分配的設計限額為960萬元，則實際設計限額為960/(1.04)4=820。61

209、對影響工程造價的重大設計變更，要采取現(xiàn)算賬，后變更的辦法;凡因設計單位錯誤，漏項、擴大設計規(guī)模、提高標準而導致靜態(tài)投資超支，相應扣減設計費，累計超過院批準概算(2%~3%、3%~5%、5%~10%、10%以上的)，要扣減全部設計費的(3%、5%、10%、20%)210、限額設計的完善：⑴合理確定、正確理解限額;⑵合理分解和使用限額211、設計概算的編制應包括靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分，靜態(tài)投資作為考核工程設計和施工圖預算的依據(jù);動態(tài)投資作為籌措、供應和控制資金的使用限額，招標單位編制的標底是以設計概算造價為依據(jù)

212、總概算表反映靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分，靜態(tài)投資是按設計概算編制期價格、費率、利率、匯率等頭確定的投資;動態(tài)投資是指概算編制時期到竣工驗收前因價格變化多等種因素形成的投資

213、設計概算可分為單位工程概算、單項工程概算、建設項目總概算***;其中總概算由單項工程綜合概算(單位建筑工程概算、單位設備及安裝工程概算、工程建設其它費用概算---不編總概算時列入)、工程建設其它費用概算、預備費、建設期貸款利息、投資方向調節(jié)稅概算以及經營性流動資金概算

214、建筑概算的編制方法有概算定額法(又叫擴大單價法或擴大結構定額法要求初步設計達到一定的深度，建筑結構比較明確)、概算指標法(當初步設計深度不夠，不能準確計算出工程量，有類似工程概算指標可以利用)、類似工程預算法(適用于擬建工程初步設計與已完工程或再建工程的設計類似沒有可用的概算指標時采用，但必須對結構和價差進行調整);設備及安裝工程概算的編制方法有預算單價法(初步設計較深，有詳細的設備清單)、擴大單價法(初步設計深度不夠，設備清單不完備)、設備百分比法(初步設計深度不夠，只有設備的出廠價而無有詳細的規(guī)格、重量時---常用于價格波動不大的定型產品和通用設備)和綜合噸位指標法(當初步設計提供的設備清單由規(guī)格和重量時，常用于設備價格波動較大的非標設備和引進設備的安裝計算)215、概算指標采用的是直接費指標

216、單項工程綜合概算文件一般包括編制說明和綜合概算標兩大部分;工業(yè)項目綜合概算表由建筑工程和設備安裝工程兩大部分、民用工程項目綜合概算表由建筑工程一項217、審查設計概算的編制依據(jù)：合法性、時效性、適用范圍

218、審查概算編制深度：審查編制說明、審查概算編制深度(一般大中型項目應有完整的“***”概算)、審查概算編制范圍

219、審查工程概算的內容：⑴審查編制方法、計價依據(jù)和程序是否適合規(guī)定⑵審查工程量是否正確⑶審查材料用量和價格⑷審查建筑安裝費的記取是否符合國家或地方有關規(guī)定⑸審查工程建設其它費用⑹審查項目的“三廢”治理⑺審查技術經濟指標⑻審查投資經濟效果⑼審查建設規(guī)模、標準，概算超估算10%以上的應查明原因，重新上報220、審查設計概算的方法：對比分析法、查詢核實法、聯(lián)合會審法

221、施工圖預算有單位工程預算(建筑工程預算、安裝工程預算)、單項工程預算、建設項目總預算

222、單價法：單位工程施工圖預算直接費=∑(工程量*預算定額單價)

223、單價法(只能反映定額編制年的價格水平)編制施工圖預算的步驟：收集資料---熟悉圖紙和定額---計算工程量---套用預算定額單價---編制工料分析表---計算其他各項應取費用和匯總造價---復核編制說明和封面

224、實物法(與市場經濟相適應的方法)編制施工圖預算的步驟：收集資料---熟悉圖紙和定額---計算工程量---套用預算定額用量---求出各分項人工、材料、機械消耗數(shù)量---按當時當?shù)貎r格計算人工費、材料費、機械費---計算其他各項應取費用和匯總造價---復核編制說明和封面

225、審查施工圖預算的重點，應該放在工程量計算、預算單價的套用、設備材料預算價格的取定是否正確---各項費用標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面

226、審查施工圖預算的方法：全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、篩選審查法(歸納為工程量、造價、用工三個單方基本表---適用于住宅工程或不具備全面審查條件的工程)、重點抽查法、對比審查法、利用手冊審查法、分解對比審查法

227、發(fā)包管理主要是指工程報建制度和招標制度1999年10月1日---《中華人民共和國合同法》201*年1月1日---《中華人民共和國招標投標法》

228、關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目包括：新能源、交通、通訊、水利、城市設施、生態(tài)環(huán)境保護、其他基礎設施項目

229、關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目包括：供水(電、氣、熱)等市政項目;科技教育、文化、體育、旅游、衛(wèi)生、社會福利等項目;商品住房(含經濟適用房)、其他公用事業(yè)項目;

230、強制招標的范圍包括主體和限額兩部分;主體部分：大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目;全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目;使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目;限額部分：施工單項合同估算價在200萬元以上?

231、可以不進行招標的：使用專利或專有技術、建筑有特殊造型的，經項目主管部門批準;涉及國家安全、國家秘密、搶險救災、利用扶貧資金實行以工代辰、使用農民工等特殊情況

232、建設工程招標的種類：建設工程項目總承包、勘察、設計、施工、監(jiān)理、工程材料設備招標

233、建設項目的招標最多可以將一個項目分解為單位工程及特殊專業(yè)工程分別招標，不允許以分部分項工程招標;

234、標段的劃分應考慮以下因素：招標項目的專業(yè)要求、招標項目的管理要求、對工程投資的影響(直接影響是由管理費引起)、工程各項工作的銜接

235、招標公告應當按照相對集中、適度競爭、受眾分布合理的原則發(fā)布

236、指定媒介發(fā)布公開招標項目的公告，不得收取費用(發(fā)布國際招標公告的除外)，指定媒介應當在受到招標公告文本7日內發(fā)布

237、資格預審的程序：發(fā)布資格預審通告、發(fā)出資格預審文件(資格預審的內容包括基本資格與審核專業(yè)資格預審審查)、對潛在投標人的資格的審查和審定(重點是專業(yè)資格預審查)、發(fā)出預審合格通知書(申請人過多時，選中不少于7家)

238、招標文件由招標單位或其委托的咨詢機構編制發(fā)布，招標文件的價格一般等于編制和印刷招標文件的成本，標底由招標單位、招標代理機構、工程造價咨詢單位以及監(jiān)理單位等中介組織編制

239、施工招標文件編制還應遵循以下規(guī)定：⑴質量標準必須達到國家施工驗收規(guī)按要求，要求達到優(yōu)良時，計取補償費;⑵要求工期比定額工期縮短20%(含)，計取趕工措施費;⑶要求按合同工期提前竣工交付使用，計取提前工期獎;

240、時間順序：招標文件修改或澄清應在投標文件截至日期前至少15天、勘查現(xiàn)場一般安排在投標預備會前1~2天、投標預備會可安排在發(fā)出招標文件7日后28日內舉行、投標人發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤，應于收到招標文件7日以書面形式向招標人提出、為中標單位的投標保證金(無息)應盡快退還，不超過有效期滿后14天241、投標人可以是法人或其它組織，不能是自然人

242、開標、評標、定標是招標程序中極為重要的環(huán)節(jié)，投標文件必須由投標單位法定代表人親自簽署并加蓋法人單位公章和法定代表人印簽

243、招標人辦理招標的應具有：由專門的施工招標組織機構、有同類工程的施工招標經驗、熟悉有關工程招標法律規(guī)范的工程技術、概預算以及工程管理的專業(yè)人員

244、甲級招標代理機構：3年內≥3000萬*10個累計8億元中≥20人注冊2人法代10年已級招標代理機構：3年內≥1000萬*10個累計3億元中≥10人注冊2人法代7年

245、聯(lián)合體應當共同簽訂投標協(xié)議，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人，聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同

246、標底是招標任對建設工程的期望價格，由成本(直接費、間接費)、利潤、稅金等組成，一般控制在批準的總概算和投資包干限額以內

247、標底的編制程序：確定標底的編制單位---收集編制資料---參加交底會及現(xiàn)場勘查---編制標底---審核標底價格

248、我國目前建設工程施工招標標底主要采用定額計價和工程量清單計價來編制249、定額計價編制標底是采用分部分項工程量的直接費單價(或稱工料單價法---分為單位估價法、實物量法兩種)，僅僅包括人工費、材料費、機械費

250、工程量清單計價的單價按所綜合的內容不同，可以劃分為3種：工料單價、完全費單價、綜合單價法

251、標底編制還需考慮因素：目標工期、質量要求、材料價差、地理條件-招標范圍、風險費用

252、投標報價的策略：⑴根據(jù)招標項目的不同特點采用不同的報價(對自己有利報底價、不利報高價)⑵不平衡報價法⑶計日工單價的報價⑷可供選擇項目的報價(可供選擇是針對葉柱而言)⑸暫定工程量的報價⑹多方案報價法⑺增加建議方案⑻分包商包價的采用⑼無利潤算標

253、一般投標保證金數(shù)額不超過投標總價的2%，最高不得超過50萬元(RMB)。投標保證金的有效期應超過投標的有效期，銀行保涵或擔保書的有效期應在投標有效期滿后28天內繼續(xù)有效

254、無效標：⑴密封不符合要求⑵無印章⑶關鍵字模糊⑷未提供投標保涵和保證金⑸聯(lián)合體投標無共同協(xié)議廢標處理的情況：弄虛作假、保價低于其個別成本、投標人不具備資格或投標文件不符合形式要求、未能在實質上響應的投標

255、評標原則應遵循：公正、公平、科學、擇優(yōu)原則，在嚴格保密的情況下進行256、招標文件應對匯率標準和匯率風險做出規(guī)定，未作規(guī)定的，風險由投標人承擔257、初步評審的內容包括對投標文件的符合性評審、技術性評審、商務性評審258、投標偏差分為重大偏差和細微偏差(不影響投標文件的有效性---評標結束前予以更正，不更正者，做不利于投標人的量化)

259、評標方法包括經評審的最低投標價法(適用于具有通用技術、性能)、綜合評估法或法律(不宜采用經評審的最低投標價法常用百分法)、行政法規(guī)允許的其它評標方法260、評標和定標應當在投標有效期結束日30個工作日前完成。

261、中標人的投標應當符合下列條件之一:能夠最大限度地滿足招標文件規(guī)定的各項綜合評價標準;能滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本的除外

262、工程合同價有：固定合同價(固定合同單價、固定合同總價)、可調合同價(可調合同單價、可調合同總價發(fā)包人承擔了通貨膨脹風險，承包人承擔其它風險一般適用于工期較長)、成本加酬金確定的合同價(成本加固定百分比酬金確額定的合同價、成本加固定酬金確額定的合同價、成本加獎罰確額定的合同價---承發(fā)包雙方不會承擔太大的風險，應用較多、最高限額成本加固定最大酬金額定的合同價---首先要確定限額成本、報價成本、最低成本，有利于控制造價，并能鼓勵承包商最大限度地降低工程成本)

263、建設工程施工合同：總價合同(工程量不大，能精確計算)、單價合同(風險合理分攤，關鍵在于工程量計算方法的確認和單價的確定)、成本加酬金的合同(需要立即開展的項目、新型的工程項目、或對象目的工程內容及技術經濟指標未確定、風險很大的項目)264、選擇和同類型應考慮的因素：⑴項目規(guī)模和工期長短⑵項目的競爭情況⑶項目的復雜程度⑷項目的單項工程的明確度⑸項目準備時間的長短⑹項目的外部環(huán)境因素265、《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件《承包人承攬工程項目一覽表》《發(fā)包人工應材料設備一覽表》《工程質量保修書》

266、施工合同文件的組成及解釋順序：施工合同協(xié)議書(有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件)---中標通知書----投標文件及附件---施工合同專用條款---施工合同通用條款----標準、規(guī)范及有關技術文件---圖紙----工程量清單----工程報價單或預算書267、施工承包方辦理施工場地的交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產，發(fā)包人承擔費用

268、項目經理是由承包人單位法定代表人授權的，派駐施工現(xiàn)場的承包人的總負責人，其職責為代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知、組織施工

269、工程師不能按時參加驗收，須在開始前24小時向承包人提出書面要求延期，延期不能超過2天

270、試車：單機無負荷試車承包人組織試車前48小時通知工程師工程師簽字聯(lián)動無負荷試車發(fā)包人組織試車前48小時通知承包商通過雙方簽字投料試車發(fā)包人全部負責若要求承包人參與掙得同意后另簽訂補充協(xié)議

271、工程預付款：建筑工程一般不超過當年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi))等工程工作量的30%，安裝一般不超過當年安裝工程量的10%、質量保修金一般不超過施工合同價款的3%272、安全措施費：正常安全措施費施工承包商負擔費用、特殊的安全施工措施，承包人報計劃、工程師認可，由發(fā)包人承擔費用;專利技術：誰要求、誰負擔費用

273、不可抗力事件是指合同當事人不能預見、不能避免并不能克服的事件(戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行無墜落或其他非發(fā)包人責任造成的爆炸、火災以及專用條款約定的風、雨等自然災害(原則各自損失各自承擔，工程損失以及第三方損失發(fā)包方承擔)274、可以解除合同的條款：協(xié)商解除、發(fā)生不可抗力、當事人違約

275、設備、材料采購招標的方式：⑴公開招標⑵邀請招標(適用于金額不大、供應商數(shù)有限、盡早交貨的場合)⑶詢價方式(適用于現(xiàn)貨采購或價值角的標準規(guī)格產品)⑷直接訂購方式(適合于增購)

276、設備、材料的采購報價應已指定的交貨地為基礎，價格應包括成本、保險費和運費，如為進口設備，還應包括關稅和進口稅

277、招標設備標底應當由招標單位和設備需方及有關單位共同協(xié)商確定，設備標底價格應當依招標當年現(xiàn)行價格為基礎，生產周期長的設備應考慮價格的變化，設備招標的評標工作一般不超過10天，大型不超過30天，設備不僅考慮報價、還要考慮運費、使用費等278、設備、材料的采購評標中可采用綜合評標價法(采購機組、車輛等大型設備時--一般還要考慮以下幾個方面：運輸費用、交貨期、付款條件、零配件和售后服務、設備性能和生產能力)、全壽命費用評標法(采購生產線、成套設備以及后需費用較高的貨物)、最低投標價法(技術規(guī)格簡單的初級商品、原材料、半成品)或百分評定法。279、國際工程招標：評標主要有審標、評標、資格定審

280、FIDIC---99合同包括以下4份新的合同文本：施工合同條件(影響最大，應用最廣)、永久設備和設計建造合同條件、EPC/交鑰匙項目合同條件、合同的簡短格式281、FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件組成，且附有合同協(xié)議書、投標函和爭端仲裁協(xié)議書

282、FIDIC合同條件適用的工程類別：房屋建筑和各種工程，包括工業(yè)于民用建筑、疏浚工程、土壤改善工程、道橋工程、水利工程、港口工程

283、FIDIC合同條件在傳統(tǒng)上主要適用于國際工程施工;FIDIC合同條件注重業(yè)主、承包商、工程師三方關系的協(xié)調，強調工程師在項目管理中的作用，應用條件前提：通過競爭性招標確定承包商、委托工程師對工程施工進行監(jiān)理、按照單價合同方式編制招標文件284、FIDIC《施工合同條件》指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定、選定，完成某項特定工作內容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商，他與一般分包商處于同等地位，處于承包商的管理之中，給指定分包商的付款從暫定金額內開支

285、不論何原因，承包人無權對修改進度計劃的工作要求額外支付

286、業(yè)主提前占用，業(yè)主占用日為竣工日;因非承包商原因導致不能進行規(guī)定的竣工檢驗時，以本該進行竣工檢驗日為竣工日

287、由于非承包商原因導致缺陷通知期內進行的補檢，屬于承包商在投標階段不能合理預見的情況，該項檢查試驗比正常檢驗多支出的費用由業(yè)主承擔

288、缺陷通知期：竣工日開始至工程師頒發(fā)履約證書(按合同規(guī)定完成全部施工義務的證明)為止的日歷天數(shù)，次要部位半年、主要工程及設備大多1年，個別重要設備1.5年缺陷通知期的延長不應超過竣工日后2年

289、合同價格進行調整的原因：合同類型的特點、發(fā)生應由業(yè)主承擔責任的事件、承包商的質量責任、承包商延誤工其或提前竣工、包含在合同價格之內的暫列金額290、預付款的保函金額==預付款額

291、保留金的返還：分兩次返還，第一次時頒發(fā)工程接受證書后，將保留金的一半支付給承包商，如果只限于一個取段或一部分，則返還金額=保留金的一半*移交部分的估算價/最終合同的估算價*40%保修期滿頒發(fā)履約證書后，剩余保留金償還，例如：某項工程保留金總額為300萬元，當獲得一各工段的接收時，該區(qū)段的合同占總額的30%，則反還保留金(=150*30%*40%=18)萬元

292、爭端發(fā)生后，承包商和業(yè)主應采取的措施：將爭端交給工程師、承包商應繼續(xù)進行施工合同雙方應當共同對爭端裁決委員會的支付條件，由雙方各支付酬金的一半仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機構無強制執(zhí)行，如一方當事人不履行裁決，另一方可向法院申請強制執(zhí)行

293、工程變更可分為設及變更和其他變更，建設工程施工合同條件下的變更，能構成設及變更的事項包括⑴更改有關部分的標高、基線、位置和尺寸⑵增減合同中約定的工程量⑶改變有關工程的是施工時間和順序⑷其它有關工程變更需要附加的工作;FIDIC合同條件下的工程變更：⑴合同中任何工程量的變更⑵任何工程質量或其他特性的變更-----非設計變更⑶工程任何部分標高、位置和尺寸的改變⑷刪減任何合同約定的內容⑸改變原定施工順序和時間安排⑹新增工程按單獨合同對待

294、調整合同單價的原則：⑴此項工作實測的工程量比報表規(guī)定量變動大于10%⑵變更的工程量*單價超過了接受合同款額的0.01%⑶變更造成該項工作每單位工程量費用變動超過1%

295、刪減原定工作后，合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、利潤、稅金則不能合理回收，需要業(yè)主補償

296、工程索賠產生的原因：⑴當事人違約(表現(xiàn)為沒有按合同約定履行自己的義務)⑵不可抗力事件⑶合同缺陷⑷合同變更⑸工程師指令(工程師要求的加速施工、謀項工作的更換等)⑹其它第三方原因

297、按索賠的合同依據(jù)：明示的索賠和默示的索賠按索賠的目的：工期所賠和費用索賠按索賠事件的性質分類：工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預見因素所賠和其它索賠

298、索賠處理的原則：以合同為依據(jù)、及時、合理地處理索賠、加強主動控制、減少工程索賠

299、索賠意向通知-----索賠報告的資料------工程師審核索賠申請-----工程師與承包商談判---發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明----承包商是否最終接受的索賠決定300、索賠的依據(jù)：⑴招標文件、施工合同，認可的計劃、圖紙等⑵雙方來往的信件和會議紀要(要經過簽署)⑶進度及化和現(xiàn)場條件⑷氣象資料、工程檢查報告⑸國家有關法律、指令等

301、可索賠的費用包括：人工費、材料費、機械費、保函手續(xù)費、貸款利息、保險費、利潤、管理費

302、合理補償承包商索賠的條款：業(yè)主的直接原因---工期、費用、利潤均索賠;不可抗力---工期和費用索賠;發(fā)包人應承擔的風險事件---工期索賠303、費用索賠的計算方法：實際費用法和修正總費用法

304、工期索賠的計算：網絡圖計算法和比例計算法(不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等時間的索賠);比例計算法的公式為:對于已知部分工程的延期的時間：工期索賠值=受干擾部分的合同價*該受干撓部分工期拖延時間/原合同總價對于已知額外增加工程量的價格：工期索賠值=額外增加的工程量的價值*原合同總工期/原合同總價305、一個完整的索賠報告應包括如下內容：總論部分、根據(jù)部分(說明具有索賠的權利---索賠能否成立的關鍵，主要包括以下內容：索賠事件的發(fā)生情況、已遞交的索賠意向通知書、索賠事件的處理過程、索賠要求的合同根據(jù)、所附的證據(jù)資料)、計算部分、證據(jù)部分(索賠報告的重要組成部分)

306、工程價款結算的意義：⑴反映工程進度的主要指標⑵加速資金周轉的重要環(huán)節(jié)⑶考核經濟效益的重要指標

307、工程價款的主要結算方法：⑴按月結算⑵竣工后一次結算(工期12個月以內，承包合同價在100萬元以內)⑶分段結算⑷目標結款方式(實質是運用合同手段、財務手段對工程的完成進行主動控制)⑸結算雙方約定的其他結算方式

308、預付備料款限額由主要材料(含外購件)占工程造價的比重、材料儲備期、施工工期決定備料款限額=年度承包工程總值*主要材料所占比重*材料儲備天數(shù)/年度施工日歷天數(shù)對于只包定額工日(不包括材料定額)的工程項目，可以不付預料款

309、備料款的扣回：方法，可以從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于備料款數(shù)額時起扣，公式是T=P-M/NT起扣點，即預付款備料開始扣回時累計完成工作量金額M預付備料款限額N---主要材料所占比重P---承包工程價款總額

310、工程進度款支付的步驟工程量測量與統(tǒng)計---提交已完工程量報告---工程師核實并確認建設單位認可并審批----支付工程進度款

311、超出設計圖紙和(或)因自身原因造成返工的工程量，不予計量;

312、合同收入包括兩部分：合同的初始收入、合同因變更、索賠、獎勵等構成的收入313、預付款7天，進度款14天，竣工結算款28天

314、發(fā)包人應承擔防護措施費：在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段已及臨界交通要道附近的施工

315、發(fā)包人應承擔安全保護費：實施爆破作業(yè)、在放射、毒害性環(huán)境以及使用毒害性、腐蝕性物品施工時

316、辦理竣工結算一般為：竣工結算工程價款=預算(概算)或和同價款+施工過程中的調整數(shù)額-預付款及已經結算工程價款-保修金

317、竣工結算的審查一般從以下幾個方面入手：⑴核對合同條款⑵檢查隱蔽驗收記錄⑶落實設計變更簽證⑷按圖核實工程數(shù)量⑸認真核實單價⑹注意各項費用計�、朔乐垢鞣N計算誤差

318、工程價款價差調整的方法有：工程造價指數(shù)調整法、實際價格調整法、調價文件計算法、調值公式法(對建設項目工程價款的結算，一般均采用該法)

319、建筑安裝工程費用價格調值公式一般包括：固定部分、材料部分和人工部分調值公式中有關的各項費用，按一般國際慣例，只選擇用量大、價格高、具有代表性的一些典型的人工費和材料費a---固定要素，代表合同值附中不能調整部分占總合同價的百分比---A---于特定付款證書有關期間最后一天的49天對應的現(xiàn)行指數(shù)

320、****機械設備的結算一般分為3個階段：預付款(簽訂合同后制造前10%~20%)、階段付款、最終付款(保證期結束后的付款)

321、賣方信貸：賣方通過向本國銀行貸款，將產品賒銷給賣方，一般簽訂合同后付10%，最后一批或武裝船后付10%，驗收后付5%，待質量保修期滿再付5%

322、設備、工器具和材料價款的動態(tài)結算依據(jù)式中a---管理費用和利潤在合同的百分比M0、L0指原料和人工成本的基本指數(shù)，取投標前28天的指數(shù)建筑安裝工程費的價格調整中，

323、關于工程進度預付款：建設工程施工合同無有規(guī)定;FIDIC規(guī)定承包商提交履約保函和預付款保函認可后開據(jù);NEC由項目經理簽證支付

324、建設項目的設計階段包括：設計前準備階段初步設計-擴大初步設計-施工圖設計-設計較低和配合施工，其中，可行性研究報告、設計方案、施工圖預算是施工階段造價計價與控制的重要關鍵因素

325、與施工階段造價計價與控制有直接關系的是施工組織設計，施工組織設計包括施工組織規(guī)劃設計、總設計、單位工程和分項工程施工組織設計

326、施工階段資金使用計劃的編制方法：按不同子項目和按時間進度編制資金使用計劃(用橫道圖形適和時標網絡圖形式)

327、資金使用計劃編制重要注意ABC控制法A類因素為重點因素B為次要因素C為一般因素

328、施工階段投資偏差：投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資(“+”----投資增加)進度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資(“+”----工期拖延)

329、投資偏差又具體分為局部偏差和累計偏差，累計偏差分析是以局部偏差分析的結果進行綜合分析，其結果更顯示規(guī)律性，對投資控制在較大范圍內具有指導作用分為絕對偏差和相對偏差相對偏差=絕對偏差/投資計劃值=(投資計劃值-投資實際值)/投資計劃值相對偏差比絕對偏差更有意義

330、常用偏差分析的方法有橫道圖法(主要反映累計偏差和局部偏差---注意如果擬完工程計劃投資和已完工程實際投資已經給出，確定已完工程計劃投資時，應注意已完工程計劃投資表示線與已完工程實際投資表示線的位置相同，已完工程計劃投資單項工程的總值與擬完工程計劃投資的單位工程的總值相同)、時標網絡法、表格法(進行偏差分析最常用的一種方法---投資局部偏差程度=投資局部偏差/已完工程計劃投資、進度)和曲線法()331、引起投資偏差的主要四個方面：客觀原因(人工費、材料費、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規(guī)變化)、業(yè)主原因、設計原因、施工原因

332、偏差可以分為4種類型：投資增加、工期拖延;投資增加、工期提前;投資節(jié)約、工期拖延;投資節(jié)約、工期提前;

333、糾偏的主要對象是由于業(yè)主原因何設計原因造成的投資偏差;糾偏措施分為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施

334、交工驗收----單項、單位工程動用驗收----工程整體驗收(竣工驗收)335、建設項目竣工驗收的主要任務有：⑴建設、勘察、設計、施工單位對項目進行最后的評價，對各自在項目建設進展過程中的經驗和教訓進行客觀的評價⑵辦理建設項目的移交手續(xù)，并辦理竣工結算和決算，以及建設項目檔案資料的移交和保修手續(xù)

336、建設項目竣工驗收的內容分為工程資料的驗收(技術資料、綜合資料和工程財務資料)和工程內容的驗收(建筑工程驗收、安裝工程驗收---建筑設備安裝工程、工藝設備安裝工程、動力設備安裝工程)

337、竣工驗收條件來自于《建設工程質量管理條例》

338、竣工驗收標準：生產性項目和輔助性公用設施---滿足生產使用;工藝設備---生產出規(guī)定產品;必要生產設施按要求建成;生產準備適應投產需要;環(huán)保、勞動安全、消防設施與主體同時建成使用

339、竣工驗收的依據(jù)：⑴上級批準文件⑵可行性研究報告⑶施工圖計變更⑷國標及驗收規(guī)范⑸承包合同文件⑹技術設備說明書⑺建安統(tǒng)一規(guī)定及主管關于工程竣工規(guī)定⑻引進設備簽訂的合同及設計文件

340、質量核定的范圍包括新建、改建、擴建的工業(yè)與民用建筑，設備安裝工程、市政工程

341、建設項目竣工驗收的形式分為三種：事后報告驗收的形式(小型項目或單純的設備安裝項目)、委托驗收形式(對一般工程)、成立竣工驗收委員會

342、驗收程序：⑴承包商的竣工驗收(又稱預驗)分為***：基層施工單位自檢、項目經理自檢、公司級預檢;⑵監(jiān)督工程師現(xiàn)場初驗⑶正式驗收(由監(jiān)理工程師或業(yè)主組織，由業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、工程質量監(jiān)督站等參加正式驗收，由質檢部門會同業(yè)主、監(jiān)理工程師正式討論是否合格，由業(yè)主或總監(jiān)理工程師宣布驗收結果，質檢站宣布工程質量等級，辦理竣工驗收簽證、三方簽字(業(yè)主、監(jiān)理工程師、質檢部門)⑷單項工程驗收(業(yè)主組織的竣工驗收)⑸全部工程的竣工驗收(國家主管部門組織的驗收)

343、《竣工驗收通知書》---組織驗收---《竣工驗收證明書》---驗收合格證書---工程檔案資料移交---辦理固定資產移交手續(xù)---辦理工程決算(建設單位編制)----竣工驗收鑒定書

344、大中型和限額以上基本建設和技術改造項目，由國家計委或國家計委委托項目主管部門或地方政府部門組織驗收，小型和限額以下基本建設和技術改造項目，由項目主管部門或地方政府部門組織驗收

345、竣工決算：竣工驗收報告的重要組成部分、正確核定新增固定資產價值、考核分析投資效果、反映建設項目實際造價和投資效果的文件

346、竣工決算由“竣工決算報表”和“竣工情況說明書”兩部分組成，一般大中型建設項目的竣工決算報表包括：竣工財務決算審批表、竣工工程概況表、竣工決算財務表、建設項目交付使用財產總表、交付使用財產明細表;小型建設項目的竣工決算報表包括：竣工財務決算審批表、竣工決算總表和交付使用財產明細表

347、具備竣工驗收條件的，三個月內應及時填報審報表，不辦理，視為項目已正式投產，所實現(xiàn)的銷售收入作為經營收入，不再作為基本建設收入管理

348、大中小型竣工決算包括：⑴竣工決算報告情況說明書⑵竣工財務決算報表(采用平衡表的形式，即資金來源合計等于資金支出合計)⑶建設工程竣工圖⑷工程造價比較分析349、大中型建設項目竣工工程概況表的基建支出包括形成資產價值的交付使用資產，如固定資產、無形資產、流動資產、遞延資產，還包括不形成資產價值應核銷的非經營項目的待核銷基建支出和轉出投資(包括專用道路、專用通訊社時、送變電站、地下管道等不屬于本單位的投資支出)

350、建設成本：建筑安裝工程投資支出、設備工器具投資支出、待攤投資支出和其它投資支出

351、待核銷基建支出是指非經營項目發(fā)生的江河清障、水土保持、城市綠化、取消項目可行性研究費、項目報廢等不能形成資產部分的投資。對于能形成資產部分的投資，應計入交付使用資產價值

352、大、中型建設項目交付使用資產總表：該表反映建設項目的建成后的新增固定資產、無形資產、流動資產、遞延資產，小型項目不編制建設項目交付使用資產總表，大、中型小型均編制建設項目交付使用資產明細表(交付使用資產屬于資金占用)

353、工程造價比較分析應主要分析的內容有主要實物量、主要材料消耗量、考核建設單位管理費、建筑安裝工程其它直接費、現(xiàn)場經費和間接費的取費標準354、編制竣工結算的要求：及時性、完整性、正確性

355、竣工決算的編制步驟：收集資料---清理債務填寫決算報表編制說明造價對比分析清理、裝訂竣工圖上報主管部門

356、新增資產按資產性質可分為：固定資產、無形資產(專利權、非專利技術、商標權、商譽)、流動資產(現(xiàn)金、存貨、銀行存款、短期投資(包括股票、債券、基金)、應收賬款、預付賬款)、遞延資產(開辦費、租入固定資產的改良支出)、其他資產(銀行凍結存款、凍結物資、涉及訴訟的財產)等

357、建設單位管理費按建筑工程、安裝工程、需安裝設備價值總額按比例分攤，而土地管理費、勘察設計費等則按建筑工程造價分擔

358、運輸設備及其他不需要安裝的設備、工具、器具、家具等固定資產一般僅計算采購成本，不及算“待攤投資”;而動力設備和生產設備等固定資產的成本包括需要安裝的設備采購成本、安裝成本、以及應分攤的“待攤投資”;房屋、建筑物、管道、線路等固定資產投資包括建筑工程成本和應應分攤的“待攤投資”

359、無形資產：⑴購入--按照實際支付的價款計價⑵自創(chuàng)開發(fā)過程中的實際支出⑶接受捐贈按發(fā)票金額或同類無形資產市價作價⑷在其使用有效期內，分期攤銷

360、專利權的計價：包括自創(chuàng)(主要包括研制成本和交易成本)和外購兩類，專利權的轉讓價格不按成本估價，按照其所帶來的超額收益計價

361、非專利技術的計價：自創(chuàng)---不作為無形資產入賬，發(fā)生的費用，按當期費用處理;外購往往采用通過產生的收益采用受益法進行估價

362、商標權的計價：自創(chuàng)---不作為無形資產入賬，將商標設計、廣告等所發(fā)生的費用作為銷售費用計入當期損益;計價一般根據(jù)被許可方新增的收益估價

363、土地使用權的計價：支付金額----作為無形資產，行政劃撥----不作為無形資產，

364、遞延資產：開辦費---開辦期間，在經營開始時，一次計入生產經營的當期損益，以經營竹林方式租入固定資產的改良支出，在租賃期間攤入制造費用或管理費用365、其它資產：按實際入賬價值計算

366、基礎設施、房屋建筑的地基基礎和主體結構，為設計文件規(guī)定工程的使用年限;屋棉紡水、挖墻面的防滲等5年;供熱于供冷2個采暖期和供熱期;電氣管線、給排水、設備安裝和裝修2年;保修自竣工驗收合格之日計算

367、保修費的處理：因地震、洪水、臺風的等不可抗原因造成的損壞，建設單位負責處理;使用單位使用不當造成，由使用單位自行負責

368、工程建設定額是工程建設單位產品(資金消耗、人工消耗、材料消耗、機械消耗)的規(guī)定額度

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