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電氣工長年終總結

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電氣工長年終總結

電氣工長年終總結

201*年已經過去,不知不覺來這個新工程已經有~~~~時間了,回顧這~~~時間,才真正感覺到時光流逝的迅速,今年是既快樂又充實的一年,回顧這一年中的種種事件,總結一下這一年中的經驗、教訓,有利于我們以后工作中揚長避短,能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結

1.工程圖紙審核及技術交底

在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后,即使對圖紙及相關文件進行審核,對圖紙中內容:配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)逐一進行核對,針對圖紙中的問題與圖紙會審相結合,在已有的圖紙會審及相關文件中任然為解決的問題進行匯總,在到設計院及時辦理相關手續(xù),圖紙中出現的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行,按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質量驗收規(guī)范。對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面進行交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生臨時變更,對于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的,在施工完成后及時做了簽證,并及時補辦了相關手續(xù)。

2.施工管理與質量控制

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷,給班組長提出相應的預防措施,同時召開機電工程專項會議,針對經常在施工過程中的質量通病,對其進行原因分析,提出相應可行的預防保護措施及方案,并及時與土建施工部門進行協商,以免影響到工程進度,隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求,對施工過程中的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度,對機電安裝相關專業(yè)影響到工程總體進度時及時到現場解決問題。3.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格產品隨時都有可能進入現場。為了保證工程質量,對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現場,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布,使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集,材料合格證,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收,并及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字,從而做到了施工資料;檢驗批,分部分項,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。4.安全文明施工

根據項目不精神指示,每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查,并做到天天巡檢,發(fā)現安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓,確保工程保質保量順利進行。5.今后的工作打算

通過總結這幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中我將提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)發(fā)展,在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下,克服種種困難是我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更沒的明天

海棠灣高層閆善波201*.1.

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201*年度工作總結

201*年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到又一城項目部工作已經四個月時間;仡櫵膫月的工作歷程,才真正感覺到時間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實的一年,我從一個新的單位來到天力這個大家庭在這辭舊迎新之際,總結一下工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.來到又一城工地以后,我主要負責2#酒店及幼兒園B的電氣工程。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結一.工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由于缺乏對天力模式的了解。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

二、今后的工作打算

通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

201*-12-31

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