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201*年勝利社區(qū)物業(yè)工作總結

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201*年勝利社區(qū)物業(yè)工作總結

201*年勝利社區(qū)物業(yè)工作總結

勝利社區(qū)地處柳河鎮(zhèn)核心地段,東起前進路,西至市場路,是縣直單位聚集的社區(qū)。轄區(qū)內的住宅小區(qū)均為老住宅小區(qū),建筑年限都在10年以上。其中社區(qū)保潔樓院有35棟、門衛(wèi)保潔39棟、物業(yè)保潔11棟、無保潔員20棟,現(xiàn)有物業(yè)保潔員7名。保潔桶12個。一、健全機構,服務機制不斷完善。

1、是建立健全組織機構,內部管理規(guī)范有序。成立了由社區(qū)書記任組長,主任任副組長的社區(qū)物業(yè)組織,設立了物業(yè)服務專干。嚴格按照社區(qū)中心的要求,制定并完善了社區(qū)物業(yè)服務制度,做到活動有記錄,服務有記載,對社區(qū)保潔員嚴格實行考核制度,不斷完善內部管理。

2、是廣泛宣傳發(fā)動,社區(qū)物業(yè)服務水平不斷提高。社區(qū)在推行物業(yè)服務過程中,通過召開居民代表大會、單位負責人會議等各種途徑積極開展宣傳工作,收集他們對社區(qū)推行物業(yè)服務的意見和建議,不斷提升社區(qū)物業(yè)服務水平。在實施物業(yè)服務工作中,社區(qū)組織動員身體條件好,品行素質高,熱心社區(qū)公益事業(yè)的社區(qū)居民開展義務巡邏、清掃保潔等物業(yè)服務工作。二、以人為本,規(guī)范服務樹立形象

社區(qū)物業(yè)服務中心堅持以人為本的理念,根據居民需求,從實際情況出發(fā),積極開展各項物業(yè)服務,環(huán)境衛(wèi)生服務。建立了專職的保潔員、清掃員隊伍,在社區(qū)內的公共場所實行全天候保潔;劃分責任區(qū)域,各物業(yè)小區(qū)服務到位;垃圾實行桶裝服務做到垃圾不落地,規(guī)范了垃圾處理方式。在春季期間,共組織社區(qū)保潔員,和工作人員共種植草坪200多平方米,并和駐區(qū)單位聯(lián)系共清理亂堆亂建多次,清理并補種草坪400多平方米。

三、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質服務利民惠民

在社區(qū)物業(yè)服務過程中,我們采取社區(qū)管理為主開展物業(yè)服務。在實行社區(qū)物業(yè)服務中,我們多次組織駐區(qū)單位、社區(qū)物業(yè)服務隊、住宅小區(qū)物業(yè)管理人員會議,灌輸新的物業(yè)管理理念,鼓勵他們拓展服務內容,開展對本小區(qū)居民的免費、優(yōu)惠、優(yōu)質的便民服務;鼓勵他們拓寬物業(yè)服務領域,將服務的觸角延伸到本區(qū)域之外周邊的公共場地,從而實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)服務的全覆蓋。另外,建立問題舉報、信息反饋制度,將居民反應的問題及時反饋到社區(qū),社區(qū)處理不了的提請單位和上級部門聯(lián)合解決。經過一年來的實際運行與摸索,社區(qū)物業(yè)服務的各項工作取得了顯著成效,居民對社區(qū)的認可和歸屬感大幅度提高。為確保常態(tài)化、規(guī)范化的管理,我們本著“邊探索、邊總結、邊完善、邊提升”的原則,將進一步在管理服務上下功夫,為構建一流的社區(qū)物業(yè)服務模式而繼續(xù)努力。

勝利社區(qū)

201*年12月16日

擴展閱讀:勝利社區(qū)201*年愛國衛(wèi)生月工作匯報

勝利社區(qū)201*年上半年愛國衛(wèi)生月工作總結

201*年上半年,勝利社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果,進一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平,增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質,在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領導下,結合城區(qū)衛(wèi)生等工作,勝利社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作,為轄區(qū)的社會經濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

我們勝利社區(qū)召開全體社區(qū)干部工作會議,研究部署本轄區(qū)今年環(huán)境衛(wèi)生整治工作具體情況。

一、經討論研究確定工作內容如下

1、各管片副主任利用半天時間對各自所分管區(qū)域進行全面排查,將需要清理的邊溝、垃圾量以及各樓院小區(qū)周邊需整治部位詳細整理上報。

2、根據上一年各包保單位所包保的需整治區(qū)域,小范圍的調整了衛(wèi)生整治范圍,并向各單位說明整治標準及完成時限。

3、對未主動與我社區(qū)聯(lián)系的包保單位,我們做到與他們溝通聯(lián)系,保證衛(wèi)生整治工作按時完成。達到區(qū)域干凈整潔無死角的效果。

二、各包保單位整治情況

按照全縣愛國衛(wèi)生月活動具體要求,即4月18日至25日集中整治階段。在此之前,質監(jiān)局、農業(yè)銀行、網通公司三個單位主動與我們聯(lián)系,并在規(guī)定時間內保質保量完成衛(wèi)生整治任務。其中質監(jiān)局雇用3人,投資近千元清理育才路西側路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農業(yè)銀行雇用5人,投資3000余元,出動兩臺清運車,清理北山路300余延長米邊溝,共運出垃圾20余立方米,并將路邊鋪設石子。網通公司共雇用6人,投資3000余元,出去兩臺清運車,清理200余延長米邊溝內垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人,出資200元,對鞋廠院內白色垃圾進行清理。信用聯(lián)社共雇用2人,投資近千元,出動1臺清運車,清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米,并購置花土一車。殘聯(lián)共雇用3人,出資500元,一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購置花草。武警中隊出動10名武警,出動一臺清運車,清理南山排水溝及開關樓周邊垃圾10余立方米。統(tǒng)計局在此次愛國衛(wèi)生月活動中不接受社區(qū)所分配的工作任務,所以未參與衛(wèi)生整治工作。

下一步,社區(qū)將針對居民反映的衛(wèi)生狀況,全面實施整改、狠抓落實,堅持長效管理與集中整治相結合,堅持平時檢查與突擊抽查相結合,實行專人負責、專人管理,還居民一個整潔、優(yōu)美的生活空間。

柳河縣勝利社區(qū)201*年7月4日

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