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朱鎮(zhèn)學校德育工作總結

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朱鎮(zhèn)學校德育工作總結

德育工作總結

閬中市朱鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心學校

我校全面貫徹落實上級文件精神,按照上級教育部門和學校德育工作“育人為本,德育為先”的要求,堅持以人為本,全面發(fā)展,堅持以愛國主義、集體主義、社會主義教育為主線,以行為規(guī)范、生活規(guī)范、學習規(guī)范為重點,圍繞校園文化建設,積極開展各類主題教育活動,使學生學會做人,學會求知,學會生活,學會勞動,學會健體,學會審美,努力培養(yǎng)舉止文明、日常禮儀、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。現將工作總結如下:

一、改進德育工作方法,提高德育工作實效

學校堅持德育為首的工作思路,積極研究德育工作內容,針對新時期德育新問題,提出學校德育工作新思路,改進學校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

(一)加強德育工作領導力量

1、學校整合各方面教育力量,使學校德育工作既分工負責,又統一協調。每月組織召開德育工作研討會,廣泛聽取各方面的意見和建議,認真分析學校德育工作的現狀,針對存在問題,積極探討解決問題的途徑、方法和策略,確定工作目標,積極開展切合實際的系列教育活動。

2、加強教職工思想道德建設,促進自身素質的根本性提高。始終堅持每周一次的教職工政治學習和業(yè)務培訓制度,以教師職

業(yè)道德為重點,進一步推動教職工隊伍的思想道德建設,大力開展“揚師德,樹師風,鑄師魂”活動,強化教職工教書育人,服務育人,管理育人,情感育人的意識,增強職業(yè)責任感,感受職業(yè)幸福感。同時將教職工職業(yè)道德要求與崗位職責結合起來,并將其納入教職工工作納入年度考核和績效工資考評之中,評優(yōu)、晉級、晉職實行師德一票否決,促進了教職工自身素質的提高,初步營造了人人關心學生健康成長的良好德育環(huán)境。

3、抓好班主任工作的管理和指導,發(fā)揮班主任德育骨干作用。我校堅持精選優(yōu)秀教師擔任班主任,嚴格對班主任工作的考核,充分調動他們的積極性,搞好班級管理工作。以上好班會課為突破口,每月一個主題,系統地進行思想品德教育,所有班主任能精心備課,認真上課,及時總結。構建健全的班主任工作考核評估機制,真實、客觀地衡量班主任工作。著力表彰在教書育人中成績顯著的班主任和德育工作者。

(二)健全制度,完備計劃,使學校德育工作有章可循1、制訂出切合實際的整改措施和規(guī)章制度,對學校德育工作作了進一步的規(guī)范,使其更系列化、條理化和科學化。

2、每學期開學前,學校德育工作領導小組結合教育形勢,提前制定好本學年、學期切實可行的德育工作計劃。開學后,各班都能制訂好相應的德育工作計劃。同時,學校把相應的德育工作層層落實,責任到人。

(三)開展特色活動,激發(fā)競爭意識

針對職業(yè)學校學生的自卑感和上進心不足等問題,甚至有“無事生非”的傾向,我們積極開展各種有益的活動,以活動為載體,以培養(yǎng)學生的成功感和參與意識為出發(fā)點,讓學生在活動中的得到鍛煉,得到自我價值的肯定,形成良性的競爭意識,達到活動育人的目的。本年度我們開展的主要活動有:

抓好每周的升旗儀式,上好國旗下的講話課,向學生進行愛國主義、愛校意識、紀律意識和法制意識教育。結合傳統節(jié)日、紀念日,開展各種活動,豐富學生的課余生活,寓教于樂。

表彰先進,弘揚正氣。對德教工作中涌現出來的先進班級和先進個人,每期進行兩次表彰獎勵,使大家學有榜樣,趕有目標,追有標桿。

(四)強化硬件設施,為德育工作提供充分物質保證。學校為了改善德育大環(huán)境,不僅從軟件上入手加強工作力度,還不斷投入大量資金,在硬件上為學校德育工作提供充分的物質保證。添置設備,安排專人負責工作,畫廊、墻報、黑板報的宣傳工作責任到人,定期更新,充分發(fā)揮其宣傳作用。在校園內新建了名人名言、格言警句的宣傳牌;教室等地方懸掛著名人畫像及宣傳標語,充分突出學校的教育功能;重視門墻文化建設,突出德育教育主題。通過上述努力,我校基本做到了使學校的每塊土地,每一寸墻報都能說話,進一步增強了學校的環(huán)境育人氛圍,育人效果良好。

(五)加強校外德育基地建設。學校以朱鎮(zhèn)鄉(xiāng)的地域特色,建立了養(yǎng)老院、嘉陵江生態(tài)林、朱真觀公園、金鑲村養(yǎng)殖場、學校勞動實踐基地等德育基地。定期到基地開展形式多樣的主題活動,讓學生參加實踐活動,感受家鄉(xiāng)的變化,培養(yǎng)學生樹立熱愛家鄉(xiāng),學好本領建設家鄉(xiāng)的觀念。

二、強化行為規(guī)范管理,改變學生精神面貌

(一)加強對學生的《學生守則》、《學生日常行為規(guī)范》以及習慣養(yǎng)成教育,敦促學生做到養(yǎng)成求規(guī)范,規(guī)范促發(fā)展。開學初,抓好學生的儀表、服飾、發(fā)型等行為規(guī)范,中午和晚上放學、晚自習后的騎車情況,平時上下課的提前到位等。還有學生宿舍的管理,生管組加強住宿生的教育管理,杜絕夜不歸宿、容留外人住宿行為,宿舍管理員正常進行檢查,學校生活指導老師夜間巡視配合生管組對學生生活起居進行指導。又如各年段、班級能做到按照學校的統一布署,保質保量的做好常規(guī)衛(wèi)生工作,保證校園大環(huán)境的整潔、清新,以充分發(fā)揮環(huán)境育人的效能,大家動手創(chuàng)造美麗校園。

(二)充分利用升旗儀式、班會課、德育課、禮儀課,對學生進行愛國主義、集體主義、法制安全和思想品行的教育。通過國旗下講話、主題班會課,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛集體、熱愛家鄉(xiāng)、遵紀守法、文明禮貌,做時代新人。

(三)落實科學發(fā)展觀,確實加強青少年思想道德建設。在工作中始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧校園、幸福校

園為著力點,著手加強團干部、學生會、班委會的能力建設,增強理論學習水平和管理能力,通過學習黨團隊知識,增強團員、青年、少年的意識教育,塑造團員、青年、少年的高尚品質,培育團員、青年、少年的民族精神,推動學校文化建設更上新臺階,尤其是班級文化建設的深入開展,促進學生文明禮儀習慣的養(yǎng)成教育效果顯著。

(四)加強安全教育、不斷增強學生的安全意識。通過法制報告、主題班會或其它形式,強化對學生的游泳安全、交通安全、宿舍安全、運動安全、人際關系安全、飲食安全、實驗安全等各項安全教育。積極開展相關主題班會,進一步增進學生的法制知識和守法意識,懂得珍愛生命、崇尚科學、拒絕毒品。

學校德育工作隨著時代的變遷,需要賦予新的內涵。需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展,我們將把學校德育放在首位,繼續(xù)努力,落實工作,開創(chuàng)德育工作的科學化水平。

二0一二年十一月

擴展閱讀:校十二五規(guī)劃

阿克蘇市第十二小學“十二五”發(fā)展規(guī)劃

(201*年--201*年)

一、學校背景分析

我校成立于201*年8月28日,系原阿克蘇鐵路職工子弟學校,于201*年8月正式移交阿克蘇市,是一所以小學為主體的九年一貫制學校。學校坐落在東南約4公里處,火車站駐住宅區(qū)北側,地處城鄉(xiāng)結合部。學校占地總面積32334.4平方米,學校建筑總面積為4270.08平方米,教學樓建筑面積2328.83平方米,實驗樓建筑面積1923.23平方米,門衛(wèi)室建筑面積18平方米。學校現有教職工56人,專任教師53人,教學班21個,在校學生1400人,其中初中教學班6個,學生357人,小學教學班15個,學生1043人。我校201*年2月被授予阿克蘇市綠化合格單位稱號,201*年11月被阿克蘇市文明委授予市級文明單位稱號,201*年7月18日榮獲阿克蘇地區(qū)花園式學校稱號,201*年3月被評為阿克蘇市綠色學校,201*年被授予阿克蘇市平安校園稱號,201*年獲阿克蘇市“兩城同創(chuàng)”先進集體。學校配備有圖書室、閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室、理化生實驗室、小學科學實驗室、微機室、音樂教室、美術教室、多媒體教室,教學樓內實現了室室寬帶,并隨時可以使用。

目前,學校正以“團結勤奮,求實創(chuàng)新”為校風,發(fā)揚“敬業(yè)愛生,教書育人”的學校精神,堅持“一切為了學生,為了學生一切”的辦學理念,追求“勤學善思,和諧進取”的教育境界,爭取持續(xù)提升教育服務品質,成為一所社會信任、學生和家長滿意的學校。

目前制約學校發(fā)展的主要因素有:

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1、教師的思想觀念、師德修養(yǎng)、業(yè)務水平、教科研能力與現代教育發(fā)展的要求、與家長追求優(yōu)質教育的期望尚有差距。

2、任課教師缺口大,學生數量多,班額大,因材施教難以落實。3、學校校舍條件較差,教室擁擠,學生入廁難。4、教育投入少,辦學經費嚴重不足。

二、學校辦學思想

在鄧小平理論和三個代表重要思想的指導下,落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨和國家的教育方針,遵循現代教育的基本規(guī)律,以加快學校發(fā)展為主題,以教育科研為先導,以教學改革為主線,以內部管理體制和機制創(chuàng)新為動力,以全面提高教育質量為目標,堅定不移地實施素質教育,做到教育理念先進,教育管理民主科學,教育成績明顯,逐步把我校建成高質量、有特色,在市內有一定影響的九年一貫制學校。

三、學校發(fā)展目標辦學理念:一切為了學生,為了一切學生。管理理念:科學民主、務實高效。校風:團結勤奮、求實創(chuàng)新。教風:敬業(yè)愛生、教書育人。學風:勤學善思、和諧進取。

(一)、總體目標

經過五年努力,把學校建設成“校風純正、管理一流、特色鮮明”的學校。

(二)、發(fā)展規(guī)模

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到201*年學校發(fā)展成為包括36個班,教職工125人,學生201*人的九年一貫制學校,其中,初中部12個班,教職工55人,學生700人;小學部24個班,教職工60人,學生1300人

四、學校發(fā)展的內容和措施(一)、德育工作

1、理念:為學生的未來打下亮麗的道德底色。

2、目標:培養(yǎng)學生具有良好德性、有責任心、人格健全,心理健康,行為規(guī)范的現代社會合格公民。

(1)具有愛國心、正義感、服務社會、尊重與欣賞他人,成為有正確世界觀、負責守法的社會公民。

(2)能了解自我、獨立思考、與人勾通、團隊合作、知行合一。3、措施

基于學校德育的現狀和現代德育的要求,為努力實現學校的德育工作目標,學校將致力實現德育工作的“四五六工程”。其基本內涵是:

在德育內容上強化四項教育。即強化以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求,以誠實守信、團結友善、合作相容為現代德性的道德教育;強化以行為規(guī)范訓練為載體的基礎文明養(yǎng)成教育;強化以提高學生遵紀守法意識為基礎的民主法制教育;強化以提高學生心理素質為目標的心理健康教育。

在德育途徑上拓展“五條渠道”。一是寓德育于各科教學之中,二是寓德育于主題明確、內容層次鮮明、形式豐富新穎,突出學生主

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體作用的系列主題活動中,三是寓德育于常規(guī)管理之中,四是寓德育于師表作用之中,五是寓德育于家庭教育和社會實踐中。

在德育基礎工作上加強“六項建設”。一是加強德育隊伍建設,二是加強德育基地建設,三是加強校園文化建設,四是加強德育制度建設,五是加強德育教研建設,六是加強校內外德育協調的組織建設。(二)、教學工作

1、理念:讓學生體驗學習的樂趣。2、目標:努力創(chuàng)設適應學生的教育。

(1)、在教學工作中關注每一位學生;關注學生的情緒生活和情感體驗;關注學生的道德生活和人格養(yǎng)成。

(2)、尊重學生做人的尊嚴和價值。

(3)、幫助學生反思自我,幫助學生尋找、搜集和利用學習資源,幫助學生設計恰當的學習活動和形成有效的學習方式;幫助學生發(fā)現所學東西的個人意義和社會價值;幫助學生營造和維持學習過程中積極的心理氛圍;幫助學生對學習過程和結果進行評價,并促進評價的內化;幫助學生發(fā)現自己的潛能和性向;引導學生掌握正確的學習方法、思維方式和價值取向。

3、措施

(1)、規(guī)范科學地實施國家課程

A、嚴格按照課程計劃開足開齊國家規(guī)定的課程和課時。B、積極培訓教師,不斷提高教師課程實施水平。

C、扎實開展優(yōu)秀教研組創(chuàng)建活動,認真落實教學常規(guī),按規(guī)范要求上好每一堂課。

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(2)、堅持教學工作的“一學,兩研究,三堅持”制度A、一學:學教育教學理論,學課程標準,學現代教育技術;B、兩研究:研究教法、學法,以學生發(fā)展為本,以轉變學生學習方式為核心,以提高教學質量為根本進行課堂教與學的研究。

C、三堅持:堅持以學生的發(fā)展而教,堅持教學資源的有效整合,堅持教學反思。

(3)、有序開發(fā)校本課程。結合綜合實踐活動課程的開設,根據學生的不同需求,開設有特色的研究性學習,并逐步積累經驗,形成校本課程。

(4)、進一步搞好校園文化藝術節(jié)(體育節(jié)、藝術節(jié)),每年搞一次學生終身難忘的活動和學生才藝展示活動,發(fā)展學生的興趣,改善學生的心智模式,使學生在活動中獲得情感體驗。(三)、隊伍建設

1、理念:讓教師獲得專業(yè)成長

2、目標:為打造一支“可依賴的教師隊伍”夯實基礎。五年中,培養(yǎng)市學科帶頭人3人、骨干教師5名;市教學能手和優(yōu)秀青年教師5名;教師本科率占課任教師比例升達85%以上;100%的教師能利用現代教育技術手段進行課堂教學;男45周歲、女40周歲以下的教師能用Powerpoint等軟件制作課件,男40周歲、女35周歲以下的教師能制作網頁。

3、措施

推進教師隊伍建設的“四項工程”A、推進師表工程,立高尚師德。

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B、推進名師工程,建教師隊伍梯隊。C、推進青籃工程,促青年教師成長。D、推進提高工程,做學習型教師。(四)、學校發(fā)展的保障體系

1、理念:讓科學規(guī)范和人文關懷和諧統一。

2、目標:形成科學規(guī)范的管理體系,營造優(yōu)美的人文環(huán)境。3、措施:

(1)建立與完善評價與考核體系A、完善教師工作考核體系

①、修訂《教師考核獎懲辦法》,制定實驗課題方案,鼓勵教師按照“可依賴的教師”的內涵要求自己。

②、根據推進課程改革和教師課堂教學行為轉變的要求,制訂出《教研組評估辦法》、《課堂教學評估辦法》。

③、建立教師專業(yè)成長檔案,幫助教師規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,促使教師自我評價和自我反思,不斷攀登新的高峰。

④、堅持校本培訓“八個一”和校本教研“六個一”教學研究系列活動,通過公開教學、同伴評課、學生評教、教學設計等活動多角度對課堂教學進行評價。

B、構建學生質量評價體系

①、制訂“學生綜合素質評價的指標體系”、“學生綜合素質評價方案”、“優(yōu)秀班集體、班主任評估方案”,使德育工作更貼近實際,從被動外控的教育轉化為自我內化的行為。

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②、按照全面實施素質教育的要求,改革對學生學業(yè)的評價,試行用成長記錄袋的評價方式,促使評價的多元化和全面性。(2)、建立“以校為本”的教師培訓體系

A、構建一支學習型領導班子。組織校領導班子成員有目的、有計劃地開展集體學習和個體學習;積極倡導學習工作化,工作學習化,使學校組織不斷與時俱進。

B、抓黨風、促師魂,積極開展黨員先進性教育,使黨員成為各位崗位的一面旗幟,用黨員的先鋒模范作用影響教師,強化教師工作的責任感和使命感,以實際行動實現組織的共同愿望。

C、制定“以學校為本”的教師培訓計劃,包括青年老師的培訓,一般教師的培訓,骨干老師的培訓,研究型教師的培訓,努力形成校本培訓與教科研一體化模式。

D、建立校本培訓載體。

①專家引領:聘請專家來校講學;外派教師進修、去市、地區(qū)、自治區(qū)參加學習培訓。

②同伴互助:學科老教師的業(yè)務輔導,新老教師的傳幫帶、結對子。

③教學反思:個體寫好教學后記,集體討論分析,集體研究教案的再度設計,每個教研組每學期交一份再度設計的教案。

E、建立和健全學校教師培訓的制度和政策,從制度上保證教師自培的質量和效益。

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(3)建立促進教師發(fā)展的專項獎勵制度。修訂學校內部考核獎懲方案,制定學校學科帶頭人、骨干教師、教學能手、優(yōu)秀青年教師、師德標兵評比辦法。

(4)健全組織系統,構建管理機制。

建立決策系統---校長室(通過對信息的收集、分析進行決策,實施調控和領導)、操作系統---辦公室(擬設)、教務處、總務處、政教處、年級組(擬設)、教研組(學校的決策通過這些機構來實施)、參謀系統---教研室、家長委員會等(通過調查研究,為決策者提供意見和建議)、監(jiān)督系統---黨支部、、工會、團支部、少先隊、教代會(監(jiān)督決策機構的決策是否正確,操作是否科學、規(guī)范)。建立教育教學“三級管理”(校級、年級、班級)“雙軌并存”(年級組和教研組)的體制。努力形成結構合理、運行高效、反應靈敏、調控適度的科學民主的開放型管理系統。(5)強化實施素質教育的配套建設

五年內在充分開發(fā)和利用現有校產資源的基礎上,合理運用資金,有計劃地加強實施素質教育的配套建設。

A、進一步健全和提高專用教室配置水平和使用效率。努力運用信息技術進行學校管理,力爭實現無紙化辦公。

B、進一步開發(fā)信息技術資源,爭取建成校園網,建立校園資源庫,為教師提供教學信息,開辟師生論壇,使師生能利用現代技術進行互動。

C、優(yōu)化校園環(huán)境文化,完善基礎設施建設。

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①完成校園綠化布局,爭取綠色環(huán)保學校達標。完成教學樓前和教學區(qū)西坡綠化的設計和樹木的種植,每年對綠化花木品種進行一定的更新和補種,以變求新,給人新鮮的感覺,增強環(huán)境的育人的功能。

②在平地綠化帶設置人性化宣傳標語,提醒師生愛護花木,人人有責,同時培養(yǎng)學生熱愛生命,熱愛集體的情感。

③建一棟綜合樓和一個水沖式廁所。

D、進一步改善和美化教學樓、教師辦公室、有關功能室、營造濃厚的文化氛圍,體現個性化和人性化。

營造良好的班級文化,創(chuàng)設個性化的班級布置和班風展示牌。設計和及時更新班級風貌展示牌。更新各功能室、走廊上的宣傳內容,增強宣傳內容的可讀性和育人功能。

(五)安全工作

強化安全、生命與健康教育,及時化解校園各項不和諧因素,定期進行預防災害應急演練,不斷提高師生自救互救意識和能力,切實做到警鐘長鳴、防患于未然;健全安全工作機制、制度,切實落實“一崗雙責”制度、重大安全責任事故“一票否決”制度、安全工作定期考核獎懲制度,認真做好各項突發(fā)事件應急預案;嚴格按安全規(guī)范要求,完善、添置各項技防設備,改善校園消防設備(器材和燈具),加強學校安全工作,確保設施設備始終處于完好狀態(tài),搞好周邊治安綜合治理。

措施:

1、加強師生安全和生命教育,提高學生防范、自救、互救的能力,落實信訪隱患排查制度,及時化解校園各項不和諧因素,保證每

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學期不少于1次的緊急疏散應急演練;加強飲食、飲水管理,切實保證飲食、飲水衛(wèi)生與安全;加強校園車輛管理,保證教職工生命安全。

2、進一步構建多維立體的校園安全保障、應急反應體系,健全管理機構,加強專兼職安全管理隊伍培訓,進一步明確職責;及時簽訂三層責任書,切實落實“一崗雙責”制度、重大安全責任事故“一票否決”制度、安全工作定期考核獎懲制度,進一步建立健全各種安全機制和制度。

3、建設數字化安全校園,完善報警裝置、重點部位安裝紅外探頭,在全校主要部位安裝視屏監(jiān)控,確保監(jiān)控無盲區(qū);改造消防管道網絡,加強網絡安全工作;加大安全設備投入,加強安全逃生演練,注重檢查、反饋、矯正;力爭做到人防、物防、技防相結合,確保不出現重大人身、財物、飲食安全事故。協調社區(qū)、公安搞好周邊治安綜合治理。

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