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個(gè)人年終總結(jié) 2

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個(gè)人年終總結(jié) 2

個(gè)人年終總結(jié)

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

富平三秦-王國(guó)百貨工程是我進(jìn)入茂華監(jiān)理公司任職的第3個(gè)工程,這么多年通過(guò)在工程實(shí)體中的磨練、在規(guī)范圖紙中的學(xué)習(xí)、在人際交往中的碰撞,使我逐漸走向成熟,毛利毛躁的個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷、知識(shí)欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感謝一直支持、幫助、激勵(lì)、甚至鞭策我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們。以下我將本年度的個(gè)人工作情況做以匯報(bào)。一、三秦工程基本概況

富平三秦-王國(guó)百貨工程處于富平縣最繁華的中心路段,車(chē)站大街以南、秦西路以東。共計(jì)建筑面積約18000,地下一層、地上五層、屋面附加辦公室約300,主體為框架結(jié)構(gòu),地下室為超市,一到四層為商場(chǎng),五層為小吃城。本年度我主要的監(jiān)理工作范圍是土建工程、外幕墻工程、室外工程等。二、安全管理

本工程位于富平商業(yè)街最繁華路段,施工場(chǎng)地極其狹小有限,周邊樓位距離較近,東面、南面緊鄰住宅樓,北面、西面緊鄰主街道,給施工安全造成很大影響。為確保三秦工程順利施工,我建議監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工安全各項(xiàng)因素。匯同監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位共同對(duì)三秦工程安全管理進(jìn)行細(xì)化,由我牽頭制定編制各項(xiàng)安全管理實(shí)施細(xì)則、安全管理制度及執(zhí)行辦法、安全管理臺(tái)賬等,并定期召開(kāi)各項(xiàng)安全檢查、安全專項(xiàng)檢查、不定期抽查、監(jiān)理人員不間斷巡視檢查等措施來(lái)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制,更是結(jié)合安全管理辦法及細(xì)則做到責(zé)任劃分、體系分工明確、方案齊全有效,密切對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全監(jiān)控。

由于三秦工程施工單位較多,目前施工單位已達(dá)13家,安全管理更是難上加難,各項(xiàng)目部責(zé)任相互推諉、互相掐架、放任自留將是本工程安全管理最大的弊病。我通過(guò)對(duì)各施工單位的安全人員資質(zhì)審核,確保各項(xiàng)目部每位安全人員都具備上崗資格,審核各項(xiàng)目部上報(bào)的安全專項(xiàng)方案是否有效可行。再通過(guò)監(jiān)理部的勤檢查、勤溝通、勤要求讓各項(xiàng)目部提前做好分內(nèi)的事,落實(shí)完善自我范圍內(nèi)的安全責(zé)任問(wèn)題,從根本上現(xiàn)解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題。三、質(zhì)量管理

三秦工程自施工至今,工程已完成工程量95%。目前我單位接到建設(shè)單位關(guān)于工程變更的工作聯(lián)系單達(dá)80多份,變更圖紙15套,分包施工隊(duì)伍13家(其中不包括零散的隊(duì)伍),分包隊(duì)伍大多由富平縣本地小單位組建而成,更多隊(duì)伍就是本地小包工頭臨時(shí)組建的施工隊(duì)伍?傮w施工技術(shù)力量太差、質(zhì)量管理概念不強(qiáng),土辦法、土管理、野蠻性質(zhì)較多,給工程質(zhì)量管理中帶來(lái)較大影響。

三秦工程質(zhì)量控制基本由我全部控制,我通過(guò)制定各項(xiàng)質(zhì)量管理臺(tái)賬、質(zhì)量旁站臺(tái)賬、材料進(jìn)場(chǎng)控制臺(tái)賬等等細(xì)化質(zhì)量控制要點(diǎn),首先落實(shí)各工序總監(jiān)交底工作,做到每個(gè)工序我們監(jiān)理人員都心中有數(shù),要求每位監(jiān)理人員要多觀察、多檢查、多跑路、多問(wèn)多想來(lái)增加自身的素質(zhì)能力。工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,我要第一時(shí)間對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的大小做到心中有數(shù)、怎樣處理能夠最快的解決問(wèn)題,達(dá)到問(wèn)題不在我手里壓、手里放,并確保跟蹤檢查落實(shí)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較大的部分能夠第一時(shí)間上報(bào),并組織召開(kāi)相應(yīng)的質(zhì)量專題會(huì)議,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題專項(xiàng)解決,落實(shí)到位。

自我3月12日進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理,從土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、主體施工、后期裝飾裝修到室外工程,共計(jì)目前下發(fā)監(jiān)理通知58份、質(zhì)量整改通知15份。由我給建設(shè)單位上報(bào)的工作聯(lián)系單、工程質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量問(wèn)題分析、各項(xiàng)函件共達(dá)10份之多。通過(guò)我們的努力工程質(zhì)量已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),向建設(shè)單位已基本交工。

四、進(jìn)度控制、資料控制、投資控制、其它事項(xiàng)控制

三秦-王國(guó)百貨工程201*年3月動(dòng)土開(kāi)挖、7月初上主體、9月底主體封頂,10月初裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、12月中旬各單位基本施工完成,將于201*年元月1日正式開(kāi)業(yè)。本工程由于時(shí)間緊、工序多、任務(wù)重。我要求各單位在進(jìn)場(chǎng)施工前必須認(rèn)真編寫(xiě)施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)月、周進(jìn)度計(jì)劃,每周例會(huì)按照進(jìn)度對(duì)比進(jìn)行原因分析、落實(shí)補(bǔ)救措施,完善工程進(jìn)度中出現(xiàn)的缺陷,現(xiàn)已基本按期完成三秦工程所有工序。

三秦工程由于施工單位較多,本地施工隊(duì)伍整體技術(shù)力量、管理體系極不完善,甚至幾個(gè)單位沒(méi)有專職的預(yù)算員、資料員、檢驗(yàn)員,給我監(jiān)理部資料收集整編帶來(lái)極大難度。我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況要求我們監(jiān)理員更加熟悉資料上報(bào)及整編的程序及流程,為能更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料控制到位,我對(duì)所有資料進(jìn)行統(tǒng)一編排,設(shè)專項(xiàng)臺(tái)賬,要求相關(guān)人員對(duì)所收集、下發(fā)、回收的資料進(jìn)行編排記錄,做到資料同步有效。

本工程建設(shè)單位是商業(yè)性的企業(yè),整體管理理念同其他開(kāi)發(fā)商有所不同,招投標(biāo)的施工單位都是由自己分包進(jìn)行管理,并且隊(duì)伍較多,導(dǎo)致工程投資管理難度也較大。各施工單位簽訂的施工合同各有不同,付款方式也不一樣。為確保建設(shè)單位每筆進(jìn)度款、每份材料款及結(jié)算事宜不出差錯(cuò),我通過(guò)認(rèn)真對(duì)各施工合同的查閱及清單對(duì)照,確保每一筆款都符合合同約定,更是通過(guò)對(duì)付款的情況做詳細(xì)的臺(tái)賬記錄,確保每一筆款都清清楚楚,到目前沒(méi)有任何一筆款出現(xiàn)問(wèn)題。本工程由于隊(duì)伍較多、工程變更內(nèi)容也較多,各施工單位各項(xiàng)工作聯(lián)系單、施工簽證單等也很多,我通過(guò)會(huì)議中對(duì)各單位要求,上報(bào)的各項(xiàng)簽證、索賠等事宜均證據(jù)齊全有效,做到不推遲、有證有據(jù)進(jìn)行簽證的原則進(jìn)行簽證事宜處理,現(xiàn)已對(duì)本工程中較多變更部分簽證處理完成。

五、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理及自我感受

三秦-王國(guó)商廈監(jiān)理部由張德明總監(jiān)、張水利水暖工程師、張杰監(jiān)理員及我組成,在此監(jiān)理部每位同事都懷有一顆仁慈博愛(ài)的心,每位同事都能想他人所想,將事情提前做,絕不互相推諉、相互攻擊,能夠團(tuán)結(jié)一心、相互學(xué)習(xí)、互相尊重,這也是本監(jiān)理部最讓人暖心的地方。我認(rèn)為不論作為那個(gè)職位、那個(gè)監(jiān)理部、那個(gè)工程,只要對(duì)所有的人、事、物都能夠上心去觀察、去學(xué)、去問(wèn),拿下自己的架子,站對(duì)一個(gè)相對(duì)的平臺(tái),你就能夠成長(zhǎng)。而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果你想讓部下成長(zhǎng),你就要嚴(yán)格要求增加壓力,逼迫他成長(zhǎng),低要求、低目標(biāo),只會(huì)讓他的貪婪、無(wú)知和懶惰占據(jù)自己。同樣在一個(gè)工程中制度永遠(yuǎn)是絕情的、管理是無(wú)情的、執(zhí)行是合情的,管理就是要盯,個(gè)人素質(zhì)就是要練,辦法要去去想才能更好地發(fā)展下去。

富平三秦-王國(guó)百貨工程現(xiàn)已基本完工,通過(guò)本工程給我的感受真是很多,以前多是那種比較正規(guī)的建設(shè)方和施工單位,就我們監(jiān)理部人員也從來(lái)沒(méi)有現(xiàn)在這樣辛苦和付出過(guò)。不過(guò)通過(guò)這個(gè)工程也更加的使我們素質(zhì)得到一個(gè)提升,總的來(lái)說(shuō)很值得。而敢于負(fù)責(zé)任、才能擔(dān)重任,更是讓我信心滿滿。最后再次感謝關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們,更祝愿西安茂華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司:同創(chuàng)佳景、共謀藍(lán)圖、事業(yè)順利、步步高升。謝謝!

西安茂華公司建設(shè)監(jiān)理有限公司

三秦-王國(guó)商廈監(jiān)理部201*年12月19日

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年度考核個(gè)人工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員

光荏苒,一年的時(shí)間很快又要過(guò)去了!這一年是我人生旅途中的重要一程,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,我逐漸從對(duì)工作的迷茫和失落中走出,充分感受到了工作的豐富和充實(shí),甚至工作的時(shí)候達(dá)到了某種忘我的境界!歲首年終,我靜心回顧這一年的工作、生活,收獲頗多,感慨更是萬(wàn)千!現(xiàn)將我這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

政治理論是管總的,是各項(xiàng)工作的指針。在認(rèn)真貫徹黨的基本路線政策的基礎(chǔ)上,我通過(guò)報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò),積極學(xué)習(xí)政治理論,提高黨性修養(yǎng)。自從新增了低保、信息、殘疾人的全面工作以來(lái),我虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,通過(guò)自己的認(rèn)真摸索和實(shí)踐,努力使自己在盡短時(shí)間內(nèi)熟悉工作的內(nèi)容、程序和方向,形成一個(gè)較清晰的工作思路,為工作的順利開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著工作的日益充實(shí),我也有了更強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,遇到臺(tái)風(fēng)暴雨總是會(huì)擔(dān)心困難戶危房的安全,遇到工作緊張的時(shí)候半夜里還要思考工作上的事。同時(shí),工作的積極性、主動(dòng)性也不斷地在增強(qiáng),能夠積極主動(dòng)認(rèn)真地投入工作,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,高質(zhì)高效地完成工作。也磨練出了很強(qiáng)的工作原則性,很好地杜絕了任何與工作程序、工作原則相抵觸的事情發(fā)生。二、勤奮、實(shí)干,努力完成好各項(xiàng)工作。

在這一年里,我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿地完成了各項(xiàng)工作。先是深入研究了部門(mén)全方面的工作事務(wù),整理好二十多類(lèi)民政對(duì)象的完整資料,了解各類(lèi)對(duì)象的內(nèi)涵,掌握其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、死亡撫恤標(biāo)準(zhǔn)等等,不僅增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí),也使整個(gè)部門(mén)的工作達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí),將這些全面、準(zhǔn)確的資料輸入民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)中去,自覺(jué)完成了民政信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。按照民政信息化建設(shè)的要求,我亦做好了全年的信息報(bào)送工作,其中一篇登上了《太倉(cāng)民政期刊》,一篇登上了《太倉(cāng)日?qǐng)?bào)》,為今年的民政信息工作添分加榮,從中我也逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫(xiě)作能力。

隨著部門(mén)內(nèi)分管工作的增加,我始終用“承重”兩個(gè)字來(lái)督促自己,做到不拈輕怕重,不管干過(guò)沒(méi)干過(guò),困難有多大,壓到自己的肩上都把它看成是接受鍛煉的好機(jī)會(huì),勇于承擔(dān),努力完成。就如殘疾人“十五”康復(fù)工作的檢查,接到檢查工作的時(shí)候的確是有些沒(méi)把握,靠我五個(gè)月所了解的皮毛去完成整整五年的工作情況檢查……當(dāng)時(shí)部門(mén)的其它工作都已經(jīng)忙得不可開(kāi)交了,主任把這次的檢查工作全盤(pán)交托給了我,我只好勇敢地接受這考驗(yàn)了。剛開(kāi)始的時(shí)候按自己的思路走了些彎路,向主任請(qǐng)教后著手起來(lái)相應(yīng)地就順手多了,再后來(lái)爭(zhēng)取獨(dú)立思考獨(dú)立完成,碰到比較重大的決定再去麻煩主任,一切也都挺順利,花了時(shí)間和精力,最終很好地做好了檢查的準(zhǔn)備工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì),也從中學(xué)到了很多東西,得到了很大的鍛煉。其實(shí),這一年所做的工作、所學(xué)的知識(shí)、所獲的經(jīng)驗(yàn)真的是舉不勝舉。我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)、成熟,取得了很大的進(jìn)步和成績(jī),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身還存在的一些不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善……我會(huì)努力改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我會(huì)依然保持平常心,戒驕戒躁,更加腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,不懈努力,爭(zhēng)取開(kāi)創(chuàng)一個(gè)工作的新局面!

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