風(fēng)險(xiǎn)管理自我總結(jié)

第一章導(dǎo)論1.風(fēng)險(xiǎn)因素P32.風(fēng)險(xiǎn)事故P43.損失P4

4.風(fēng)險(xiǎn)的特征P5-7

5.其中的可變性的原因P7

6.風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理的區(qū)別P13-147.風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性P148.風(fēng)險(xiǎn)管理的作用P16-18

9.風(fēng)險(xiǎn)處理有哪兩種手段P21-22

10.風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)事故,損失之間的關(guān)系P411.風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)及之間的關(guān)系P15-1612.風(fēng)險(xiǎn)的分類P8-9

第二章風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

1.企業(yè)管理的具體目標(biāo)分為P322.損前目標(biāo)有P32-333.損后目標(biāo)有P34-364.風(fēng)險(xiǎn)管理總目標(biāo)P325.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書P46-48

6.風(fēng)險(xiǎn)組織與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系P38-39

7.風(fēng)險(xiǎn)管理部門需要經(jīng)常接觸的合作部門有P43-448.風(fēng)險(xiǎn)管理部門的績(jī)效評(píng)定P459.風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)P39-41

第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.組織圖分析反映的事實(shí)P532.風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析的步驟P683.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程分為P494.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)P51

5.標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查法與事故樹分析的區(qū)別P58和P696.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別局限性原因P527.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的P518.流程圖分析P559.保單對(duì)照法P6110.投入產(chǎn)出分析P62

11.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別存在局限性應(yīng)注意P6512.事故分析P67

13.多用于感知風(fēng)險(xiǎn)和多用于分析風(fēng)險(xiǎn)的方法分別是P52

第四章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析(計(jì)算---重置,間接,人身風(fēng)險(xiǎn))1.財(cái)務(wù)直接損失的評(píng)估P78-82

2.收益減少的表現(xiàn)P84-85額外費(fèi)用增加的主要表現(xiàn)P863.侵權(quán)發(fā)生的條件P88-89

4.責(zé)任訴訟中的抗辯理由P89-905.企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)間接損失包括P1016.財(cái)產(chǎn)權(quán)益主要有P71-727.財(cái)產(chǎn)損失原因分析有P73-788.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的作用P969.人身風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài)有P9710.直接損失金額評(píng)估P98-101

11.一場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生必定包括的因素P74-7512.侵權(quán)責(zé)任分類P88

13.企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)主要有幾種P90-9214.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)因素包括P75P81,P83,P86的公式

第五章風(fēng)險(xiǎn)衡量(計(jì)算---二項(xiàng)分布,泊松分析,對(duì)數(shù)分布)1.數(shù)據(jù)必須具有P105-1062.損失概率P125

3.風(fēng)險(xiǎn)衡量通過兩個(gè)指標(biāo)反映P1254.損失資料的整理方法P106-1075.全距中值P117全距P1196.中位數(shù)P117-1187.算術(shù)平均數(shù)P1188.平均絕對(duì)值P120

9.方差,標(biāo)準(zhǔn)差P121-12210.變異系數(shù)P124

11.損失概率在風(fēng)險(xiǎn)衡量中的兩種說法P126-12712.四種風(fēng)險(xiǎn)衡量方法P13013.二項(xiàng)分布P131-13214.泊松分布P132這一章的公式很重要

第六章風(fēng)險(xiǎn)控制

1.風(fēng)險(xiǎn)控制的一般原則P1472.風(fēng)險(xiǎn)控制的方法P147-148

3.采用風(fēng)險(xiǎn)避免要考慮的因素P150-1514.不安全行為的主要表現(xiàn)P153-1545.不安全行為的成因P154-1556.安全教育的內(nèi)容P155

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的含義和方法P1618.損失控制的分類P1539.風(fēng)險(xiǎn)控制的本質(zhì)P14510.風(fēng)險(xiǎn)控制理論P(yáng)145-14611.風(fēng)險(xiǎn)避免P149

12.比較風(fēng)險(xiǎn)避免,損失預(yù)防和損失控制P14913.如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的成本和效益分析P14914.最合采用風(fēng)險(xiǎn)避免方法的情況有P151

第七章風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理1.財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段有P1652.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的方法有P166-168

3.采用財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)及局限性P168-1704.采用財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的適用條件P170-1715.建立意外損失基金作為風(fēng)險(xiǎn)自留的優(yōu)點(diǎn)P176-1776.建立意外損失基金作為風(fēng)險(xiǎn)自留的限制方面P177-1787.專業(yè)自保公司成因P183-1848.專業(yè)自保公司的優(yōu)點(diǎn)P184-1859..專業(yè)自保公司的缺點(diǎn)P185-110.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的聯(lián)系與區(qū)別P16611.風(fēng)險(xiǎn)自留的本質(zhì)P171

12..風(fēng)險(xiǎn)自留的具體措施P172

13.建立意外損失基金與將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本的區(qū)別P17514.借款分為P178-179

第八章風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移1.保險(xiǎn)的因素P188-1892.保險(xiǎn)的利與弊P190-192

3.理想的可保風(fēng)險(xiǎn)的條件P192-1944.如何選擇保險(xiǎn)險(xiǎn)種P196-197

5.保險(xiǎn)費(fèi)率的厘訂的四項(xiàng)原則P203

6.保險(xiǎn)事故發(fā)生后,被保險(xiǎn)人的工作有P208-2097.理賠事項(xiàng)P211-212

8.保險(xiǎn)爭(zhēng)議的處理原則P218-2199.保險(xiǎn)爭(zhēng)議處理方法P219-220

10.退休計(jì)劃作出正確決策主要是P225-22611.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)一般無法保險(xiǎn)原因P19312.購(gòu)買保險(xiǎn)需要考慮哪些問題P195-20713.賠償方式包括9213

14.被用于特別約定的賠償方式有幾種P21715.免賠償形式包括P215-21616.一攬子保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)P221

17.員工福利計(jì)劃的地位和作用P22218.團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)含義和特點(diǎn)P224-225

第九章風(fēng)險(xiǎn)管理決策(計(jì)算---矩陣,凈現(xiàn)值,統(tǒng)計(jì)分析)1.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的特點(diǎn)P2302.影響憂慮價(jià)值的因素P2363.憂慮價(jià)值P234

4.效用,效用函數(shù),效用曲線P2375.損失矩陣P231

6.損失概率無法確定與確定情況下各自具體原則有什么P232-233

這一章公式很重要

第十章風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)1.風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的四階段P2572.RMIS的組成P259

3.RMIS的數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)類型可分為P260-2614.RMIS設(shè)計(jì)的步驟P265

5.風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮幾方面軟件所需特性P262-2636.RMIS運(yùn)行的主要問題P276-277及解決方法P276-2777.RMIS檢查和選擇風(fēng)險(xiǎn)處理的方法P280-2818.實(shí)施選定的分析P281-2829.執(zhí)行需求分析的步驟P265

10.在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,經(jīng)濟(jì)單位可以在哪方面應(yīng)用RMIS?P278-283

11.區(qū)分意外事故報(bào)告,賠償報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告P2

擴(kuò)展閱讀：風(fēng)險(xiǎn)管理自我總結(jié)(書本)

第一章導(dǎo)論1.風(fēng)險(xiǎn)因素P32.風(fēng)險(xiǎn)事故P43.損失P4

4.風(fēng)險(xiǎn)的特征P5-75.其中的可變性的原因P7

6.風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理的區(qū)別P13-147.風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性P148.風(fēng)險(xiǎn)管理的作用P16-189.風(fēng)險(xiǎn)處理有哪兩種手段P21-22

10.風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)事故,損失之間的關(guān)系P411.風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)及之間的關(guān)系P15-1612.風(fēng)險(xiǎn)的分類P8-9

第二章風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

1.企業(yè)管理的具體目標(biāo)分為P322.損前目標(biāo)有P32-333.損后目標(biāo)有P34-364.風(fēng)險(xiǎn)管理總目標(biāo)P325.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書P46-48

6.風(fēng)險(xiǎn)組織與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系P38-39

7.風(fēng)險(xiǎn)管理部門需要經(jīng)常接觸的合作部門有P43-448.風(fēng)險(xiǎn)管理部門的績(jī)效評(píng)定P459.風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)P39-41

第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.組織圖分析反映的事實(shí)P532.風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析的步驟P683.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程分為P494.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)P51

5.標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查法與事故樹分析的區(qū)別P58和P696.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別局限性原因P527.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的P518.流程圖分析P559.保單對(duì)照法P6110.投入產(chǎn)出分析P62

11.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別存在局限性應(yīng)注意P6512.事故分析P67

13.多用于感知風(fēng)險(xiǎn)和多用于分析風(fēng)險(xiǎn)的方法分別是P52

第四章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析(計(jì)算---重置,間接,人身風(fēng)險(xiǎn))1.財(cái)務(wù)直接損失的評(píng)估P78-82

2.收益減少的表現(xiàn)P84-85額外費(fèi)用增加的主要表現(xiàn)P863.侵權(quán)發(fā)生的條件P88-4.責(zé)任訴訟中的抗辯理由P89-905.企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)間接損失包括P1016.財(cái)產(chǎn)權(quán)益主要有P71-727.財(cái)產(chǎn)損失原因分析有P73-788.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的作用P969.人身風(fēng)險(xiǎn)損失形態(tài)有P9710.直接損失金額評(píng)估P98-101

11.一場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生必定包括的因素P74-7512.侵權(quán)責(zé)任分類P88

13.企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)主要有幾種P90-9214.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)因素包括P75P81,P83,P86的公式

第五章風(fēng)險(xiǎn)衡量(計(jì)算---二項(xiàng)分布,泊松分析,對(duì)數(shù)分布)1.數(shù)據(jù)必須具有P105-1062.損失概率P125

3.風(fēng)險(xiǎn)衡量通過兩個(gè)指標(biāo)反映P1254.損失資料的整理方法P106-1075.全距中值P117全距P1196.中位數(shù)P117-1187.算術(shù)平均數(shù)P1188.平均絕對(duì)值P1209.方差,標(biāo)準(zhǔn)差P121-12210.變異系數(shù)P124

11.損失概率在風(fēng)險(xiǎn)衡量中的兩種說法P126-12712.四種風(fēng)險(xiǎn)衡量方法P13013.二項(xiàng)分布P131-13214.泊松分布P132這一章的公式很重要

第六章風(fēng)險(xiǎn)控制

1.風(fēng)險(xiǎn)控制的一般原則P1472.風(fēng)險(xiǎn)控制的方法P147-148

3.采用風(fēng)險(xiǎn)避免要考慮的因素P150-1514.不安全行為的主要表現(xiàn)P153-1545.不安全行為的成因P154-1556.安全教育的內(nèi)容P1557.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的含義和方法P1618.損失控制的分類P1539.風(fēng)險(xiǎn)控制的本質(zhì)P14510.風(fēng)險(xiǎn)控制理論P(yáng)145-14611.風(fēng)險(xiǎn)避免P149

12.比較風(fēng)險(xiǎn)避免,損失預(yù)防和損失控制P14913.如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的成本和效益分析P114.最合采用風(fēng)險(xiǎn)避免方法的情況有P151

第七章風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理1.財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段有P1652.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的方法有P166-168

3.采用財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)及局限性P168-1704.采用財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的適用條件P170-1715.建立意外損失基金作為風(fēng)險(xiǎn)自留的優(yōu)點(diǎn)P176-1776.建立意外損失基金作為風(fēng)險(xiǎn)自留的限制方面P177-1787.專業(yè)自保公司成因P183-1848.專業(yè)自保公司的優(yōu)點(diǎn)P184-1859..專業(yè)自保公司的缺點(diǎn)P185-186

10.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的聯(lián)系與區(qū)別P16611.風(fēng)險(xiǎn)自留的本質(zhì)P17112..風(fēng)險(xiǎn)自留的具體措施P172

13.建立意外損失基金與將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本的區(qū)別P17514.借款分為P178-179

第八章風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移1.保險(xiǎn)的因素P188-1892.保險(xiǎn)的利與弊P190-192

3.理想的可保風(fēng)險(xiǎn)的條件P192-1944.如何選擇保險(xiǎn)險(xiǎn)種P196-1975.保險(xiǎn)費(fèi)率的厘訂的四項(xiàng)原則P203

6.保險(xiǎn)事故發(fā)生后,被保險(xiǎn)人的工作有P208-2097.理賠事項(xiàng)P211-212

8.保險(xiǎn)爭(zhēng)議的處理原則P218-2199.保險(xiǎn)爭(zhēng)議處理方法P219-220

10.退休計(jì)劃作出正確決策主要是P225-22611.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)一般無法保險(xiǎn)原因P19312.購(gòu)買保險(xiǎn)需要考慮哪些問題P195-20713.賠償方式包括9213

14.被用于特別約定的賠償方式有幾種P21715.免賠償形式包括P215-21616.一攬子保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)P221

17.員工福利計(jì)劃的地位和作用P22218.團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)含義和特點(diǎn)P224-225

第九章風(fēng)險(xiǎn)管理決策(計(jì)算---矩陣,凈現(xiàn)值,統(tǒng)計(jì)分析)1.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的特點(diǎn)P2302.影響憂慮價(jià)值的因素P2363.憂慮價(jià)值P234

4.效用,效用函數(shù),效用曲線P2375.損失矩陣P231

6.損失概率無法確定與確定情況下各自具體原則有什么P232-2這一章公式很重要

第十章風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)1.風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的四階段P2572.RMIS的組成P259

3.RMIS的數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)類型可分為P260-2614.RMIS設(shè)計(jì)的步驟P265

5.風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮幾方面軟件所需特性P262-2636.RMIS運(yùn)行的主要問題P276-277及解決方法P276-2777.RMIS檢查和選擇風(fēng)險(xiǎn)處理的方法P280-2818.實(shí)施選定的分析P281-2829.執(zhí)行需求分析的步驟P265

10.在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,經(jīng)濟(jì)單位可以在哪方面應(yīng)用RMIS?P278-28311.區(qū)分意外事故報(bào)告,賠償報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告P278

終于全部寫完了,還累啊.謝謝大家支持哦.

友情提示：本文中關(guān)于《風(fēng)險(xiǎn)管理自我總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，風(fēng)險(xiǎn)管理自我總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《風(fēng)險(xiǎn)管理自我總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/503781.html

• 上一篇：風(fēng)險(xiǎn)管理自我總結(jié)(書本)
• 下一篇：風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)