施工員年度工作總結

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個人年終工作總結

時間如流水，轉眼間我已在冠華公司工作將近一年了。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來說，這短暫的歷程耐人尋味。還記得今年五月份，我剛畢業(yè)，還沒有正式進過工地實踐，在學校里雖學到了系統(tǒng)的基礎理論知識，但還缺乏實踐知識，所以我很渴望到施工第一線上去。那時公司接了廣州南路上的綠化工程，我到工地上時，路兩旁已經(jīng)栽了少許樹，當時安總安排我打藥、澆樹、除草……這期間雖然干的大多是體力活，但也讓我積累了一些關于園林方面知識。我每天下班后堅持寫日記，記錄著期間的酸甜苦辣，不斷的總結，也讓我有了些小收獲，園林方面的基本流程我已經(jīng)基本掌握，相信以后肯定用得著，這也算是因禍得福吧……五月二十號，海景項目部正式成立，把我調去任技術員，這算是真的讓我有了一展才華的機會了，備感欣慰。以前把技術員的工作僅僅局限于施工放線，慢慢地讓意識到我們所做的不僅僅是技術，更重要的是管理，對于技術、人員、材料的管理尤其重要。下面就201*年個人思想轉變，技術、質量等工作總結如下：

一、個人思想方面

(一)認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做技術員更要如此，技術員對自己不認真就是對公眾不負責、對國家財產(chǎn)不負責。

(二)團結互助：一個建筑工程項目的正常運行和項目上各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。

(三)溝通交流：同事之間要加強溝通，因為不是自己一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；管理人員和作業(yè)人員也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

二、施工技術方面

以技術指導施工，加大技術復核力度，確保工程質量和工程進度。在海景宿舍樓的施工中，由于該工程工期緊，質量要求高，交叉作業(yè)多。在主體施工時，由于開始經(jīng)驗不足，技術掌握不熟練，個別部位存在缺陷，為此，加大了技術指

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導、質量監(jiān)督和技術復核力度，在模板檢驗過程中全點位檢查，以確保混凝土澆筑質量。為確保工程工期、節(jié)省成本，主體混凝土工程分單元澆筑，平均每層比計劃工期快三天。

三、質量管理方面

管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化管理辦法，嚴格要求執(zhí)行，從而避免樓體框架主體質量缺陷、設計變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質量和施工進度。同時，督促施工隊認真自檢，對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。同時，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位進行安全、質量大檢查，及時將檢查結果反饋給施工隊，對出現(xiàn)問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質量問題。促進工人不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。

針對201*年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點，我認為201*年的工作重點有以下幾個方面：

一、生活中要團結互助，工作中要相互信任，使我們技術質量部形成一個良好的團隊氛圍和凝聚力。

二、提高認識，強化技術，進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的學習，使自己掌握更多相關制度、標準、文件，進一步提升自身水平，并將所學知識用到施工過程中。

三、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實責任，提高執(zhí)行力作用。四、對項目部管理人員定期培訓。讓每個人學其所用。

五、提高薪資幅度以適應日益增長的物價水平，起碼要做到平等對待，薪資等級制度分明。

六、提高管理人員的文娛生活水平，完善枯燥無味的工地氣氛，以利于工作。

201*年的工作給了我很多啟示和教訓，201*年又是具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定會以施工技術和工程質量管理為重點，抓質量、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！

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201*年12月27日

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201*年工作總結

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間201*年在緊張忙碌中過去了。在201*年的工作中既忙碌又充實，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，在新的一年里付出更大的努力，以更加奮發(fā)向前和扎扎實實的工作作風投入到工作當中。在此，我作為誠意燃氣公司的一名施工員，對這段時間的工作做個總結，以便于在今后的工作中揚長避短，更好的發(fā)揮自己做好燃氣施工工作。

在工程部中，我所負責的德州藍天公司項目部、山東顯通項目部、廣志五隊的燃氣工程施工。在201*年的工作中，主要進行淄江小區(qū)J組團、鳳凰城三期、大張、金嶺六村、棕櫚城、名仕莊園、南二路33號院、光明二期等小區(qū)的民用戶，及方正食堂、廣臨工貿(mào)、中凱化工廠等工福用戶的施工。在工程的施工中積極的進行現(xiàn)場施工管理，嚴格按照施工規(guī)范施工，把公司安排的燃氣施工任務圓滿的完成。

今年公司鋪設了臨淄區(qū)第一條次高壓燃氣管線既張皇路次高壓工程，在接到工程的同時，面臨從未接觸過此類次高壓工程的問題，我立即翻看了有關的燃氣規(guī)范、規(guī)定和標準要求。在工程的施工中積極協(xié)調、嚴格要求，把這條管線的施工作為工作的重點，面對張皇路地勢起伏不平，設計要求以路為基準點下挖2米的要求，用水平儀仔細的計算出每一段管溝的深度，嚴格按照圖紙進行施工。對冬季施工溫度低、風力大的問題上，采取相應的保溫防風措施。保證管道的探傷要求，全部焊口100%一級射線探傷合格。并提前做好有關管道強度、氣密性實驗及通球吹掃的施工方案，給公司上交了一份圓滿的答卷。在此同時又接到了馮北路及馮官路的次高壓施工任務。我馬上又投入到新的工作任務中，并嚴格要求自己，不計個人得失，加班加點、保質保量的投入到公司安排的各

項任務當中。對于201*年的工作情況，我做了如下幾點總結：一.工程圖紙審核及現(xiàn)場技術交底

201*年公司和工程部，對工程的相關施工程序進行了進一步的細化。在今年的施工中接到工程圖紙后便及時對圖紙進行審核，對圖紙設計內容。與現(xiàn)場施工情況進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況，現(xiàn)場與技術部協(xié)商進行變更，為工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我管理的施工隊進行技術、質量、安全的現(xiàn)場技術交底。由于設計圖紙與現(xiàn)場情況的變化往往許多地方有欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生現(xiàn)場臨時的變更，對于能夠在施工前變更的，都做到了及時準確的改正，而部分在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向技術部提交變更申請進行書面變更。確保工程的順利進行。二.現(xiàn)場施工管理與質量嚴控

201*年加強PE管線的焊接清口管理。嚴格按照工作流程施工，保證達到焊接合格標準。為了提高施工隊的燃氣工程質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、安全等缺陷,給施工隊小組長提出相應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的整改方案,并及時與開發(fā)商和用戶進行協(xié)商,以免影響到燃氣工程的進度,對施工過程中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改，同時做到隨時檢查隱蔽工作，及時的進行現(xiàn)場草簽的簽證和實時影像資料的保存。同時對本部門的施工質量進行嚴格要求。為了更好的配合工程施工進度，對影響到總體工程進度的問題及時到現(xiàn)場協(xié)調解決。三.施工質量與竣工資料歸檔。

在工程的施工中，要求焊接完一部分，就根據(jù)現(xiàn)場做好記現(xiàn)場圖紙記錄，保證竣工圖的準確性。竣工資料做到及時、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收、強度氣密性質量驗收，并且要求施工隊技術人員及時找相關工程人員及監(jiān)理簽字蓋章，從而做到各項工程的竣工資料分項分部、隱蔽驗收、能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.四.安全文明施工

根據(jù)工程部相關燃氣施工指示精神，每天對施工現(xiàn)場的施工安全質量進行認真的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和質量問題及時處理。減少了施工過程中不應發(fā)生的錯誤,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

通過總結今年的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不足的地方，在工程的一些細微處還不夠細致，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握更多的專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時完善個人的各項工作。

總體來說,我在工程部的工作自己感覺還有許多的不足,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實知識，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

在工程部領導的支持下,為我們誠意燃氣公司美好的明天，克服種種困難，以更先進的管理模式,以更新的面貌、更新的姿態(tài),攜手去迎接更美的明天。

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