機電動力部上半年工作總結(jié)

機電動力部201*年上半年工作總結(jié)

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下，我部緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)任務(wù)目標和部室全年重點工作來開展各項工作，進一步規(guī)范制度建設(shè)，落實執(zhí)行力，積極開展對標活動，促使機電管理工作逐步進入了科學化、規(guī)范化、標準化的軌道，基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟、可靠運行。為安全生產(chǎn)提供了保障。

一、主要指標完成情況：

1、未發(fā)生重傷及以上人身事故和機電運輸責任事故。2、機電專業(yè)及運輸專業(yè)質(zhì)量標準化均達到公司要求級別。

3、201*年元月至四月底生產(chǎn)礦井合計收入電量11672859kwh，電力單耗15.8kwh/t，電力綜耗16kwh/t。

4、機電設(shè)備三率分別為：設(shè)備完好率為97.56%，設(shè)備待修率為1.5%，設(shè)備使用率達92.69%。

二、上半年主要完成的重點工作：

1、以科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，建立健全了公司機電管理工作各項規(guī)章制度，并建立健全了公司機電設(shè)備管理臺賬、供用電管理資料及主要大型設(shè)備技術(shù)檔案，使公司機電管理更加科學、形式更加規(guī)范。

2、對中環(huán)公司進行了生產(chǎn)任務(wù)調(diào)研，提出了完成全年任務(wù)的計劃和保障措施。3、積極學習推廣和落實王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，大力開展“整體工作上水平，單項工作創(chuàng)一流”活動，引導(dǎo)管理人員轉(zhuǎn)變思路，改變工作方式方法，協(xié)助每個礦井每月結(jié)合自身情況完成了一項亮點工程，極大的提高了四個礦井質(zhì)量標準化建設(shè)水平。

4、根據(jù)公司對標活動整體工作安排部署，我部認真研究行業(yè)先進指標，制定了本部門的對標管理活動實施方案，選定確立了標桿單位和目標值。

5、科學、合理編制完成了瑞能公司機械化改造項目土建及機電工程安裝施工計劃，力爭做到時刻監(jiān)控監(jiān)督改造項目的進程。

6、指導(dǎo)協(xié)助瑞能公司、蒼村公司完成了綜采設(shè)備地面“三機”聯(lián)調(diào)工作，并組織三礦采煤、機電專業(yè)技術(shù)人員在蒼村公司開展了綜采技術(shù)交流會。

7、開展了礦井供用電安全及防爆設(shè)備專項檢查活動，解決了各生產(chǎn)礦井供用電系統(tǒng)存在的一些安全技術(shù)問題杜絕了供電系統(tǒng)越級跳閘事故和無計劃停電事故，確保供電系統(tǒng)的可靠運行。

8、設(shè)計完成了機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化各類管理牌板，規(guī)范了機電運輸各類標準化牌板的填寫、懸掛和管理標準，為質(zhì)量標準化建設(shè)工作提供了基礎(chǔ)。

9、完成了雙龍公司北區(qū)建設(shè)副井供電、供水、通訊系統(tǒng)的“三通一平”工作可行性方案的論證和實施工作。

10、審批完成了各生產(chǎn)礦井春季電氣預(yù)防性試驗計劃，督促其按期、安全的完成了各項電氣設(shè)備的試驗和整定工作。

11、指導(dǎo)協(xié)助瑞能公司完成了地面10KV變電所改造工程，督促風井架空線路按期開工。

12、配合蒼村公司完成了1607綜采工作面機電設(shè)備的安裝工作，并按期進行了綜采試生產(chǎn)，實現(xiàn)了綜合自動化采煤。

13、協(xié)助蒼村公司完成了井下膠帶運輸機綜合保護裝置的完善和安裝工作，協(xié)助其完成現(xiàn)有運輸系統(tǒng)運輸能力核算，并編制完成了運輸系統(tǒng)能力提升方案。

14、協(xié)助石炭溝煤礦完成了主斜井跑車防護裝置的安裝工作，消除了重大安全生產(chǎn)隱患。

三、存在的問題：

1、寧夏石炭溝煤礦雙回路供電線路均取自農(nóng)網(wǎng)，線路多處有分接負荷，供電可靠性、經(jīng)濟性較差，入井供電線路使用串接形式，且無井下變電硐室，地面配電室無人值班，不符合《煤礦安全規(guī)程》要求。主斜井提升機使用單回路供電，設(shè)備未進行檢測檢驗，其電控系統(tǒng)仍然采用TKD形式進行控制，這將直接影響到各級煤礦安全檢查和礦井生產(chǎn)安全。2、各生產(chǎn)煤礦目前井下電氣設(shè)備保護接地裝置安裝無規(guī)范、無統(tǒng)一標準，個別礦井缺少檢測檢驗設(shè)備。

3、各生產(chǎn)煤礦井下運輸軌道受地址條件鋪設(shè)質(zhì)量較差，運輸設(shè)備老舊，綜合保護裝置配置參差不齊。

4、受資金約束，各生產(chǎn)煤礦部分大型固定設(shè)備，如：主要通風機、主提升絞車、井下排水泵、壓風機、瓦斯抽放等設(shè)備設(shè)施設(shè)施未能按照集團公司要求配置在線監(jiān)測系統(tǒng)。

5、各級機電專業(yè)技術(shù)、管理人才和維護人員匱乏，管理、維修嚴重滯后，不能適應(yīng)礦井發(fā)展和技術(shù)改造后的需要，隨著新的采煤方法改造的逐步深入，機械化程度的不斷提高，大量機電設(shè)備投入使用后，這一矛盾顯現(xiàn)得更加突出和尖銳。

四、下一步工作設(shè)想：

圍繞一個目標，開展五項活動，推進三個重點，做好五強化、五確保。

圍繞“一個目標”：圍繞實現(xiàn)機電安全工作目標。開展“五項活動”：每半年對各礦井機電綜合管理工作進行一次考評；根據(jù)每年機電運輸工作重點，定期開展機電運輸專項活動、特種設(shè)備安全隱患排查治理專項活動、防爆設(shè)備專項檢查活動、主要機房硐室標準化達標活動和節(jié)能減排專線檢查活動。

推進“三個重點”：推進精細化管理工作持續(xù)全面開展，提高機電管理精細化水平；推進機電隊伍人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，提高機電隊伍人才優(yōu)勢；推進機電管理機制創(chuàng)新，提高機電管控能力。

做好“五強化、五確�！保簭娀�各級機電業(yè)務(wù)保安責任，確保制度在現(xiàn)場得到有效落實；強化機電系統(tǒng)隱患排查與治理工作，確保機電裝備安全運轉(zhuǎn)；強化重大項目的技術(shù)管理，確保機電裝備生產(chǎn)過程能力和安全可靠性；強化機電設(shè)備技術(shù)選型論證工作，確保技術(shù)與經(jīng)濟的最優(yōu)；強化機電系統(tǒng)節(jié)能降耗管理，確保機電設(shè)備的高效率、低成本運行。

總之，我們?nèi)〉玫某煽兪菚簳r的，擺在我們面前的困難仍然嚴峻，但我們一定會發(fā)揚成績，再創(chuàng)佳績，以積極的工作態(tài)度，認真的工作作風，努力搞好機電運輸各項管理工作，使我公司的機電運輸工作再上一個新臺階。

機電動力部201*年6月8日

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201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

一、上半年機電工作總結(jié)

半年來在各個相關(guān)部門的大力支持下，順利的完成了上半年各項工作任務(wù)。積極的為礦建、土建工程的順利開展提供了水、電等方面的保障，礦井機電管理方面的工作取得到了一定的進展和成效。

（一）工程管理

1.配合公司完成35KV變電站至風井工業(yè)廣場10KV架空線路工程竣工驗收工作。

2.配合公司完成工業(yè)廣場生活區(qū)10KV配電室設(shè)備安裝工程竣工驗收工作。

3.配合公司完成工業(yè)廣場臨時供電、供排水工程竣工驗收工作。

4.配合公司完成物供場地起重機設(shè)備安裝工作。5.配合公司實施了工業(yè)場地動力照明網(wǎng)一期工程，現(xiàn)已順利開工。

6.配合公司實施了我處鍋爐房土建及安裝工程，土建工程現(xiàn)已順利開工。

7.配合公司完成工業(yè)場地弱電網(wǎng)工程圖紙會審、招標技術(shù)文件會審工作。

（二）計劃與采購1.結(jié)合礦井建設(shè)、地面工程施工實際進度、編寫并報批了201*年、季、各月度設(shè)備及材料購的資金使用計劃、各月份的物資采購計劃；

2.編制通風機房配電控制設(shè)備，主井驅(qū)動機房配電控制設(shè)備，日用消防水泵房設(shè)備及配電控制系統(tǒng)，生產(chǎn)輔助區(qū)10kV配電室設(shè)備，鍋爐房配電控制設(shè)備，辦公、生活設(shè)施配電柜，物供場地材料庫配電柜，礦井臨時安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，井下主變電所，主排水泵，綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫試驗電源，臨時供電高壓柜，臨時排水系統(tǒng)水泵，連采設(shè)備，綜采設(shè)備，電滾筒可伸縮帶式輸送機，順槽膠帶機變頻設(shè)備，井下輔助運輸車輛，1000mm膠帶機保護裝，地方煤受煤系統(tǒng)等主要設(shè)備的招標技術(shù)要求，并配合公司完成了招標定貨工作；

3.積極配合公司完成了所有已經(jīng)定貨設(shè)備技術(shù)協(xié)議審核和簽定工作。

（三）日常運行與資料管理

1.按照公司相關(guān)要求，對工業(yè)廣場各施工單位臨時用水用電設(shè)施、水泵房、辦公區(qū)水、電等設(shè)施進行日常運行的管理與維護。

2.抽調(diào)專人完善本安體系機電運行管理方面的風險評估工作以及機電內(nèi)業(yè)資料。

3.內(nèi)業(yè)資料：完善了機電管理制度（包括機電例會制度、變電所管理制度、輔助運輸管理制度）、機電管理本安體系的風險評估等。

二、下半年機電工作總體安排下半年我們將一如繼往地努力推動機電各項工作順利開展，積極服務(wù)于礦井的建設(shè)。充分分析上半年工作中存在一些不足之處，如在礦井機電方面新知識的學習和新技術(shù)的應(yīng)用方面略顯滯后，需要通過現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、對外交流等渠道加強新知識、新技術(shù)的學習，更好地將國內(nèi)外礦井機電方面的新知識、新技術(shù)應(yīng)用到日常工作中。今后工作中，我們要從大處著眼、小處著手，加強礦井機電工作的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮，對日常機電工作有預(yù)見性地超前考慮，力爭把籌建處的機電工作做得更加完美。下半年將在工程管理、資金計劃與物資采購管理、內(nèi)業(yè)資料管理、人員學習培訓(xùn)等五個方面做如下安排：

（一）工程管理

201*年下半年我處的主要安裝工程有：1、井下動力照明網(wǎng)安裝工程；2、井下給排水管路安裝工程；3、礦井綜合自動化系統(tǒng)安裝工程；4、生產(chǎn)指揮中心DLP電視墻；5、臨時安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)安裝；6、礦井污水處理廠；7、主扇機房設(shè)備安裝工程；

8、生產(chǎn)輔助區(qū)10kV變電所安裝工程；9、綜采設(shè)備庫設(shè)備安裝工程；10、礦井機修車間設(shè)備安裝工程；

11、門式起重機（龍門吊）設(shè)備安裝工程；12、日用消防水泵房設(shè)備安裝工程；13、浴室等房聯(lián)合建筑設(shè)備安裝工程；14、鍋爐房設(shè)備安裝工程；

15、工業(yè)廣場動力照明網(wǎng)一期工程；16、生活污水處理廠設(shè)備安裝工程；17、工業(yè)廣場弱電網(wǎng)工程。

在安裝工程方面我們將做到以下幾個方面：

1、抓好安裝工程質(zhì)量管理和工程進度管理，努力打造精品工程。

2、加強對施工單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的工作力度，加強與各參建單位的溝通與合作，加強對施工隊伍的管理，認真組織好對單位工程的檢查評比活動，確保各項安裝工程按規(guī)范、按標準建設(shè)。

3、嚴格把好各類設(shè)備的交接驗收關(guān)，嚴防不合格設(shè)備進入場區(qū)。健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮監(jiān)理公司和職能部門的作用，嚴格基本建設(shè)的全過程控制。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，使安裝工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。

（二）資金計劃與物資采購管理

對各在建工程進行全過程計劃管理和進度控制，在保證安全和質(zhì)量的前提下，保證按計劃進度推進，全面完成基本建設(shè)計劃任務(wù)。根據(jù)工程的年、季、月度計劃，做好設(shè)備采購前的各項準備工作，積極配合公司，做好設(shè)備、材料的選型、運輸、存放、跟蹤落實設(shè)備到貨情況等工作。201*年下半年重點采購設(shè)備有：1、井下動力照明網(wǎng)主材；2、井下主排水管路主材；3、礦井綜合自動化系統(tǒng)設(shè)備；4、洗煤廠地面裝車站設(shè)備；5、井下水處理站設(shè)備。（三）日常運行管理與維護

籌建處機電動力部下半年將繼續(xù)做好對35KV變電站、生活區(qū)10KV變電站、風井10KV線路、礦井臨時供排水、供電系統(tǒng)、臨時辦公生活區(qū)配電系統(tǒng)的日常運行管理及維護工作；同時將做好工業(yè)廣場各施工單位臨時用水、用電的管理工作。

（四）內(nèi)業(yè)資料

做好內(nèi)業(yè)資料管理工作，完善各項機電管理制度。設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理人員隨工程進度及時收集整理，建立并完善設(shè)備檔案，以執(zhí)行概算為基礎(chǔ)認真編制機電設(shè)備“三算臺帳”。隨時監(jiān)督檢查施工單位、工程監(jiān)理單位工程資料的真實性、完整性、準確性，嚴把工程資料質(zhì)量關(guān)。

（五）人員學習培訓(xùn)

制定年度機電專業(yè)人員培訓(xùn)計劃，加強業(yè)務(wù)學習提高職業(yè)技能，提前考慮、早做安排為各系統(tǒng)投運做好準備工作，抓好崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)工作。我們學習知識是為了學有所用，所謂“知識就是力量”是指學以致用的知識才是力量，空有滿腹經(jīng)綸而不懂實踐運用也不能將知識轉(zhuǎn)化為力量。所以在員工培訓(xùn)中將注重理論聯(lián)系實際，將理論與實踐結(jié)合點的培訓(xùn)作為重點，努力打造一支學習型、知識應(yīng)用型、技術(shù)過硬的礦井機電隊伍。

201*年下半年，郭家灣煤礦籌建處機電動力部將繼續(xù)按照榆林神華能源公司的任務(wù)目標，依靠管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營手段，推進科學技術(shù)，團結(jié)一致，狠抓落實，一如既往深入開展機電工作。我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地將每一項工作落到實處，將“五個爭做理念”深入持久地開展下去，做到持之以恒，常抓常新，我們必將為全面完成公司201*年基建任務(wù)，為把我礦建成信息化、數(shù)字化礦山做出貢獻。

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