企業(yè)半年度安全管理工作總結匯報

201*年上半年度安全管理工作總結匯報

今年以來，公司根據(jù)***規(guī)定要求，認真履行**下達的安全工作要求和目標任務，落實各項安全生產工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產事故，各項工作有序開展。

但是安全工作沒有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉變工作方法、管理理念，學會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結合，根據(jù)公司的經(jīng)營需要、經(jīng)營能力、資產狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。

下面我就公司以后的安全工作提出以下六個方面的要求。一、加強安全生產的宣傳教育，不斷增強全員安全生產防范意識。以派出學習和內部培訓相結合，以公司安全生產辦公會議和內部部門培訓相結合，以貫徹學習上級管理部門下達的文件精神和自行編制學習資料相結合，以組織安全知識比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓相結合，以崗前教育培訓與專業(yè)技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。

二、加強安全生產檢查、督查和隱患排查，維護設施設備的正常

有效。

建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結合，公司大檢查與部門自查自糾相結合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對重點部門、重點崗位進行嚴查、細查，及時發(fā)現(xiàn)問題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對較大問題，公司將組織力量，制定專門方案，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設施設備的日常維護和保養(yǎng)，安全責任人對運行時間較長的老舊設備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計劃地報損，做好器材統(tǒng)計工作，保證正常有效。

三、定期召開安全會議，加強法制宣傳，積極關注員工的思想動態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。

定期召開公司安全生產例會，分析通報當月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產工作要求；定期召開中層管理人員例會，通報當月公司綜治工作情況。同時注重了解公司內部人員的思想狀態(tài)，及時疏導化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽的事件，民轉刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

四、加強安全管理專項預案的建設，確保特殊時期的安全生產管理工作。

我公司的安全生產管理不僅關系公司自身發(fā)展，而且關系著社會的穩(wěn)定和群眾的生命財產安全，在重大活動、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，公司將建立安全管理專門預案，成立專門領

導小組，簽訂安全管理工作責任狀，明確責任人，并實行嚴格的責任考核、問責、獎懲制度，確保特殊時期我公司安全生產管理工作做細、做到位、做扎實、做出成效。

五、各級管理人員要深入一線，帶頭值班，及時了解公司的安全生產狀態(tài)。

各級管理人員要深入一線推廣安全生產的先進經(jīng)驗，指導基層員工開展工作，同時發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺賬記錄，執(zhí)行報告制度，及時掌握公司的安全生產情況，調查生產經(jīng)營中的不安全因素，提出改進意見，制定改進措施，確保在嚴格管理、嚴格要求自己的基礎上，嚴格要求、嚴格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。

六、及時完善公司安全管理制度，積極推進安全生產標準化建設，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。

根據(jù)有關新的法律法規(guī)和各級主管部門的要求，及時完善、更新公司各項安全管理的規(guī)章制度、內部安全保衛(wèi)要求、安全事故應急預案及崗位操作規(guī)范，堅決預防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災害和安全生產事故，盡可能減少自然災害等不可控事件的損失。通過召開會議、組織專項學習，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產標準化建設取得實效。

安全工作只有起點、沒有終點，安全生產無小事、安全責任重于山，希望全體管理人員要切實增強責任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實，推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

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安全總結報告

9月份至12月份以來，我單位根據(jù)局有關安全文件的規(guī)定和要求，認真履行局安委會下達的安全工作要求和目標任務，落實各項安全生產工作措施，在單位安委會和全體職工的共同努力下，下半年單位安全生產基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產事故，各項工作有序開展。

但是安全工作沒有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，特別是管理人員要積極轉變工作方法、管理理念，學會從單位長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結合，根據(jù)單位的經(jīng)營需要、經(jīng)營能力、資產狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時安全管理工作要緊緊跟上局安全管理的步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。

一、加強安全生產的宣傳教育，不斷增強全員安全生產防范意識。

以派出學習和內部培訓相結合，以安全生產辦公會議和各部門培訓相結合，以貫徹學習上級管理部門下達的文件精神和自行編制學習資料相結合，以組織安全知識比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓相結合，以崗前教育培訓與專業(yè)技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。二、加強安全生產檢查、督查和隱患排查，維護設施設備的正常有效。

建立以崗位日查、部門巡查、單位月查相結合，單位大檢查與部門自查自糾相結合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對

重點部門、重點崗位進行嚴查、細查，及時發(fā)現(xiàn)問題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對較大問題，公司將組織力量，制定專門方案，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設施設備的日常維護和保養(yǎng)，安全責任人對運行時間較長的老舊設備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計劃地報損，做好器材統(tǒng)計工作，保證正常有效。

三、定期召開安全會議，加強法制宣傳，積極關注員工的思想動態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。

定期召開單位安全生產例會，分析通報當月的安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產工作要求；定期召開中層管理人員例會，通報當月綜治工作情況。同時注重了解內部人員的思想狀態(tài)，及時疏導化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害單位形象和聲譽的事件，民轉刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

四、加強安全管理專項預案的建設，確保特殊時期的安全生產管理工作。

我單位的安全生產管理不僅關系單位自身發(fā)展，而且關系著社會的穩(wěn)定和群眾的生命財產安全，在重大活動、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，單位將建立安全管理專門預案，成立專門領導小組，簽訂安全管理工作責任狀，明確責任人，并實行嚴格的責任考核、問責、獎懲制度，確保特殊時期我公司安全生產管理工作做細、做到位、做扎實、做出成效。

五、各級管理人員要深入一線，帶頭值班，及時了解單位的安全生產狀態(tài)。

各級管理人員要深入一線推廣安全生產的先進經(jīng)驗，指導基層員工開展工作，同時發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺賬記錄，執(zhí)行報告制度，及時掌握公司的安全生產情況，調查生產經(jīng)營中的不安全因素，提出改進意見，制定改進措施，確保在嚴格管理、嚴格要求自己的基礎上，嚴格要求、嚴格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。

六、及時完善單位安全管理制度，積極推進安全生產標準化建設，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。

根據(jù)有關新的法律法規(guī)和各級主管部門的要求，及時完善、更新單位各項安全管理的規(guī)章制度、內部安全保衛(wèi)要求、安全事故應急預案及崗位操作規(guī)范，堅決預防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災害和安全生產事故，盡可能減少自然災害等不可控事件的損失。通過召開會議、組織專項學習，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向單位提交崗位操作規(guī)范，制定整個單位的安全操作規(guī)程，確保安全生產標準化建設取得實效。

某公司

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