信貸工作總結(jié)Microsoft Word 文檔 (2)

******年是*****行快步發(fā)展的關(guān)鍵年，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照總行的管要求，我緊緊圍繞年初我行確定的工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為目標(biāo)，以開拓創(chuàng)新為手段，以強(qiáng)化管理為保證，信貸業(yè)務(wù)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

信貸工作方面緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，我積極完善信貸營(yíng)銷和貸款操作，以提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點(diǎn)，綜合實(shí)力明顯提高：一、*****年信貸指標(biāo)完成情況

圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，各項(xiàng)信貸指標(biāo)提前超額完成計(jì)劃。

(一)信貸登記咨詢系統(tǒng)：在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護(hù)、上報(bào)工作的基礎(chǔ)上，完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級(jí)和更新。

(二)個(gè)人征信系統(tǒng)：月份，，我行于**月**日如期完成了全轄2xxxx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報(bào)工作。

（三）信貸報(bào)表方面成績(jī)：年月日根據(jù)總行要求，**

支行和**支行進(jìn)行機(jī)構(gòu)合并，因此信貸報(bào)表各方面數(shù)據(jù)需要細(xì)致準(zhǔn)確的合并和核對(duì)，合并后我行貸款共筆，余額達(dá)萬(wàn)元。按揭、、加班，，完成合并等

(十)信貸培訓(xùn)：在堅(jiān)持經(jīng)常化、多渠道培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合信

貸業(yè)務(wù)新的變化于**月**日——**日對(duì)轄內(nèi)所有信貸人員、會(huì)計(jì)、部分代辦員進(jìn)行了貸款五級(jí)分類集中培訓(xùn)，**月*日對(duì)轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時(shí)間，對(duì)信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)，督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。

(十二)貸款五級(jí)分類工作：貸款五級(jí)分類先行試點(diǎn)，然后在2xxxx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推開,于**月份全縣貸款五級(jí)分類工作全部納入了門柜系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以電子化自動(dòng)清分為主、個(gè)別手工調(diào)整為輔的按季調(diào)動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)平?jīng)霰O(jiān)管分局和省聯(lián)社檢查驗(yàn)收，均為合格。(十三)專項(xiàng)工作：

1、全面開展“百千萬(wàn)”活動(dòng)，調(diào)查摸底、建檔評(píng)級(jí)，核對(duì)貸款、積極營(yíng)銷、發(fā)放貸款，吸存擴(kuò)股、抓降清非。活動(dòng)中，預(yù)約存款********元，承諾貸款********元，預(yù)約股金********元，活動(dòng)期間吸收預(yù)約存款**********元，增擴(kuò)股金*******元，發(fā)放承諾貸款******元，收回各類貸款***筆本金***元，利息***元，其中收回不良貸款**筆，收回本金**元，利息**元，核對(duì)貸款**，金額**元，占應(yīng)核對(duì)戶數(shù)**的**5，活動(dòng)扎實(shí)有效。

2、貸款檔案移交：對(duì)年內(nèi)調(diào)離的**信貸人員監(jiān)督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續(xù)。

3、信貸員換片交流：對(duì)**信貸人員進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)個(gè)包片三年以上的進(jìn)行換片交流，防堵信貸風(fēng)險(xiǎn)二、主要措施及工作成效

****年，我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

(一)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)自治自律能力。首先堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機(jī)遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要?jiǎng)?wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國(guó)家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。其次提高自治自律能力。在經(jīng)營(yíng)中既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要防范風(fēng)險(xiǎn)；既要著手解決當(dāng)前問(wèn)題，又要積極謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍(lán)圖，增強(qiáng)自治能力，擺脫經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在新的一年里，從“武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

6、加強(qiáng)貸款檔案管理。根據(jù)《***暫行辦法》，針對(duì)我縣信貸檔案管理實(shí)際，研究制訂了《***信貸檔案管理實(shí)施細(xì)

則》，各社確定兼職信貸主辦一名，負(fù)責(zé)本社信貸檔案的管理工作，對(duì)信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，確保信貸檔案的完整性。

綜觀全年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各科室的密切配合下，各項(xiàng)信貸計(jì)劃圓滿完成，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，我本人在工作方面還存在不足和問(wèn)題：一是由于在貸款工作方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，方式方法不足。信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。對(duì)于以上欠缺和不足，有待于在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，求實(shí)進(jìn)取，力爭(zhēng)在下年將信貸工作推向一個(gè)新的高度！

擴(kuò)展閱讀：201*年銀行信貸工作思路,工作總結(jié)(2)-計(jì)劃規(guī)劃

明，有序地開展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部201*年銀行信貸工作計(jì)劃：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。201*年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度

近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于201*年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于201*年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度，對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

201*年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。

資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足；二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距；三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題，201*年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

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