xxx廠201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

xxxx廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年�；厥�201*年，xxx廠領(lǐng)導(dǎo)班子在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大精神，為打造“xxxx，xxxx”的愿景目標(biāo)，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“純潔性教育”、“大討論活動”、“5S現(xiàn)場管理”、“五型班組”建設(shè)等活動中認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，圍繞“品質(zhì)提升年”這一主旋律，帶領(lǐng)全廠干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，深化生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項內(nèi)容，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨組織機構(gòu)調(diào)整，人員崗位變動較大等特殊情況，保持住了隊伍的整體穩(wěn)定和全廠生產(chǎn)經(jīng)營各項工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面把班子一年的工作情況進(jìn)行簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、主要任務(wù)完成情況

全年實現(xiàn)合同簽約額xxx萬元，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元，實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，貨款回收xxx萬元，利潤xxx萬元。

二、全年開展的主要工作1、抓好班子建設(shè)（1）、加強班子學(xué)習(xí)，提升管理水平。注重班子成員的政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，制定每月學(xué)習(xí)計劃，要求班子成員每天堅持網(wǎng)上學(xué)習(xí)，每月集中學(xué)習(xí)兩次，及時掌握上級及公司的會議精神，便于指導(dǎo)工作，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子。圍繞單位實際工作的難題開展學(xué)習(xí)討論，在日常工作中盡力做到“五好”、“四強”。

（2）、班子成員認(rèn)真履行個人在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的承諾，把實踐承諾作為職工滿意需求的第一目標(biāo)，突出創(chuàng)新思維，立足自我，班子之間理順工作流程，強化務(wù)實、協(xié)作的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實公司及廠內(nèi)各項管理制度，形成班子的整體合力，確保公司各項管理目標(biāo)得以有效推進(jìn)。

（3）、加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。聯(lián)系單位實際，強化班子成員廉潔自律，及時傳達(dá)公司及上級部門相關(guān)廉潔文件及會議精神。時刻牢記“兩個務(wù)必”；用《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》規(guī)范班子成員的行為。結(jié)合實際制定了廉潔從政的管理制度，對廠里的重大事議均由集體討論決策，班子之間形成團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實的氛圍，提升了整體執(zhí)行力。

（4）、強化責(zé)任意識教育，提升黨員執(zhí)行力。結(jié)合本廠工作實際，黨支部提出了“黨員干部在生產(chǎn)班組一線指揮，黨員在一線工作，問題在一線解決；經(jīng)驗在班組總結(jié)，業(yè)績在一線創(chuàng)造”的工作思路。黨支部成員分包生產(chǎn)一線班組，黨員必須沉到一線班組，堅持每天看一看，問一問，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，記一記，想一想，提升黨員干部的責(zé)任意識。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，工作中做到講實情、辦實事，使黨員能夠在崗位上發(fā)揮較好的表帥作用，有效避免了班組與部門之間相互推諉的現(xiàn)象，帶動了全員能力的提升。

2、落實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)

加強安全生產(chǎn)是日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，強化安全管理，落實安全責(zé)任，著重抓了以下幾項工作：

（1）、抓安全教育，提高全員安全意識。一是利用每周一次的安全例會、安全生產(chǎn)月等活動為載體，開展了豐富多彩的安全教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是針對各類事故案例，開展安全大討論，提高了職工“我要安全”的自覺性。三是開展了全員的風(fēng)險識別活動。共識別危害因素370條，重點危害因素100條，一般危害因素270條，環(huán)境因素20條，新增危害因素10條。

（2）、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各項安全制度。全員簽訂了“HSE責(zé)任狀”和“HSE承諾書”，逐級明確HSE職責(zé)，層層落實HSE責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行反違章六大禁令和九項管理原則，認(rèn)真落實“六個必須，一個確保”以及有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理要求；將相關(guān)方納入本單位員工管理系統(tǒng)，加強管理，保證安全。

（3）、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動。安全生產(chǎn)的重點在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，堅持每天都有安全人員在現(xiàn)場，加大了安全督管力度，加強了危險作業(yè)的管理和控制，確保了作業(yè)現(xiàn)場施工安全。

（4）、全面推行“5S”現(xiàn)場管理。按“5S”現(xiàn)場管理和目視化管理的要求，通過清理、整頓，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，現(xiàn)場HSE表現(xiàn)水平明顯提升。

3、加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率（1）、加強生產(chǎn)組織管理。結(jié)合本廠不同級段的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，生產(chǎn)部門加大對各部門之間、班組之間的組織協(xié)調(diào)，從技術(shù)設(shè)計，物資采購抓起，堅持開工前的交底會。堅持每天召開生產(chǎn)、技術(shù)、物資、質(zhì)檢人員參加的生產(chǎn)會，落實部門責(zé)任，協(xié)調(diào)解決問題，有效保證了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。

（2）、強化員工技能培訓(xùn)。先后組織員工技能培訓(xùn)6期，參加人員達(dá)95％。通過有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指定專職人員講工藝、工序、質(zhì)量跟蹤卡的填寫、液氣路裝配事項，使員工從思想上重視產(chǎn)品質(zhì)量，使“滿足用戶需求是員工最大追求”的理念落到實處，特別是在煤層氣千米鉆機的試驗及威德福項目的生產(chǎn)過程中，突出過程監(jiān)督和控制，解決了產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的許多問題，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）、加大班組月度考核，量化考核細(xì)則，強化管理職責(zé)。堅持每月25日前對班組進(jìn)行安全、成本、創(chuàng)效、質(zhì)量、設(shè)備等五大管理指標(biāo)的量化考核，將結(jié)果納入個人月度績效工資考核，不斷增強員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

4、細(xì)化經(jīng)營管理，夯實管理基礎(chǔ)（1）、我廠把完善經(jīng)營管理工作做為一項重要工作來抓，從梳理部門、班組、崗位工作流程及職責(zé)入手，規(guī)范職能和職責(zé)，清晰界定了工作內(nèi)容和工作要求，完善了技術(shù)、生產(chǎn)、物資、售后等8個部門及班組的工作流程，充實了不同崗位的工作職責(zé)。制訂各種考核管理報表18套，把各項管理指標(biāo)量化細(xì)化，分解到部門、班組，落實到責(zé)任人，并定期考核。成本管理方面突出“精細(xì)”二字，取得明顯成效，同期均有較大降耗，確保了年初制定的各項控本指標(biāo)的落實。（2）、強化ERP工作，按照公司總體要求，精心組織，制定措施，積極推動，通過集中學(xué)習(xí)和一帶一等方式，對最終用戶繼續(xù)強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)人員的操作熟練程度，培養(yǎng)模塊間有效配合的習(xí)慣，為系統(tǒng)正常運行奠定了堅實基礎(chǔ)。認(rèn)真排查系統(tǒng)運行過程中制約工作的因素，逐項將有問題的物料，近兩千余條梳理出來，并進(jìn)行了統(tǒng)一凍結(jié)。在全體最終用戶的協(xié)作努力下，ERP系統(tǒng)已逐步貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營實際工作中，對產(chǎn)品定價，成本核算起到積極促進(jìn)作用。

（3）、加強物資管理人員的責(zé)任心，提升物管人員業(yè)務(wù)水平。強化對物料崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升個人業(yè)務(wù)能力。組織物料人員培訓(xùn)8次，受訓(xùn)率達(dá)到100%，提升了現(xiàn)有物料崗位人員的業(yè)務(wù)能力，使物資系統(tǒng)的管理做到帳、卡、物、金額四統(tǒng)一。在公司的多次物資管理檢查中勻得到好評。增強了物資人員責(zé)任感，使庫存降耗達(dá)到年初目標(biāo)。5、市場開發(fā)見成效（1）、廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極開拓市場，堅持走出去、請進(jìn)來，利用一切機會推銷鉆修機產(chǎn)品，使我廠產(chǎn)品在華北油田、大港油田、西北、東北、中海油及社會市場得以順利銷售。

（2）、加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，在較短的時間內(nèi)克服人員短缺，技術(shù)設(shè)計能力弱的現(xiàn)狀，發(fā)揚大慶精神，勇拓難關(guān)，集公司科研之力，完成了大港油田井下作業(yè)公司不壓井作業(yè)一體機研制和生產(chǎn)。該機型從科研開發(fā)、辦理公告，到組織生產(chǎn)、安裝調(diào)試，一直到接受現(xiàn)場操作的實際檢驗，最終成功通過專家驗收，完成合同簽訂及掛賬回款，為鉆修機廠完成市場指標(biāo)添磚加瓦。

（3）、強化產(chǎn)品的售后服務(wù)，樹立大服務(wù)理念。樹立急用戶所急，想用戶所想，全心全意為用戶服務(wù)的工作理念。培訓(xùn)兄弟單位作業(yè)技能人員120人。及時解決產(chǎn)品在作業(yè)中的問題，客戶滿意率達(dá)98％，為鉆修機產(chǎn)品的銷售做好了有效的支承。

6、技術(shù)質(zhì)量工作扎實推進(jìn)（1）、加強了技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，針對鉆修機制造廠現(xiàn)有枝術(shù)人員現(xiàn)狀，組織專業(yè)培訓(xùn)15次，參加人員95人次，有效的提升了技術(shù)人員設(shè)計能力。強化責(zé)任，細(xì)化分工，確保技術(shù)圖紙的及時性、準(zhǔn)確性。并緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際做好新產(chǎn)品的開發(fā)工作，研制完成MR系列32米60噸修井機。完成了國家級科研項目煤層氣千米鉆機現(xiàn)場試驗，添補了國內(nèi)空白，為我廠的后續(xù)發(fā)展增添了活力。

（2）、加強體系執(zhí)行力度，強化產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，認(rèn)真落實“兩卡”在生產(chǎn)過程中的有效運行。適時開展質(zhì)量體系培訓(xùn)，提高了員工質(zhì)量意識，組識員工培訓(xùn)10次，參加人員175人次，質(zhì)量體系運行到位率100％，為制造“精品”創(chuàng)造了條件。

7、抓穩(wěn)定、促和諧

成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，明確了工作職責(zé)，健全了維穩(wěn)工作制度。認(rèn)真研究新形勢下維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題，對潛在的不穩(wěn)定因素，做到超前進(jìn)行評估，超前制訂預(yù)案，超前搞好防范，努力把各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，密切關(guān)注各類群體的生活情況，以解決職工最關(guān)心的問題為重點，切實關(guān)注、關(guān)心困難群體，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題，積極參與“金秋助學(xué)”活動，及時解決困難職工子女的難題，關(guān)愛職工，看望慰問生病職工20多人次，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖，確保了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：班子的學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步加強和堅持；市場工作量不足的問題，仍然困擾著我們；質(zhì)量管理有待于進(jìn)一步加強；安全風(fēng)險依然存在，離本質(zhì)安全的要求還有很大差距；員工的整體素質(zhì)與公司快速發(fā)展的要求還存在差距等。

在今后的工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十八大”精神，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強責(zé)任感，把握細(xì)節(jié)，注重落實，善于總結(jié)。進(jìn)一步強化“三基”工作、加大市場開發(fā)力度、提升產(chǎn)品質(zhì)量、強化安全管理、努力提高員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確保各項工作的順利開展。

xxxxx廠

201*、12、

擴(kuò)展閱讀：201*年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

XXX班子年終述職報告

（20XX年11月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的工作向大家匯報，請大家評議：

一、凝聚人心樹形象、為民承諾辦實事，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

鄉(xiāng)黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中把多為群眾辦實事、辦好事，踐行承諾放在了突出位置，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在解決“熱點”、“難點”工作上取得新成果，為我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)、增添生機、提供動力。

一是努力“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委，打造服務(wù)型政府”�！敖夥潘枷胝也罹�，實事求是找出路”是我鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展思路�！皠�(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委，打造服務(wù)型政府”是鄉(xiāng)黨委、政府工作的目標(biāo)。針對思路和目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極搭建為民服務(wù)平臺，切實提高為民服務(wù)意識。從推動機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提高為民辦實事的水平為出發(fā)點，建立健全各項服務(wù)制度，通過建立征求意見制、公示制、旁聽制等，提高民主議事水平；通過黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、信息平臺公開，提升政府工作透明度；通過加強首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、紀(jì)檢督查制、信訪責(zé)任制，提高為民辦事的效能；通過建設(shè)便民服務(wù)中心，制定下發(fā)便民服務(wù)卡，方便群眾辦事，解決生產(chǎn)生活中的難題；通過組織鄉(xiāng)村干部和部分村民到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外縣及附近團(tuán)場參觀考察，拓寬干部群眾視野、提高干部工作的能力，找原因，查差距，凝心聚力為群眾辦實事，解難事。

二是完成XX村3.1公里、XX村2.6公里通達(dá)路。由于我鄉(xiāng)

地處鹽堿下潮地帶，路程遠(yuǎn)、修路成本大，目前還沒有一條像樣的村級道路，到了春夏季節(jié)，晴天是一身土，雨天是一身泥。下雨天基本無法出村。鄉(xiāng)黨委、政府在了解這一問題后，積極同市交通局聯(lián)系，為柳樹村和楊樹村爭取到5.7公里的通達(dá)路。目前，道路修建正在進(jìn)行。

三是架通XXX農(nóng)業(yè)用電11公里，解決農(nóng)戶農(nóng)業(yè)用電問題。XXX有耕地25000畝，全鄉(xiāng)80%的農(nóng)民在這里都有耕地，農(nóng)業(yè)用水一直十分緊張，由此引發(fā)的農(nóng)民上訪事件逐年上升，農(nóng)田產(chǎn)量逐年下降。近幾年來，村民通過打機井來緩解水情，但因通往XXX的通電路程達(dá)11公里，拉電投資大，老百姓無法承受。201*年，鄉(xiāng)黨委、政府積極協(xié)調(diào)爭取，在市電力局的幫助下，爭取到了通往XXX的農(nóng)業(yè)用電項目。目前，11公里電路完全架通，為老百姓節(jié)約資金120萬元，為農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。

四是大力加強村級文化活動場所建設(shè)。村級文化陣地是廣大群眾活動的主要場所，而XXX的文化陣地多建于90年代，年久失修已經(jīng)不能滿足人民群眾的需求。針對這一點鄉(xiāng)黨委投入資金5萬元對全鄉(xiāng)村級辦公場所進(jìn)行了維修；為村級爭取了2萬元的桌椅板凳等設(shè)備，現(xiàn)在已全部發(fā)放到各村；同時，為3個村配發(fā)了乒乓球案子；為兩個村安裝了籃球架。

六是黨政班子成員幫扶貧困生，為他們解決實際問題。幫扶貧困學(xué)生，是XXX黨委、政府多年來留下的光榮傳統(tǒng)，今年４月13日，鄉(xiāng)黨政班子成員來到XXX中心校與被幫扶的11名特困生進(jìn)行親切交談，并送去了學(xué)習(xí)用品、校服，每位黨政領(lǐng)導(dǎo)為特困生資助了150元，確保了特困生能夠順利學(xué)習(xí)。同時制定了長期幫扶辦法，每學(xué)期給予150元的資助直到其完成小學(xué)學(xué)業(yè)。

七是全面維修主干渠，保證全鄉(xiāng)夏灌工作順利進(jìn)行。農(nóng)業(yè)用水是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)民增收的命脈，今年鄉(xiāng)黨委、政府提前動

手，對我鄉(xiāng)近11公里的主干渠進(jìn)行了全面的維修，并對近80公里長的毛渠、斗渠進(jìn)行了徹底的清除。確保了農(nóng)業(yè)夏灌用水，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。

二、抓住優(yōu)勢不放手、奠定基礎(chǔ)推農(nóng)業(yè)

今年，我鄉(xiāng)按照市委XXXXXX會議精神，緊緊圍繞“XXXX”發(fā)展戰(zhàn)略和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，加大科技指導(dǎo)培訓(xùn)力度，普及農(nóng)業(yè)科技知識，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（一）、“突出一個重點”、“推廣一種模式”做強做好棉花產(chǎn)業(yè)。XXXX年，我鄉(xiāng)以“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”為載體，加大科技指導(dǎo)培訓(xùn)力度，全年共投入各項科技培訓(xùn)費用XXX萬元，舉辦培訓(xùn)班XXX期，培訓(xùn)農(nóng)牧民XXX人次，共印發(fā)各類科技指導(dǎo)資料8500余份，召開農(nóng)林業(yè)現(xiàn)場會8次。全鄉(xiāng)種植棉花XXXX萬畝，占全鄉(xiāng)播種總面積的XXXX%，平均單產(chǎn)皮棉XXXXX公斤/畝,棉花皮棉180公斤以上面積達(dá)到10000畝，占全鄉(xiāng)棉花總播面積的23%；150公斤以上面積達(dá)27000畝，占全鄉(xiāng)棉花總播面積的62%。其中梧桐村農(nóng)戶董喜林種植的40畝棉花實現(xiàn)最高單產(chǎn)188.2公斤/畝,棉花收入占全鄉(xiāng)人均收入的95%以上。

(二)、認(rèn)真抓好農(nóng)機安全工作。全鄉(xiāng)共培訓(xùn)農(nóng)機技術(shù)人員XXXX人次，發(fā)放安全宣傳單1800多份，通過培訓(xùn)和宣傳，有效的提高了農(nóng)機技術(shù)人員素質(zhì)，提高了農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量。

（三）、高薪節(jié)水工作進(jìn)展順利，效果明顯。今年我鄉(xiāng)加大推廣高新節(jié)水加壓滴灌推廣力度，截止XXXX年11月，共推廣加壓滴灌技術(shù)XXXX畝，占全鄉(xiāng)總播面積的98%。全鄉(xiāng)除極少數(shù)邊角零星土地沒有使用加壓滴灌外，全部普及了滴灌工程。使用加壓滴灌棉田比常規(guī)灌棉田平均增產(chǎn)籽棉50公斤以上,平均增幅超過18%。

（四）、抗震安居工作超額完成任務(wù)。今年我們精心組織、狠抓落實，采取宣傳動員及重獎等一系列有力的措施，完成了XXXX戶的建設(shè)目標(biāo)，完成任務(wù)的XXXX%，鄉(xiāng)黨委、政府共為新建農(nóng)戶補助XXXX萬元。

（五）、林業(yè)工作圓滿完成植樹造林任務(wù)。全年共投入人工XXXX余人次，出動機車XXXX小時，完成春季造林XXXX畝，完成任務(wù)的104％。在病蟲害防治上，全年投入經(jīng)費3430.6元，防治面積XXXX畝，防治率達(dá)到XXXX%以上。今年，全鄉(xiāng)新植幼林均保證灌水5次，老植林地灌水2次，修枝XXXX畝，鋤草XXXX余畝，刷白80畝。

三、圍繞民生抓黨建抓好黨建促發(fā)展

（一）、立足實際、突出重點，為壯大村集體經(jīng)濟(jì)鋪路樹典型。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，是加強服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，鄉(xiāng)黨委先后召開會議研究部署此項工作，確定了發(fā)展基本原則以及發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)前鄉(xiāng)黨委將條件較好的XXXX作為我鄉(xiāng)壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重點示范村�，F(xiàn)已在XXXX設(shè)立項目X個，其中已投入建設(shè)項目X個，計劃建設(shè)立項X個。X個項目全部投入生產(chǎn)后可為XXXX集體經(jīng)濟(jì)增加XXXX萬元左右的收入。

(二)、培訓(xùn)服務(wù)、典型帶動，激發(fā)農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富活力。鄉(xiāng)黨委不斷邀請市畜牧局、市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)經(jīng)局及XXXX、XXXX農(nóng)業(yè)專家對全鄉(xiāng)畜牧、種植大戶和有創(chuàng)業(yè)愿望的黨員進(jìn)行授課，調(diào)動了全鄉(xiāng)黨員創(chuàng)業(yè)致富的積極性，并涌現(xiàn)了一批黨員創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型。如：創(chuàng)辦了XXXX專業(yè)合作社的XXXX黨員常加才、開辦小型榨油廠和面粉加工廠的XXXX黨員XXX、籌建“XXXX”棉花加工廠的XXXXX等，他們通過自己的努力各自打造了一片天地，為黨員創(chuàng)業(yè)致富樹立了榜樣。

（三）、構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，提高班子成員同黨支部書記履

行黨建責(zé)任制的自覺性。年初鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格落實“XXXX、XXXX”的責(zé)任制，完善了鄉(xiāng)、村兩級責(zé)任體系，明確了黨委書記、包片領(lǐng)導(dǎo)、支部書記三級黨建工作責(zé)任制。實行黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作包村、包站所責(zé)任制，把鄉(xiāng)黨委的“第一責(zé)任”落到實處；實行黨支部書記“績效聯(lián)酬”制，把村黨支部的“具體責(zé)任”落到實處。形成了一級抓一級，層層抓落實的工作體系。做到了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實、同進(jìn)展。

（四）、抓黨建促服務(wù)、促穩(wěn)定，做到服務(wù)群眾，維護(hù)穩(wěn)定。一是認(rèn)真做好“XXXX”學(xué)習(xí)工作。聘請學(xué)�！癤XXX”教師進(jìn)行授課。制定激勵機制，對于年底不能達(dá)到“XXX”培訓(xùn)要求的人員取消評優(yōu)、評先資格，對后備干部取消后備干部資格。對于成績好的同志給予通報表彰。二是以落實“XX、XX、XXX”工作機制為契機，積極穩(wěn)妥的做好XXXX穩(wěn)定和服務(wù)工作。按照“XXX、XXX、XXX”下派工作組的要求，對全鄉(xiāng)的流動人口和重點人口進(jìn)行了清查，更新了維穩(wěn)臺賬保障了社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期的到清真寺進(jìn)行檢查和宣講，充分發(fā)揮宗教人士進(jìn)行愛國宣講和民族團(tuán)結(jié)宣講，有效的維護(hù)了XXX的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。三是加強兵地互建，維護(hù)XXX穩(wěn)定，攜手共建美好家園。鄉(xiāng)黨委按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委”的目標(biāo)，多次到周邊各個團(tuán)場進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談，通過和周邊團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通達(dá)成了互建協(xié)議，達(dá)成共識簽訂了聯(lián)防共筑協(xié)議，為我鄉(xiāng)建立了維穩(wěn)防線。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)長抓不懈

在今年的工作中，班子成員都能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨員干部廉潔從政的若干規(guī)定》，實行個人重大事情報告制，建設(shè)班子成員廉政檔案。不斷加強廉政學(xué)習(xí)，使思想認(rèn)識得到提高。一年來，我們無論在干部的選拔任用和發(fā)展黨員，還是在重大決策，重大項目的招投標(biāo)上，都堅持及時、準(zhǔn)確地公開。每項工程都是在黨

委（擴(kuò)大）會上班子成員集體討論決定的，班子成員時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。嚴(yán)格堅持黨性原則，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。與此同時，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，按照黨委分工，明確各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，同時積極推行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任的齊抓共管的工作格局。

一年來，我們結(jié)合XXXX實際，開拓創(chuàng)新，努力工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧XXXX做出了一定的貢獻(xiàn)，但在工作中，還存在著不足之處，懇請同志們提出批評和指正，我們一定虛心接受，與同志們一起，為XXX

發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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