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物業(yè)前一段時間工作總結(jié) 201*.9.1

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物業(yè)前一段時間工作總結(jié) 201*.9.1

物業(yè)前一段時間工作總結(jié)1.協(xié)調(diào)行政部招聘市場管理員、保潔管理員和保安員;

2.組織員工進行消防知識培訓,強化員工的安全防范意識,增強工作責任心。

3.組織員工進行企業(yè)文化培訓。讓新員工了解百盟公司發(fā)展史、公司概況及規(guī)章制度、公司組織架構(gòu)、公司企業(yè)文化、職業(yè)禮節(jié)禮貌知識等,提高員工自身素質(zhì)和服務技能,優(yōu)化服務水平。

4.與工程部對接,組織員工學習驗房知識;裝修手續(xù)的辦理及如何對裝修過程進行監(jiān)管;交房流程及交房各項資料的閱讀與理解;組織市場管理員和保潔管理員工赴襄陽華中光彩大市場物業(yè)公司學習實戰(zhàn)經(jīng)驗,時間約為一周(學習內(nèi)容包括:日常交房、退房手續(xù)的辦理,市場巡查及各種商戶投訴的處理、保潔管理等);巡查工地了解房型,并與工程部、招商部對接交房標準;進行了電梯設備管理培訓;4.資料員的培訓(日常商戶的接待、檔案管理制度、各種表格的統(tǒng)計制作);銷售,招商等部門協(xié)調(diào),了解銷售招商政策,并熟悉銷售招商合同文本;如何與商戶進行有效溝通,重點是《物業(yè)服務協(xié)議》主要條款的解釋、對各項收費原因的解釋。

5.保安隊員的培訓。教育和培訓保安隊員若遇到社會閑雜人員來公司鬧事,有侵害公司員工或領導人身安全的行為,應當挺身而出,勇敢面對,利用自身素質(zhì)正當防衛(wèi),確保他人,人身財產(chǎn)安全,做一名合格的保安員。并對保安員進行消防安全等知識培訓。新入職保安部的隊員,除了進行消防安全和企業(yè)文化培訓外,還進行了保安隊員崗位職責培訓。新隊員入職后按軍訓標準訓練基本科目:綜合訓練;體能訓練;形體訓練,站軍姿,齊步走;隊列方陣訓練,升國旗儀式訓練等。

6.保潔外包工作正在淺談中。(摸排3家以上保潔公司進行招投標)

物業(yè)201*.9.1

擴展閱讀:物業(yè)經(jīng)理年終工作總結(jié)

201*年XX物業(yè)工作總結(jié)

我是201*年X月份來XX公司工作,受公司領導委派擔任XX物業(yè)公司經(jīng)理一職,物管行業(yè)我以前雖有了解但涉及不深,經(jīng)過一段時間的培訓與學習,我對物業(yè)有了更深的認識,為了今后做好這一塊,先后和XX物業(yè)、XX物業(yè)、XX物業(yè)等多家物業(yè)負責人進行咨詢、交流,帶領同事多次去XXX小區(qū)現(xiàn)場學習與了解,對于小區(qū)的一些變更與同事商議,與監(jiān)理單位和施工單位細談,提出自己的對XX小區(qū)變更的建議,有人說物業(yè)不好管,我想說那要看怎么去管理,領導信任我來干這份工作,我就應該擔起這幅重擔,作出成績來回報領導對我的信任,下面我把這半年來的工作給領導做以下匯報:

物業(yè)公司成立初,我和同事先后辦理了XX營業(yè)執(zhí)照,組織機構(gòu)代碼證以及XX資質(zhì)證書,在辦理手續(xù)期間,我們前期介入工地進行實地了解情況,及時掌握項目情況、施工進度、變更內(nèi)容,這使我們能及時規(guī)劃好下一步的工作方向。

為了使我們更好更快熟悉物業(yè)行業(yè),公司安排我們?nèi)?yōu)秀的物管企業(yè)XX進行培訓學習,此次學習使我對物業(yè)有了更為全面的認識,明白了今后自己要做好哪些工作,要面對哪些問題,要怎樣解決這些問題,在與老師的交流中,學到了不少經(jīng)驗,有了自己的心得。理論學習的同時,我和同事去XX管轄的XX實地培訓,當時正值交房期,學習他們?nèi)绾螌ρb飾裝修的管理,水電

費收繳和驗收交房流程,然后做好歸納總結(jié)。

培訓回來之后,我和同事根據(jù)自己的項目情況,作出前期的組織架構(gòu)。XX小區(qū)交房迫在眉睫,時間很緊湊,我必須在交房之前做好一切準備。

在領導的指導下,作出以下規(guī)劃,公司的X個部門(工程部、保安部、保潔部、客服部…..)人數(shù)的初步統(tǒng)計為XX人,每個崗位的職位職責、人員配置、分工、培訓計劃都作出了詳細合理的規(guī)劃。

交房期和裝修期是物業(yè)公司與業(yè)主的首次碰面,是物業(yè)管理的艱難期,把這段時間發(fā)生的問題處理得當,才能得到業(yè)主的認可和信任,物業(yè)公司以后的工作才能更好的開展,因此這段時期很重要。作為負責人,我要在前期做好各種預案和規(guī)劃,走訪別的小區(qū),翻閱相關的書籍資料,請教老師傅,把一些好的經(jīng)驗和同事交流,以便到時能很好的應對。

管理一個優(yōu)秀的小區(qū)的物業(yè),必須要拿出100%的努力和干勁去做,為了不負領導的重望,我要踏實走好每一步,前期做好各種準備,對物業(yè)公司的前景在心里有好的規(guī)劃,以便以后的工作能夠更穩(wěn)定更好的開展。

XXX201*.12.

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