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安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

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安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)

同志們:

經(jīng)研究決定,今天召開(kāi)全局安全生產(chǎn)工作大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)201*年安全生產(chǎn)工作,研究部署201*年安全生產(chǎn)工作。值此機(jī)會(huì),謹(jǐn)讓我代表安全線向大家拜個(gè)晚年,祝各位在新的一年里,身體健康,工作順利,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!參加今天會(huì)議的有各單位分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和從事安全生產(chǎn)工作管理工作的同志,這充分說(shuō)明了我局對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和抓好安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)決心。下面,我就201*年安全工作總結(jié)和201*年安全工作部署作個(gè)發(fā)言,供同志們?cè)谘芯坎渴鸸ぷ鲿r(shí)參考。一、201*年安全生產(chǎn)工作回顧

過(guò)去的一年,在交通局黨委、咸寧市公路局和赤壁市公路局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)部的精心指導(dǎo)下,我局安全生產(chǎn)工作,經(jīng)過(guò)上上下下的共同努力,妥善處理好了養(yǎng)護(hù)公司7.7交通事故和路橋公司7.21工亡安全事故,未造成重大的社會(huì)影響,下半年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),正朝著安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初從局里至基層各單位均成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了一套安全責(zé)任人和安全隱患的基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到責(zé)任到人,跟蹤監(jiān)管。實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé)及一崗雙責(zé)制度,層層簽訂了責(zé)任狀,確保了責(zé)任落實(shí)到位。

二是完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到有章可循依規(guī)監(jiān)管。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局安全生產(chǎn)管理工作,創(chuàng)造安全高效的工作環(huán)境,保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的人身安全,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)公路交通事業(yè)的發(fā)展,我局根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,給合我局的實(shí)際,強(qiáng)細(xì)制定了《赤壁市公路管理局安全生產(chǎn)管理辦法》,調(diào)整了公路安全應(yīng)急小組,細(xì)化了各類安全管理責(zé)任,做到了有規(guī)可依,依規(guī)管理,確保責(zé)任落實(shí)到了基層。

三是加強(qiáng)了安全宣傳教育,普變提高了職工的“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)意識(shí)。要抓好安全生產(chǎn)工作,首先要讓我們每個(gè)參與者,不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作,要繃緊安全這根弦,要有為單位、為家庭、為社會(huì)負(fù)責(zé)任的思想,(管安全這項(xiàng)工作確實(shí)人人都不愿管,有人說(shuō)責(zé)任大權(quán)力小,吃力不討好,說(shuō)起來(lái)每個(gè)單位都重視,但做起來(lái)是心有余而力不足,做這項(xiàng)工作晚上都睡不好覺(jué),是如履薄冰、如坐針氈,得事都過(guò)得去,有事坐在家里都有可能擔(dān)責(zé)人,有時(shí)還要當(dāng)孫子,但是這項(xiàng)工作還得有人做,既然組織安排領(lǐng)導(dǎo)信任我們而且還得做好,所以又有人總結(jié)了這樣一句話叫上推下瀉)今年一是利用新聞媒體、墻報(bào)宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識(shí)及各類安全生產(chǎn)法律法規(guī),如(公路保護(hù)條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、六月安全生產(chǎn)月、公路沿線的標(biāo)語(yǔ)、等)宣傳活動(dòng)使之深入家喻戶曉。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,積極參加完成了市里的多次應(yīng)急演練,特別是今年6月份的突降暴雨也對(duì)我們的應(yīng)急隊(duì)伍是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險(xiǎn),接到指令后人員來(lái)未按時(shí)集結(jié)到位受了批評(píng),這項(xiàng)工作大家回去后要定人定責(zé)要全到位避免今后有此類現(xiàn)象發(fā)生。三是按照“四不放過(guò)的原則”實(shí)事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調(diào)查處理,召開(kāi)了100人左右的大會(huì),嚴(yán)格責(zé)任追究,二家單位一把手在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言,使全局干部職工都受到了教育,起到警示作用。四是抓好安全教育培訓(xùn)。今年我局共舉辦了《公路安全保保條例》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《特種工安全知》、《駕員行車安全教育》培訓(xùn)班4期。使廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng)。

四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患整改。今年來(lái)?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)全年開(kāi)展安全檢查30多次,先后下

達(dá)隱患整改通知書(shū)10份,隱患整改率達(dá)100%,逢國(guó)家重要會(huì)議、節(jié)慶假日前局安全小組都要召開(kāi)全局安全工作會(huì),部署和安排安全生產(chǎn)、綜合治理工作并進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查,平時(shí)不定期對(duì)在建工程、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查,組織企業(yè)開(kāi)展自查和矛盾糾紛排查,全面掌握安全隱患和危險(xiǎn)源,落實(shí)整改和監(jiān)管措施,加強(qiáng)了隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建沒(méi)。每次檢查的內(nèi)容一是查各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全、對(duì)安全生產(chǎn)工是否重視;。二是查崗位建章立制是否到位;三是查安防措施落實(shí)情況;四是查安全設(shè)備設(shè)施和事故隱患。先后查出金雞山路19號(hào)職工生活小區(qū)臨街樓房陽(yáng)臺(tái)邊沿有水泥塊老化松動(dòng)、水泥制品廠車間地面積水、官石線路面拓寬施工現(xiàn)場(chǎng)、光谷工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)、建沒(méi)大道施工現(xiàn)場(chǎng)、107國(guó)道路樹(shù)砍伐現(xiàn)場(chǎng)存在各類安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地預(yù)防和杜絕了安全事故的發(fā)生。

五是加強(qiáng)安全資金投入,保障設(shè)施完善和施工安全。今年全局各生產(chǎn)施工單位在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。

一是視工程大小配備多名專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,據(jù)統(tǒng)計(jì)幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一年來(lái)設(shè)置大小警示標(biāo)志牌約300多塊,導(dǎo)向牌80余塊,限速限載標(biāo)志牌40個(gè),安全筒500個(gè),彈力柱800根,三角警示彩帶10萬(wàn)米,陸水二橋病害隱患治理期間路政大隊(duì)組織車輛分流20人24小時(shí)值班將近一個(gè)月時(shí)間,還有配備的安全背心、安全頭盔、對(duì)講機(jī)等共計(jì)折合人民幣約60多萬(wàn)元。

二是對(duì)所轄列養(yǎng)公路橋?qū)嵭幸粯蛞豢,一橋一人進(jìn)行管理,由橋梁工程師安排專人對(duì)橋梁進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并跟蹤監(jiān)控,先后對(duì)馬家灣橋、趙李橋和陸水二橋橋面及設(shè)施等出現(xiàn)的病害,及時(shí)進(jìn)行了處理和修復(fù),共計(jì)貨幣工程量約40余萬(wàn)元。

三是對(duì)國(guó)省道平交路口示警樁進(jìn)行了補(bǔ)栽,計(jì)貨幣工程量8萬(wàn)余元;高填方路段107國(guó)道南段槳砌防撞墻、路面護(hù)坡、擋土墻計(jì)貨幣工程量37萬(wàn)元;107國(guó)道北段、仙崇線紅東段波形鋼護(hù)欄8700m,計(jì)貨幣工程量137萬(wàn)元;完成了107國(guó)道、車柳線、崇趙線、西楊線等路面坑槽挖補(bǔ)修復(fù)200余萬(wàn)元;107國(guó)道水派路面換板4300平方米,計(jì)貨幣工程量52萬(wàn)元;完成了107國(guó)道仙崇線等線路的標(biāo)志牌、橋名牌、防撞墩等附屬設(shè)施的修復(fù)和油漆刷新任務(wù),計(jì)貨幣工程量26萬(wàn)余元;對(duì)崇趙線和赤通路水毀塌方路段進(jìn)行了部分修復(fù),計(jì)貨幣工程量45萬(wàn)余元。我們?cè)诼毠すべY都沒(méi)到位到位的情況下,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入,從而保證了轄區(qū)地公路安全暢通,從未出現(xiàn)因公路安全影響過(guò)車輛通行和群眾出行難的情況。應(yīng)該說(shuō),取得以上成績(jī)來(lái)之不易,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的結(jié)果,是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們勤奮工作的結(jié)果,是全局干部職工共同努力的結(jié)果。

回顧過(guò)去的一年,有喜有憂,喜的是廣大干部職在安全意識(shí)上有了普遍提高,憂的是少數(shù)單位還有重效益輕安全的思想,安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全教育還沒(méi)到位。說(shuō)回來(lái)今年做得再好做得再多出現(xiàn)了事故,就必須被一票否決,但我們也不會(huì)氣餒,我們的斗志決不會(huì)被打垮,來(lái)年有在坐的各位一齊加倍努,重新整奮精神,認(rèn)真工作,打一個(gè)大的翻身仗。

二、201*年安全生產(chǎn)工作打算

201*年全局安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》為重點(diǎn),深化專項(xiàng)整治,加大監(jiān)督管理力度,全面提升全局安全生產(chǎn)工作水平。

201*年全局安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“兩杜絕一減少一個(gè)無(wú)”,即杜絕工亡事故,杜絕責(zé)任事故,減少工傷事故,春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”、“五一”、“國(guó)慶”等重要敏感時(shí)期無(wú)事故。具體目標(biāo)是:工礦企業(yè)、工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù),事故傷亡人數(shù)均控制在0人以內(nèi)。圍繞以上目標(biāo),今年的安全生產(chǎn)工作主要抓好“一二三四”。

明確一個(gè)指導(dǎo)思想。即:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局。要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,研究實(shí)情,把握規(guī)律,認(rèn)清形勢(shì),做好工作。探尋“安全發(fā)展”的方法和途徑。要把握我安全生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后,管理人員安全意識(shí)較為淡薄、工人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管水平不高的基本特點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的信心。要認(rèn)清現(xiàn)階段我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征,充分估計(jì)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。要從安全文化、安全法制、安全責(zé)任、和安全投入等基本要素入手,做好安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、共同性工作,扎實(shí)有效地推動(dòng)“安全發(fā)展”。

落實(shí)二個(gè)責(zé)任。一是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的主體地位,全面落實(shí)安全保障的各項(xiàng)法律、法規(guī)。要通過(guò)加大監(jiān)管力度等手段,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立安全意識(shí),真正把安全措施落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)崗位。并做到三個(gè)凡是:凡是企業(yè)法人代表應(yīng)參加的會(huì)議、培訓(xùn)不得代會(huì)代勞;凡是工人培訓(xùn)不到位、制度落實(shí)不到位、關(guān)鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現(xiàn)了死亡事故的,在“四不放過(guò)”的基礎(chǔ)上,增加一個(gè)“不放過(guò)法人代表”。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,關(guān)鍵是要落實(shí)法人代表的責(zé)任,否則,就可能事倍功半。二是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門(mén)要在局里安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,想新招、出硬招、重落實(shí)、重細(xì)節(jié)、重防范,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),抓緊抓實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作,要克服僥幸心理、厭戰(zhàn)心理、麻痹心理,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,一刻也不放松。

著眼三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)單位安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。要切實(shí)履行職責(zé),加大對(duì)本單位的監(jiān)督檢查力度。養(yǎng)護(hù)、路橋二家公司要長(zhǎng)期保持有監(jiān)管人員在一線在工地檢查;要增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識(shí),防止敷衍塞責(zé)、馬虎了事走過(guò)場(chǎng),防止報(bào)喜不報(bào)憂;要提升檢查人員的檢查水平,增加安全檢查的技術(shù)含量,以達(dá)到監(jiān)督檢查不留空白,不掛空檔,橫向到邊,縱向到底。對(duì)檢查出的安全隱患,要用鐵的紀(jì)律抓整改,做到落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)措施、落實(shí)期限、落實(shí)驗(yàn)收,決不能放任自流、姑息遷就。二是加強(qiáng)教育宣傳。安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,要全面提升企業(yè)各類人員的安全意識(shí)、管理水平和安全技能。要深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各單位要把管理機(jī)構(gòu)完善起來(lái)。對(duì)新充實(shí)進(jìn)管理隊(duì)伍的工作人員,要參加培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的作風(fēng)建設(shè),管理人員要深入實(shí)際,深入工程現(xiàn)場(chǎng),特別是要敢管、敢碰硬,要勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn),不放過(guò)任何一個(gè)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和事故隱患,真正打造作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的管理隊(duì)伍。公路工作點(diǎn)多線長(zhǎng)路遠(yuǎn)任何部門(mén)和任何工作都不能掉以輕心和麻痹大意,都是我們的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要用百倍的警惕、百倍的努力強(qiáng)化監(jiān)管,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保萬(wàn)無(wú)一失。

三、關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作

省“兩會(huì)”正在召開(kāi),全國(guó)“兩會(huì)”在即,做好當(dāng)前和近階段的安全工作,確保不出事故,是各單位的政治任務(wù)。

(一)要全面開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查

(二)檢查時(shí)間:從月日開(kāi)始到“兩會(huì)”結(jié)束。

(三)檢查要求

1、養(yǎng)護(hù)公司。一句話就是要行政監(jiān)管到位。二要把握好現(xiàn)場(chǎng)管理,做到?jīng)]有無(wú)證上崗人員、沒(méi)有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒(méi)有倒臺(tái)階開(kāi)采和浮險(xiǎn)石,沒(méi)有保管不嚴(yán)的炸藥雷管,沒(méi)有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。

2、路橋公司。

3、北山采石廠。做到?jīng)]有無(wú)證上崗人員、沒(méi)有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒(méi)有倒臺(tái)階開(kāi)采和浮險(xiǎn)石,沒(méi)有保管不嚴(yán)的炸藥雷管,沒(méi)有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。4、農(nóng)養(yǎng)辦

3、路政大隊(duì)5、水泥制品廠。

6、物業(yè)辦。小區(qū)防火防盜,消防設(shè)備、電路老化。

(四)要加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班。未停產(chǎn)的礦山要有專人監(jiān)管。二是民爆、花炮、油庫(kù)、液化氣站等重要場(chǎng)所要加大監(jiān)管力度,增加值班人員。三是各行各業(yè)都要安排好值班人員,領(lǐng)導(dǎo)要帶班。四是要執(zhí)行事故快報(bào)制度。

同志們,新年伊始,局里安排召開(kāi)這次會(huì)議,充分說(shuō)明這次會(huì)議的重要性,希望大家按照交通局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)工作部署和要求,把工作安排得更周密一點(diǎn),把措施研究得更細(xì)致一點(diǎn),把責(zé)任劃分得更明確一點(diǎn),真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,為實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)局,為保持全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),為建設(shè)和諧公路作出新的、更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家。

擴(kuò)展閱讀:安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話1

安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)

同志們:

經(jīng)研究決定,今天召開(kāi)全公司安全生產(chǎn)工作大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)201*年安全生產(chǎn)工作,研究部署201*年安全生產(chǎn)任務(wù)。值此新春即將到來(lái)之際,謹(jǐn)此代表國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司向大家提前拜個(gè)年,祝各位在新的一年里,身體健康,工作順利,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!參加今天會(huì)議的有公司本部及布連電廠、查哈素煤礦副總心上的領(lǐng)導(dǎo)及從事安全生產(chǎn)管理工作的全體同志,這充分說(shuō)明了我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和抓好安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)決心。下面,我就201*年安全工作總結(jié)和201*年安全工作部署作個(gè)發(fā)言,供同志們?cè)谘芯坎渴鸸ぷ鲿r(shí)參考。

一、201*年安全生產(chǎn)工作回顧過(guò)去的一年,在交通公司黨委、咸寧市公路公司和赤壁市公路公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)部的精心指導(dǎo)下,我公司安全生產(chǎn)工作,經(jīng)過(guò)上上下下的共同努力,妥善處理好了養(yǎng)護(hù)公司7.7交通事故和路橋公司7.21工亡安全事故,未造成重大的社會(huì)影響,下半年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),正朝著安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初從公司里至基層各單位均成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了一套安全責(zé)任人和安全隱患的基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到責(zé)任到人,跟蹤監(jiān)管。實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé)及一崗雙責(zé)制度,層層簽訂了責(zé)任狀,確保了責(zé)任落實(shí)到位。

二是完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到有章可循依規(guī)監(jiān)管。為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,創(chuàng)造安全高效的工作環(huán)境,保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的人身安全,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)公路交通事業(yè)的發(fā)展,我公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,給合我公司的實(shí)際,強(qiáng)細(xì)制定了《赤壁市公路管理公司安全生產(chǎn)管理辦法》,調(diào)整了公路安全應(yīng)急小組,細(xì)化了各類安全管理責(zé)任,做到了有規(guī)可依,依規(guī)管理,確保責(zé)任落實(shí)到了基層。

三是加強(qiáng)了安全宣傳教育,普變提高了職工的“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)意識(shí)。要抓好安全生產(chǎn)工作,首先要讓我們每個(gè)參與者,不論是管理者還是職工都要在思想上高度重視安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作,要繃緊安全這根弦,要有為單位、為家庭、為社會(huì)負(fù)責(zé)任的思想,(管安全這項(xiàng)工作確實(shí)人人都不愿管,有人說(shuō)責(zé)任大權(quán)力小,吃力不討好,說(shuō)起來(lái)每個(gè)單位都重視,但做起來(lái)是心有余而力不足,做這項(xiàng)工作晚上都睡不好覺(jué),是如履薄冰、如坐針氈,得事都過(guò)得去,有事坐在家里都有可能擔(dān)責(zé)人,有時(shí)還要當(dāng)孫子,但是這項(xiàng)工作還得有人做,既然組織安排領(lǐng)導(dǎo)信任我們而且還得做好,所以又有人總結(jié)了這樣一句話叫上推下瀉)今年一是利用新聞媒體、墻報(bào)宣傳欄、公路路政治超大力宣傳安全生知識(shí)及各類安全生產(chǎn)法律法規(guī),如(公路保護(hù)條例、公路安全生產(chǎn)管理辦法、六月安全生產(chǎn)月、公路沿線的標(biāo)語(yǔ)、等)宣傳活動(dòng)使之深入家喻戶曉。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,積極參加完成了市里的多次應(yīng)急演練,特別是今年6月份的突降暴雨也對(duì)我們的應(yīng)急隊(duì)伍是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)。赤通線塌方、市四小封路。不盡人意的是趙李搶險(xiǎn),接到指令后人員來(lái)未按時(shí)集結(jié)到位受了批評(píng),這項(xiàng)工作大家回去后要定人定責(zé)要全到位避免今后有此類現(xiàn)象發(fā)生。三是按照“四不放過(guò)的原則”實(shí)事求是組織了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故調(diào)查處理,召開(kāi)了100人左右的大會(huì),嚴(yán)格責(zé)任追究,二家單位一把手在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言,使全公司干部職工都受到了教育,起到警示作用。四是抓好安全教育培訓(xùn)。今年我公司共舉辦了《公路安全保保條例》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《特種工安全知》、《駕員行車安全教育》培訓(xùn)班4期。使廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng)。

四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患整改。今年來(lái)?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)全年開(kāi)展安全檢查30多次,先后下達(dá)隱患整改通知書(shū)10份,隱患整改率達(dá)100%,逢國(guó)家重要會(huì)議、節(jié)慶假日前公司安全小組都要召開(kāi)全公司安全工作會(huì),部署和安排安全生產(chǎn)、綜合治理工作并進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查,平時(shí)不定期對(duì)在建工程、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行抽查,組織企業(yè)開(kāi)展自查和矛盾糾紛排查,全面掌握安全隱患和危險(xiǎn)源,落實(shí)整改和監(jiān)管措施,加強(qiáng)了隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建沒(méi)。每次檢查的內(nèi)容一是查各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全、對(duì)安全生產(chǎn)工是否重視;。二是查崗位建章立制是否到位;三是查安防措施落實(shí)情況;四是查安全設(shè)備設(shè)施和事故隱患。先后查出金雞山路19號(hào)職工生活小區(qū)臨街樓房陽(yáng)臺(tái)邊沿有水泥塊老化松動(dòng)、水泥制品廠車間地面積水、官石線路面拓寬施工現(xiàn)場(chǎng)、光谷工業(yè)園施工現(xiàn)場(chǎng)、建沒(méi)大道施工現(xiàn)場(chǎng)、107國(guó)道路樹(shù)砍伐現(xiàn)場(chǎng)存在各類安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地預(yù)防和杜絕了安全事故的發(fā)生。

五是加強(qiáng)安全資金投入,保障設(shè)施完善和施工安全。今年全公司各生產(chǎn)施工單位在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。

一是視工程大小配備多名專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,據(jù)統(tǒng)計(jì)幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一年來(lái)設(shè)置大小警示標(biāo)志牌約300多塊,導(dǎo)向牌80余塊,限速限載標(biāo)志牌40個(gè),安全筒500個(gè),彈力柱800根,三角警示彩帶10萬(wàn)米,陸水二橋病害隱患治理期間路政大隊(duì)組織車輛分流20人24小時(shí)值班將近一個(gè)月時(shí)間,還有配備的安全背心、安全頭盔、對(duì)講機(jī)等共計(jì)折合人民幣約60多萬(wàn)元。

二是對(duì)所轄列養(yǎng)公路橋?qū)嵭幸粯蛞豢,一橋一人進(jìn)行管理,由橋梁工程師安排專人對(duì)橋梁進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并跟蹤監(jiān)控,先后對(duì)馬家灣橋、趙李橋和陸水二橋橋面及設(shè)施等出現(xiàn)的病害,及時(shí)進(jìn)行了處理和修復(fù),共計(jì)貨幣工程量約40余萬(wàn)元。

三是對(duì)國(guó)省道平交路口示警樁進(jìn)行了補(bǔ)栽,計(jì)貨幣工程量8萬(wàn)余元;高填方路段107國(guó)道南段槳砌防撞墻、路面護(hù)坡、擋土墻計(jì)貨幣工程量37萬(wàn)元;107國(guó)道北段、仙崇線紅東段波形鋼護(hù)欄8700m,計(jì)貨幣工程量137萬(wàn)元;完成了107國(guó)道、車柳線、崇趙線、西楊線等路面坑槽挖補(bǔ)修復(fù)200余萬(wàn)元;107國(guó)道水派路面換板4300平方米,計(jì)貨幣工程量52萬(wàn)元;完成了107國(guó)道仙崇線等線路的標(biāo)志牌、橋名牌、防撞墩等附屬設(shè)施的修復(fù)和油漆刷新任務(wù),計(jì)貨幣工程量26萬(wàn)余元;對(duì)崇趙線和赤通路水毀塌方路段進(jìn)行了部分修復(fù),計(jì)貨幣工程量45萬(wàn)余元。我們?cè)诼毠すべY都沒(méi)到位到位的情況下,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入,從而保證了轄區(qū)地公路安全暢通,從未出現(xiàn)因公路安全影響過(guò)車輛通行和群眾出行難的情況。應(yīng)該說(shuō),取得以上成績(jī)來(lái)之不易,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的結(jié)果,是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們勤奮工作的結(jié)果,是全公司干部職工共同努力的結(jié)果。

回顧過(guò)去的一年,有喜有憂,喜的是廣大干部職在安全意識(shí)上有了普遍提高,憂的是少數(shù)單位還有重效益輕安全的思想,安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全教育還沒(méi)到位。說(shuō)回來(lái)今年做得再好做得再多出現(xiàn)了事故,就必須被一票否決,但我們也不會(huì)氣餒,我們的斗志決不會(huì)被打垮,來(lái)年有在坐的各位一齊加倍努,重新整奮精神,認(rèn)真工作,打一個(gè)大的翻身仗。

二、201*年安全生產(chǎn)工作打算

201*年全公司安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全公司,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路安全生產(chǎn)管理辦法》為重點(diǎn),深化專項(xiàng)整治,加大監(jiān)督管理力度,全面提升全公司安全生產(chǎn)工作水平。

201*年全公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“兩杜絕一減少一個(gè)無(wú)”,即杜絕工亡事故,杜絕責(zé)任事故,減少工傷事故,春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”、“五一”、“國(guó)慶”等重要敏感時(shí)期無(wú)事故。具體目標(biāo)是:工礦企業(yè)、工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù),事故傷亡人數(shù)均控制在0人以內(nèi)。

圍繞以上目標(biāo),今年的安全生產(chǎn)工作主要抓好“一二三四”。

明確一個(gè)指導(dǎo)思想。即:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全公司。要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,研究實(shí)情,把握規(guī)律,認(rèn)清形勢(shì),做好工作。探尋“安全發(fā)展”的方法和途徑。要把握我安全生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后,管理人員安全意識(shí)較為淡薄、工人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)管水平不高的基本特點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的信心。要認(rèn)清現(xiàn)階段我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存這一基本特征,充分估計(jì)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。要從安全文化、安全法制、安全責(zé)任、和安全投入等基本要素入手,做好安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、共同性工作,扎實(shí)有效地推動(dòng)“安全發(fā)展”。

落實(shí)二個(gè)責(zé)任。一是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的主體地位,全面落實(shí)安全保障的各項(xiàng)法律、法規(guī)。要通過(guò)加大監(jiān)管力度等手段,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立安全意識(shí),真正把安全措施落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)崗位。并做到三個(gè)凡是:凡是企業(yè)法人代表應(yīng)參加的會(huì)議、培訓(xùn)不得代會(huì)代勞;凡是工人培訓(xùn)不到位、制度落實(shí)不到位、關(guān)鍵崗位工人持證上崗不到位、凡是出現(xiàn)了死亡事故的,在“四不放過(guò)”的基礎(chǔ)上,增加一個(gè)“不放過(guò)法人代表”。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,關(guān)鍵是要落實(shí)法人代表的責(zé)任,否則,就可能事倍功半。二是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門(mén)要在公司里安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,想新招、出硬招、重落實(shí)、重細(xì)節(jié)、重防范,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),抓緊抓實(shí)本單位安全生產(chǎn)工作,要克服僥幸心理、厭戰(zhàn)心理、麻痹心理,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,一刻也不放松。著眼三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)單位安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。要切實(shí)履行職責(zé),加大對(duì)本單位的監(jiān)督檢查力度。養(yǎng)護(hù)、路橋二家公司要長(zhǎng)期保持有監(jiān)管人員在一線在工地檢查;要增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識(shí),防止敷衍塞責(zé)、馬虎了事走過(guò)場(chǎng),防止報(bào)喜不報(bào)憂;要提升檢查人員的檢查水平,增加安全檢查的技術(shù)含量,以達(dá)到監(jiān)督檢查不留空白,不掛空檔,橫向到邊,縱向到底。對(duì)檢查出的安全隱患,要用鐵的紀(jì)律抓整改,做到落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)措施、落實(shí)期限、落實(shí)驗(yàn)收,決不能放任自流、姑息遷就。二是加強(qiáng)教育宣傳。安全管理人員、特種作業(yè)人員和高危行業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,要全面提升企業(yè)各類人員的安全意識(shí)、管理水平和安全技能。要深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各單位要把管理機(jī)構(gòu)完善起來(lái)。對(duì)新充實(shí)進(jìn)管理隊(duì)伍的工作人員,要參加培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的作風(fēng)建設(shè),管理人員要深入實(shí)際,深入工程現(xiàn)場(chǎng),特別是要敢管、敢碰硬,要勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn),不放過(guò)任何一個(gè)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和事故隱患,真正打造作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的管理隊(duì)伍。公路工作點(diǎn)多線長(zhǎng)路遠(yuǎn)任何部門(mén)和任何工作都不能掉以輕心和麻痹大意,都是我們的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),要用百倍的警惕、百倍的努力強(qiáng)化監(jiān)管,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保萬(wàn)無(wú)一失。三、關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作

省“兩會(huì)”正在召開(kāi),全國(guó)“兩會(huì)”在即,做好當(dāng)前和近階段的安全工作,確保不出事故,是各單位的政治任務(wù)。

(一)要全面開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查

(二)檢查時(shí)間:從月日開(kāi)始到“兩會(huì)”結(jié)束。(三)檢查要求

1、養(yǎng)護(hù)公司。一句話就是要行政監(jiān)管到位。二要把握好現(xiàn)場(chǎng)管理,做到?jīng)]有無(wú)證上崗人員、沒(méi)有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒(méi)有倒臺(tái)階開(kāi)采和浮險(xiǎn)石,沒(méi)有保管不嚴(yán)的炸藥雷管,沒(méi)有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。

2、路橋公司。

3、北山采石廠。做到?jīng)]有無(wú)證上崗人員、沒(méi)有勞動(dòng)保護(hù)不到位的操作人員、沒(méi)有倒臺(tái)階開(kāi)采和浮險(xiǎn)石,沒(méi)有保管不嚴(yán)的炸藥雷管,沒(méi)有未經(jīng)檢測(cè)的特種設(shè)備。4、農(nóng)養(yǎng)辦

3、路政大隊(duì)5、水泥制品廠。

6、物業(yè)辦。小區(qū)防火防盜,消防設(shè)備、電路老化。

(四)要加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班。未停產(chǎn)的礦山要有專人監(jiān)管。二是民爆、花炮、油庫(kù)、液化氣站等重要場(chǎng)所要加大監(jiān)管力度,增加值班人員。三是各行各業(yè)都要安排好值班人員,領(lǐng)導(dǎo)要帶班。四是要執(zhí)行事故快報(bào)制度。

同志們,新年伊始,公司里安排召開(kāi)這次會(huì)議,充分說(shuō)明這次會(huì)議的重要性,希望大家按照交通公司及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)工作部署和要求,把工作安排得更周密一點(diǎn),把措施研究得更細(xì)致一點(diǎn),把責(zé)任劃分得更明確一點(diǎn),真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,為實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)公司,為保持全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),為建設(shè)和諧公路作出新的、更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家。

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