班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)
二0一一年班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)
各科室:
xx班子創(chuàng)“四好”工作在xx衛(wèi)生局和當?shù)攸h政的正確指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十七大會議精神,緊緊圍繞衛(wèi)生工作總目標任務(wù),進一步深化“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”為主題的創(chuàng)“四好”班子和“五型”領(lǐng)導干部活動,為全面推進科學發(fā)展,領(lǐng)導班子起到了抬頭望路的作用,做到了學風扎實、作風廉潔、工作務(wù)實、無私奉獻、團結(jié)協(xié)調(diào),共謀事業(yè)發(fā)展的整體,為完成年度衛(wèi)生工作目標任務(wù)提供了堅強的領(lǐng)導組織保障。
一、強化學習,提高素質(zhì)。
學習的目的是指導實踐,只有通過學習,才能提高自身的領(lǐng)導管理水平和實際工作能力,才能在指揮決策中減少失誤。今年領(lǐng)導班子把黨組【201*】1號、5號、16號文件精神作為動力,以衛(wèi)發(fā)【201*】1號文件精神的要求作為全年重點目標任務(wù),每位領(lǐng)導干部都做到了努力學習鉆研政治業(yè)務(wù)理論,帶頭學習黨的方針政策和時事政治,以干部作風建設(shè)樹形象,用作風磨練自己,用制度規(guī)范自己,用紀律監(jiān)管自己,用真誠團結(jié)他人,在醫(yī)院重大決策上做到了能預(yù)能決,能調(diào)善控,特別是在人才設(shè)備和事業(yè)發(fā)展上做到了以科學論斷,長遠規(guī)劃。在工作上敢為人先、敢為人前,帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏,收到了良好的社會經(jīng)
濟效益,通過300份問卷調(diào)查滿意率98.9%,業(yè)務(wù)總收入880多萬元。年內(nèi)班子成員寫出了調(diào)研文章各二篇,學習心得體會各三篇,為職工學用結(jié)合帶好了頭,樹起了榜樣。
二、站好領(lǐng)導位置,明確管理職責。
班長是“標桿”是大梁。今年黨政一把手一是做到了忠誠黨的衛(wèi)生事業(yè),勤學深鉆科學管理技能,把握好了準確的方針和政策,以原則和制度管人管事、管廉政、管行風。二是心胸開闊,待人真誠,對下屬團結(jié)協(xié)作,時刻都以為人民服務(wù)的宗旨自覺擔負起了組織的重托。三是在管理上不斷完善創(chuàng)新由原來的71條制度補充到86條。四是做到了廉政廉潔、德能勤績,全面發(fā)展的帶頭人。
副職是助手,是堡壘。全年副職做到了為標桿樹穩(wěn)立正。一是在自己的職權(quán)范圍內(nèi)大膽管理,不爭權(quán)、不越權(quán)。二是服從又主動,對自己所管轄的事不但快效果也很好。三是做到了大事先請示,小事不推諉。四是工作上都能獨擋一面,按自己分工負責的范圍都完成較好。五是做到了團結(jié)協(xié)調(diào),互學互幫互教,共謀事業(yè)發(fā)展。
三、繼續(xù)鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)建成果。
黨支部年初就制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,一年來黨員干部認真思索與研討,在找差距、剖原因、立制度、添措施的基礎(chǔ)上,首先是領(lǐng)導干部做到了遵紀守法從我做起,工作落實從我抓起,班子形象從我樹起,無私奉獻向我學習,為努力建設(shè)“廉潔、
勤政、務(wù)實、高效”的衛(wèi)生干部隊伍,全年黨政班子成員把心思放在了為民服務(wù)上,把精力放在了抓落實上,把功夫下在了實效上,年度兩個效益明顯提升,獲得了xx鎮(zhèn)黨委先進基層黨組織榮譽。。
四、抓好班子作風建設(shè)。
班子成員作風、醫(yī)風是職工中的形象。今年按照黨組【201*】5號文件要求,班子成員一是堅持了黨員干部的學習教育,堅持了“作風、醫(yī)風、行風為一體的整頓。二是班子內(nèi)開展了樹形象、找差距、添措施活動。三是黨風廉政建設(shè)從我做起、向我看齊。四是單位及自身建好“三道防線”預(yù)防腐敗。五是領(lǐng)導干部做到了不貪、不沾、不侵、不吞、不賄。六是愛崗敬業(yè)、無私奉獻,為職工樹好了表帥。
五、抓好團結(jié)協(xié)作。
今年班子創(chuàng)“四好”任然堅持了用團結(jié)協(xié)調(diào)為重,及團結(jié)又要講原則,只有團結(jié)協(xié)調(diào)才能共謀事業(yè)發(fā)展。每位班子成員都做到了民主集中制的組織領(lǐng)導原則辦事,在重大問題上,充分發(fā)揮大家的智慧和意見、集思廣益,形成共識,集體決策。今年在我院的績效考核與分配,人事管理,基本建設(shè)等方面都處事平穩(wěn),沒有出現(xiàn)任何糾紛和矛盾。同時,領(lǐng)導干部都做到了事事以大局為重,以單位利益為重,樹立了吃苦在他人前、享受在他人后,特別是在意見、問題、分歧方面開展了批評和自我批評活動,正確對待權(quán)與益的關(guān)系,自覺維護班子團結(jié)。
六、鞏固成績,找準難點。
xx雖然社會經(jīng)濟效益都大幅度提升,但我們也清醒的看到,還有負債、人才設(shè)備問題、職工服務(wù)理念問題,病員日益所需的醫(yī)療保健問題,這些都需要我們班子成員帶領(lǐng)全院職工爬坡上坎,艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻,就能促進xx又好又快發(fā)展。
擴展閱讀:創(chuàng)建四好班子總結(jié)1
創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子工作總結(jié)
一年來,我們按照水務(wù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建“四好班子”的文件精神,緊密結(jié)合水利工作實際,以“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導核心作用,圓滿完成了年度各項工作目標,實現(xiàn)了水利事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為貫徹落實河流重點治理規(guī)劃、落實水權(quán)制度做出了積極貢獻,F(xiàn)將“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、政治素質(zhì)好,領(lǐng)導班子核心作用突出。
(一)、加強組織領(lǐng)導,作風建設(shè)年活動取得豐碩成果。我局黨支部根據(jù)水務(wù)局黨委、水務(wù)局的部署,加強對作風建設(shè)年活動的領(lǐng)導,經(jīng)過一年來四個階段重點環(huán)節(jié)的工作,全面完成了開展作風建設(shè)年活動的各項任務(wù)。通過集中學習教育、開展黨員作風建設(shè)大討論、進行黨性分析、召開處站領(lǐng)導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作,領(lǐng)導班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步發(fā)揮,黨群關(guān)系更加密切。做到了學習工作“兩不誤,兩促進”,促進了我局各項工作的健康發(fā)展。
(二)、加強理論學習,提高領(lǐng)導班子政治素質(zhì)。黨支部中心組堅持理論學習制度,做到了學習計劃、時間、內(nèi)容三落實。全年中心組組織理論學習16次。一年來,以開展作風建設(shè)年活動為主線,積極開展了“進一步解放思想,推動科學發(fā)展”、“雙抓雙促”、行風評議活動,處黨支部、各黨小組成員發(fā)揮表率作用,積極參加雙重組織生活,參加黨支部中心組和機關(guān)黨小組集中學習26次,利用業(yè)余時間撰寫學習體會文章和學習小結(jié)66篇,手寫學習筆記和心得體會文章達1萬多字,在班子成員的帶動下,全處黨員干部學習筆記和心得體會文章達3萬多字。
通過黨建教育和政治理論學習,增強了領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子成員實事求是,聯(lián)系實際,以科學發(fā)展觀和正確的政績觀指導工作,在專題組織生活會和民主生活會上,為落實“總量控制,定額管理”的水權(quán)制度,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,克服畏難情緒和重重困難,嚴格認真的落實了水權(quán)制度,堅定了馬克思主義理想信念,堅定了落實水權(quán)不動搖的信心和決心。
(三)、加強黨員干部職工培訓,適應(yīng)工作形勢的需要。制定了中層干部培訓計劃,加強了對管理人員、工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓。由黨支部書記和班子成員牽頭,辦公室負責對各黨小組長、各單位負責人進行了學習《規(guī)劃》集中培訓。對年輕職工進行工程測量、制圖、設(shè)計、施工的全程培訓,對
助理工程師、技術(shù)員組織參加繼續(xù)教育,對駕駛員進行交通安全知識培訓2次,并推薦評審了工程師、高級工程師,組織技術(shù)工人崗位練兵,提高技能,完成了年初確定的各項培訓計劃,不斷提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和管理水平,使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)水務(wù)改革發(fā)展的需要。
(四)、統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮政治核心作用。我局黨支部圍繞水務(wù)中心工作,在抓好黨建的同時,充分發(fā)揮群團組織特點和優(yōu)勢,支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動,群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和水利文化建設(shè)都取得了較好成績。5月份,在處黨支部開展的“幫困救災(zāi)見真情”的主題實踐活動中,全處職工積極向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款25700元,黨員繳納特殊黨費3250元,工會會員捐款3100元。表達了我局黨員干部職工對災(zāi)區(qū)人民的深情厚誼。
二、工作業(yè)績好,管理水平不斷提升。
處黨政領(lǐng)導班子采取措施加大管理力度:一是堅持“樹立科學發(fā)展觀,落實水權(quán)是第一要務(wù)”的指導思想,教育全處黨員干部和職工充分認識在落實《規(guī)劃》中的“龍頭”地位,加強對水權(quán)落實工作的領(lǐng)導;二是繼續(xù)堅持以水促發(fā)展戰(zhàn)略,加大在建工程建設(shè)力度,加班加點做好人飲管網(wǎng)恢復(fù)工作,為用水戶提供滿意的服務(wù),不斷擴大人飲供水市場,實現(xiàn)了水利產(chǎn)業(yè)的滾動發(fā)展。
(一)、各項管理進一步加強。各項管理制度健全,經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范。機關(guān)各職能股室各司其職,圍繞灌區(qū)節(jié)水改造項目工程建設(shè),按照系統(tǒng)管理原則,加強對在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導,各項管理都取得了較好的效果。財務(wù)管理工作中,嚴格執(zhí)行我局各項財務(wù)管理制度,進一步加大財務(wù)檢查力度,加強對內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管,保證了職工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn),提高了資金的使用效果。
工程管理中,堅持對施工管理人員強化質(zhì)量意識方面的教育,加強施工過程的質(zhì)量控制,提高了工程實體質(zhì)量與軟件資料管理,深化招投標工作,保證了質(zhì)量體系的有效運行,進一步解決了質(zhì)量管理粗放問題,完成了水工程質(zhì)量管理目標。
安全生產(chǎn)管理中,健全了安全管理制度,工作目標、安全責任明確,加強了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改,安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況良好,強化了安全教育培訓,建立了水事糾紛應(yīng)急預(yù)案,從而杜絕了事故的發(fā)生。
(二)、在項目工程建設(shè)中按照“百年大計,質(zhì)量第一”的工作目標,精心組織施工,嚴格管理要求,在渠首水廠工程建設(shè)中,積極組織年輕施工人員入住工地,加強現(xiàn)場管理,加大施工進度和協(xié)調(diào)力度,使他們在施工管理實踐中不斷積累項目的組織設(shè)計、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗,為灌區(qū)項目工程的實施儲備了技術(shù)力量。
(三)、全面推進人才強處戰(zhàn)略。我局黨支部按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,貫徹黨管人才原則,重點抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)。圍繞規(guī)劃,從機制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進人才。抓住建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要環(huán)節(jié),進一步深化制度改革。在干部選拔聘任上以“民主推薦,組織考察”為手段,全部實行任前考核談話和任前公示制度。堅持選聘干部主要看其在水利工作中所發(fā)揮的作用和業(yè)績,既發(fā)揮年輕干部的聰明才智,又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性,既要選拔高知識層次人才,又要選拔那些通過刻苦自學,長期實踐,確有真才實學的人。使一大批年輕干部走上中層管理崗位,擔當起水利管理與工程建設(shè)重任。同時加強后備干部隊伍建設(shè),對工作能力強作風優(yōu)良的有意識地進行教育培訓,形成了核心決策層、經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。三、團結(jié)協(xié)作好,整體功能得到有效發(fā)揮
(一)、堅持民主集中制原則。單位發(fā)展的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及人事任免堅持領(lǐng)導班子集體討論決定。堅持集體領(lǐng)導和個人負責相結(jié)合的制度,按照各自分工做好分管工作。經(jīng)常溝通交流思想和工作,圍繞水利大局團結(jié)一致開展工作,相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。(二)、組織生活會和民主生活會會議規(guī)范。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。會前廣泛征求黨內(nèi)外職工意見,經(jīng)過
梳理反饋給班子成員;班子成員根據(jù)職工意見認真反思,做好發(fā)言準備;會議上大家暢所欲言,相互之間開展批評與自我批評。達到統(tǒng)一思想,振奮精神,增強團結(jié),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主,又有集中,既有紀律,又有自由,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢,生動活潑的局面。(三)、班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結(jié),工作協(xié)調(diào),決策和工作效率高,整體功能得到了有效發(fā)揮。黨政“一把手”注重增強大局觀念和第一責任人的責任意識。注重把握大局,統(tǒng)籌兼顧,注重發(fā)揮好黨政一班人的作用,調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性,切實把班子建設(shè)成既有分工負責,更有團結(jié)協(xié)作,班子協(xié)調(diào),富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。
四、作風形象好,領(lǐng)導班子在職工群眾中有較高威信(一)、堅持全心全意依靠職工群眾發(fā)展水利,認真落實水務(wù)公開、職代會決議。我局堅持一年一度的職工代表大會制度,向大會報告行政工作和財務(wù)狀況、招待費用使用情況,接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。對職工代表提出的問題,經(jīng)過我局領(lǐng)導班子會議研究討論,做出認真的回答和解釋。對能夠解決的問題立即解決;對暫時不能解決的問題,向職工代表和職工群眾做出解釋,求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中,注重做好職工群眾來信、來電、來訪,切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。
(二)、廉潔從業(yè),嚴于律已,黨風建設(shè)和反腐倡廉各項制度健全,無違法違紀現(xiàn)象。處黨支部、站黨小組利用各種學習和會議的機會,對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育,尤其對掌握經(jīng)營、物資、資金等實權(quán)的干部,警示教育、強化預(yù)防措施、加大檢查和效能督察的力度。
(三)、關(guān)心職工生活,堅持不懈為職工群眾辦實事,解決職工實際困難。
1、處領(lǐng)導班子把確保職工在生產(chǎn)過程中的勞動保護、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護職工切身利益的重要內(nèi)容,在各施工項目上組織開展勞動保護監(jiān)督檢查,強調(diào)安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、注重關(guān)心女職工切身利益,6月份安排93名女職工進行了身體檢查,兩情檢測。
3、以水務(wù)局第一屆職工運動會為契機,支持工會組織開展職工文化體育活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。
4、積極開展送溫暖活動,走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工67人次,送慰問金8600多元;幫助職工或職工家屬料理喪事8起。
(四)、增強服務(wù)意識,堅持領(lǐng)導就是服務(wù)的管理理念。領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入基層、深入田間地頭、生產(chǎn)經(jīng)營一線調(diào)查研究,有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決工作和職工生活中遇到的困難和問題。
(五)、堅持誠信為本。求真務(wù)實,實事求是,不弄虛作假,不急功近利。大力倡導艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針,反對鋪張浪費、大手大腳、內(nèi)部吃請等不正之風。以信念堅定、熱愛水利、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心職工群眾的實際行動和人格魅力,在職工群眾中樹立了領(lǐng)導班子的良好形象。
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