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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 22:27:50 | 移動(dòng)端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

201*年本單位的各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利。在過去的半年里,除做好本職工作以外,還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、日常工作

1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化操作和軟硬件管理制度。

2、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng),一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用、挪用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加班加點(diǎn)按時(shí)完成財(cái)務(wù)科布置的各種財(cái)務(wù)報(bào)表以及局機(jī)關(guān)各科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),確保其真實(shí)性、完整性、和可靠性。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,并對(duì)增減情況做出說明;每季度根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況做出財(cái)務(wù)分析,提出合理化建議,為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。

4、規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度。加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格遵守市局關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額,及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額,保證帳實(shí)相符和資金的安全。5、積極參加局機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),提高政治理論水平,學(xué)習(xí)和執(zhí)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等專業(yè)知識(shí)和財(cái)經(jīng)法律法規(guī),提高工作能力。對(duì)去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》做進(jìn)一步研究,領(lǐng)會(huì)其中精華。

6、做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開的相關(guān)工作。每月例會(huì)上公布當(dāng)月的收入及支出情況,并將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示。每月將需討論的問題提交民主理財(cái)小組上討論,做好相關(guān)記錄。

7、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,使我院的績(jī)效工資考核日趨完善。

8、參與診所的各項(xiàng)管理。每月不定期與藥庫主任到各診所查點(diǎn)藥品及物資。并根據(jù)診所的銷售量、業(yè)務(wù)考核、公共衛(wèi)生考核等多項(xiàng)指標(biāo)核算出每月鄉(xiāng)醫(yī)收入測(cè)算表,上報(bào)醫(yī)政科及財(cái)務(wù)科后隨醫(yī)院工資發(fā)放。

二、其他工作

1、根據(jù)局機(jī)關(guān)下達(dá)的“先診療,后付費(fèi)”的指導(dǎo)意見,制定本單位的實(shí)施方案。并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督院委會(huì)成員各施其職,分頭抓好自己分管的科室及事物,切實(shí)把推行“先診療,后付費(fèi)”服務(wù)新模式工作抓實(shí)、抓牢。

2、做好新農(nóng)合的報(bào)賬及日常管理工作。根據(jù)新農(nóng)合誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度的實(shí)施辦法,積極對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),并從基本情況、管理情況、服務(wù)情況、醫(yī)療費(fèi)用控制情況、任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了自評(píng)。并對(duì)自查中存在的問題,制度整改方案,通條落實(shí),責(zé)任到人,不斷改進(jìn),以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范,爭(zhēng)取在今年的新農(nóng)合評(píng)定等級(jí)中達(dá)到A類定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。

3、積極響應(yīng)市局倡導(dǎo)的工會(huì)會(huì)員愛心互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工程,積極發(fā)動(dòng)全體職工參與此項(xiàng)愛心工程,全院參與率達(dá)到92%。

4、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作;團(tuán)結(jié)同志、關(guān)愛生命。三、下半年的打算

1、做好本單位固定資產(chǎn)的全面清查,并對(duì)照科室物資賬進(jìn)行核實(shí),務(wù)必做到賬實(shí)相符。

2、加強(qiáng)對(duì)藥房、藥庫藥品的監(jiān)督力度,不定期對(duì)藥品品種進(jìn)行清查核實(shí)。

3、及時(shí)清理各項(xiàng)往來賬項(xiàng)。

4、做好年報(bào)的相關(guān)工作,確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

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******年上半年工作總結(jié)

***年上半年已經(jīng)勝利度過,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下同心,團(tuán)結(jié)一致,自我加壓,勇于超越,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),層層分解落實(shí)責(zé)任,著重抓重點(diǎn)工作,各項(xiàng)工作均有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、***年上半年全院總收入****萬元,較去年***萬元增加****萬元,同比增長(zhǎng)***%,其中財(cái)政收入同比增長(zhǎng)**%,醫(yī)療收入同比增長(zhǎng)2**%,藥品收入同比增長(zhǎng)***%,其他收入同比增長(zhǎng)*%。總支出*萬元,較去年增加*萬元,同比**%,收支節(jié)余***萬元,較去年同比增長(zhǎng)**%。全年門診工作量***人次,較去年同比**%,收住院病人**人。

二、認(rèn)清新形勢(shì),大力開展新項(xiàng)目,努力拓展增收面。

隨著國(guó)家新農(nóng)合政策的出臺(tái)及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色?频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時(shí),審時(shí)度勢(shì),決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到****進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項(xiàng)目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。

三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。

今年我院重點(diǎn)建設(shè)****平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過時(shí)、病房、手術(shù)室檔次低的問題。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。

上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對(duì)不能按時(shí)完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,對(duì)醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),請(qǐng)他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全。?傊,上半年我院取得了一定的成績(jī),雖然較去年有所上升,但我們將及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢(shì),按照衛(wèi)生局***年工作部署,爭(zhēng)取全年取得更好成績(jī)。

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