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水泥廠土建工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 22:39:07 | 移動(dòng)端:水泥廠土建工作總結(jié)

水泥廠土建工作總結(jié)

工作總結(jié)

從四月份兒進(jìn)場(chǎng)始,青松建化項(xiàng)目土建工程面臨工期緊迫,現(xiàn)場(chǎng)施工條件不完善,分包商山東鴻海人員、設(shè)備不充足,圖紙到場(chǎng)較慢等問(wèn)題。但通過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的大力配合,土建工作還是很快步入軌道,有條不紊的展開(kāi)了。受地勘與實(shí)際施工不符、場(chǎng)地平整難度大等影響,工程前期進(jìn)展緩慢。但面對(duì)困難我們沒(méi)有退縮,反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情,眾人團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,克服了各種限制條件。一面同業(yè)主和監(jiān)理多方溝通;一方面與分包商積極協(xié)作解決問(wèn)題,最終順利完成場(chǎng)平、樁基、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等前期施工任務(wù)。自7月份始,工程進(jìn)入結(jié)構(gòu)主體建設(shè)。10月份以來(lái)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)搶工階段,具體情況不再贅述。土建工作自開(kāi)始至今,無(wú)安全生產(chǎn)事故;工程進(jìn)度與預(yù)期偏差不大;質(zhì)量控制較好,得到甲方和監(jiān)理方好評(píng)。很好的發(fā)揚(yáng)了中材建設(shè)的施工作風(fēng),較好完成了項(xiàng)目部分配的任務(wù)。

以下就本人和土建部工作具體情況做簡(jiǎn)介:一、本年度完成的工作:

新疆烏魯木齊青松建材有限責(zé)任公司2×7500d/t熟料生產(chǎn)線工程,合同工期15個(gè)月,自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì),結(jié)合其它同類水泥廠建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部對(duì)土建工作做了總計(jì)劃安排。目前,土建部分完成情況為:

煤預(yù)均化堆場(chǎng)、石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)、輔料預(yù)均化堆場(chǎng)已交安;原煤堆棚、輔助原料堆棚、脫硫石膏堆棚已交安;石膏及混合材料堆棚:擋墻和網(wǎng)架柱施工完成;石膏破碎:土建主體已完成;煤破碎:卸車坑主體結(jié)構(gòu)完成,轉(zhuǎn)運(yùn)站主體完成;石灰石破碎:卸車坑擋土墻完成;14.5m料斗完成;輔料破碎:料斗完成,擋土墻全部完成,主體結(jié)構(gòu)完成;原料調(diào)配站:設(shè)備基礎(chǔ)完成,電力室完成;原料粉磨:頂層(23.7m)平面砼澆筑完成;燒成窯頭:主體結(jié)構(gòu)全部完成,篦冷機(jī)基礎(chǔ)施工完成;熟料庫(kù):主體結(jié)構(gòu)完成,預(yù)應(yīng)力張拉完成,室內(nèi)回填土完成;水泥立磨:主體結(jié)構(gòu)已完成,已完成交安;水泥粉磨:主體結(jié)構(gòu)完成,設(shè)備基礎(chǔ)完成;水泥調(diào)配:主體框架完成,庫(kù)體完成;水泥庫(kù):12個(gè)庫(kù)體全部完成;水泥汽車散裝:主體框架完成;中控室:砌筑完成,抹灰完成;總降壓變電站:主體結(jié)構(gòu)全部完成;全場(chǎng)獨(dú)立電力室:土建部分施工完成;輸送:至水泥立磨之前輸送段土建施工全部完成;全場(chǎng)電纜橋架預(yù)制完成。

然而,由于進(jìn)入冬季施工以來(lái),氣溫明顯降低,施工條件惡劣,分包單位施工人員減少,工程機(jī)具受天氣、氣溫影響不能正常工作等原因,造成實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃有一定偏差。項(xiàng)目部適時(shí)分析各主客觀因素,結(jié)合實(shí)際情況,先后多次找業(yè)主和施工方溝通,根據(jù)實(shí)際總工期的目標(biāo)要求,利用現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議、每周例會(huì)等形式,查明原因、找出問(wèn)題、制訂措施。協(xié)調(diào)各方“統(tǒng)一思想、強(qiáng)化督促管理力度、團(tuán)結(jié)一致、鼓足干勁、真抓實(shí)干、爭(zhēng)分奪秒”抓好每個(gè)階段的沖刺,力爭(zhēng)如期點(diǎn)火的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、工作中的心得體會(huì)作為土建部部長(zhǎng),我在質(zhì)量管理上,牢固樹(shù)立了“三個(gè)意識(shí)”,抓住“一個(gè)關(guān)鍵”。即:土建部全體員工樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí),將工程質(zhì)量放在首位;現(xiàn)場(chǎng)管理人員樹(shù)立“寧可萬(wàn)次徒勞,不可一次失誤”的意識(shí),不折不扣地督促和監(jiān)督分包商按施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。另外除切實(shí)按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理外,我的工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確!保骸按_保砼強(qiáng)度”;“確保測(cè)量放線準(zhǔn)確無(wú)誤”;“確保有關(guān)設(shè)備安裝的預(yù)埋件、預(yù)留洞位置精度”;嚴(yán)格要求我部門人員樹(shù)立“鐵面無(wú)私、不徇私情”的意識(shí),在施工中嚴(yán)把各道質(zhì)量關(guān)。

在技術(shù)環(huán)節(jié)上,我力爭(zhēng)做到技術(shù)先行,及時(shí)解決問(wèn)題。督促、監(jiān)督分包商在工程施工前先做好施工技術(shù)策劃,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)技術(shù)交底制度。針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)編制專項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),重點(diǎn)管理,如鋼筋保護(hù)層控制、砼的澆搗質(zhì)量等。

在工程進(jìn)度上,面對(duì)工期緊迫,現(xiàn)場(chǎng)施工條件不完善,分包商山東鴻海人員、設(shè)備不充足,圖紙到場(chǎng)較慢等問(wèn)題。我部門沒(méi)有退縮,反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情,眾人團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,決心克服困難。一方面及時(shí)準(zhǔn)確的向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映工程進(jìn)展情況和影響工程進(jìn)度的問(wèn)題;一方面與業(yè)主協(xié)商施工方案變更問(wèn)題;一方面積極與分包商積極協(xié)作,最終基本保證了土建施工進(jìn)度。

在其它方面,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按施工平面圖布置,現(xiàn)場(chǎng)路面、砂石場(chǎng)地硬化,F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,要求一頭齊,一般高,一條線,并且各種標(biāo)識(shí)牌清晰齊全。施工現(xiàn)場(chǎng),確定責(zé)任人,保持場(chǎng)區(qū)的清潔,施工過(guò)程中嚴(yán)格三清六好,做到工完料清場(chǎng)地凈,不野蠻施工,保證了施工場(chǎng)地的文明整潔。

同時(shí),通過(guò)處理土建施工中存在的各種問(wèn)題,我也意識(shí)到自身仍存在一些不足之處。比如,有時(shí)為了督促工程進(jìn)度,與分包商溝通的時(shí)候沒(méi)有特別注意語(yǔ)氣方式;有些施工過(guò)程中存在的小問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),影響了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)展情況的判斷等。在今后的工作當(dāng)中,我會(huì)時(shí)刻提醒自己注意工作方式的轉(zhuǎn)變,并進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

三.對(duì)項(xiàng)目管理的建議

我認(rèn)為,青松建化項(xiàng)目管理工作有條不紊,卓有成效。但工程項(xiàng)目的管理本身就是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜啊的工作,本項(xiàng)目管理上也會(huì)有一些不足之處。項(xiàng)目部在管理上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)凝聚力與執(zhí)行力。各部門之間的溝通協(xié)作應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。只有項(xiàng)目部的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),眾志成城,各部門才能切實(shí)提高執(zhí)行力,更有效率完成各項(xiàng)工作。

擴(kuò)展閱讀:關(guān)于水泥廠總結(jié)報(bào)告

7月份工作總結(jié)報(bào)告(18日23日)

這周是我出差回來(lái)上班的第一周,主要負(fù)責(zé)跟蹤水泥磨、熟料儲(chǔ)存庫(kù)等的施工與安裝。在各單位、各部門的積極配合下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,下面我將這周的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯

報(bào)。工作完成情況:

1:水泥儲(chǔ)存庫(kù)1#4#庫(kù)庫(kù)底環(huán)形氣管道安裝(完成40%)。2:充氣箱就位完成正在安裝,彎管正在焊接(完成30%)。3:水泥磨安裝正在找正等磨筒體到可進(jìn)行安裝。4:拉水泥磨筒體的道路已完成。

5:磨房?jī)?nèi)填土已完成并壓實(shí)。

存在問(wèn)題:

1:5#水泥儲(chǔ)存庫(kù)土建應(yīng)盡快完成清理工作避免影響管道及充氣箱安裝。

2:2#、3#、6#盡快回填并打好地面水泥。

注意事項(xiàng):

環(huán)形氣管道割孔焊接絕對(duì)不可以留鐵塊、焊條頭等東西在

里面,要保護(hù)好充氣箱帆布。下周工作安排:

1.水泥磨基礎(chǔ)安裝。

2.3#、5#庫(kù)庫(kù)底環(huán)形氣管道及充氣箱的安裝。3.2#、3#、6#回填并打好地面水泥。

以上就是我本周的主要工作,在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我用心做好每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)學(xué)習(xí),竭盡全力做好自己的本職工作!

設(shè)備部:趙XX二一年七月二十三日

華潤(rùn)水泥(田陽(yáng))有限公司ChinaResourcesCement(Tianyang)Limited廣西田陽(yáng)縣那坡鎮(zhèn)那音村NayinVillage,NapoTown,TianyangCounty,Guangxi

電話Tel(86)776-3223666(86)776-3212777傳真Fax(86)776-3220222郵編:533600

華潤(rùn)水泥控股附屬公司

7月份工作總結(jié)報(bào)告(24日29日)

工作完成情況:

1.水泥磨1#磨減速機(jī)土建交安驗(yàn)收。2.協(xié)助采購(gòu)部設(shè)備貨。3.水泥調(diào)配庫(kù)道路修整。

4.水泥磨調(diào)配庫(kù)下料斗非標(biāo)制作安裝監(jiān)控。

5斜糟橋架非標(biāo)制作監(jiān)控。

6.水泥磨托瓦水試壓檢驗(yàn)。7.水泥磨筒體場(chǎng)地的清理。

8.水泥儲(chǔ)存庫(kù)1#4#庫(kù)充氣箱安裝完成80%。9.5#庫(kù)庫(kù)底環(huán)形氣管道正在安裝。存在問(wèn)題:

1.中外建非標(biāo)制作焊縫質(zhì)量差。2.2#、5#水泥儲(chǔ)存庫(kù)土建不能交安。下周工作安排:1.水泥磨基礎(chǔ)安裝。

2.監(jiān)控水泥磨調(diào)配庫(kù)下料斗非標(biāo)制作安裝。3.2#、5#水泥儲(chǔ)存庫(kù)充氣箱安裝。4.監(jiān)控斜糟橋架非標(biāo)制作安裝。

設(shè)備部:趙昌良二一年七月二十九日

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