園部工作總結(jié)

園部工作總結(jié):幼兒園學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期，是全體干部教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一學(xué)期，本學(xué)期，是我園課程改革走向深入的一學(xué)期，大家付出了汗水，奉獻(xiàn)了智慧，獲得了成功，首先請(qǐng)讓我代表孩子和家長(zhǎng)們對(duì)全園教職員工表示衷心的感謝！

林校長(zhǎng)新學(xué)期的工作報(bào)告中提到：“沒(méi)有特色就不能成為名校（園）”。在鞏固和發(fā)展“賣點(diǎn)”珠心算特色教育的基礎(chǔ)上，我們大膽創(chuàng)設(shè)了與特色教育相適應(yīng)的課程體系，結(jié)合主體探究課程，改進(jìn)雙語(yǔ)教育的實(shí)施辦法，使雙語(yǔ)教育更加符合當(dāng)前幼教改革的要求，起到促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的作用，實(shí)現(xiàn)特色教育與素質(zhì)教育完美結(jié)合。

本學(xué)期，我們以“完善和落實(shí)管理制度，探討人性化管理”為管理工作改革目標(biāo)，以“優(yōu)化園本課程，實(shí)現(xiàn)特色教育與素質(zhì)教育的完美結(jié)合”為課程改革目標(biāo)，多角度、全方面地進(jìn)行了綜合改革。

（一）管理工作完善制度管理，探討人性化管理1、培養(yǎng)管理干部。

園長(zhǎng)助理、保育副主任都能明確各自職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，作風(fēng)正派硬朗，根據(jù)“一日三巡”制度，做到了“勤、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”。最難能可貴的是，雖然她們都很年輕，但干勁足，創(chuàng)意多，配合默契，是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的、正在走向成熟的干部團(tuán)體。2、完善和落實(shí)制度。完善和改進(jìn)了《幼兒一日生活記錄表》、《消毒制度》、《用電制度》以及《教師、保育員的工資發(fā)放辦法》。為了敦促落實(shí)制度，我們每月向全園公開(kāi)1次保教工作檢查登記表及獎(jiǎng)懲記錄，所有制度執(zhí)行情況都與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，每月工資發(fā)放均體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”。3、繼續(xù)民主管理。（1）開(kāi)展了“假如我是園長(zhǎng)”活動(dòng)，涌現(xiàn)了王永梅、李妮、隋新、楊思萍等一批老師，他們對(duì)課程改革工作提出了獨(dú)到見(jiàn)解。（2）堅(jiān)持園務(wù)公開(kāi)。利用每天日志，向全園公開(kāi)助理、英語(yǔ)主任和保育主任的每天工作。利用網(wǎng)站，公布每月班級(jí)發(fā)病率、保教工作檢查記錄表以及獎(jiǎng)懲記錄。（3）根據(jù)“先民主后集中”的原則，各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作都建立在民意調(diào)查的基礎(chǔ)上，使評(píng)優(yōu)工作起到“引領(lǐng)正氣，激發(fā)上進(jìn)”的效果。

4、抓好對(duì)外宣傳。我園的招生工作是“空手道”，為了擴(kuò)大招生，就必須抓好對(duì)外宣傳。具體活動(dòng)有：搞好家園聯(lián)系，比如：家長(zhǎng)會(huì)、教學(xué)開(kāi)放日、電話聯(lián)系、社區(qū)家訪、定期發(fā)放每月教學(xué)內(nèi)容、學(xué)校報(bào)紙、宣傳欄、電腦網(wǎng)站、《幼兒一日生活記錄表》和《家園通訊》等。在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，本學(xué)期的新做法有：（1）組織家長(zhǎng)學(xué)習(xí)課程改革的新理論新做法，家長(zhǎng)對(duì)新課程改革給予了充分的理解和配合。（2）重新制訂《家長(zhǎng)意見(jiàn)調(diào)查表》，既征求意見(jiàn)，又作宣傳。（3）大班畢業(yè)典禮加強(qiáng)與初小部合作。（4）開(kāi)設(shè)“園務(wù)公開(kāi)”宣傳欄，全面展示教改成果。

此外，我們還繼續(xù)組織了各項(xiàng)在職培訓(xùn)，鼓勵(lì)老師們參加學(xué)歷進(jìn)修，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)室和幼兒食堂管理，規(guī)范檔案管理等。

（二）保育工作抓常規(guī)，求突破

1、培訓(xùn)保育隊(duì)伍，更新保育觀念。保育主任每周培訓(xùn)。邀請(qǐng)王園長(zhǎng)、保健醫(yī)生作講座。2、著力培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣。孩子能做的，都盡量培養(yǎng)他們自己的事自己做，例如：坐姿、扎辮子、衣著、擺放玩具、洗臉?biāo)⒀来┮炉B被等。3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動(dòng)中，我們的做法有：

（1）在玩耍中探索。A)為幼兒提供一個(gè)“材料超市”，利用各種廢棄的材料，使幼兒充分施展了自主探索創(chuàng)造的潛能，使幼兒享受到自由表達(dá)的樂(lè)趣。B)充分利用好角色游戲區(qū)。C)發(fā)揮動(dòng)植物飼養(yǎng)角的教育價(jià)值，讓孩子每天觀察和記錄（繪畫(huà)）它們的生長(zhǎng)情況，了解動(dòng)植物的生長(zhǎng)過(guò)程。

（2）開(kāi)展德育主題活動(dòng)。在年級(jí)組長(zhǎng)蔣捷、劉銳、何小花的組織、帶領(lǐng)下，根據(jù)節(jié)日時(shí)令和幼兒學(xué)習(xí)的需要，積極開(kāi)展形式多樣的德育教育活動(dòng)，如：植樹(shù)節(jié)（“我與小樹(shù)同長(zhǎng)高”）、大中小班家長(zhǎng)會(huì)、復(fù)活節(jié)（做彩蛋、尋蛋）、掃墓、春游、自理能力競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、大班幼小銜接系列活動(dòng)、端午節(jié)（包粽子）等等。（3）創(chuàng)造幼兒參加勞動(dòng)的條件。據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，小中大班都開(kāi)展了“小值日生”活動(dòng)。

我園是一所全寄宿制的幼兒園，孩子的生活區(qū)域和學(xué)習(xí)區(qū)域都在一起，對(duì)孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細(xì)致周到，認(rèn)識(shí)不到位，或一時(shí)疏忽，或管理不科學(xué)嚴(yán)密，就不可能真正讓家長(zhǎng)都滿意，甚至出現(xiàn)大問(wèn)題。為此，我們一直在努力，比如：赤足運(yùn)動(dòng)、“三浴”鍛煉、自由混齡活動(dòng)、以大帶小等活動(dòng)。本學(xué)期，學(xué)校醫(yī)務(wù)室的每天“就診情況”顯示幼兒的發(fā)病率得到有效控制，在中小班“家長(zhǎng)意見(jiàn)調(diào)查表”上，家長(zhǎng)們對(duì)我園的系列保育整改工作表示贊同和欣賞，許多家長(zhǎng)還特別來(lái)信、送錦旗、寫詩(shī)歌表?yè)P(yáng)老師們把孩子當(dāng)作了寶。（三）課程改革優(yōu)化園本課程，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與特色教育的完美結(jié)合（一）申報(bào)和落實(shí)廣東省科研課題。為了保證科研質(zhì)量，我們組成課題研究小組，審定子課題項(xiàng)目，召開(kāi)子課題開(kāi)題會(huì)，設(shè)立網(wǎng)站“課程改革”研究專欄，建立課題資料檔案，積累和分析材料等。（二）處理了主體探究課程的幾個(gè)關(guān)系1、預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系。

預(yù)設(shè)是教師根據(jù)幼兒學(xué)習(xí)的需要而預(yù)先設(shè)計(jì)，生成是孩子在探究活動(dòng)過(guò)程中自己引發(fā)的話題，是孩子的興趣所在。如果完全按照預(yù)設(shè)，按部就班，就會(huì)忽視孩子的興趣點(diǎn)，當(dāng)然，教師也不能完全跟著幼兒走。“主體探究課程”要有恰當(dāng)?shù)念A(yù)設(shè)，更要重視幼兒的生成活動(dòng)，靈活進(jìn)行探究教學(xué)。2、雙語(yǔ)在主體探究課程中的關(guān)系。

主體探究課程的核心（精髓）是讓幼兒成為學(xué)習(xí)的主人，發(fā)揮幼兒學(xué)習(xí)的主體性，如果一味地要求“每一位教師和幼兒任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要講英語(yǔ)”，就不可能落實(shí)幼兒的主體性，就改變不了“幼兒跟著教師走”的局面。（1）調(diào)整了雙語(yǔ)教育策略

英語(yǔ)教師在幼兒園，要堅(jiān)持與孩子和同事全英語(yǔ)交流，而非英語(yǔ)教師和保育員就要按照各個(gè)年齡階段的雙語(yǔ)教育要求，講究一些策略，靈活滲透雙語(yǔ)。A．小班：母語(yǔ)為主。幼師全母語(yǔ)教學(xué)，英語(yǔ)教師負(fù)責(zé)滲透英語(yǔ)。

B．中班：雙語(yǔ)并進(jìn)。給非英語(yǔ)教師和保育員介紹兩個(gè)基本方法：方法1：先講母語(yǔ)（英語(yǔ)），后講英語(yǔ)（母語(yǔ)）。方法2（只適用于小班和中班上學(xué)期）：漢英夾雜。

C.大班：允許幼兒選擇雙語(yǔ)，但教師必須堅(jiān)持講英語(yǔ)。允許孩子自由選擇雙語(yǔ)，是為了尊重幼兒，是為了解放幼兒的嘴巴，是為了孩子積極表達(dá)與思考，鍛煉其雙語(yǔ)互譯的能力。教師必須堅(jiān)持講英語(yǔ)，因?yàn)閷W(xué)前兒童的學(xué)習(xí)主要是模仿。（2）啟動(dòng)了自編英語(yǔ)教材的修訂工作。按照廖校長(zhǎng)審批的《教材修訂計(jì)劃》，組成教材修訂小組，本學(xué)期結(jié)束前完成第二版英語(yǔ)教材的編輯和出版。為了保證教材質(zhì)量，避免浪費(fèi)，我們將利用1年的時(shí)間試用新教材，待教材比較成熟后再交付印刷。

（3）抓好成果物化，豐富語(yǔ)言素材。英語(yǔ)組老師們付出了大量的時(shí)間和精力，基本上完成了《英語(yǔ)故事集》、《英語(yǔ)歌曲集》、《英語(yǔ)劇本集》、《英語(yǔ)游戲集》和《英語(yǔ)教案集》的編輯排版工作，并放入我園網(wǎng)站，供老師們?nèi)粘＝虒W(xué)參考使用。（4）深入探討“TPR”英語(yǔ)教學(xué)方法。“教學(xué)活動(dòng)化，活動(dòng)交際化”是我們英語(yǔ)教學(xué)方法改革的目標(biāo)，“TPR（全身動(dòng)作反應(yīng)法）”就是我們教法改革的切入口。我們組織了理論和操作方法學(xué)習(xí)，組織了TPR教學(xué)方法觀摩活動(dòng)，期末人人撰寫了TPR專題教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文。

（5）組織專項(xiàng)雙語(yǔ)活動(dòng)。比如：“一日十分鐘談話”活動(dòng)、“英語(yǔ)視聽(tīng)訓(xùn)練”、雙語(yǔ)故事會(huì)、歌曲演唱會(huì)以及詩(shī)歌朗誦會(huì)等。

本學(xué)期，幼兒園的雙語(yǔ)教育成果進(jìn)一步得到了教育專家的肯定，國(guó)家教育部“十五”重點(diǎn)課題《學(xué)前雙語(yǔ)教育師資培訓(xùn)研究》主動(dòng)將我校幼兒園吸收為實(shí)驗(yàn)幼兒園（子課題成員），并將在下學(xué)期給幼兒園掛牌為“教育部幼兒雙語(yǔ)教育實(shí)驗(yàn)基地”。

3、計(jì)劃與隨機(jī)的關(guān)系。

“主體探究課程”強(qiáng)調(diào)“大課程觀”，包含幼兒每天的所有活動(dòng)和環(huán)境，并不是每周幾節(jié)的探究活動(dòng)（這還是分科教學(xué)）。我們?cè)谟?jì)算活動(dòng)中、識(shí)字教學(xué)中、音樂(lè)活動(dòng)中；在戶外活動(dòng)時(shí)、洗澡時(shí)、進(jìn)餐時(shí)、繪畫(huà)時(shí)……任何時(shí)候，任何活動(dòng)都可以體現(xiàn)新課程的特征，為此，我們提出一個(gè)新的要求：周計(jì)劃中的內(nèi)容可以靈活安排，只要孩子是在進(jìn)行有目的、有意義的活動(dòng)。根據(jù)幼兒的興趣，主體探究活動(dòng)可以靈活延長(zhǎng)或縮短學(xué)習(xí)時(shí)間，但不能影響一日作息秩序。戶外活動(dòng)有5分鐘的彈性時(shí)間。

（三）主體探究課程的管理策略

課程改革的成效在很大程度上取決于教師在教育實(shí)施各環(huán)節(jié)上的自由度，取決于教師主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。主要措施有：1、改革教師工作程序，增加教師的自主權(quán)。

過(guò)去的工作程序是這樣的：開(kāi)學(xué)初制定好一個(gè)學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容，每周六制定下一周的教學(xué)工作計(jì)劃→上交助理辦檢查書(shū)面教學(xué)計(jì)劃→教師按照書(shū)面的教學(xué)計(jì)劃開(kāi)展一周的教育活動(dòng)，在實(shí)際的教育工作中對(duì)計(jì)劃不能修改。新的工作程序是：教師在了解當(dāng)前本班幼兒發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，依據(jù)上一階段教育活動(dòng)開(kāi)展的情況，制定下一階段教育目標(biāo)，依據(jù)教育目標(biāo)和幼兒實(shí)際需要與興趣，教師可以落實(shí)或調(diào)整教育內(nèi)容→通過(guò)實(shí)地觀摩教師教育實(shí)施的情況，依據(jù)實(shí)際情況給教師靈活執(zhí)行計(jì)劃的空間，對(duì)教師的工作做出切合實(shí)際的評(píng)價(jià)→教師對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行反思，將教育計(jì)劃和教育實(shí)施的具體效果結(jié)合，評(píng)價(jià)教育計(jì)劃制定得是否適宜。分析幼兒當(dāng)前的發(fā)展情況和興趣、需要，并以此作為下一活動(dòng)的依據(jù)。

2、改革教學(xué)檢查與評(píng)價(jià)。教案允許實(shí)際活動(dòng)與備課內(nèi)容不同。教學(xué)質(zhì)量檢查堅(jiān)持兩個(gè)原則：重教師引導(dǎo)，更重幼兒主體，重學(xué)習(xí)結(jié)果，更重學(xué)習(xí)過(guò)程。3、靈活組織探究學(xué)習(xí)。A）取消教師配課制。B）靈活延長(zhǎng)、調(diào)整教學(xué)時(shí)間。C）靈活組織集體教學(xué)和分組教學(xué)。D）規(guī)范與靈活相結(jié)合。

新的工作程序基本改變了計(jì)劃的制定和檢查過(guò)程，將“在前檢查”改為“在后檢查”！目的是放手讓教師隨著教育過(guò)程中幼兒出現(xiàn)的新情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。這樣，不僅增加了教師制定計(jì)劃的自主性、針對(duì)性，也增強(qiáng)了教師執(zhí)行計(jì)劃的靈活性，使教師心中有教育目標(biāo)，眼中有孩子。

4、減少對(duì)班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的控制，給予教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境的自由度。

主體探究課程的教育觀念之一就是班級(jí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)由師生共同決策，共同布置。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，首先改革了環(huán)境創(chuàng)設(shè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由原來(lái)的注重美觀、統(tǒng)一，改變?yōu)樽⒅赜變旱膮⑴c，注重童趣。我們首先明確了幼兒參與率：小班60%，中班80%，大班100%。另外，不強(qiáng)求內(nèi)容的統(tǒng)一，表現(xiàn)手法鼓勵(lì)創(chuàng)新，由教師和幼兒一起根據(jù)實(shí)際開(kāi)展的探究議題設(shè)計(jì)、創(chuàng)作，讓物質(zhì)材料積極地適應(yīng)幼兒的發(fā)展，促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

5、減少全園統(tǒng)一行動(dòng)的時(shí)間，允許教師靈活安排一日活動(dòng)。

過(guò)去，大、中、小3個(gè)年齡班的幼兒一日生活安排大致相同，全園在同一時(shí)間內(nèi)活動(dòng)的內(nèi)容也一樣。這樣統(tǒng)一安排不能很好地反映幼兒的年齡特點(diǎn)，教師安排教育活動(dòng)也沒(méi)有彈性，無(wú)法充分滿足幼兒的興趣和需要，在很大程度上束縛了教師的手腳。人為地把時(shí)間分成多個(gè)段位，會(huì)造成教師工作緊張，幼兒也緊張，活動(dòng)低效的現(xiàn)象。幼兒每天大部分時(shí)間應(yīng)該是自由的，自主的，除必要的生活活動(dòng)，如進(jìn)餐、睡眠等應(yīng)遵循衛(wèi)生保健制度外，其他活動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)間，主動(dòng)權(quán)要?dú)w還給教師和幼兒，由教師根據(jù)孩子的需要靈活執(zhí)行，尊重幼兒的興趣。具體做法有：

（1）讓孩子開(kāi)放學(xué)習(xí)。主要措施有：一是開(kāi)放幼兒學(xué)習(xí)時(shí)間。把教學(xué)時(shí)間

延長(zhǎng)，一個(gè)主題（議題）在幾天、一周內(nèi)甚至于一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行探索，讓幼兒深入進(jìn)行主體探究學(xué)習(xí)。二是開(kāi)放教師的教學(xué)時(shí)間，允許教師隨機(jī)支配活動(dòng)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)隨機(jī)教育。三是開(kāi)放教學(xué)的空間。

（2）讓幼兒自己動(dòng)手做。一是引入DIY（DOITYOURSELF），每次探索前、探索中或探索后要讓孩子自己動(dòng)手制作，同時(shí)注意避免幼兒制作活動(dòng)的單一化，不能只讓幼兒畫(huà)畫(huà)，而忽略了其他更加有創(chuàng)意的制作活動(dòng)，比如可以讓幼兒制作鞋子、書(shū)本、汽車、衣服等等。二是為每一位幼兒準(zhǔn)備筆和本子，便于幼兒隨時(shí)做好觀察記錄。

（3）讓孩子充滿問(wèn)題。各班設(shè)立“孩子的疑問(wèn)和發(fā)現(xiàn)”專欄，專門記錄孩子提出的問(wèn)題和探究后獲得的答案以及探索成果（作品）。幼4、實(shí)施新的評(píng)價(jià)制度，讓教師體驗(yàn)成功與快樂(lè)。

課程方案在提出理解兒童，尊重兒童的同時(shí)，也提出要理解教師，尊重教師，給予教師發(fā)展的空間，激勵(lì)教師在促進(jìn)兒童快樂(lè)成長(zhǎng)的過(guò)程中自身也應(yīng)得到快樂(lè)的發(fā)展。

在實(shí)施新課程方案的過(guò)程中，為了促進(jìn)教師的成長(zhǎng)，調(diào)整了對(duì)教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，遵循靈活、可變性原則，避免生硬的“一統(tǒng)性”，鼓勵(lì)教師的靈活變通，支持教師的求異思維，對(duì)教師工作運(yùn)用了多角度、多層次的評(píng)價(jià)方法。多角度：評(píng)價(jià)教師工作不只評(píng)價(jià)其對(duì)教育計(jì)劃的完成情況，還要關(guān)注幼兒的發(fā)展情況，家長(zhǎng)對(duì)教師工作的意見(jiàn)。多層次：對(duì)不同水平的教師采取不同的評(píng)價(jià)方法，如對(duì)新加入的教師和老教師的評(píng)價(jià)有所區(qū)別，即每位教師要在自己的層次水平上接受評(píng)價(jià)，每一位教師都能獲得成功體驗(yàn)。

5、開(kāi)發(fā)和物化課改成果，收集優(yōu)秀教學(xué)案例和經(jīng)驗(yàn)文章。積累大量的優(yōu)秀案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以培養(yǎng)善于思考的創(chuàng)新型教師，還可為我園省級(jí)科研課題的最后結(jié)題審定做好充分的積累。期末要求每位幼兒教師撰寫一篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（論文），每個(gè)班級(jí)上交一個(gè)教學(xué)案例，準(zhǔn)備于下學(xué)期初編輯出版《幼兒園主體探究課程的體會(huì)與案例》。

6、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。（1）開(kāi)展每周教學(xué)觀摩活動(dòng)，這是我園落實(shí)學(xué)校要求組織“推門課”的具體形式。（2）組織“主體探究課程”展示活動(dòng)。（3）在我園網(wǎng)站設(shè)立“優(yōu)秀教學(xué)案例”和“優(yōu)秀教學(xué)論文”欄目。（4）教師論文交流活動(dòng)（推遲到下學(xué)期初進(jìn)行）。

7、搞好幼小銜接。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好經(jīng)驗(yàn)好做法的基礎(chǔ)上，根據(jù)小學(xué)段教師的反饋意見(jiàn)，我們特別注意培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如：握筆、坐姿、閱讀、發(fā)問(wèn)等良好習(xí)慣。

（四）工作體會(huì)清醒認(rèn)識(shí)，正視問(wèn)題幼

1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”？

制度與情感的投入，分寸很重要。情感多了，人心會(huì)松散，制度太嚴(yán)了，會(huì)造成恐懼和壓抑，把握不好，走極端，都會(huì)影響管理質(zhì)量。今后還要多學(xué)習(xí)和研究管理心理學(xué)，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的情感環(huán)境，盡可能地調(diào)動(dòng)全園教職工的積極性。2、如何提高幼兒園的保育管理水平？

保育工作不等于不出事故，不等于衛(wèi)生干凈，它還包括自理能力、合作能力、行為習(xí)慣、個(gè)性發(fā)展、心理輔導(dǎo)等深層次的內(nèi)容。今后，我們還要把“保育”當(dāng)作科研課題，不斷提高認(rèn)識(shí)水平和操作能力，從思想上和行動(dòng)上更上一層樓。3、如何實(shí)現(xiàn)園本課程的最佳效果？雙語(yǔ)教育改革仍需深入研究，還存在不少問(wèn)題，比如：教職工的英語(yǔ)水平離“流利、標(biāo)準(zhǔn)、地道”還有較大距離，英語(yǔ)教材還有必要進(jìn)一步修改，幼兒的英語(yǔ)聽(tīng)力水平和口語(yǔ)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高，雙語(yǔ)的發(fā)展還不夠平衡。要實(shí)現(xiàn)雙語(yǔ)教育與素質(zhì)教育的完美結(jié)合，從何入手，切入口是什么，這是值得我們深入研究的問(wèn)題。4、確立憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和使命感

在公辦幼兒園轉(zhuǎn)制后，幼兒教育的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，家長(zhǎng)的選擇多了，要求也高了，如果不加快提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，如果不繼續(xù)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持“特色求生存，質(zhì)量求發(fā)展”，我們就不可能長(zhǎng)足發(fā)展。

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獲獎(jiǎng)?wù)咝彰�獲獎(jiǎng)?wù)邔W(xué)號(hào)所在單位聯(lián)系電話電子信箱填表日期

山東大學(xué)研究生院制

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填報(bào)說(shuō)明

一、凡教育部“博士研究生學(xué)術(shù)新人獎(jiǎng)”（以下簡(jiǎn)稱“新人獎(jiǎng)”）結(jié)題時(shí)均須如實(shí)填報(bào)本表。

二、填寫《總結(jié)報(bào)告書(shū)》要求實(shí)事求是，力求內(nèi)容全面翔實(shí)，表述準(zhǔn)確清晰。

三、部分格式可適當(dāng)調(diào)整。

四、本表請(qǐng)用A4紙正反兩面打印，一式3份報(bào)送研究生院。同時(shí)提交電子版至pyk@sdu.edu.cn。

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獲獎(jiǎng)?wù)咝彰�入學(xué)年月一級(jí)學(xué)科代碼二級(jí)學(xué)科代碼本科畢業(yè)學(xué)校導(dǎo)師姓名獲獎(jiǎng)日期性別出生年月民族研究方向一級(jí)學(xué)科名稱二級(jí)學(xué)科名稱年月日是否自設(shè)學(xué)科專業(yè)年月日碩士畢業(yè)學(xué)校導(dǎo)師研究方向工作完成時(shí)間新人獎(jiǎng)工作計(jì)劃實(shí)施情況

新人獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)總支出萬(wàn)元教育部獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)支出情況

學(xué)校資助其他資助

工作總結(jié)（相關(guān)工作、支撐項(xiàng)目、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)、理論與實(shí)踐價(jià)值、應(yīng)用范圍與效果等，可加頁(yè)）相關(guān)成果序號(hào)

成果名稱成果形式作者發(fā)表或應(yīng)用單位及時(shí)間

導(dǎo)師意見(jiàn)導(dǎo)師簽字：年月日培養(yǎng)單位意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人（簽字）：?jiǎn)挝唬ü�章）：年月日專家組意見(jiàn)：驗(yàn)收專家組組長(zhǎng)（簽字）：年月日學(xué)校意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人（簽章）：學(xué)校公章年月日

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