車場收費(fèi)處個(gè)人工作總結(jié)
201*年度個(gè)人工作總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于201*年10月份進(jìn)入貴陽譽(yù)浚物業(yè)管理有限公司,從
事保安部一名安全管理員,在試用期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,遵守部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不懂的地方虛心向同事請教,兩個(gè)月以來在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)通過了試用期,成為一名正式員工,轉(zhuǎn)正以后的我一如既往的工作,依然服從安排,聽從指揮,這期間偶爾也會(huì)松懈犯錯(cuò),但是在領(lǐng)班的督促下能及時(shí)的改正過來,糾正態(tài)度,回到以往認(rèn)真的工作狀態(tài),以下是我對本年度的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、在實(shí)際的工作中磨練學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,同時(shí)在業(yè)余時(shí)間也會(huì)尋找相關(guān)的資料來學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,提升工作能力,公司曾舉行的二次大型消防演習(xí)中讓我得到了豐富的經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了實(shí)際的工作技巧,期間讓我受益匪淺。二、角色的轉(zhuǎn)變,今年6月份因車場收費(fèi)領(lǐng)班辭職,職位空缺,期間在部門領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培下,擔(dān)任了車場收費(fèi)領(lǐng)班一職,讓我很激動(dòng),同時(shí)也感到了壓力,因?yàn)榇舜蔚臅x升不僅代表著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,也代表著對我的期望,我牢記在心里,在以后的工作中將更加的嚴(yán)格要求自己,努力工作,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀工作業(yè)績來回報(bào).
三、在本年度工作中主要收獲有以下幾點(diǎn):
1、以樂觀積極向上的心態(tài)開展工作,在實(shí)際工作中獲得
了經(jīng)驗(yàn),提升了自己的管理能力。
2、曾強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,樹立了良好的工作作風(fēng)。3、融入了群體,和車主(業(yè)主)建立了良好的關(guān)系,使
收費(fèi)工作穩(wěn)定的正常運(yùn)行。一、不足有以下幾點(diǎn):1、欠缺業(yè)務(wù)方面專業(yè)知識(shí)。
2、自制力不強(qiáng),偶爾會(huì)疏忽大意,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成不
及時(shí)。
1、執(zhí)行力不強(qiáng),欠缺溝通能力,處理問題不及時(shí)。
針對以上本年度的工作作出總結(jié),期間有很多收獲,也有很多不足的地方,但是請領(lǐng)導(dǎo)放心,在新的一年里我將繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)長處,改正自身存在的不足和缺點(diǎn),以嶄新的面貌迎接以后的工作,和公司一起創(chuàng)造美好的明天。
總結(jié)人:
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201*年度收費(fèi)崗班組工作總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,任我擔(dān)任車場收費(fèi)領(lǐng)班一職,給予我
廣闊的空間和發(fā)展平臺(tái),在工作期間、帶領(lǐng)隊(duì)員服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作。
在日常工作中,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理車場收費(fèi)、維護(hù)停車場出入口車道的交通次序,監(jiān)管崗?fù)ぴO(shè)備設(shè)施、崗位物品,傳達(dá)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神以及完成部門領(lǐng)導(dǎo)(主管、經(jīng)理)交待的其它工作,現(xiàn)將本年度工作做以下匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、人員的管理,
1、遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,做到公平、公正、賞罰分明。
2、在部門領(lǐng)導(dǎo)(主管、經(jīng)理)的日常培訓(xùn)和帶領(lǐng)下,對三名車場收費(fèi)員
(蔣運(yùn)坤,郭亞平,楊波)進(jìn)行緊急突發(fā)事件收費(fèi)方面的實(shí)操培訓(xùn),在車主拒交停車費(fèi)以及停電的情況下為收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ),同時(shí)督導(dǎo)隊(duì)員對進(jìn)出場車主(業(yè)主)刷卡時(shí)的禮節(jié)禮貌用語,認(rèn)真、及時(shí)的傾聽和處理車主反映以及投訴停車收費(fèi)方面的事宜,期間圓滿完成了停車場的各項(xiàng)收費(fèi)工作。
二、臨時(shí)車輛管理:
1、遵守公司規(guī)章制度、不貪污受賄、堅(jiān)持原則、一桿一車,取卡入場,憑卡出場。
2、至上半年以來一期業(yè)主收樓開始裝修,大量運(yùn)修材料的臨時(shí)車輛進(jìn)場,期間諸多車輛不了解進(jìn)出場程序,有不想取卡進(jìn)場的,有取臨時(shí)卡進(jìn)用月卡刷出場的,也有稱停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太高拒交停車費(fèi)堵門的,等等諸多原因,后在部門領(lǐng)導(dǎo)的改善和指導(dǎo)下,對貴陽市物價(jià)局制定的小區(qū)室內(nèi)停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行下調(diào)、以前的月卡240元下調(diào)至200元,白天調(diào)整為2元一小時(shí)、半小時(shí)以內(nèi)不收取費(fèi)用,超過半小時(shí)不足一小時(shí)的按一小時(shí)收取,晚間22:00至07:00之間的時(shí)間段調(diào)整為10元一次,以及對所有進(jìn)出場的車輛進(jìn)行系統(tǒng)圖像對比,防止臨時(shí)卡車輛用月卡刷出場,在主管、經(jīng)理的帶領(lǐng)指導(dǎo)下對以上問題進(jìn)行一次又一次的改善,最終杜絕了拒交停車費(fèi)和堵門事件的發(fā)生,改變了車主的心態(tài),得到大部份車主(業(yè)主)的認(rèn)可,和業(yè)主進(jìn)一步建立了友好關(guān)系,使收費(fèi)工作平穩(wěn)的運(yùn)行,良好的開展。
三、月卡車輛的管理:
1、遵守制度,堅(jiān)持原則,一卡一車,刷卡進(jìn)出場,全面為新辦理月?ǖ能囍髦v解車場環(huán)境,車位情況,進(jìn)出口的限高、車輛進(jìn)出場程序,停車卡的使用以及刷卡時(shí)注意事項(xiàng)、并告知車主(業(yè)主)辦理月保停車卡以后盡量不要取臨時(shí)卡,如果取臨時(shí)卡超時(shí)間產(chǎn)生的費(fèi)用公司將不能減免。
2、經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)(主管、經(jīng)理)現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)指導(dǎo),對收費(fèi)系統(tǒng)的改善,所有的車輛出場時(shí)在電腦系統(tǒng)進(jìn)行圖像對比,檢查是否有取臨時(shí)卡進(jìn)場的車輛用月保卡刷出場進(jìn)行逃避交費(fèi)的車主,如有發(fā)現(xiàn)給車主進(jìn)行禮貌
解釋,請其配合我們的工作,按照規(guī)定使用月保停車卡,勸其將車輛換回并且在系統(tǒng)圖像對比一致后才放行出場。
四、免費(fèi)車輛的管理:
1、遵守制度,堅(jiān)持原則,禁止貪污受賄,及時(shí)對各個(gè)收費(fèi)員傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神、督導(dǎo)三名隊(duì)員對所有的免費(fèi)車輛經(jīng)過系統(tǒng)減免,對減免的軍車進(jìn)行核對是否掛牌照入場,免費(fèi)卷上面是否蓋有銷售認(rèn)購專用章,核對開出場的車與銷售部登記在免費(fèi)卷上面的車牌一致才可放行,并對當(dāng)日減免車輛的進(jìn)場時(shí)間,出場時(shí)間,車牌,停車卡卡號(hào),所產(chǎn)生減免的金額,在免費(fèi)停車卷上做好明細(xì)登記。
2、由于早期的免費(fèi)停車卷銷售部人員發(fā)放給客戶時(shí)未注明車牌號(hào)碼及免費(fèi)時(shí)間,有諸多車主把未產(chǎn)生費(fèi)用的免費(fèi)停車卷帶回去供以后使用,期間導(dǎo)致大額度的費(fèi)用減免,資金流失,將發(fā)現(xiàn)的此惡劣情況立即匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)部門經(jīng)理與地產(chǎn)公司、銷售部溝通,銷售人員在發(fā)放客戶免費(fèi)停車卷時(shí),必須按照要求在免費(fèi)停車卷上面注明時(shí)間以及車牌,我們將根據(jù)免費(fèi)卷上面的時(shí)間和車牌減免,在部門領(lǐng)導(dǎo)的改善指導(dǎo)下,大幅度的降低了費(fèi)用的減免,資金的流失,徹底的清除了車主偷費(fèi)漏費(fèi)的行為,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
五、對以上本年度班組的工作做出總結(jié),期間有收獲,也存在很多不足的地方例如:隊(duì)員之間的關(guān)系不和諧、欠缺團(tuán)隊(duì)合作精神、崗位形象以及收費(fèi)方面的專業(yè)知識(shí),但是請領(lǐng)導(dǎo)放心,在以后的工作中,我將以嶄新的面貌迎接工作,加強(qiáng)監(jiān)管力度,處理和協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)的合作精神,以及尋找相關(guān)資料對各個(gè)收費(fèi)員進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)和指導(dǎo),努力改進(jìn)工作中的不足、發(fā)揚(yáng)長處,和同事一起創(chuàng)造美好的明天。
總結(jié)人:
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