紀(jì)律分管工作總結(jié)

戶撒中心小學(xué)紀(jì)律分管工作總結(jié)

（201*年3月----201*年7月）

一學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束。在本學(xué)期的工作中，我校以“學(xué)

生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，以創(chuàng)建文明班級(jí)活動(dòng)為載體，以育人為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，高度重視學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)學(xué)生的新形象。一、工作內(nèi)容

1.繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐習(xí)慣。

2.加強(qiáng)和改善學(xué)校德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生文明禮儀教育讓學(xué)生逐漸形成了“自信、陽(yáng)光、快樂(lè)”的學(xué)生管理特色。

3.加強(qiáng)班主任工作研討；努力提升周會(huì)課質(zhì)量，通過(guò)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。

4.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)外不發(fā)生安全事故。

5.抓好心理咨詢建設(shè)以及學(xué)生心理健康教育和輔導(dǎo)。6.構(gòu)建德育教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)學(xué)校和家庭以及學(xué)校和社會(huì)的聯(lián)系。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)各方面工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等形式，多渠道與家長(zhǎng)溝通信息，取得家長(zhǎng)的理解、配合與堅(jiān)持，讓學(xué)校教育和家庭教育齊發(fā)展、共進(jìn)步。做好學(xué)期初的學(xué)生管理。

7.學(xué)期初各班級(jí)對(duì)學(xué)生開(kāi)展扎扎實(shí)實(shí)的養(yǎng)成教育，前兩周活動(dòng)課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生守則》及學(xué)校的紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，并做好強(qiáng)化落實(shí)，讓學(xué)生的思想和行為在短時(shí)期內(nèi)有一個(gè)較大的提升，一年級(jí)班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理。

8.繼續(xù)搞好愛(ài)國(guó)主義教育，通過(guò)活動(dòng)等形式培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育。

9.加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)監(jiān)管力度，做到日檢查，周公布，把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實(shí)處，努力克服形式主義工作。

10.完善學(xué)校的兩操評(píng)比制度及評(píng)比工作實(shí)施。其中94班、98班表現(xiàn)較為突出。

二、今后工作的方向

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作,確保學(xué)生健康安全。一是樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、宣傳欄等校園文化陣地，深入宣傳安全知識(shí)，教給學(xué)生學(xué)會(huì)自我保護(hù)的方法。二是進(jìn)一步完善安全制度和安全目標(biāo)責(zé)任制，確保學(xué)生人身安全落到實(shí)處

戶撒中心小學(xué)

潘正學(xué)201*年7月19日

擴(kuò)展閱讀：分管安全工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

新寨采油大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)張銘鵬

尊敬的郭廠長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，我就目前所分管的安全環(huán)保、原油管護(hù)、設(shè)備管理、原油調(diào)運(yùn)及節(jié)能工作，向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、工作開(kāi)展情況。1、安全環(huán)保工作

安全環(huán)保工作我們一直堅(jiān)持安全第一、環(huán)保優(yōu)先的理念，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，加強(qiáng)培訓(xùn)，健全預(yù)案。今年1-9月份，舉辦專題培訓(xùn)9場(chǎng)（次）、受訓(xùn)人員1000余人，召開(kāi)專題19次，播放安全生產(chǎn)警示片4場(chǎng)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書500余份，簽訂安全生產(chǎn)承諾書500份，舉辦專題知識(shí)競(jìng)賽1次，開(kāi)展消防及防汛應(yīng)急演練各一次。植樹(shù)2萬(wàn)株，綠化面積30畝。累計(jì)檢查井場(chǎng)968宗，發(fā)現(xiàn)隱患102處，現(xiàn)場(chǎng)整改91處，下發(fā)整改通知書11份，限期整改了安全隱患，無(wú)重大安全事故發(fā)生。2、原油管護(hù)工作

今年以來(lái)我大隊(duì)全體員工群策群力，抓宣傳、抓教育、抓管理、抓整治、抓聯(lián)防，在公路沿線、路口等重點(diǎn)部位張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)30余條；組織原油管護(hù)聯(lián)防隊(duì)宣傳2次，發(fā)放宣傳資料5000多份；簽訂反內(nèi)盜承諾書500余份；組織現(xiàn)身說(shuō)法1次。截止目前，我大隊(duì)累計(jì)出動(dòng)日查236次，累計(jì)抓獲偷油人員3人、

偷油車16輛，打掉收油窩點(diǎn)一個(gè)，共收繳原油68.8噸；清收破爛場(chǎng)清蠟劑8桶，扶正器3000個(gè)，電纜1000余米3、設(shè)備及車輛管理工作

我們堅(jiān)持精安裝、勤保養(yǎng)、嚴(yán)管理、保時(shí)效，注重培訓(xùn)和加強(qiáng)檔案管理。1-9月份共新安裝抽油機(jī)14臺(tái)，大隊(duì)內(nèi)部調(diào)撥安裝6臺(tái)；維修抽油機(jī)467臺(tái)，配電柜63臺(tái)。保養(yǎng)抽油機(jī)6000余臺(tái)（次）。組織設(shè)備業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)3次，下井抽查18次，查處問(wèn)題37處，整改落實(shí)37處。車輛管理我們堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)派、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“五大禁令”，加強(qiáng)日常管理及適時(shí)保養(yǎng)，強(qiáng)化培訓(xùn)及警示教育，嚴(yán)格控制油料消耗及維修費(fèi)用管理，1-9月份燃料費(fèi)用78.28萬(wàn)元。同比降低38.49萬(wàn)元，維修費(fèi)66.16萬(wàn)元，同比降低5.62萬(wàn)元。

4、原油調(diào)運(yùn)工作

圍繞“安全快捷、準(zhǔn)確高效”的工作目標(biāo)，積極銜接運(yùn)銷科協(xié)調(diào)車隊(duì)將我大隊(duì)的上罐井所產(chǎn)原油快捷安全送往聯(lián)合站，并核對(duì)好交油量，并與集輸大隊(duì)、各聯(lián)合站對(duì)接集輸量，將產(chǎn)銷誤差降到最低，保證產(chǎn)多少交多少。1-9月份共計(jì)調(diào)運(yùn)原7949油車次，23.85萬(wàn)方。累計(jì)集輸方。5、節(jié)能工作

我們始終堅(jiān)持“資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約能源”并重，以減少能源消耗、降低運(yùn)營(yíng)成本為目的，從節(jié)電、節(jié)煤及修舊利廢三方面來(lái)做：

⑴、全面調(diào)查我大隊(duì)油井生產(chǎn)狀況，根據(jù)油井單井產(chǎn)量和出

油規(guī)律，科學(xué)調(diào)整油井抽吸參數(shù)和抽油時(shí)間，在不影響油井產(chǎn)量的前提下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)抽油時(shí)間最短、設(shè)備磨損最小。從三月份開(kāi)始我們新摸索間抽井80口，四月份進(jìn)行了小皮帶輪節(jié)電試驗(yàn)，新安裝158臺(tái)，兩項(xiàng)共計(jì)節(jié)電度，節(jié)約資金萬(wàn)元。（2）、有效利用伴生氣取暖做飯節(jié)煤，我大隊(duì)現(xiàn)有伴生氣鍋爐臺(tái)，伴生氣爐灶臺(tái)，1-9月份共計(jì)節(jié)煤噸，節(jié)約資金萬(wàn)元。

（3）、對(duì)廢舊材料及工具進(jìn)行修理、重新組合，實(shí)現(xiàn)二次利用，今年來(lái)共計(jì)維修配電柜臺(tái)，油式啟動(dòng)柜臺(tái)，檢修抽油泵臺(tái)，組合工具把。共計(jì)節(jié)約資金萬(wàn)元。二、存在問(wèn)題

1、我大隊(duì)區(qū)域內(nèi)部分井口無(wú)鋼圈，漏氣現(xiàn)象嚴(yán)重，井場(chǎng)內(nèi)油氣容易聚集，存在重大安全隱患；

2、熱輸鍋爐距離井口太近，如果井場(chǎng)內(nèi)管線破裂或者鍋爐盤管爛很容易造成火災(zāi)事故，今年來(lái)我大隊(duì)已發(fā)生這樣的火災(zāi)事故3起，其中一起是由于管線破裂導(dǎo)致原油流入鍋爐點(diǎn)火口附近起火，另外兩起是由于鍋爐盤管爛導(dǎo)致加溫水箱溢油流入鍋爐點(diǎn)火口起火。

3、道路交通安全問(wèn)題。由于有些井場(chǎng)偏僻分散，日常巡查路線長(zhǎng)，職工平時(shí)買菜、巡查困難，私家摩托車成為主要交通工具，但是由于山路崎嶇，加之多數(shù)人沒(méi)有接受正規(guī)培訓(xùn)，防護(hù)設(shè)施不全，經(jīng)常有人因此受傷。

4、目前設(shè)備老化、品種繁多、部件不全、維修費(fèi)用高。廢舊設(shè)備多，設(shè)備利用率低。

5、、境內(nèi)197、184線路停電頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)時(shí)效。6、由于地理位置特殊，毗鄰長(zhǎng)慶油區(qū)，區(qū)域內(nèi)非法收油窩點(diǎn)屢打不掉，原油管護(hù)壓力大。

7、集輸井產(chǎn)銷誤差大，井區(qū)和聯(lián)合站之間缺少相互監(jiān)督機(jī)制，目前只能以聯(lián)合站收到的數(shù)字為依據(jù)，井區(qū)沒(méi)有輸油數(shù)字。8、節(jié)能項(xiàng)目少，完成節(jié)能任務(wù)難度大。三、幾點(diǎn)建議：

1、建議采油廠撥付專項(xiàng)資金解決井口漏氣問(wèn)題；

2、目前我們已經(jīng)配備了油氣濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警器，能夠起到很好的監(jiān)測(cè)作用，但是沒(méi)有準(zhǔn)確的油氣濃度讀數(shù)，建議采油廠今后配備能夠準(zhǔn)確測(cè)定油氣濃度的儀器，并且將每次巡回檢查的數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，當(dāng)做一項(xiàng)常規(guī)工作和巡查內(nèi)容。

3、對(duì)現(xiàn)已建成的熱輸鍋爐，設(shè)置防火墻，以防安全事故；另一方面，建議今后建設(shè)熱輸鍋爐，應(yīng)遠(yuǎn)離井口30米，并且在做標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)的時(shí)候?qū)⑵淙υ诰畧?chǎng)外，確保安全。目前，我們正在試驗(yàn)在鍋爐周圍用土擋起50厘米的防火墻。

4、加強(qiáng)私家車及井區(qū)摩托車的管理。由單位出面協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理及摩托車安險(xiǎn)投保。

5、建議采油廠今后能給每個(gè)大隊(duì)配備3-5部可移動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，大隊(duì)可以對(duì)經(jīng)常發(fā)生偷盜事件的經(jīng)常實(shí)施監(jiān)控打擊。6、組合利用現(xiàn)有舊設(shè)備，提高設(shè)備利用率；四是今后購(gòu)買抽油機(jī)的時(shí)候盡量統(tǒng)一型號(hào)。

7、供電車間給每個(gè)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)一到兩名線路維護(hù)人員，維護(hù)轄區(qū)線路。

8、給每宗井場(chǎng)留兩具單量罐，并根據(jù)液量安裝輸油泵，不間斷向聯(lián)合站輸油，雙方相互監(jiān)督，降低產(chǎn)銷誤差，并能為技術(shù)決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。

9、采油廠能給大隊(duì)撥付一定數(shù)量的實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)，今后能在伴生氣利用上有新突破，我現(xiàn)在有個(gè)想法，正在拿實(shí)驗(yàn)方案，就是利用我們井場(chǎng)使用的伴生氣鍋爐給井筒打熱水并配加藥劑清除井筒結(jié)蠟，來(lái)降低每年的油井維護(hù)費(fèi)用。四、后階段工作計(jì)劃

1、繼續(xù)堅(jiān)持日查、旬學(xué)、月總結(jié)。對(duì)所轄215宗井場(chǎng)及所有人員設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危害識(shí)別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。消除隱患，加強(qiáng)防范、落實(shí)責(zé)任，把安環(huán)工作的關(guān)口前移，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

2、加大原油管護(hù)力度，提高群防群治意識(shí)，提高職工防微杜漸能力，全力形成齊抓共管格局。

3、檢查指導(dǎo)井區(qū)設(shè)備安裝使用及維護(hù)保養(yǎng)情況，定期對(duì)井區(qū)設(shè)

備進(jìn)行普查，組織培訓(xùn)員工地面設(shè)備安裝操作維護(hù)保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)，建全設(shè)備檔案，做好設(shè)備變更臺(tái)賬，定期與材料組動(dòng)力裝備科對(duì)接。4、配合運(yùn)銷科及車隊(duì)加強(qiáng)車輛管理，進(jìn)站后嚴(yán)格按照“三檢

查、三核對(duì)”的工作要求，在最短時(shí)間內(nèi)將原油運(yùn)往聯(lián)合站，將庫(kù)存量降到最低，積極對(duì)接集輸大隊(duì)及各聯(lián)合站，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效快捷運(yùn)行。

5、積極協(xié)調(diào)，確保十月底完成伴生氣鍋爐清蠟試驗(yàn)，力爭(zhēng)第四季度再增加一項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目，更好的完成我大隊(duì)的節(jié)能任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)的成效，都是在采油大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的，是全隊(duì)所有職工共同努力的結(jié)果，所提到的問(wèn)題和困難，是我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)和體會(huì)到的實(shí)際問(wèn)題，所建議的對(duì)策也不一定正確和有效，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。今后，我個(gè)人，將以本次郭廠長(zhǎng)檢查指導(dǎo)為契機(jī)，在新寨采油大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的配合下，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感，加大分管工作力度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

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