龍頭小學201*-201*學年第一學期學校工作總結(jié)

紫馬鄉(xiāng)龍頭小學201*-201*學年第一學期

學校工作總結(jié)

本期我校教師10人，實際上課8人全校學生216人，開設(shè)6個教學班。一年來在上級教育部門的正確領(lǐng)導下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以教育教學質(zhì)量為中心，強化教育教學研究和常規(guī)管理，深入實行改革，執(zhí)行教育行政的各種準則，理論、規(guī)章、制度，繼續(xù)深入“嚴師工程”，加強教師隊伍建設(shè)，調(diào)動全體教師、學生的積極性和高度熱情，發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風，上下一致，團結(jié)協(xié)作，以認真務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質(zhì)量，結(jié)合本校實際，現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下：

一、加強師資

由于本人缺欠經(jīng)驗，加上無教務主任，肩上壓力是很大的，我通過學習，提高本人領(lǐng)導管理業(yè)務水平，經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長，學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論，學習學校管理，學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，不斷提高理論水平和管理能力。

本期來，全體教師團結(jié)一致。期初，各位教師深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。教師制訂出切合本班實際的班務計劃，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。本期來，大家的努力下，教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

教師有強烈事業(yè)心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家，新教師萬正輝、胡萍，代課教師楊陽、湯川艷不計個人得失以工作為重，把學校的教學及后勤管理得井井有條。學校教師凡事能主動與當?shù)攸h政聯(lián)系，經(jīng)常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪，深入了解家長對我校的工作意見，及有關(guān)教師的教學態(tài)度等情況，做到有機的學校、社會、家庭三結(jié)合。

加強教學管理，全面提高教學質(zhì)量是學校領(lǐng)導義不容辭的職責。學期一開始，領(lǐng)導帶頭完成各項常規(guī)任務，帶頭擔任主課。大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、食堂建設(shè)工作

學校把食堂建設(shè)作為我校本期的工作重點，先通過家長會對學生就餐情況進行摸底，召集教師結(jié)合我校實際擬定我校食堂建設(shè)工作計劃、食堂建設(shè)實施方案，并根據(jù)實施方案購置了冷凍柜、蒸飯車、就餐用具、消毒柜等完成前期款項13000元，并改裝門衛(wèi)室為臨時食堂，本期以實現(xiàn)學生熱飯吃喝開水的前期目標。新食堂建設(shè)（30000元50平方米）已開工建設(shè)擬定下期開學啟用。

三、加強德育工作，建設(shè)文明校風德育是五育之首，本學年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育：2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育；

4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容；

5、要求教師認真上好品德社會課，強調(diào)教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地，開展主題教育、慰問活動。

四、加強法制滲透教學。

本期我校根據(jù)上級有關(guān)會議文件精神擬定了《龍頭小學學科滲透法制教學工作計劃》《龍頭小學學科滲透法制教學工作實施方案》并組織教師學習有關(guān)知識，教學方法、滲透點，教師此方面工作已通過中心校及學校檢查。

五、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生學習興趣。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。本期開展教研課10堂，全體教師參與聽課和研討交流，并就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。

2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。

（1）、嚴格按《新課程標準》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交學校。

（2）、做好學籍管理工作。（3）、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年，學校每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前學校提出各項常規(guī)工作量，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后，教導處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題，在周前會上公布，表揚優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務于廣大師生。

（4）、以“學生”為中心點，規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

六、加強家訪和安全管理工作為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發(fā)展；為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發(fā)放告家長書，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系，增強了學校的教育合力。

2、學校做好教學管理，嚴格學生出勤制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作，做到學生上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式，嚴格家訪內(nèi)容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產(chǎn)生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩�事件，教育學生以防范為主，做到安全第一，構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

七、疾病防控工作

開學初根據(jù)學校實際情況擬定了傳染病防控工作計劃、實施方案、應急預案，疫情上報制度。10月我校發(fā)生了腮腺炎病例，學校及時啟動了應急預案，及時消毒、隔離、晨檢。因處理及時、得當。疫情得到有效控制沒有第二例病例發(fā)現(xiàn)。

八、堅持財務制度。

⒈學校嚴格按照縣局文件嚴格執(zhí)行《晴隆縣義務教育學校財務管理制度》。

⒉學校堅持財經(jīng)紀律，勤儉節(jié)約，努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。

3．學校廣辟門路，積極爭款消除安全隱患，改善辦學條件。4．學校開展安全宣傳教育活動，創(chuàng)建平安和諧校園。。

七、存在問題

回顧本期來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作，加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理，促進了教師隊伍建設(shè)。但是，在本學期，存在問題還是有的。第一，學生校外學習氛圍差，學生無心向?qū)W，家長對子女管理不夠位。第二，教師隊伍中，個別教師思想素質(zhì)較低，無心教學。第三，學校領(lǐng)導管理能力有待更加提高。第四，安全工作制度不完善。第五，學校校園建設(shè)有待改建、改善。

回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在晴隆縣教育局、紫馬鄉(xiāng)中心學校的正確領(lǐng)導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為龍頭小學努力譜寫教育新篇！

紫馬鄉(xiāng)龍頭小學

201*年1月8日

擴展閱讀：紫馬鄉(xiāng)龍頭小學201*-201*學年第二學期學校工作計劃

紫馬鄉(xiāng)龍頭小學201*-201*學年第二學期

學校工作計劃

新的一年新的一學期已到來，在本學期的工作要以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，緊緊圍繞縣教育局提出的“十二五”總體工作目標，繼續(xù)深入推進素質(zhì)教育改革，以推行“新教育”為契機，全面提高辦學水平。堅持依法治校，以德治校，以情治校。強化質(zhì)量意識、安全意識、服務意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識，創(chuàng)團結(jié)協(xié)作、勤奮務實、和諧民主、學習創(chuàng)新型的教師團隊。內(nèi)強素質(zhì)提高教育教學質(zhì)量，外樹形象提升學校品位，為把我校建設(shè)成“和諧美麗，安全文明”的校園而不懈努力。

一、本學期學�；�本情況

我校地處晴隆縣最南端的紫馬鄉(xiāng)龍頭村上捧碧組，交通不便信息閉塞。現(xiàn)有在編教師7人、學生213人，開設(shè)六級六班，服務龍頭村山背后組、新寨組、上下花貢組、上下捧碧組、高爐組、雨布組共八個村民組四百余戶一千三百余名村民，學校辦公設(shè)施落后、教師少工作量大，校園環(huán)境有待改善。

二、本學期將要開展的工作（一）、開學工作

1、做好開學初的報名工作，一至六年級學生嚴禁留級。填好龍頭小學學生花名冊、做好流失學生動向，動員輟學學生復學作好記錄。

2、根據(jù)學生報名情況和學校實際情況定好書，擬定好學校所需物資，按需購買辦公用品，禁止浪費。

3、配合保險公司做好學生意外傷亡保險工作，嚴禁強迫學生購買保險。嚴禁學校教師代收保險費。

4、根據(jù)學校實際情況做好教師工作分工。

（1）、排好本期課表，六年級安排把關(guān)教師（焦勝華數(shù)學、郭美

伶語文），一年級安排有經(jīng)驗的教師。

（2）、陳金奉繼續(xù)任學校出納分管學校辦公室工作；萬正輝任學校會計分管學校教務、學生“營養(yǎng)午餐工程”工作；周正炎任學校工會組長分管后勤、衛(wèi)生工作；郭美伶任學校少先隊輔導員；王建會管理學校圖書、儀器、物資；聘請食堂工作員兩人代課教師兩人，各班班主任任少先隊中隊輔導員，班主任由學校根據(jù)實際聘任。

（3）、認真考察謹慎安排班主任，班主任人選必須具有積極性、主動性，對班級工作熟悉的教師擔任。

5、3月1日做好學校校園安全隱患排查，利用開學典禮對學生家長及學生做安全、校規(guī)校紀的宣傳，各代理班主任要上一節(jié)安全主題班會課，要有印證材料上交陳金奉處。

（二）、安全工作

1、做好學生安全教育工作。利用每周升旗儀式、課間操時間對學生進行安全教育，并做好記錄。各班每月不少于兩次安全主題班會。通過各種途徑提高學生安全意識。

2、根據(jù)季節(jié)變化、學校實際對學生進行流行性疾病知識宣傳，預防流行病在我校校園內(nèi)爆發(fā)、做好流行病爆發(fā)應急預案，規(guī)范信息上報制度。

3、各班做好每天的晨檢工作，預防流行病在校園內(nèi)爆發(fā)。4、每月做好安全隱患排查，預防重大安全事故在校內(nèi)發(fā)生。5、做好學校門衛(wèi)工作，定時開關(guān)鐵門，嚴禁閑雜人員進入校園。6、在本學期舉行一次“火災逃生”演練，“地質(zhì)災害”演練。（三）學校常規(guī)管理工作

1、根據(jù)《龍頭小學養(yǎng)成教育工作制度》抓好師生養(yǎng)成教育，安排值周教師督促。

2、加強教師師德學習、規(guī)范教師行為；加強學生德育教育，培

養(yǎng)學生從小有理想、有道德、能吃苦、自力更生。

3、擬定符合我校實際情況的教師量化標準、教師績效量化標準和教師工作制度來管理教師，利用制度和情感管理教師。

4、根據(jù)學校具體情況合理開支。教研教改開支控制在總支出的20%內(nèi)，辦公經(jīng)費開支控制在總支出的25%內(nèi)，校園文化建設(shè)支出控制在總支出的30%內(nèi)（全力做好學校優(yōu)美教室工程），旅差培訓支出控制在總支出的15%內(nèi)，其他支出控制在總支出的10%以內(nèi)。

5、加強學校財產(chǎn)的管理。學校財產(chǎn)由王建會負責管理，對財產(chǎn)登記造冊。規(guī)范財產(chǎn)使用流程。

6、規(guī)范升旗儀式和兩操制度，保證學生最基本的活動時間。7、教研教改工作

（1）、根據(jù)上學期工作經(jīng)驗繼續(xù)安排教師聽評課。并在本期舉行一輪集體備課。

（2）、安排有經(jīng)驗的教師對新任教師進行業(yè)務培訓。

（3）、組織教師學習縣教育局有關(guān)學科滲透法制教育的有關(guān)會議、文件精神；安排教師參加有關(guān)培訓，讓教師提高認識、并把法制教育滲透到教育教學中去。

（四）、校園文化建設(shè)工作

1、硬化學校教學樓前后空地，擴展學生活動空間。2、完善球場是周花壇，使學校向花園式校園發(fā)展。

3、做好學校衛(wèi)生工作使學校公共衛(wèi)生、師生個人衛(wèi)生上一個新的臺階。合理劃分清潔區(qū)、完善衛(wèi)生工作制度，建立督查機制。對各班的衛(wèi)生檢查結(jié)果納入對班主任的考核。明確周正炎為學校衛(wèi)生監(jiān)督員：負責監(jiān)督學校各班教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生打掃的檢查督促工作。

4、督促各班完成各期的黑板報和學習園地。評比結(jié)果納入班主任考核。逐步提高學校文化內(nèi)涵。

5、督促學校出納做好學校經(jīng)費預算、合理開支，并做好校務公開工作。

6、3月底4月初解決在不影響美觀的情況下給學校圍墻每隔20米加一棵支撐柱，預防圍墻倒塌排除安全隱患（陳金奉負責）。（六）、少先隊建設(shè)工作

1、加強一至六年級少先隊隊員的培養(yǎng)和管理，充分發(fā)揮少先隊的模范帶頭作用。

2、吸納一部分思想先進，成績優(yōu)秀的新生進人少先隊。3、培養(yǎng)四至六年級少先隊干部參加學校養(yǎng)成教育管理。4、培養(yǎng)一批合格的升旗手和護旗手。5、開展好各種少先隊活動。（七）、關(guān)工委工作

1、根據(jù)上級關(guān)工委文件精神做好本年度的主題活動。2、做好留守兒童的摸底，根據(jù)情況幫助有困難的留守學生。（八）營養(yǎng)午餐工程工作。

1、擬定學校營養(yǎng)午餐工作實施方案。完善工作制度2、成立學校營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導小組組長：焦勝華副組長：陳金奉、萬正輝

成員：郭美伶、周正炎、王建會、梁玉春、湯川燕（食堂工作員）、楊芬妹（食堂工作員）。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由萬正輝同志兼任辦公室主任，負責學生營養(yǎng)餐日常管理工作。

3、學校與有資質(zhì)的供應商簽訂供貨協(xié)議，向?qū)W生提供安全可靠的營養(yǎng)成品。學生以中點餐的形式用餐。五、補助規(guī)化（可根據(jù)條件具體調(diào)整）

（1）周一康師傅桶裝方便面一桶。（2）周二牛奶一盒、饅頭兩個。（3）周三礦泉水一瓶、面包兩個。（4）周四礦泉水一瓶、雞蛋兩個。（5）周一康師傅桶裝方便面一桶。

4、學校建立專人負責、專柜存放制度。專門負責此項工作的后勤人員，要做好營養(yǎng)餐食品采購、保管、發(fā)放、留樣等工作。

5、成立以班主任為主的學生營養(yǎng)餐監(jiān)督管理小組，定期召開會議，為更好實施營養(yǎng)餐工作提出意見和建議。實施營養(yǎng)餐必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則，做到不符合質(zhì)量要求的食物不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食安全。

6、聘請食堂工作員2人月薪800元每期簽訂一次聘任合同，工作員需持有健康證，必須培訓后上崗。

7、“營養(yǎng)餐工程”的實物采購。每次要有采購清單，出售人員、驗收員、分管領(lǐng)導簽字。食用品要有合格標牌，實物要留樣檢查，嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量關(guān)，確保安全關(guān)。

8、班主任應采取多種形式，向家長和學生進行大力宣傳，并負責本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理。

9、學校報賬員要對營養(yǎng)餐專項經(jīng)費進行日清月結(jié)，期末總結(jié)算，確保�？顚Ｓ谩�

10、學校定制永久性宣傳標語1幅。

紫馬鄉(xiāng)龍頭小學201*年2月27日

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