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預(yù)算組工作總結(jié)6

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 23:33:37 | 移動(dòng)端:預(yù)算組工作總結(jié)6

預(yù)算組工作總結(jié)6

預(yù)算組工作總結(jié)

回顧201*年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門同志的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)在,我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。

一、部門全年指標(biāo)完成基本情況

201*年,工程應(yīng)結(jié)算項(xiàng)目6項(xiàng),跨年工程4項(xiàng)。到目前為止,現(xiàn)已結(jié)算工程9項(xiàng),結(jié)算金額10278.35萬(wàn)元,超額完成公司下達(dá)的結(jié)算任務(wù)。與預(yù)計(jì)收入相比,核增150.07萬(wàn)元。201*年,工程處承攬工程16項(xiàng),預(yù)算金額17825萬(wàn)元。201*年效能監(jiān)察工程13項(xiàng),造價(jià)金額19321.58萬(wàn)元,核減金額47.74萬(wàn)元,核減率0.25%。201*年,在公司部門考核中,預(yù)算部門無(wú)扣分情況,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工程預(yù)結(jié)算工作

預(yù)算部門現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員共4人,其中工藝安裝專業(yè)3人(1人兼職合同),電氣安裝專業(yè)1人,201*年,我處承攬工程16項(xiàng),合同造價(jià)18687萬(wàn)元。應(yīng)結(jié)工程6項(xiàng),跨年工程4項(xiàng),預(yù)結(jié)金額約13500萬(wàn)元。工程項(xiàng)目多,造價(jià)金額巨大,造價(jià)人手不夠,給我?guī)?lái)很大壓力。面對(duì)困難和壓力,我合理分配任務(wù),積極承擔(dān)工程復(fù)雜,造價(jià)金額大的項(xiàng)目。組織預(yù)算員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間,保質(zhì)保量地完成工程預(yù)結(jié)算任務(wù)。為處領(lǐng)導(dǎo)正確決策和項(xiàng)目部合理組織施工提供基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

1、重視施工圖預(yù)算的編制,搞好工程竣工結(jié)算。

年初,自接到施工圖紙,我合理組織預(yù)算員加班加點(diǎn),分各專業(yè)詳細(xì)熟悉全部施工圖紙,根據(jù)計(jì)算規(guī)則準(zhǔn)確地計(jì)算工程量。針對(duì)圖紙發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)圖紙交代不全的,在圖紙會(huì)審和技術(shù)交底時(shí),與設(shè)計(jì)人員一一核對(duì)澄清,為設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)打好基礎(chǔ)。在施工組織編制中,積極參與有關(guān)技術(shù)措施的編制,為施工過(guò)程中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證做好前期規(guī)劃。在杏一聯(lián)污水崗流程改造工程中,2臺(tái)新建污水泵及匯管在已建泵房?jī)?nèi)進(jìn)行安裝。造價(jià)員針對(duì)污水泵和匯管體積大,質(zhì)量重,還受空間限制等因素影響,無(wú)法直接吊裝到位。另外,由于管內(nèi)污油掃線無(wú)法徹底清理,對(duì)管線拆除和連頭帶來(lái)一定危險(xiǎn)。預(yù)算員指導(dǎo)技術(shù)做一些必要的技術(shù)措施,以作為竣工結(jié)算的充分依據(jù)。在預(yù)算編制的同時(shí),預(yù)算員嚴(yán)格按照各工程預(yù)算情況對(duì)各工程進(jìn)行“人、機(jī)、材”分析,確定各工程的“人、機(jī)、材”指標(biāo),向項(xiàng)目部下達(dá)《施工項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》,正確指導(dǎo)項(xiàng)目部合理組織施工,有效地提高勞動(dòng)效率。使施工圖預(yù)算真正能夠指導(dǎo)施工,為竣工結(jié)算打好基礎(chǔ)。在工程竣工階段,預(yù)算員積極與相關(guān)部門溝通,認(rèn)真收集造價(jià)相關(guān)信息,仔細(xì)核對(duì)竣工資料的完整性和實(shí)用性,確保結(jié)算資料在結(jié)算中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在結(jié)算中,預(yù)算員充分運(yùn)用豐富經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,盡職盡責(zé)做好工程竣工結(jié)算工作。對(duì)超投資的工程項(xiàng)目,做好概預(yù)算對(duì)比分析,為增補(bǔ)投資和合同金額提供充分依據(jù)。

年底是工程結(jié)算和預(yù)結(jié)收入最繁忙關(guān)鍵階段,特別是電器預(yù)算員于洪麗被分流到采油廠工作,F(xiàn)由楊春玲接替電氣專業(yè),對(duì)電氣專業(yè)還不熟悉。對(duì)年底正常結(jié)算和做收入都有很大影響,無(wú)疑我肩上的擔(dān)子更重了。但我動(dòng)腦筋想辦法,積極克服困難,“雙管齊下”。我一方面奔波于甲方對(duì)杏十六聯(lián)擴(kuò)改建工程結(jié)算及處理各種結(jié)算棘手的問(wèn)題。在杏十六聯(lián)擴(kuò)改建工程結(jié)算中,涉及防腐部分的結(jié)算及自購(gòu)材料批價(jià)滯后,與防腐分包方多次催辦都無(wú)法解決,直接影響整個(gè)工程結(jié)算進(jìn)度。我及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決。在處領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,工程結(jié)算順利地在監(jiān)理公司審定,及時(shí)返回建設(shè)單位,保證了結(jié)算順利進(jìn)行。一方面積極組織各專業(yè)預(yù)算員加班加點(diǎn),收集相關(guān)造價(jià)信息,動(dòng)態(tài)調(diào)整工程預(yù)算,為年底準(zhǔn)確確定收入做準(zhǔn)備。在預(yù)算組全體同志齊心協(xié)力的共同努力下,全年預(yù)算完成16項(xiàng),預(yù)算金額17825萬(wàn)元,結(jié)算完成9項(xiàng),結(jié)算金額10278.35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),較好地完成201*年各項(xiàng)任務(wù)。

2、預(yù)算員深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握施工動(dòng)態(tài),提高工程結(jié)算質(zhì)量。

預(yù)算員抽出一定時(shí)間,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),隨著施工進(jìn)展情況了解施工條件、施工工藝方法、施工機(jī)械等資料,為經(jīng)濟(jì)索賠收集有力證據(jù)。在施工現(xiàn)場(chǎng),預(yù)算員積極與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員溝通,及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)以及工程簽證單,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好簽證工作,使甲乙雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)或簽證達(dá)成共識(shí)。在采油四廠不符合安全距離管線改造工程的管溝開挖建筑垃圾經(jīng)濟(jì)簽證中,預(yù)算員建議技術(shù)員可以收集一些管溝內(nèi)廢舊基礎(chǔ)以及更換外運(yùn)土等影像資料,以作為與甲方經(jīng)濟(jì)簽證和結(jié)算證據(jù)。在結(jié)算審查中,預(yù)算員憑借現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),擺事實(shí)講道理,以減少甲乙雙方的爭(zhēng)議,審核結(jié)果按照簽證工程量全額進(jìn)入結(jié)算,大大提高了工程結(jié)算的質(zhì)量。

3、抓細(xì)節(jié)、重過(guò)程,保證效能監(jiān)察工作的順利開展。

201*年效能監(jiān)察工程9項(xiàng),工程結(jié)算造價(jià)19321.58萬(wàn)元。在處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,各負(fù)其責(zé)。預(yù)算員提前深入現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),跟蹤各自分管的工程項(xiàng)目,摸清現(xiàn)場(chǎng)具體情況。為效能監(jiān)察收集第一手資料,并及時(shí)反饋給處領(lǐng)導(dǎo)以作決策。在審查中,與現(xiàn)場(chǎng)審查人員積極配合,多交流多溝通,盡量讓審查人員核查我們指定的對(duì)象。如果遇到有爭(zhēng)議的,預(yù)算員給予合理解釋澄清,以打消現(xiàn)場(chǎng)審查人員的疑慮,從而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。特別是對(duì)杏六區(qū)三元1-4注入站工程等場(chǎng)站類工程管線長(zhǎng)度現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)審查人員扣除閥門所占的長(zhǎng)度。我積極向?qū)彶槿藛T解釋澄清管線長(zhǎng)度應(yīng)取定為管中心,不應(yīng)扣除閥門所占的長(zhǎng)度。在反復(fù)溝通中,也得到現(xiàn)場(chǎng)審查人員的一致認(rèn)可和理解,從而保證了效能監(jiān)察工作的順利開展。經(jīng)審查核減金額47.74萬(wàn)元,核減率0.25%。

三、EPC項(xiàng)目工作體會(huì)

1、從投資方面入手,做好經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析。

杏北三元-4轉(zhuǎn)油放水站三期及系統(tǒng)工程是EPC總承包工程,我主要負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及經(jīng)濟(jì)分析和材料價(jià)格談判工作。在預(yù)算工作幾年里,我也是第一次接觸EPC總承包項(xiàng)目,以前只有在書本中見過(guò),對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)。EPC總承包項(xiàng)目是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化,也叫“交鑰匙”工程。對(duì)承包方來(lái)說(shuō),固定總價(jià)合同,索賠難度大,承擔(dān)工程中絕大部分風(fēng)險(xiǎn),但利潤(rùn)回報(bào)高。我自接到施工圖紙,一方面組織預(yù)算各專業(yè)從施工圖紙著手,盡快正確合理地確定工程造價(jià),與已批復(fù)概算進(jìn)行對(duì)比分析。一方面我與技術(shù)一起現(xiàn)場(chǎng)踏勘,摸清施工現(xiàn)場(chǎng)每口油井的具體井位以及地形。在實(shí)際勘察中發(fā)現(xiàn)井場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)地類與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有相當(dāng)大的差異,經(jīng)測(cè)算增加土方量約9萬(wàn)立方米,金額約260萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核對(duì)、縝密完全分析,形成了最終的概預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告。由于該工程概算先已批復(fù),是建設(shè)單位將承包方式后改為EPC總承包。初步設(shè)計(jì)規(guī)劃很粗略,與施工設(shè)計(jì)偏差太大,導(dǎo)致設(shè)計(jì)漏項(xiàng)多達(dá)15項(xiàng),金額約185萬(wàn)元;工程數(shù)量差金額約240萬(wàn)元;材料設(shè)備規(guī)格型號(hào)不一致,概算選型價(jià)格偏低,金額約210萬(wàn)元。從中發(fā)現(xiàn)批復(fù)概算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,需要增補(bǔ)投資約900萬(wàn)元。總體來(lái)說(shuō),對(duì)我們是非常不利的。于是,在處領(lǐng)導(dǎo)大力支持協(xié)助下,預(yù)算與技術(shù)一起積極到設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)人員溝通,加以澄清。努力做到讓設(shè)計(jì)人員對(duì)分析報(bào)告結(jié)果認(rèn)可并確認(rèn)工程量。經(jīng)過(guò)多次溝通,設(shè)計(jì)部門同意按照我們提供的依據(jù)作參考,進(jìn)行施工圖紙和概算調(diào)整,但要做到油公司計(jì)劃規(guī)劃部門批復(fù)是非常困難的。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)過(guò)多次集團(tuán)“EPC項(xiàng)目”會(huì)議協(xié)商切磋,最終確立該工程概預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)油公司解決投資缺口問(wèn)題。從中可以看出,對(duì)于EPC總承包項(xiàng)目,前期設(shè)計(jì)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)概算跟蹤是非常關(guān)鍵和重要的。造價(jià)員應(yīng)提前介入,了解規(guī)劃設(shè)計(jì)的成熟度,掌握經(jīng)濟(jì)投資動(dòng)向,及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出合理化建議。

2、從材料采購(gòu)方面入手,做好材料采購(gòu)招標(biāo)談判。

材料采購(gòu)也是EPC項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),在材料采購(gòu)中,由于該工程初步設(shè)計(jì)材料設(shè)備選型指定了供應(yīng)商,造成購(gòu)貨渠道單一,供應(yīng)商沒有競(jìng)爭(zhēng)力。相對(duì)給承包商價(jià)格招標(biāo)談判帶來(lái)一定難度,因此,我從造價(jià)角度積極配合物資部門一方面對(duì)比概算價(jià)格進(jìn)行逐項(xiàng)詢價(jià),一方面熟悉掌握各材料功能及組成部分和安裝方法,為材料招標(biāo)談判做充分準(zhǔn)備,盡力說(shuō)服供應(yīng)商主動(dòng)讓利。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,材料總體綜合讓利5個(gè)點(diǎn),金額約100多萬(wàn)元。這也是EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分。對(duì)于EPC項(xiàng)目的材料采購(gòu),造價(jià)員可以在前期規(guī)劃中,提出比如材料設(shè)備選型只列出能夠滿足功能參數(shù)等一些合理化建議,爭(zhēng)取設(shè)計(jì)部門采納,可以給我們創(chuàng)造更好的材料采購(gòu)招標(biāo)空間。

3、從重大設(shè)計(jì)變更入手,做好經(jīng)濟(jì)索賠工作。

在施工過(guò)程中,我積極配合技術(shù)不斷挖掘重大設(shè)計(jì)變更,因?yàn)槿绻卮笤O(shè)計(jì)變更能夠得到油田計(jì)劃規(guī)劃部批復(fù),也是施工利潤(rùn)的挖掘點(diǎn)。由于該工程設(shè)計(jì)井場(chǎng)不能滿足井口射孔作業(yè),出于建設(shè)單位實(shí)際需要,擴(kuò)大井場(chǎng)尺寸,增加外運(yùn)土方量7000多立方米,增加投資約20萬(wàn)元。還有由于建設(shè)單位實(shí)際需要,公路穿越西干線和杏二路由設(shè)計(jì)鋼頂變更為水平定向鉆,增加投資約20多萬(wàn)元,并都得到油田計(jì)劃規(guī)劃部批復(fù)同意增加。對(duì)于EPC項(xiàng)目雖然投資費(fèi)用固定,對(duì)于承包商固然風(fēng)險(xiǎn)很大,但如果做好政策性文章,做好經(jīng)濟(jì)索賠工作,也可以適度規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn)。

四、下一年打算

1、認(rèn)真領(lǐng)悟201*年結(jié)算文件精神,重點(diǎn)抓好EPC項(xiàng)目結(jié)算工作。

結(jié)合201*年油公司41號(hào)結(jié)算文件,充分利用好政策性條款,積極爭(zhēng)取EPC項(xiàng)目最大利潤(rùn),合理規(guī)避EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí),做好EPC項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)索賠和投資增補(bǔ)的工作。

2、進(jìn)一步做好201*年工程預(yù)算工作,扎實(shí)推進(jìn)結(jié)算工作,積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

201*年,進(jìn)一步做好工程施工圖預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好“人、機(jī)、材”分析,嚴(yán)格制定《施工項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》,努力做好月度核算工作。加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào),在工程結(jié)算的質(zhì)量和效率上狠下功夫,做到工作有思路,信息有反饋,責(zé)任有落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)201*年工程結(jié)算工作,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成,使201*年工程預(yù)結(jié)算工作再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),認(rèn)真積極完成處領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門交給的任務(wù)。

3、繼續(xù)做好設(shè)計(jì)變更、工程簽證單工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

預(yù)算部門繼續(xù)積極深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證做好收集、規(guī)劃和整理,不斷挖掘經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效點(diǎn),追求利潤(rùn)最大化。

201*即將拉開序幕,新的一年,萬(wàn)象更新,預(yù)算組全體同志積極行動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)工程處201*年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

擴(kuò)展閱讀:預(yù)算工作總結(jié)

201*年個(gè)人年終小結(jié)

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子;厥走@一年,我在工

作上成熟了許多;在學(xué)習(xí)上進(jìn)步了許多;在思想上也提高了許多?傮w看來(lái),我對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí),努力工作:

由于初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中,顯得有些暮生。但幸運(yùn)的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo),熱心助人的同事,因此,我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái),無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。二、整理檔案資料,做好歸檔工作:

由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。我四月份到公司后首先對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的的資料整理,終于完成了這項(xiàng)工作。三、做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:

1、在合同簽訂之前,對(duì)集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品,嚴(yán)格按照“集團(tuán)集中控購(gòu)產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團(tuán)控購(gòu)單位及品牌第一個(gè)納入候選發(fā)包單位,并在第一時(shí)間通知控購(gòu)單位并與之取得聯(lián)系,對(duì)具體項(xiàng)目、具體事宜進(jìn)行洽商;在進(jìn)行比選時(shí),在同等條件下,優(yōu)先選用集團(tuán)控購(gòu)單位。在一些發(fā)包工程中,涉及一些材料為集團(tuán)控購(gòu)產(chǎn)品類別的,我們?cè)跅l件符合的情況下,盡量?jī)?yōu)先選用控購(gòu)產(chǎn)品品牌為甲指材料,以集團(tuán)控購(gòu)價(jià)格為基礎(chǔ)與分包商談判,通過(guò)加強(qiáng)合同管理,把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對(duì)供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價(jià)比最好的合作單位。

2、在合同簽訂時(shí),采用固定單價(jià)合同,約定死人工、材料的計(jì)取方式,不執(zhí)行政府年度調(diào)增文件。因在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,施工單位為了中標(biāo),往往會(huì)把單價(jià)降低,

優(yōu)惠幅度較大,這樣對(duì)我司有益。同時(shí)明確人工、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制條款及超過(guò)約定風(fēng)險(xiǎn)幅度時(shí)的調(diào)整方法。如采用預(yù)算加系數(shù)的計(jì)價(jià)方式,在簽合同時(shí)可以根據(jù)人工、材料價(jià)格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價(jià)的參考依據(jù),在浮動(dòng)比例以內(nèi)不予調(diào)整,調(diào)整后的價(jià)差只計(jì)取稅金,不計(jì)其他費(fèi)用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份;

3、在材料核價(jià)的工作中,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種方法,隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格,為核價(jià)提供有力的依據(jù),今年已核價(jià)材料大小100多種;在對(duì)竣工結(jié)算的過(guò)程中,做到事實(shí)求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算,盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi),08年共結(jié)算16份,結(jié)算金額980余萬(wàn)元,手上還有一期園林景觀的結(jié)算,預(yù)計(jì)結(jié)算金額500萬(wàn)元;并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。四、努力參加集團(tuán)各種活動(dòng):

為了適應(yīng)時(shí)代的要求,集團(tuán)今年先后開通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”,并舉辦了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),我積極參加這些活動(dòng),和兄弟單位合約人進(jìn)行交流,吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)用到我們自己的工作中,提高自己的工作效率。五、今后工作如何做:

宏觀政策和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)受前所未有的考驗(yàn),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,在逆境中求生存,困難中尋找突破口,積極應(yīng)對(duì),周全考慮對(duì)策和措施,逆勢(shì)而上。在市場(chǎng)中,只有找準(zhǔn)價(jià)值占位,獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能,才能贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展,為此今后的工作中我要努力做到:1、加大市場(chǎng)考察力度,及時(shí)掌握材料、人工價(jià)格信息和走勢(shì)。定期調(diào)察市場(chǎng)人工、材料價(jià)格的浮動(dòng)情況,與《造價(jià)信息》進(jìn)行比較,掌握第一手材料,提前做出預(yù)測(cè),做到有備無(wú)患。

2、提前尋找供應(yīng)商,化解風(fēng)險(xiǎn)。任何一種建筑材料的供應(yīng),都有它的時(shí)間性和

季節(jié)性。比如說(shuō),每年的八九月份,是安裝材料大量需求的階段,電線電纜的價(jià)格會(huì)上漲,我們可以統(tǒng)籌安排,錯(cuò)開這個(gè)季節(jié),在四、五月份尋找有實(shí)力和信譽(yù)良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商,與他們簽訂合同,約定好供應(yīng)價(jià)格和時(shí)間,有合同做保障,他們可以提前儲(chǔ)備原材料,或者提前生產(chǎn)出來(lái),可以避免需求旺季,人工上漲,原材料上漲幾個(gè)項(xiàng)目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。以量取勝,用量大來(lái)吸引供應(yīng)商,迫使供應(yīng)商為了競(jìng)爭(zhēng)這么大的市場(chǎng),薄利多銷、忍痛降價(jià),紛紛降到底價(jià),達(dá)到我們的目的。

我相信通過(guò)201*年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),201*年的工作會(huì)的更順利!

201*年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、積極做好工程的審計(jì)工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行

的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

友情提示:本文中關(guān)于《預(yù)算組工作總結(jié)6》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,預(yù)算組工作總結(jié)6:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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