高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新特征總結(jié)6

高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新特征總結(jié)

20xx年是我公司發(fā)展壯大的一年，也是公司飛躍發(fā)展的一年，公司成立以來，在全面實施發(fā)展戰(zhàn)略的同時，領(lǐng)導高度重視科技進步工作，深刻認識到科技進步對促進公司發(fā)展的重要性，堅定不移地實施科技興企戰(zhàn)略，強化對科技工作的領(lǐng)導，因地制宜地開展科技進步工作，建立健全科技管理體系，使公司的科技工作不斷取得進步。

一、一年來所做的主要工作和取得的成績：

1．圍繞公司建設(shè)的總體目標，進一步建立健全科技管理體系

為了切實貫徹落實公司首屆科教大會和局第六屆科技教育大會精神，搞好在建工程的科技創(chuàng)新工作，我公司注重了科技成果總結(jié)和申報工作，建立了科技工作機構(gòu)，完善科技獎勵機制；先后下發(fā)了《科技成果管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等管理辦法，從科研立項、中間檢查、成果申報、成果獎勵等形成了較為完整的科技管理制度體系，使科技管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化和標準化軌道。

以公司項目管理部（工程科技）為核心，在各個項目部成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理擔任小組組長，每個技術(shù)干部都是小組成員，科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組不僅要領(lǐng)導大家搞科技創(chuàng)新工作，而且還擔任評價工作。對技術(shù)干部在各自的崗位上為項目部所作的貢獻大小進行評比，評比結(jié)果按一、二、三等獎進行獎勵。建立完善的人才培養(yǎng)與用人機制，重點培養(yǎng)高端技術(shù)人才。具體措施如下a、讓重點培養(yǎng)的專業(yè)人才承擔重點工程項目的建設(shè)，從事重要的管理或技術(shù)崗位，給他們壓擔子，讓所學理論與實踐結(jié)合并且在實踐中得到升華，讓他們早日成才。b、走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的道路。與科研院校、社會科研力量廣泛合作，形成優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路。c、加大科技方面的投入。按項目總產(chǎn)值的1%提取科教費用，并且把此費用作為專項資金，為取得科研成果和人才培養(yǎng)提供有力的經(jīng)濟保障。

2．加大科技投入力度，大力培養(yǎng)科技人才

為了確�？萍脊ぷ鞯谋匾�經(jīng)費，公司設(shè)立專項資金，多渠道籌集科研經(jīng)費。擬向局申請科研經(jīng)費116.5萬元，自籌資金50萬元，科研經(jīng)費的逐步投入，有力地推動了企業(yè)的科技進步工作，進一步激發(fā)了科技人員的工作熱情。有了充足的科研經(jīng)費作保證，各項目部積極開展科技創(chuàng)新工作，不斷增強創(chuàng)新意識，加大科技創(chuàng)新力度，搞好工程的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進和使用工作；在施工中總結(jié)施工經(jīng)驗，優(yōu)化施工組織方案；作好科技成果的立項、調(diào)研和申報工作。自去年9月份以來，公司各項目部針對技術(shù)員普遍年輕，施工經(jīng)驗相對不足的特點，先后邀請長安大學、西安理工大學巖土研究所、中鐵二十局總工程師、原副總工程師等專家到項目部進行現(xiàn)場技術(shù)指導，解決了技術(shù)難題，并給職工進行了專業(yè)知識培訓共32次，有效地提高了年輕技術(shù)干部的業(yè)務和專業(yè)水平。

我公司注重各種人才的培養(yǎng)，曾先后有4人參加了“同望軟件”學習；3人參加了水利工程招投標與FIDIC條款學習；2人參加了統(tǒng)計軟件操作培訓；9人次參加了財務軟件學習；5人參加了質(zhì)量檢測上崗證的培訓，23人參加了安全生產(chǎn)培訓，5人參加了內(nèi)審員培訓，共參加的職工培訓人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的50%以上。參加學習的人員均達到預期目的，取得了良好的成績。

3.因地制宜地開展科技創(chuàng)新工作，成果顯著

公司成立以來，科技工作緊貼經(jīng)濟發(fā)展的主題，努力為工程建設(shè)服務，不唯形式、為科研而科研，形成了課題從生產(chǎn)實踐中凝煉，又服務于工程實踐，走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的道路。漢中橋閘項目部的科技創(chuàng)新課題《高強鋼焊材低強組配的實驗研究》、《X70管線鋼應用于特大型橋梁工程中的調(diào)查與研究》、《鋼管拱肋低位拼裝大節(jié)段吊裝技術(shù)》等科研立項課題都是在工程建設(shè)的基礎(chǔ)上立項的，應用在橋閘項目上產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，為橋閘工程節(jié)約資金近1000萬元，提前工期三個月。寶天項目部立項的《黃土覆蓋土、巖接觸圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》是為了更好更合理的研究黃土與巖石接觸條件下軟弱圍巖復雜的變形規(guī)律和破壞形式，弄清圍巖變形破壞機理。在此基礎(chǔ)上，確定及優(yōu)化分析土、巖接觸條件下軟弱圍巖隧道合適的支護參數(shù)、合理的支護對策和支護方案是隧道工程中迫切需要的，具有很強的現(xiàn)實意義。四川亭子口嘉陵江大橋應用的“懸澆梁掛籃法施工技術(shù)”在工程實施中改進以后具有推廣價值，目前正在準備材料申報該課題的立項。

我公司漢中橋閘項目開發(fā)的《超長大直徑鋼管拱肋現(xiàn)場中頻煨彎技術(shù)》獲得公司科學技術(shù)進步三等獎，同時獲得《中國企業(yè)新紀錄》，我公司也因此獲得新紀錄創(chuàng)新單位，《鋼管砼拱橋大跨度拱肋低位拼裝大節(jié)段吊裝技術(shù)》獲局科技成果二等獎。我公司承建的漢中橋閘項目因精湛的施工技術(shù)、復雜的施工工藝和精心施工管理而成為我局的優(yōu)質(zhì)樣板工程，省、市領(lǐng)導和省內(nèi)外專家多次到橋閘項目參觀我們的精品工程，給予了高度的評價。20xx年11月9日由我公司承建的漢中城市景觀橋天漢橋閘大橋申報“長安杯”獎已順利通過初審。這為我們下一步參評“魯班獎”打下了堅實的基礎(chǔ)�！饵S土覆蓋土、巖接觸復雜圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》現(xiàn)已完成現(xiàn)場監(jiān)測工作，同時進行了室內(nèi)試驗，分析了土、巖接觸地層的力學特性，提供了初步報告。

今年共發(fā)表論文十八篇，其中在省級以上刊物發(fā)表論文九篇，局內(nèi)刊物發(fā)表論文九篇，內(nèi)容包括施工工藝、施工技術(shù)的改進和施工管理方法的改進等。其中雷權(quán)有撰寫的《漢中橋閘工程施工技術(shù)型管理模式的探索和實踐》獲局第六屆科技大會優(yōu)秀論文獎。

4．實施人才戰(zhàn)略工程，夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段時間里，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由于我公司是一支年輕的隊伍，造成技術(shù)、技能人才匱乏，不適應企業(yè)發(fā)展的需求。為徹底解決這一問題，公司班子通過統(tǒng)一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施

人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了二點：

第一、抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學歷的工程技術(shù)人員，及大中專學校應往屆畢業(yè)生，都可以來應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，我們共引進了十多名具有大專以上學歷的技術(shù)人才、為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

第二、為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場。公司下半年組織工程技術(shù)人員進行了3次技術(shù)參觀學習，其中11月份由公司領(lǐng)導帶隊12人到浙江寧波金塘大橋工地參觀學習，學習了該工程先進的施工工藝和施工方法，為柬埔寨科普奧斯大橋工程的施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、科技教育工作存在的問題

盡管我們在科技方面取得了一定成績，但還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1．對科技工作的認識有待于提高，尤其是年輕職工對科技產(chǎn)生的效益認識不夠。

2．要進一步加強科技考核工作，全面推進科技管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

3．科技工作投入有待于提高。有了經(jīng)濟的保障我們的科技工作才能落到實處。

4.科技獎勵力度不夠，職工科技創(chuàng)新的熱情不高。

三、我公司下一步科技工作的安排

1．高度重視科技人才的培養(yǎng)與使用，重點培育高技術(shù)高技能人才。

2．進一步完善科技教育工作機構(gòu)，全面推進科技管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

3．公路、橋梁和隧道工程是我公司承建的主要工程，要盡快建立一支專業(yè)的施工隊伍和培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員，在施工中注意總結(jié)施工經(jīng)驗。

4．漢中橋閘工程接近尾聲，要注意整理收集施工資料，做好竣工文件匯編。申報“長安杯”獎項的資料需要進一步完善，密切關(guān)注省建筑業(yè)協(xié)會在該項工程的工作進程，力爭“長安杯”獎申報成功。

5．寶天項目部要繼續(xù)開展《黃土覆蓋土、巖接觸復雜圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》課題的研究，與實際工程相結(jié)合將推廣和應用工作做好。搞好技術(shù)的總結(jié)和成果的申報工作。

6．四川亭子口嘉陵江大橋項目部剛剛開工，要優(yōu)化施工組織方案，搞好新技術(shù)、新工藝的應用，和公司項目管理部密切聯(lián)系，搞好在建項目的課題立項工作。

7．南水北調(diào)7標段吳莊南橋項目是我公司對外的形象窗口，搞好該項目的各項工作，為下一步競爭打好基礎(chǔ)。

新的發(fā)展形勢對公司的科技工作提出了新的要求，實施科技興企、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的任務緊迫而又艱巨，讓我們堅定信心、奮發(fā)努力，為建設(shè)具有較強競爭力的質(zhì)量型、效益型、和諧型企業(yè)而努力奮斗！

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高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新特征總結(jié)20xx年是我公司發(fā)展壯大的一年，也是公司飛

躍發(fā)展的一年，公司成立以來，在全面實施發(fā)展戰(zhàn)略的同時，領(lǐng)導高度重視科技進步工作，深刻認識到科技進步對促進公司發(fā)展的重要性，堅定不移地實施科技興企戰(zhàn)略，強化對科技工作的領(lǐng)導，因地制宜地開展科技進步工作，建立健全科技管理體系，使公司的科技工作不斷取得進步。

一、一年來所做的主要工作和取得的成績：

1．圍繞公司建設(shè)的總體目標，進一步建立健全科技管理體系

為了切實貫徹落實公司首屆科教大會和局第六屆科技教育大會精神，搞好在建工程的科技創(chuàng)新工作，我公司注重了科技成果總結(jié)和申報工作，建立了科技工作機構(gòu)，完善科技獎勵機制；先后下發(fā)了《科技成果管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》、《科技成果獎勵辦法》等管理辦法，從科研立項、中間檢查、成果申報、成果獎勵等形成了較為完整的科技管理制度體系，使科技管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化和標準化軌道。

以公司項目管理部（工程科技）為核心，在各個項目部成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理擔任小組組長，每個技術(shù)干部都是小組成員，科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組不僅要領(lǐng)導大家搞科技創(chuàng)新工作，而且還擔任評價工作。對技術(shù)干部在各自的崗位上為項目部所作的貢獻大小進行評比，評比結(jié)果按一、二、三等獎進行獎勵。建立完善的人才培養(yǎng)與用人機制，重點培養(yǎng)高端技術(shù)人才。具體措施如下a、讓重點培養(yǎng)的專業(yè)人才承擔重點工程項目的建設(shè)，從事重要的管理或技術(shù)崗位，給他們壓擔子，讓所學理論與實踐結(jié)合并且在實踐中得到升華，讓他們早日成才。b、走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的道路。與科研院校、社會科研力量廣泛合作，形成優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路。c、加大科技方面的投入。按項目總產(chǎn)值的1%提取科教費用，并且把此費用作為專項資金，為取得科研成果和人才培養(yǎng)提供有力的經(jīng)濟保障。

2．加大科技投入力度，大力培養(yǎng)科技人才

為了確�？萍脊ぷ鞯谋匾�經(jīng)費，公司設(shè)立專項資金，多渠道籌集科研經(jīng)費。擬向局申請科研經(jīng)費116.5萬元，自籌資金50萬元，科研經(jīng)費的逐步投入，有力地推動了企業(yè)的科技進步工作，進一步激發(fā)了科技人員的工作熱情。有了充足的科研經(jīng)費作保證，各項目部積極開展科技創(chuàng)新工作，不斷增強創(chuàng)新意識，加大科技創(chuàng)新力度，搞好工程的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進和使用工作；在施工中總結(jié)施工經(jīng)驗，優(yōu)化施工組織方案；作好科技成果的立項、調(diào)研和申報工作。自去年9月份以來，公司各項目部針對技術(shù)員普遍年輕，施工經(jīng)驗相對不足的特點，先后邀請長安大學、西安理工大學巖土研究所、中鐵二十局總工程師、原副總工程師等專家到項目部進行現(xiàn)場技術(shù)指導，解決了技術(shù)難題，并給職工進行了專業(yè)知識培訓共32次，有效地提高了年輕技術(shù)干部的業(yè)務和專業(yè)水平。

我公司注重各種人才的培養(yǎng)，曾先后有4人參加了“同望軟件”學習；3人參加了水利工程招投標與FIDIC條款學習；2人參加了統(tǒng)計軟件操作培訓；人次參加了財務軟件學習；5人參加了質(zhì)量檢測上崗證的培訓，23人參加了安全生產(chǎn)培訓，5人參加了內(nèi)審員培訓，共參加的職工培訓人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的50%以上。參加學習的人員均達到預期目的，取得了良好的成績。

3.因地制宜地開展科技創(chuàng)新工作，成果顯著

公司成立以來，科技工作緊貼經(jīng)濟發(fā)展的主題，努力為工程建設(shè)服務，不唯形式、為科研而科研，形成了課題從生產(chǎn)實踐中凝煉，又服務于工程實踐，走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的道路。漢中橋閘項目部的科技創(chuàng)新課題《高強鋼焊材低強組配的實驗研究》、《X70管線鋼應用于特大型橋梁工程中的調(diào)查與研究》、《鋼管拱肋低位拼裝大節(jié)段吊裝技術(shù)》等科研立項課題都是在工程建設(shè)的基礎(chǔ)上立項的，應用在橋閘項目上產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，為橋閘工程節(jié)約資金近1000萬元，提前工期三個月。寶天項目部立項的《黃土覆蓋土、巖接觸圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》是為了更好更合理的研究黃土與巖石接觸條件下軟弱圍巖復雜的變形規(guī)律和破壞形式，弄清圍巖變形破壞機理。在此基礎(chǔ)上，確定及優(yōu)化分析土、巖接觸條件下軟弱圍巖隧道合適的支護參數(shù)、合理的支護對策和支護方案是隧道工程中迫切需要的，具有很強的現(xiàn)實意義。四川亭子口嘉陵江大橋應用的“懸澆梁掛籃法施工技術(shù)”在工程實施中改進以后具有推廣價值，目前正在準備材料申報該課題的立項。

我公司漢中橋閘項目開發(fā)的《超長大直徑鋼管拱肋現(xiàn)場中頻煨彎技術(shù)》獲得公司科學技術(shù)進步三等獎，同時獲得《中國企業(yè)新紀錄》，我公司也因此獲得新紀錄創(chuàng)新單位，《鋼管砼拱橋大跨度拱肋低位拼裝大節(jié)段吊裝技術(shù)》獲局科技成果二等獎。我公司承建的漢中橋閘項目因精湛的施工技術(shù)、復雜的施工工藝和精心施工管理而成為我局的優(yōu)質(zhì)樣板工程，省、市領(lǐng)導和省內(nèi)外專家多次到橋閘項目參觀我們的精品工程，給予了高度的評價。20xx年11月9日由我公司承建的漢中城市景觀橋天漢橋閘大橋申報“長安杯”獎已順利通過初審。這為我們下一步參評“魯班獎”打下了堅實的基礎(chǔ)�！饵S土覆蓋土、巖接觸復雜圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》現(xiàn)已完成現(xiàn)場監(jiān)測工作，同時進行了室內(nèi)試驗，分析了土、巖接觸地層的力學特性，提供了初步報告。

今年共發(fā)表論文十八篇，其中在省級以上刊物發(fā)表論文九篇，局內(nèi)刊物發(fā)表論文九篇，內(nèi)容包括施工工藝、施工技術(shù)的改進和施工管理方法的改進等。其中雷權(quán)有撰寫的《漢中橋閘工程施工技術(shù)型管理模式的探索和實踐》獲局第六屆科技大會優(yōu)秀論文獎。

4．實施人才戰(zhàn)略工程，夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段時間里，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由于我公司是一支年輕的隊伍，造成技術(shù)、技能人才匱乏，不適應企業(yè)發(fā)展的需求。為徹底解決這一問題，公司班子通過統(tǒng)一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了二點：

第一、抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學歷的工程技術(shù)人員，及大中專學校應往屆畢業(yè)生，都可以來應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，我們共引進了十多名具有大專以上學歷的技術(shù)人才、為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

第二、為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場。公司下半年組織工程技術(shù)人員進行了3次技術(shù)參觀學習，其中11月份由公司領(lǐng)導帶隊12人到浙江寧波金塘大橋工地參觀學習，學習了該工程先進的施工工藝和施工方法，為柬埔寨科普奧斯大橋工程的施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、科技教育工作存在的問題

盡管我們在科技方面取得了一定成績，但還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1．對科技工作的認識有待于提高，尤其是年輕職工對科技產(chǎn)生的效益認識不夠。

2．要進一步加強科技考核工作，全面推進科技管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

3．科技工作投入有待于提高。有了經(jīng)濟的保障我們的科技工作才能落到實處。

4.科技獎勵力度不夠，職工科技創(chuàng)新的熱情不高。

三、我公司下一步科技工作的安排

1．高度重視科技人才的培養(yǎng)與使用，重點培育高技術(shù)高技能人才。

2．進一步完善科技教育工作機構(gòu)，全面推進科技管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化。

3．公路、橋梁和隧道工程是我公司承建的主要工程，要盡快建立一支專業(yè)的施工隊伍和培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員，在施工中注意總結(jié)施工經(jīng)驗。

4．漢中橋閘工程接近尾聲，要注意整理收集施工資料，做好竣工文件匯編。申報“長安杯”獎項的資料需要進一步完善，密切關(guān)注省建筑業(yè)協(xié)會在該項工程的工作進程，力爭“長安杯”獎申報成功。

5．寶天項目部要繼續(xù)開展《黃土覆蓋土、巖接觸復雜圍巖隧道設(shè)計與施工的關(guān)鍵問題研究》課題的研究，與實際工程相結(jié)合將推廣和應用工作做好。搞好技術(shù)的總結(jié)和成果的申報工作。

6．四川亭子口嘉陵江大橋項目部剛剛開工，要優(yōu)化施工組織方案，搞好新技術(shù)、新工藝的應用，和公司項目管理部密切聯(lián)系，搞好在建項目的課題立項工作。

7．南水北調(diào)7標段吳莊南橋項目是我公司對外的形象窗口，搞好該項目的各項工作，為下一步競爭打好基礎(chǔ)。

新的發(fā)展形勢對公司的科技工作提出了新的要求，實施科技興企、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的任務緊迫而又艱巨，讓我們堅定信心、奮發(fā)努力，為建設(shè)具有較強競爭力的質(zhì)量型、效益型、和諧型企業(yè)而努力奮斗！

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