大隊(duì)部隊(duì)管理安全形勢(shì)分析總結(jié)

大隊(duì)部隊(duì)管理安全形勢(shì)分析總結(jié)

根據(jù)支隊(duì)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理，促進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化管理，？？大隊(duì)于9月8日晚召開(kāi)部隊(duì)安全形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議主要結(jié)合崗位練兵、滅火救援、“七城會(huì)”安保涉及部隊(duì)安全穩(wěn)定、車(chē)輛事故預(yù)防、滅火救援安全、士官婚戀、士兵休假、老兵退伍等工作分析部隊(duì)安全形勢(shì)。在會(huì)上大隊(duì)主官就大隊(duì)安全形勢(shì)情況進(jìn)行了匯報(bào)，查擺了安全隱患，分析了造成安全隱患的原因，提出了整改措施。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、主要存在的不安全因素

1、官兵的安全思想方面。大隊(duì)主官積極做好官兵安全思想教育，牢固樹(shù)立了安全思想觀念，但戰(zhàn)士們由于近段時(shí)間崗位練兵訓(xùn)練比較累，致使紀(jì)律松懈，不能很好的遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行好自己的職責(zé)。安全意識(shí)也逐漸淡薄，自我對(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度制約的放松，不能勝任好本職工作。

2、訓(xùn)練方面。大隊(duì)官兵吸取第一次崗位練兵比賽教訓(xùn)，都能以飽滿的熱情投入到訓(xùn)練中去，但在訓(xùn)練過(guò)程中去，個(gè)別同志在個(gè)人防護(hù)裝備上做得不是很到位，不能夠很好的遵守部隊(duì)的安全管理規(guī)定。還有的同志在百米障礙訓(xùn)練時(shí)，沒(méi)有佩戴安全頭盔，這樣很容易出現(xiàn)安全事故，這一點(diǎn)希望今后各執(zhí)勤班長(zhǎng)多加注意，凡個(gè)人裝備佩戴不齊全者嚴(yán)禁進(jìn)行訓(xùn)練。

3、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面。隨著八、九月份，高校學(xué)生的陸續(xù)返校，學(xué)生安全意識(shí)薄弱，致使火災(zāi)態(tài)勢(shì)不穩(wěn)定。大隊(duì)官兵在平時(shí)對(duì)器材保管不是很及時(shí)，器材保養(yǎng)不是很到位，造成了火場(chǎng)上的自身安全和救援任務(wù)及時(shí)完成的與否問(wèn)題的存在。大隊(duì)官兵滅火安全意識(shí)不強(qiáng)�；饒�(chǎng)上官兵的業(yè)務(wù)理論知識(shí)不豐富，滅火經(jīng)驗(yàn)不足，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高滅火水平。同時(shí)，互相之間還存在配合的默契的問(wèn)題。

4.在車(chē)輛安全管理方面。車(chē)輛器材裝備存在著不同程度的安全隱患，車(chē)輛器材裝備保養(yǎng)有待加強(qiáng)，車(chē)輛器材裝備損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，非執(zhí)勤車(chē)輛出車(chē)程序有待加強(qiáng)；駕駛員安全意識(shí)有待加強(qiáng)，沒(méi)有組織駕駛員進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，副駕駛開(kāi)車(chē)機(jī)會(huì)少，導(dǎo)致開(kāi)車(chē)不夠熟練。

5.在后勤管理方面。大隊(duì)的后勤工作經(jīng)大隊(duì)干部的嚴(yán)格管理，伙食有了明顯的好轉(zhuǎn)，帳目也清楚明了。但不安全因素和隱患都處處可見(jiàn)，主要存在以下幾個(gè)方面：（一）對(duì)后勤衛(wèi)生，廚房仍不同程度的存在衛(wèi)生死角，如沒(méi)有及時(shí)對(duì)餐具進(jìn)行有效消毒，來(lái)做好防范措施，給飲食衛(wèi)生帶來(lái)的一定的安全隱患。（二）在購(gòu)菜方面需進(jìn)一步加強(qiáng)督察制度，清洗食物，需進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心。

7、大隊(duì)干部管理方面。大隊(duì)值班干部會(huì)出現(xiàn)值班不在位的現(xiàn)象。干部未能入時(shí)的上下班。

二、整改措施

1、定期開(kāi)展官兵安全思想教育，通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立官兵安全思想的觀念。

2、切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛管理，對(duì)行政車(chē)輛的派遣，嚴(yán)格落實(shí)派車(chē)制度。誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)用車(chē)、誰(shuí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)執(zhí)勤車(chē)輛在外出執(zhí)勤時(shí)的管理，嚴(yán)禁開(kāi)英雄車(chē)、疲勞車(chē)、斗氣車(chē)。

3、嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”、“三項(xiàng)禁止”。要把“五條禁令”貫穿到部隊(duì)整個(gè)工作、生活之中。

4、積極加強(qiáng)大隊(duì)后勤工作的管理，大隊(duì)官兵要積極參與到后勤工作的管理中來(lái)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

5、大隊(duì)干部和班長(zhǎng)骨干要認(rèn)真查找訓(xùn)練過(guò)程中的安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，為官兵訓(xùn)練提供良好的安全保障。官兵在訓(xùn)練中也要提高自己的安全意識(shí)，做好自己的安全防護(hù)工作。

6、積極落實(shí)執(zhí)勤器材定期檢查制度，落實(shí)好車(chē)場(chǎng)日制度，做好器材的維修與保養(yǎng)。

7、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度和查鋪查哨制度。要切實(shí)加強(qiáng)大隊(duì)的日常管理，嚴(yán)格一日生活制度，嚴(yán)格控制人員外出，堅(jiān)持晚點(diǎn)名和查鋪查哨，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入營(yíng)區(qū)，對(duì)請(qǐng)假外出多的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)其社交活動(dòng)做到底數(shù)清、情況明。

8.大隊(duì)加強(qiáng)大隊(duì)干部的嚴(yán)加管理，建立了大隊(duì)干部指紋考勤系統(tǒng)。

9、加大文化建設(shè)力度，豐富官兵生活，創(chuàng)建一個(gè)美好的警營(yíng)環(huán)境。

擴(kuò)展閱讀：崇仁大隊(duì)201*年第一季度部隊(duì)管理暨安全形勢(shì)分析匯報(bào)材料

崇仁大隊(duì)201*年第一季度部隊(duì)管理

暨安全形勢(shì)分析匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一季度以來(lái),我大隊(duì)在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全工作五無(wú)目標(biāo)，狠抓部隊(duì)管理教育和安全防事故工作，通過(guò)全體官兵的共同努力，部隊(duì)管理和安全工作得到了順利的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了部隊(duì)內(nèi)部穩(wěn)定、秩序正規(guī)、警營(yíng)和諧，為全年安全工作開(kāi)了個(gè)好頭。下面就我大隊(duì)第一季度部隊(duì)管理教育和安全形勢(shì)工作匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展情況

部隊(duì)安全工作是部隊(duì)管理工作的重中之重，直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。為此，大隊(duì)始終把部隊(duì)管理和安全工作擺在第一位，樹(shù)立100-1=0的安全理念。以當(dāng)前正在開(kāi)展的五無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化官兵思想理念，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到總隊(duì)支隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)突出抓好人、車(chē)、酒的管理，人方面，重點(diǎn)抓住官兵著裝、儀容、禮節(jié)、稱呼、舉止等環(huán)節(jié)，從軍人舉止、警容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、內(nèi)務(wù)設(shè)置等基本內(nèi)容入手，從按時(shí)作息、請(qǐng)銷(xiāo)假、操課、集合站隊(duì)等小處著手，從人員職責(zé)、日常制度等抓起，在潛移默化中塑造軍人形象，培養(yǎng)軍人作風(fēng)，提高軍人素質(zhì)，做到教養(yǎng)一致，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念，養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹(shù)立良好形象；車(chē)方面，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣制度，認(rèn)真履行派車(chē)手續(xù)，堅(jiān)持誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)跟車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)。在車(chē)輛保養(yǎng)、車(chē)輛檢查等管理制度上，堅(jiān)持每周車(chē)場(chǎng)日，認(rèn)真檢查車(chē)輛方向、制動(dòng)、燈光等重要部位，嚴(yán)禁帶故障出車(chē)。酒方面，嚴(yán)格遵守五條禁令，堅(jiān)決落實(shí)誰(shuí)違反禁令，誰(shuí)就受處分，決不姑息。

大隊(duì)緊緊圍繞部局《關(guān)于深入推進(jìn)公安消防部隊(duì)安全工作五無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神和總隊(duì)《全省消防部隊(duì)安全工作五無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求，以無(wú)亡人責(zé)任事故、無(wú)刑事案件、無(wú)自殺事件、無(wú)違反‘五條禁令’、無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)為目標(biāo)，全面抓好落實(shí)部隊(duì)安全防事故工作，落實(shí)總、支隊(duì)文件精神，堅(jiān)持部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)不動(dòng)搖，集中組織官兵系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《刑法》、《婚姻法》、新《共同條令》、公安部五條禁令、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《搶險(xiǎn)救援勤務(wù)規(guī)程（試行）》、《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要?jiǎng)t（試行）》、《事故防范細(xì)則》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高了官兵分析預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)研判、果斷決策和應(yīng)急處置等能力。切實(shí)加強(qiáng)安全管理和教育學(xué)習(xí)，保證了每日有安全檢查，每周有安全學(xué)習(xí)，每月召開(kāi)一次以安全教育為主的隊(duì)務(wù)會(huì)，每月評(píng)選一名安全之星，每季度開(kāi)展一次警示教育和安全形勢(shì)分析會(huì)。通過(guò)深入揭查矛盾，嚴(yán)肅警風(fēng)警紀(jì)，著力治松治散，促進(jìn)了部隊(duì)管理正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明。二、存在的問(wèn)題及原因分析

1、管理標(biāo)準(zhǔn)不高，制度落實(shí)不嚴(yán)，工作檢查不細(xì)，方法有時(shí)不當(dāng)，導(dǎo)致部隊(duì)管理時(shí)緊時(shí)松。在日常工作中，中隊(duì)干部存在不愿管、不敢管的現(xiàn)象，抓管理、抓安全的常態(tài)化意識(shí)不強(qiáng)，怕矛盾激化做老好人，對(duì)一些輕微違紀(jì)現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。

2、安全防事故工作缺乏針對(duì)性，存在麻痹思想，對(duì)一些事故隱患、苗頭視而不見(jiàn)，缺乏具體的預(yù)防措施。由于我大隊(duì)近年來(lái)安全形勢(shì)總體較好，未發(fā)生安全事故，因此導(dǎo)致一部分干部和戰(zhàn)士存在盲目樂(lè)觀的現(xiàn)象，對(duì)于新出現(xiàn)的安全問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真研究，預(yù)防措施不具體。

3、少數(shù)駕駛員技術(shù)不過(guò)硬，新老駕駛員銜接不夠好，駕駛技術(shù)有待提高。我大隊(duì)消防車(chē)駕駛員一直都比較缺乏，加之老兵退伍之后，新老駕駛員銜接不夠好，因此部分駕駛技術(shù)不過(guò)硬的新駕駛員也要參加執(zhí)勤，存在一定的安全隱患。

4、大隊(duì)新訓(xùn)點(diǎn)人員多，易產(chǎn)生思想波動(dòng)。今年有20名新兵在我大隊(duì)進(jìn)行第二階段集訓(xùn)，他們?nèi)胛闀r(shí)間短，又都是90后，突然來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境，容易產(chǎn)生思想波動(dòng)，加之新兵第二階段訓(xùn)練量較大，有的向家人訴苦，造成本省家人來(lái)隊(duì)探望較多，影響了外省兵員的情緒。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

一是嚴(yán)格落實(shí)條令條例，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)管理。以當(dāng)前正在開(kāi)展的條令條例學(xué)習(xí)月為契機(jī)，增強(qiáng)官兵的條令條例意識(shí)，大隊(duì)按照抓班子、帶隊(duì)伍、促管理的思想，嚴(yán)抓干部隊(duì)伍的管理，營(yíng)造一級(jí)帶著一級(jí)干的氛圍，切實(shí)按照正規(guī)化管理標(biāo)準(zhǔn)，從日常工作狠抓好官兵的養(yǎng)成，從而實(shí)現(xiàn)部隊(duì)管理正規(guī)化。

二是嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，建立健全管理制度。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要確保安全，唯一的法寶建立健全安全管理制度，做實(shí)做細(xì)安全管理工作。為此，我大隊(duì)建立和完善了各級(jí)安全組織，明確了各級(jí)安全組織的職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的捆綁式責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。同時(shí)突出抓好人、車(chē)、酒的管理，通過(guò)嚴(yán)格管理、落實(shí)制度和警示教育等，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)駕駛員技術(shù)培訓(xùn)。利用車(chē)場(chǎng)日時(shí)間，有組織地對(duì)現(xiàn)有駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)講座，邀請(qǐng)汽車(chē)修理廠工程師對(duì)行車(chē)基本常識(shí)及常見(jiàn)故障排查著重講解出車(chē)前的檢查、行駛中突發(fā)故障和事故的預(yù)防、日常例行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)，提高大隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)。

四是抓好新訓(xùn)期間新兵的管理。按照支隊(duì)《201*年度新兵消防業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練實(shí)施方案》要求，我大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化了新兵集訓(xùn)期間的安全管理，大隊(duì)與中隊(duì)、中隊(duì)與帶兵班長(zhǎng)分別簽訂了新訓(xùn)安全工作責(zé)任狀，層層落實(shí)安全工作責(zé)任。抓好經(jīng)常性的安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育工作，每天專門(mén)利用時(shí)間組織新兵學(xué)習(xí)相關(guān)安全防事故文件，強(qiáng)化新同志的安全意識(shí)，同時(shí)在訓(xùn)練中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，杜絕了瞎干、蠻干等現(xiàn)象。

部隊(duì)管理教育和安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的工作，是保持部隊(duì)穩(wěn)定的一個(gè)重要方面。今年一季度，我們雖然取得了一些成績(jī)，但我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到，我們所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更扎實(shí)的工作、更堅(jiān)實(shí)的舉措，進(jìn)一步抓好管理教育各項(xiàng)工作的落實(shí)，深入細(xì)致地做好安全工作，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故、案件的發(fā)生，堅(jiān)決做到實(shí)現(xiàn)五無(wú)目標(biāo)。

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