年終培訓工作總結

201*年培訓工作總結

回顧201*年的培訓工作，我們×××公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，強化培訓管理，提高培訓效果，取得了一定的成績，為公司的安全、經濟效益、文明生產起到了促進的作用�，F對本年度培訓工作做如下總結：

一、統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進企業(yè)內部培訓。今年年初，我公司即根據員工培訓需求分析制定了詳細的年度培訓計劃，并嚴格按照要求逐步推進，先后開展了財務知識講座、全面質量管理培訓等多項內部培訓，11月初，公司更組織××名相關員工進行了全面質量管理的統(tǒng)考。

二、緊抓不懈，全面開展安全教育培訓。公司領導始終把安全教育培訓作為一項重要工作內容常抓不懈。針對施工現場面廣點多、人員分散的特點，采用有針對性的手段及內容，對一線生產員工以貼近工作實踐的內容開展經常性的安全教育培訓活動，以生動逼真的案例講解形式吸引員工，從而提高安全教育培訓效果。此外，我公司積極組織學習各項安全文件，全面提升全員的安全意識。今年我公司無任何重大人員傷亡事故發(fā)生。

三、不惜資金，加強外派培訓。我們始終相信，培訓改善績效，因此，只要員工有需要，培訓對崗位有益，我們就會

派員工參加。今年全年我公司共組織外派培訓××余人次。四、推陳出新，改進培訓方式。今年以來我公司的施工任務較重，施工工期緊，施工任務重，人員分散，這些因素在一定程度上制約了教育培訓工作的有序進行。公司克服自身困難，推陳創(chuàng)新，采取了現場指導、事件處理、以老帶新等多樣的教培方式，積極開展教育培訓工作。五、存在的問題

1、由于施工緊張，大多數時間很難組織人員集中培訓。培訓人員有限，公司組織培訓的精力投入巨大。

2、員工培訓效果分析不到位，沒有及時檢驗參培人員是否將培訓內容落到實處，導致培訓效果不理想。

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工作總結

為提高職工素質，增強企業(yè)核心競爭力，人事科以實際需求為目標，以最佳效果為方向，通過內部培訓和外部培訓相結合的方式，積極開展了多元化的培訓工作，全面超額完成了集團公司下達的培訓計劃，具體如下：。

1、新員工入職培訓

一年來人事科定期舉辦新入職人員培訓，共計8期230余人次。新入職人員培訓項目有《質量管理體系》、《安全生產知識》、《消防安全知識》、《企業(yè)各項管理制度》及《新入職工三級安全教育》等各類相關專業(yè)知識。其中《新入職工三級安全教育》對新成立分公司安全生產將起到積極地作用。

2、專業(yè)技術培訓

按照生產需求，對一線生產工人開展了各類技術專業(yè)知識培訓，共計165人次，其中外培49人次，內培116人次，專業(yè)技術知識培訓工種有車絲工、檢驗工、水壓工、統(tǒng)計員、磷化工、通徑工、噴涂工、行車工等。通過培訓，各崗位的生產技術人員補充了專業(yè)生產新知識及解決了生產過程中出現的新問題，滿足了下屬單位的生產需求。

3、操作技能培訓

為滿足各項工作需要，及時組織開展了各項操作技能培

訓，共計515人次。操作技能培訓內容包括計算機技能操作、倉庫管理操作技能、檢驗操作技能、消防安全操作等。

4、職工素質教育培訓

為進一步提高職工的各項素質，積極開展了各項素質教育培訓，共計1517人次。職工素質教育培訓內容包括：ISO9001:201*版標準基本知識、質量管理體系、車間安全教育、員工職業(yè)道德、車間管理制度、考勤管理制度等、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度、如何做一名好員工等。通過培訓，進一步加強了職工的思想教育，轉變工作作風，同時培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度。

5、積極開展外訓工作

為提高職工的各項專業(yè)技能，積極開展各項外訓工作，共計41人次參加，其中：2人參加高級職業(yè)經理資質評價培訓；3人參加檔案干部上崗培訓；1人參加政工師崗位培訓；35人參加壓力管道安全操作培訓；5人參加工會領導干部培訓；1人參加高級人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓。

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