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機(jī)動處上半年技能培訓(xùn)總結(jié)

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機(jī)動處上半年技能培訓(xùn)總結(jié)

機(jī)動處上半年技能培訓(xùn)總結(jié)

搞好公司員工技能培訓(xùn),提高公司員工職業(yè)技能素質(zhì),是我公司建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。是節(jié)能降耗最重要的手段之一。在工會的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,機(jī)動處秉承公司201*年的“安全知識普及化,積極開展員工培訓(xùn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),明確培訓(xùn)目的。開展了“安全常識培訓(xùn)”“生產(chǎn)技能培訓(xùn)”“師帶徒培訓(xùn)”等多元化培訓(xùn)。

機(jī)動處上半年培訓(xùn)員工()人次,16月電工、鉗工、焊工、司爐工、管道維修工,水處理等各工種,進(jìn)行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用班前、班后、工作之余,采取集中、自學(xué)等靈活的方式。解決了工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾,使工作學(xué)習(xí)兩不誤。增強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能水平、提高了員工的實際操作水平。在開展培訓(xùn)工作中注重因材施教,對不同崗位的員工采取不同的培訓(xùn)方式,注重實效。

一、各車間培訓(xùn)的內(nèi)容有:

1、變電站:變電站及電修車間共完成技能培訓(xùn)6次,請變電站顧問xxx為授課人,結(jié)合當(dāng)前工作重點,把實際工作和理論聯(lián)系起來進(jìn)行授課,例如:因為雨季的來臨,重點講了防雷與接地,結(jié)合變電站開關(guān)場CY3型液壓機(jī)構(gòu)漏油情況,講了怎么修理和維護(hù)CY3型液壓機(jī)構(gòu)。還有6KV線路的巡檢應(yīng)該注意的一些問題。

2、水暖車間:維修人員針對其工作的性質(zhì)以供排水管道建設(shè)為主,由xxx分別授課,參加培訓(xùn)人員共8人。2、司爐人員屬特種作業(yè)則以鍋爐停運(yùn)檢修及保養(yǎng)內(nèi)容為主,由、xxx分別授課,參加培訓(xùn)人員

共8人。3、水處理以流動床操作、水質(zhì)化驗以及給水的質(zhì)量為主要內(nèi)容,由xxx主講,參加培訓(xùn)人員共7人。對司爐和維修人員多以理論、經(jīng)驗為主并輔以現(xiàn)場教學(xué)。而對水處理人員則以實際操作為主,輔以理論。

我處培訓(xùn)目標(biāo)就是讓,每個員工都能親自實習(xí)、演練,使培訓(xùn)工作更加貼近崗位實際操作,不同工種分別進(jìn)行了培訓(xùn),有效的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性、自覺性,由原來的被動變?yōu)橹鲃,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、在師帶徒方面:xxx身先士卒,在不斷的學(xué)習(xí)和提高自身的同時,憑借自己多年的工作經(jīng)驗,幫助xxx會在實際工作中總結(jié),尋找各項工作中的操作規(guī)律。三個人利用雨天空閑時間在室內(nèi)以理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式進(jìn)行實際操作練習(xí)。從而提高了工作效率和完成工作的能力。在加上今年水暖接到了磷肥廠4號倉庫重建的任務(wù),使他二人的在畫圖、下料、焊接的技能方面有了很大的提高。在處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,機(jī)動處的培訓(xùn)工作趨于流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。并不斷完善培訓(xùn)體系,鼓勵員工積極參加培訓(xùn),要求員工將培訓(xùn)成果化為動力,以促進(jìn)全體員工安全意識和工作技能的共同提高?傊,通過不斷的培訓(xùn),員工的技能就會有新的提高,員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,安全和服務(wù)意識就能夠相應(yīng)的得到提高。

x201*年7月16日

擴(kuò)展閱讀:機(jī)動處201*年第一季度工作總結(jié)

機(jī)動處工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo):

機(jī)動處在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各分廠各處室的大力配合下,比較艱難的完成了一季度的工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:工作亮點:

一、201*年第一季度一月份機(jī)動處分別組織了一線窯系統(tǒng)臨停檢修(5天),主要對煤立磨磨輥磨盤、選粉機(jī)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)及電收塵維護(hù)工作和二線窯系統(tǒng)臨停檢修(7天)以及水泥磨冬季大修及余熱發(fā)電的大修工作。三月份組織了一線窯系統(tǒng)大修工作。機(jī)動處克服了人員少,項目多(外協(xié)隊伍7家)等因素,積極投身于檢修之中,每個項目都由機(jī)動處人員進(jìn)行驗收,合格后該工作單存檔,檢修后組織召開檢修總結(jié)會,確保每個設(shè)備人員對現(xiàn)狀進(jìn)行新的了解和評估,為以后維護(hù)打好基礎(chǔ)。

二、做好技術(shù)改造工作:1、由于輔料板喂機(jī)在改造后,使用效果不理想,通過和分廠溝通,最終確定改造方案,并一次性改造成功;2、做好了脫硫石膏技改工程實施工作;3、對廠外三號、六號水井改造工作;4、組織對七號、八號水井的管道的敷設(shè)工作。存在問題及解決辦法:

一、人員缺乏:機(jī)動處是職能部門,主要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備,現(xiàn)有兩條熟料生產(chǎn)線及配套18000KW的余熱發(fā)電和年產(chǎn)200萬噸的水泥生產(chǎn)線。在一月、二月份機(jī)動處電氣人員兩名(一名是DCS技術(shù)員及處長),無機(jī)械設(shè)備人員。機(jī)動處人員及其匱乏,使得機(jī)動處工作完成比較被動。三月份設(shè)備人員增加一人,完成比較繁雜的任務(wù)也是比較艱難。

二、一季度出現(xiàn)多次的設(shè)備事故,大部分是由于設(shè)備人員的經(jīng)驗不足,閱歷不夠而導(dǎo)致的。補(bǔ)救辦法是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高設(shè)備人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、機(jī)動處各種規(guī)章制度執(zhí)行不徹底,執(zhí)行力不夠,加強(qiáng)和分廠溝通按照制度辦事,不徇私舞弊。

四、生產(chǎn)和生活用水難度較大,現(xiàn)在長興島發(fā)展比較迅猛,由于我公司進(jìn)駐長興島時間比較早,地下深水井沒有按照長興島統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行布局,而現(xiàn)在有三口水井已經(jīng)分布在小區(qū)內(nèi),對以后的維護(hù)影響很大,可能會導(dǎo)致全部廢掉,直接影響我公司的生產(chǎn)用水。至今為止長興島政府答應(yīng)我公司的原水一直無法過來(經(jīng)考察原水管道已經(jīng)被挖斷)。

五、現(xiàn)存在的設(shè)備問題,二線外循環(huán)斗提傳動部分、二線煤立磨磨輥及選粉機(jī)、二線篦冷機(jī)篦板磨損,本次大修時全部更換和修理。

六、部分大型備件需要急備,特別水泥磨輥壓機(jī)減速機(jī),水泥進(jìn)入四月份已經(jīng)是東北的旺季,根據(jù)水泥輥壓機(jī)兩年的運(yùn)行情況,減速機(jī)損壞的幾率很大,為了不影響水泥生產(chǎn)機(jī)銷售,需急備。

第二季度主要目標(biāo)計劃:

一、配合三線做好調(diào)試工作,確保三線順利投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)。并做好設(shè)備檔案整理及工程和生產(chǎn)交接工作。

二、做好二線窯系統(tǒng)的年度大修工作(備品備件準(zhǔn)備、確定外協(xié)隊伍、審定施工方案及驗收等工作),確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度。

三、做好三期余熱發(fā)電的設(shè)備招投標(biāo)工作及配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好余熱發(fā)電的項目審批工作。

四、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及臺時,保證水泥磨設(shè)備的安全運(yùn)行。

五、做好三線設(shè)備的技改工作。

六、做好節(jié)能降耗的相關(guān)工作:1、加大修舊利廢工作,制訂修舊

利廢管理制度,對各分廠的損壞設(shè)備加以鑒定,可以修復(fù)使用的要重新修復(fù)后作備件使用;2、加強(qiáng)跑冒滴漏治理工作,各分廠都存在設(shè)備漏油、漏氣、漏水情況,為了降低各分廠消耗,機(jī)動處加大對各分廠設(shè)備管理,特別是對各分廠的漏油點治理工作;3、加大工機(jī)具管理力度,制訂一套完整的工機(jī)具管理辦法,對各分廠工機(jī)具的領(lǐng)用按照領(lǐng)用周期嚴(yán)格控制,沒到周期杜絕以舊換新情況;4、加大對備品備件的管理,嚴(yán)格控制機(jī)物料消耗,杜絕領(lǐng)而不用的情況。

機(jī)動處

201*年4月10日

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