201*——201*第一學期高三語文教學工作總結(jié)
201*201*第一學期高三語文教學工作
總結(jié)
這學期學校安排我仍教高三。雖說高三的復習課對我這個有幾十年教齡的老教師來說應(yīng)該是輕車熟路,但經(jīng)驗告訴我,教育對象的改變決定教育者工作方法的改變。我必須研究新的教育對象,必須不斷調(diào)整實施不同的教育手段,才能收到好的教學效果,所以,每一年的教學我都不敢吃老本,不敢一味的按經(jīng)驗辦事。一、因人施教,首先知人
兩個生物班中11班的學習程度稍好一些,兩個班的學風班風很不相同。11班比較沉悶學生不喜歡發(fā)言,待人也比較冷漠,但有一部分同學學習認真成績還好。而12班的同學課堂氣氛活躍,課下也待人熱情有禮,但學習不夠上心,習慣不太好,成績不夠理想。
我的重要任務(wù)就是要讓11班的課堂氣氛活躍起來,讓12班同學的態(tài)度認真起來,最終讓他們養(yǎng)成好的學習習慣提高學習成績。二、要求要嚴格具體,檢查要及時詳細
同學們的學習基礎(chǔ)不是太好,我對他們的教學重點落實一個“實”字。那就是要求要具體,有了要求就要落實就要檢查。比如,我規(guī)定學生每周交一篇練字,一篇讀書筆記,一篇周記,我就每周堅持全收全改,雖說這樣給自己增加了工作量,但只要老師堅持改學生就會堅持寫,久而久之就會有所收獲和提高。不只如此,周記還成了我和學生思想交流的園地。對學生的作文我也采取同樣態(tài)度,基本是全收全改,一學期中還進行了兩次對每個同學的面批面改。讓同學們感受到老師對他的負責對他的重視,就會增強學生學習的信心。三、興趣,還是興趣
不要以為高三復習課就是一味做題,教師的工作仍要堅持調(diào)動或培養(yǎng)學生的學習興趣。他對你這門課有了興趣,成績才會提高。學生的知識面窄,思維板滯,基礎(chǔ)不好,所以我就想辦法讓語文課“活”起來,讓他們了解語文課可以是很好聽的課,可以是很豐富的課。所以,從形式上我動了很多心思他:帶他們到圖書館閱讀,把《電視散文》,《中國驕傲》《感動中國》《一虎一席談》和好的視頻帶到課堂上來,還把豐子凱、陳村、劉亮程、摩羅、孔慶東等人的文章帶到課堂上來,甚至和學生分享自己的寫作心得。這樣的努力收到一定的效果,讓學生認識到復習課也可以不枯燥,復習課不只是“溫故”也可以“知新”的。
一個學期下來,我不敢說學生對語文課產(chǎn)生很濃的興趣,但最起碼能比較認真的對待這門課了。由此可見,要讓學生“專心”,老師一定要“用心”和“費心”。四、小有收獲
經(jīng)過一個學期的努力,同學們有了不小的進步,早讀能自覺背誦朗讀,作業(yè)能主動完成,上課聽講比較專注,語文成績也有所提高。8月份第一次月考時我教的兩個班排在年級12個班的第6第7名,這次三模11班前進到第3名,12班為第5名,及格率也列為第2和第3名。在普通班里應(yīng)該是進步比較明顯的。五、不敢懈怠
還有一百多天就要高考了,這是很關(guān)鍵的一百天,我要竭盡全力為同學們保駕護航,爭取不讓同學們的語文成績拖高考的后腿。
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201*201*學年度第一學期高中部工作總結(jié)
教育教學質(zhì)量是學校的生命線,而加強教學常規(guī)管理則是促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的有效手段。本學期高中部旗幟鮮明地抓管理,理直氣壯地抓質(zhì)量,堅定不移地抓隊伍,為促進教學工作管理有序化、規(guī)范化、科研化,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,做了以下工作:一、教學計劃管理
開學第一周各中心組、年級組制定并上交教學工作計劃、教學進度安排、年級組工作計劃。由教導處檢查各中心組計劃、教師教學計劃落實情況。高中部本學期周三和周四下午分別為文科、理科教研活動時間。高三和復習班制定整體復習計劃、高考備考方案,增強復習備考的計劃性、科學性、前瞻性。二、教學過程管理
本學期高中部四個干事為落實各項管理作了大量實實在在的工作,堪稱名副其實的管理隊伍。
1)教導處干事做到常規(guī)檢查“周周清”:每周末對各年級組教師的備課、上課、批改、輔導、聽課、到位、坐班、教研等情況進行全面細致的檢查,并記錄存檔,且將結(jié)果在周六年級組長碰頭會上公布。從檢查情況看,教學工作開展得扎扎實實,富有成效。結(jié)果表明:絕大多數(shù)教師能夠按照學校教學規(guī)范實施教學,教案結(jié)構(gòu)完整,教學思路清晰,注重了教學環(huán)節(jié)的安排,有教學活動內(nèi)容的設(shè)置,都能完成教學目標,體現(xiàn)教改精神,注重雙邊活動,通過多種方式傳教知識。做得好的老師有:白云鵬、關(guān)靈雀、王超、趙遠成、王麗、李俊、雷英、逯花英、王香玲、任秀麗、劉永新、許德峰、李旭林、葛運錦、張艷紅、申國強、柴淑琴、薛福來、郭元芬、馬前、賈秋燕等。
2)作業(yè)批改認真、詳細、有鼓勵性語言、有改錯、有日期,能全批全改。做得好的老師有:賈淑紅、白云鵬、劉淑琴、李治百、朱江潔、段麗萍、楊淑云、衛(wèi)俊麗、賀武平、左斐、李敏、張紅文、薛瑩、段菊平、許麗萍、柴淑琴、李旭林、郭建云、閆麗英等。
3)聽課:老教師能帶頭聽課,年輕教師則主動聽課,都能認真記錄聽課過程,但是
點評較少。高一年級共聽562節(jié),中心組聽課148節(jié);高二年級聽課233節(jié),中心組聽課90節(jié);高三年級聽課336節(jié),中心組聽課80節(jié);復習班聽課280節(jié),中心組聽課107節(jié)。聽課較多的老師有:王麗52節(jié)、趙遠成43節(jié)、關(guān)靈雀43節(jié)、李治百42節(jié)、李敏37節(jié)、白云鵬36節(jié)、王華35節(jié)、高文卓34節(jié)、周薇33節(jié)、王超33節(jié)、張志鵬33節(jié)、許麗萍33節(jié)、賈淑紅32節(jié)、朱江潔32節(jié)、張瑞麗32節(jié)。聽課是教師相互學習,取長補短,提高自身教學素質(zhì)的有效渠道。年輕教師周薇在總結(jié)中這樣說:“……,聽課的同時,認真做好記錄,聽完課思考哪些地方是自己不具備的,那些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務(wù)求每一節(jié)課都要有最大的收獲,必要時,還與講課教師進行討論,以了解其講課安排的依據(jù)!;高三年級的班主任都能深入班級聽課,了解各科老師授課情況,了解學生上課狀況,經(jīng)常找課任老師溝通,針對性地探討學生管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。聽課的好處也體現(xiàn)在這里。
4)公開課:高中部共有教師84人,除11中3人,信音體6人外,其余75人中62人舉辦了公開課。凡有公開課,老師們總是主動積極地聽課,課后自覺交流評課。老師們充分利用這個平臺,展示自我,學習交流,共同提高。例如,高一年級組本學期堅持每周的公開課教學,老師全員參加,每節(jié)課后及時進行評課活動,研究教學中的長處與不足,探討最佳的教學方法,互相學習,取長補短,努力提高每位教師的教學水平。
5)教研活動:在規(guī)定的周三文科,周四理科教研時間,中心組成員積極組織,認真教研。例如,高三語文組每周對下周教研內(nèi)容進行安排,一人主備一個單元,自己重點備課,教研時,由一人主講,大家對問題進行研討,避免重復勞作,重點解決問題,教研更具具體性;平時教研與周三,周四教研相結(jié)合;月考評卷前的評分細則教研與評卷后的卷中問題教研相結(jié)合,教研更具實效性。
6)課后訓練:
本學期高二數(shù)學中心組在朱元寶組長的帶領(lǐng)下,對作業(yè)和訓練進行了大膽的嘗試,3位老師精誠合作,共同設(shè)計了《數(shù)學上冊》第七章至第八章的訓練題49份,通過一學期
的使用,效果理想。高二數(shù)學組跨出了可喜的一步,證明我們的老師有實力編寫適合自己學生使用的訓練題。我們辛苦了,我們付出了,我們也收獲了。我們從資料中解放出來了。
7)考試、分析:
本學期各年級從年級實際情況出發(fā),安排適時的測試和考試。在年級組長的悉心組織和精心安排下,嚴格把好命題、審題、校對、考試、評卷和分析關(guān),保證了考試的嚴肅性、嚴密性和考試結(jié)果的有效性,實用性。對于每次考試,我們沒有把它僅僅視為對教和學的結(jié)果的簡單小結(jié),而是通過考試,及時反饋,抓好教與學質(zhì)量的實在有用的分析。每次考試結(jié)束后,統(tǒng)計出有關(guān)數(shù)據(jù),然后分層次開好二個會:一是班級任課教師質(zhì)量分析會;二是中心組學科質(zhì)量分析會。質(zhì)量分析會不只是單看分數(shù),而是從教法和學法諸方面進行多層次、多方位地分析,找取得的成績和經(jīng)驗,更找知識上的缺漏和教法學法上的薄弱環(huán)節(jié),進而研究和落實分層指導和補救的措施。一句話,做實實在在的工作,做有意義的工作。
三、隊伍管理:
1)以三條線為中心,建立教育教學常規(guī)管理的責任制和責任追究制。年級組長中心組組長教師一條線,全面負責教學常規(guī)管理和教學質(zhì)量。責
任人:中心組組長。年級組長班主任學生一條線,全面負責學校規(guī)章制度的落實和學生管理。責任人:年級組長。年級組長班主任各任課老師一條線,全面負責該班級教與學的管理和質(zhì)量。實施以“班主任為核心、班科任共同負責、一生一策、目標定位、跟蹤問效”的教學管理辦法。責任人:班主任。班主任與科任老師的關(guān)系是:協(xié)助,協(xié)調(diào),協(xié)作。2)開好三個會,年級組長例會、中心組成員會、班主任例會。3)考核隊伍的管理及應(yīng)發(fā)揮的作用。
這支隊伍由四位干事組成,定期開見面會,小結(jié)前段工作,安排后段工作,每個階段都有工作中心,都有明確要求,都有辦事原則,要不得半點馬虎和兒戲。他們樹
立了堅定的服務(wù)意識,一切服務(wù)于教學,一切服務(wù)于教師,一切服務(wù)于學生。以服務(wù)好教學為出發(fā)點和落腳點,服從領(lǐng)導安排,以大局為重,團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,共同完成考核任務(wù)。他們的任務(wù)是檢查每日班主任五到位情況(早操、早自習、課間操、中午、晚自習);檢查任課教師守崗和上課情況、組織教學情況、學生學習和遵紀情況并詳細記錄;利用課余時間檢查班級多媒體維護情況;檢查教師的教案、聽課筆記、作業(yè)批改、輔導情況;檢查教室衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和教室環(huán)境布置情況;完成周工作匯總,每月月末核算教師的考核工資及班主任考核工資;每天晚三自習后收教室日志,次日匯總;具體負責各種會議通知、會場準備、會議考勤和會議記錄;為年級公開課準備凳子并對聽課者進行登記;為老師復印教學用資料;負責月考、期中、期末考試的安排(監(jiān)考、考場、考號、)、分題、送題、及余題的收回,整理各年級的試題存檔,同時把試題及答案建立電子試題庫;建立班級學生檔案;配合年級組長組織年級活動(年級教師會、班主任例會、年級學生大會、學生座談會、學生問卷調(diào)查、家長會等);完成二次學生問卷調(diào)查,分類整理學生對學科或班主任的意見,及時反饋給年級組長。
四、青年教師課堂教學大賽
為了進一步推進校本教研活動,提高課堂教學的有效性,促進廣大教師特別是青年
教師的專業(yè)成長,積極探索課堂教學改革新路,全面提高教育教學質(zhì)量,從12月3日至12月16日舉辦了高中部青年教師課堂教學大賽。
本次大賽的形式是“同課異構(gòu)、同課異班、同課異講”,同一節(jié)課的內(nèi)容在兩個平行班,針對學生特點,,按不同的構(gòu)思組織教學。
本次大賽參賽選手11人,講課22節(jié)。經(jīng)過評委聽課、看選手的教案和課后反思,聽選手說課、認真評課,最后綜合考慮,全面評價。賈淑紅、周薇、任秀麗、王華獲一等獎。肖東萍、王超、白云鵬、李治百、關(guān)靈雀、張瑞麗、張志鵬獲二等獎。通過賽講活動,給青年教師展示自身風采、快速脫穎而出搭建了一個平臺。在校青年教師中營造了一個研究教法、切磋教藝的濃厚氛圍,對青年教師深入鉆研教材、研究學情、研究課堂、加強教研是一次有效地推動。對我校教師群體認真學習、努
力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),是一次很好的引領(lǐng)。五、中心組管理
本學期學校成立了教學中心組,并制定了“中心組工作職責”,選拔作風正派、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、有事業(yè)心、有一定組織能力,能團結(jié)群眾,熱心教研工作的優(yōu)秀教師任組長。對本學科的教學管理和教學質(zhì)量負責。在本學期的教育教學工作中,中心組起到了組織、指導、管理、研究的作用。他們組織教師集體備課,相互聽課、評課。例如高一年級語文中心組組長賈淑紅說:“同科的教師必須互相聽課,改變以往聽課不評課的現(xiàn)象,組長要抓好聽課后的評課,每次聽完課后都組織教師對上課情況進行分析,指出優(yōu)點或不足,明確努力方向,取長補短,共同進步!;組織召開學生座談會,收集學生對老師的教學反饋意見,分類整理,認真分析,把對任課教師的好的意見如實轉(zhuǎn)告,對教學中存在的問題與任課教師溝通并共商改進良策。趙遠成、劉永新、康新發(fā)等中心組長就是這樣做得;
加強教師隊伍的培養(yǎng)與指導,堅持了“老帶新”,“傳、幫、帶”的制度,充分發(fā)揮了中心組的作用,加強了對青年教師的指導工作,讓他們盡快成為學科業(yè)務(wù)骨干,也使老教師更新了教育觀念,跟上了時代步伐。例如高一年級數(shù)學中心組組長王麗在總結(jié)中寫道:“數(shù)學組的三位老師都很敬業(yè),學習氣氛濃厚,經(jīng)常互相聽課,進行教學研究,特別是關(guān)靈雀老師,因為剛畢業(yè),第一年代課,她幾乎是每節(jié)課都要先聽,而后修改教案,才去上課。有些難度較大的地方我就對他指導講解,并幫助她分析學情,指導如何把握課堂45分鐘。高文卓老師雖然教學經(jīng)驗豐富,但也很虛心,經(jīng)常聽課,不僅聽本學科的,還主動聽其他學科的課,以便吸取更好的教學方法。這學期我們?nèi)斯猜犝n129節(jié),各承擔公開課一節(jié),組內(nèi)公開課三節(jié),并進行及時評課,使我們的教學水平都有了很大的提高!
中心組是學校指揮教學的前沿陣地。因為學校布置各種教學任務(wù),絕大部分是通過中心組下達到教師的。組長們加強了對本學科的教學管理,帶領(lǐng)本組教師較圓滿地完成教學任務(wù),努力提高教學質(zhì)量。中心組還協(xié)助教務(wù)處定期檢查教師教案、作業(yè)批改、月考、期中考試的命題與評閱工作,質(zhì)量分析、教學總結(jié)等。加強了教學過程的管理,促進了教風的根本轉(zhuǎn)變。
中心組的主要任務(wù)是研究教學,提高教學質(zhì)量。高二年級語文中心組在本學期教研工作中以教學為核心,始終堅持以教研為手段促進教學質(zhì)量的提高,以教研促進教學方法的改革。在組長雷英的帶領(lǐng)下,堅持利用教研時間積極討論在教學中遇到的各種問題,進行教法切磋,學情分析,交流各自對近一段教學的認識,查找資料,精心備課,加深了對教材的理解,也使教師對學生出現(xiàn)的共性問題能做到心中有數(shù),處理有法。長期以來,語文教學一直存在著高耗低效的現(xiàn)象,針對這一問題她們?nèi)齻老師首先從自身找原因,扎實提高自己的業(yè)務(wù)水平,注意課堂教學的高效性。課堂教學強調(diào)和落實了學生的主體性,師生互動,生生互動的語文課堂環(huán)境改變了過去課堂中的沉悶和死板氣氛。為此,我們組注重加強課堂教學研究,充分利用教材資源,我們用心去研究文本,精心設(shè)計教學環(huán)節(jié),獨辟蹊徑地從新角度切入,巧妙地引導學生自學,獨立思考,創(chuàng)新思維,切實在課堂教學中增長解析感悟文本的能力,逐步提升情感語言的表達能力。六、教學督導組
為確保教學質(zhì)量,造就一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的師資隊伍,學校成立了教學督導組。對教學工作進行全面的監(jiān)督、指導,反饋和咨詢。教學督導組成員由教學經(jīng)驗豐富、學術(shù)水平高,具有較高威信的教學管理專家組成。
為幫助教師改進課堂教學工作,督導組先把高中部老師的課齊齊地聽了一遍,根據(jù)聽課情況與教師一起評課,分析課堂教學的優(yōu)勢和不足,促進教師尤其是中青年教師提高課堂教學水平。隨后把工作的重點轉(zhuǎn)到高三年級,和數(shù)理化學科的老師座談,共同商議和確定高三教學工作的切入點,然后專家和老師每周一起教研,隋堂聽課,課后及時給與指導和幫助。這一做法對高三和復習班的教師影響極大,這三科帶動和引領(lǐng)了其余學科的教研與教學工作的深入開展。數(shù)學和物理科的專家利用周六、周日給高三學生進行輔導講座,初見成效。七、教輔人員管理
實驗室:本學期物理實驗室初高中學生實驗共20個,演示實驗86個,維修實驗?zāi)繕?0余件;盧衛(wèi)衛(wèi)老師負責電教管理:及時入庫出庫,帳目清楚;并完成英語聽力錄音、共復制磁帶200余盤及其它單位所需錄音材料;維修廣播3次,維修錄
音機20余架次及其它電器、音響設(shè)備;服務(wù)大會音響工作共二十余次。圖書館:
嚴格按照省教委和學校的要求訂購各年級各科教材,負責拉書、分書、發(fā)書系列工作。高一年級23種,651人計14973冊;高二年級26種430人計11180冊;高三年級課本及資料30種403人計9493冊;復習班資料11種863人計9493冊。給教師發(fā)資料110多本,初中教師發(fā)資料90冊并登記、分類、編目、入庫。征訂201*年春季教師、學生用書,并在教育局進行審批、備案。完成了與各征訂商對帳、結(jié)帳、退書工作,對本學期訂購發(fā)放圖書進行制表、統(tǒng)計。新生辦借書證179人,學生借還書660多冊,教師借還書538冊,零售書籍達210多冊。閱覽室:
本學期負責接收了學校所有來的報刊、雜志、信件和包裹。按時開放閱覽室,做好月季報刊證訂、裝訂工作,并及時分發(fā)整理。共裝訂雜志120本,報紙127本,分發(fā)老師雜志890本,發(fā)給師生郵包、匯款單、掛號信260多件,分發(fā)全校師生信件13000封,分發(fā)師生個人訂閱雜志310本,報紙700多份。08年學校訂閱報紙26種合95份,訂閱雜志207種合216份。生化實驗室:
完成了高一、高二、初三年級分組實驗的準備和收拾工作。完成了實驗材料的購買工作。文印室:
本學期完成教師印題任務(wù),高中部共油印95版、音、體、美共制版93版。完成了高一、高二、高三、復習班考試試題的油印工作。每一臺一體機共消耗了2箱版紙和2箱油墨?偣灿眉s:A4約17令、8K紙86令。八、復習班管理
1、抓好教師作風建設(shè)。2、抓好學生思想行為管理。3、抓好教學業(yè)務(wù)學習。4、加強集體備課、合作交流。5、加強教學常規(guī)全程管理。要求每位教師每課時精心進行教學設(shè)計,精心確定教學內(nèi)容,精心編選例題和練習題。加強學生自習管理,班主任、教師輔導要落實到位。同時科學合理安排課時,充分利用一切可以利用的時間組織教
學與測試。6、加強尖子生輔導和臨界生推進工作。尖子生要在扎實打好基礎(chǔ)的前提下,適當增加難度,加快進度,擴充容量。臨界生我們理科定在了400名600名之間、文科定在了100名150名之間,要求各班找出他們的薄弱學科,把這部分學生名單進行分類,交給課任老師作為重點扶持對象,這一工作取得了顯著的成效,使大批學生的成績有了較大幅度的提高。九、高三年級管理
一、方法是復習的保證,首先抓好。
1、7月29日報到開學,拉開了本屆學生進入高三學生習、生活的帷幕,為了讓學生迅速進入高三學習狀態(tài),8月3號、9月3號兩次組織學生觀看了北京四中網(wǎng)校肖老師“高考復習講座”、“高考理性思維講座”,于8月10日召開了學習經(jīng)驗報告會,由一中、平陽、復習班六位高考高分同學傳經(jīng)送寶,介紹高三、復習班的成功經(jīng)驗,8月17日請原臨汾地區(qū)教研室主任做了學習方法講座。9月14日組織學生聽北師大昊博士高考復習心理講座。使學生進一步了解了高三學習生活,知道了高三學習方法,解決了學生的思想問題,提高了學生對高三的認識,使學生迅速進入了高三學習狀態(tài)。同學們聽時受感動,聽后有行動,大部分同學能廢寢忘食、刻苦學習、重基礎(chǔ)知識,重精髓要點,重學習方法,不斷進步,取得了較好的成績。
2、我們于11月23日召開了“備戰(zhàn)高考,獎勵先進,高三年級期中考試總結(jié)頒獎大會!睂ζ谥锌荚噯慰频谝幻煽儍(yōu)秀的各班前五名,三次月考進步顯著的同學進行獎勵,就是為了使高三年級學生形成一個后進趕先進,先進更先進的比、學、趕、幫、超的新局面。并請語、數(shù)、外、文綜、理綜方面取得優(yōu)異成績的同學介紹了他們的學習方法和經(jīng)驗,我也重點講了學習方法,調(diào)整心態(tài)。
3、11月25日召開了家校聯(lián)手備戰(zhàn)高考家長會,我們給家長準備了《備戰(zhàn)高考家長會材料匯編》和《家有考生》刊物。并制作了專題課件,以便家長能更好地教育孩子,我們給家長填發(fā)了學生三次月考成績的花分、總分、名次,以便家長更好地了解孩子,目的是共同的責任,共同的愿望,共同想方法,使學生能進入高三快車道。二、成績是高考的保證,重點抓好。
1、四次月考,期中考試后進行了年級分析會,每次月考完后都進行班科學情分析會,
對每個學生進行會診,分析研究優(yōu)秀生,臨界生,弱科生的成績進退,學習狀況,思想心理等,老師與每個學生談話、溝通走近學生,促進學生。智商是天賦予的,情商是可以培養(yǎng)的,老師們志在使整個年級的學習潛力激發(fā)出來。
2、8月份我們設(shè)立了答疑平臺,老師解答學生在學中遇到的疑難問題,學生也參與進來,各顯其能,便還需保持。三、教研是教學的保證,理應(yīng)抓好。
1、老師們積極聽公開課,同學科互相之間自學聽課,互相學習,取長補短,共同提高,語文老師集體去高一、二年級聽同學科老師的課,溫故知新,相互研討。
2、本學期每人都承擔了一節(jié)公開課,課前集思廣益,說課研討,課后探討得失,促進教學。
3、教學中心組成員充分發(fā)揮了骨干帶頭作用,檢查教師的教案,指導本學科的教學工作,各學科做到了把資料與單元卷配合使用,講練結(jié)合,取得了較好的教學效果。四、體育是健康的保證,力求抓好。
1、高三年級學生身體狀況的好壞,直接影響到平時的學習能否正常,有的學生在大強度的學習中或神經(jīng)衰弱或小病不斷,長此以往,很有可能上不了考場。早操我們發(fā)現(xiàn)曠操的就多做思想工作,給予處理。
2、課間操,班主任和學生同冷熱一起跑步。下午4:10---4:30增加了20分鐘時間的體育活動。用以緩解壓力,增強體質(zhì)。49班班主任范科華開始組織學生分組路踢毽子,列隊跳繩,使沉降一有組織有紀律的活動。
3、積極參加秋季校運會,各班有充分準備,體育課刻苦訓練,在20人21足跑比賽中50班榮獲第一、47班榮獲第二、49班榮獲第三。五、管理是高三的保證、精心抓好。
1、教師管理:每個老師賦學有計劃,放假有總結(jié),平時教學統(tǒng)一進度,老師們有事做到了請假,大部分能按常規(guī)教學做到按時上課,認真批改。老師們都能愛崗敬業(yè)、教書育人、任勞任怨、齊抓共管,使高三年級的教學穩(wěn)步前進,勢頭越來越好。2、班級管理:
(1)班主任堅持抓常規(guī)管理,到位后督促學生進入學習狀態(tài),對遲到早退的學生做過
細的思想工作,駐地住校生每天都進行檢查。
(2)認真召開主題班會,一是配合學校階段性工作,制訂措施,督促落實,配合學校德育處工作,做學生思想工作。配合教學看一些相關(guān)電影。例如:百家講壇《蘇軾》,魯迅作品《阿Q正傳》,配合學生的思想狀態(tài),學習了李開復給中國學生的三封信。其內(nèi)容為“成功、自信、快樂?”配合安全教育召開主題班會,本學期沒有出現(xiàn)安全事故、打架事件等。配合月考,召開以“誠信”為主題的班會,總這把班會做為給學生做思想工作的好途徑。
(3)班主任經(jīng)常與學生談話,談月考成績,尋找原因、指導學習,談思想問題,消除心理障礙,焦慮情緒。特別是張紅文、姚建奇善于與學生促膝談心。
(4)班主任對班級管理抓得有聲有色?荚囎话闯煽兿群,進步大小,自愿結(jié)合的原則安排,既有激勵機制,又有人性化管理。
(5)班主任知人善任,培養(yǎng)得力的有能力的學生干部,對不負責任的干部進行及時調(diào)整。
(6)班主任除11月如開了大型備戰(zhàn)高考家長會之外,經(jīng)常與家長聯(lián)系,進行家校聯(lián)手做學生的思想想工作。
(7)班主任能開創(chuàng)性工作,范科華、許德峰在班里張貼了印相片的光榮榜,形象化地,激勵學生前進。張獻軍在后邊黑板每周評出一名學習楷模,并登出該生學習特點。班里學習成績在不斷上長。
(8)班主任能按時檢查宿舍,與生活老師及時溝通,督促學生按時作息,幫助學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
(9)班主任都能任勞任怨,踏實肯干,身先士卒,嚴格管理,想方設(shè)法,搞好班級工作。
六、教師是教學的保證,必須抓好。
1、開學伊始,年級組如開了全體教師會議,總結(jié)了上學期工作,分析了期末考試成績,宣布了本學期教學工作計劃。
2、每次月考完,為了分析成績能直接針對學生,我們一改以往主要年級組開會分析狀況,而由各班主任組織本班帶課老師進行班科分析,老師們明確了所帶學科學生成績的
進退,了解了學生的各科的學習狀態(tài),總結(jié)教學中存在的問題,帶課老師對班風、學情進行溝通、交流,使我們的月考成績分析更有針對性。李敏老師利用下午自習時間,把教材上的題打印出來限進度經(jīng)營活動習,抓課本知識落實,付出了很多,收效較大。3、各位老師對所抓目標進行談心,對后退者進行指導,對弱科生進行輔導,做到了:重視優(yōu)秀生不下滑,指導中等生向前進,穩(wěn)信學困生不搗亂?傊,各位教師利用上課提問、解答,作業(yè)批改、輔導、考試講評、指導等各種辦法對各類學生進行關(guān)心、關(guān)注,使不同層次的學生都有了不同進步。
4、認真學習《考試大綱》明確《新課標》理念,認真?zhèn)湔n,上好每節(jié)課,培養(yǎng)沉降一自主合作的學習方法。精講多練,講練結(jié)合,因材施教,抓基礎(chǔ),重落實,最大限度地調(diào)動學生的學習積極性,全組老師同心同德,圓滿完成了本學期工作,十、存在的問題
1、在平時的教學常規(guī)檢查中,我們雖有較為完善的常規(guī)管理制度,但在落實、監(jiān)控方面仍有漏洞,存在著“臨時抱佛腳”的行為,而且這方面的問題已經(jīng)制約著我校教育的可持續(xù)發(fā)展和教學質(zhì)量的進一步提高。
2、集體備課從某種程度上說還停留在淺層次,有待于加強。課堂教學的現(xiàn)狀不太盡如人意;
3、班主任隊伍發(fā)展不平衡。十一、下學期工作思路
1)全面落實201*年高考備考相關(guān)工作。
2)加強師德教育,不斷增強廣大教師自覺履行教學常規(guī)的自覺性和責任感;樹立精細化管理意識,在抓真、抓實、抓細上下功夫;進一步加強校本教研工作,提高教師執(zhí)行教學常規(guī)的能力,提升教師的專業(yè)能力。
3)繼續(xù)深入扎實地抓教學研究工作,重點是課堂教學的高效性和訓練的有效性。4)研討教學輔助資料的選編及使用問題。
5)繼續(xù)抓養(yǎng)成教育,抓學生思想行為管理,指導學生學會做人,學會做事。6)加強考核隊伍的建設(shè)。7)加強藝體特長生培養(yǎng).。
高中部教導處
201*-1-18
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