消防大隊201*年工作總結

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東湖公安消防大隊201*年工作總結

201*年以來，大隊緊緊圍繞支隊黨委提出的工作思路，以“三句話”總要求為統(tǒng)領，緊緊圍繞科學發(fā)展這個主題，把握提高執(zhí)法質(zhì)量這條主線，按照“抓隊伍強素質(zhì)、抓業(yè)務重規(guī)范、抓基礎促發(fā)展”這一思路，堅持百折不饒的勇氣，堅持滴水穿石的意志，繼續(xù)深入推動派出所消防工作指導，以推進“七城會”消防安保工作為重點，以打造消防鐵軍全面發(fā)展、構筑“防火墻”工程縱深推進、全力清剿消除火災隱患、班子隊伍建設昂揚向上為抓手，進一步加強“主業(yè)”，做強保證，增強保障，全面實現(xiàn)“兩個穩(wěn)定”，在實干中創(chuàng)優(yōu)，在奮進中爭先，著力提高部隊戰(zhàn)斗力、消防執(zhí)法公信力和人民群眾滿意率，全面提升火災防控和滅火救援能力，有效地預防和遏制了重、特大火災的發(fā)生。全年全區(qū)1－12月共發(fā)生火災212起，死亡2人，直接財產(chǎn)損失47.69萬元，無重、特大火災事故。

主要成效：

1、部隊“內(nèi)外雙穩(wěn)定”，1-12月份部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定未發(fā)生違法違紀案件和行政責任事故，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重特大火災和有影響的火災；

2、較好完成了201*年《二0一一年青山湖區(qū)人民政府年度消防工作目標任務書》硬性目標任務。

3、火災隱患排查整治力度大，整改、消除隱患及時，確保年內(nèi)特別是七城會安保期間轄區(qū)內(nèi)火災形勢的平穩(wěn)。

4、打造紅色消防鐵軍活動扎實有效，計劃周密，獎懲措施得力，打造鐵軍效果明顯，人人都熱情高漲，訓練水平得到穩(wěn)步提升。

5、規(guī)范了組織建設，全面強化了教育管理，戰(zhàn)斗堡壘作用明顯，部隊凝聚力有了新提高，風正、氣順，官兵關系融洽。

6、以社會單位“四個能力建設”為依托，以構筑“防火墻”工程為契機，全面清剿火災隱患，堅持嚴格消防執(zhí)法，公共消防安全有了好保障，社會排查整治力度增大，社會防控能力明顯提高。

9、營房建設穩(wěn)步推進，克服了天氣和經(jīng)濟上的困難，入住就在眼

前，12月底，我大隊全體官兵將進駐新營區(qū)。

一、以“三句話”總要求為統(tǒng)領，堅決規(guī)范組織建設，全面強化教育管理，部隊凝聚力有了新提高。

（一）大力規(guī)范組織建設，全面建筑龍頭工程。大隊黨委始終把班子建設作為隊伍建設的核心和關鍵，以“三爭優(yōu)”為目標，以“三句話”總要求為統(tǒng)領，強化班子的“學習、自律、表率、創(chuàng)業(yè)”四個意識，黨委班子凝聚力得到增強，干事創(chuàng)業(yè)能力有了新的提高。一是規(guī)范了組織建設。貫徹落實上級黨委有關黨組織建設的意見、標準和細則，著重從黨的基層委員會的設置、職責、制度、程序等方面進行了規(guī)范；二是規(guī)范了黨委集中學習制度。為進一步落實黨委成員的學習制度，大隊采取集中學習、分散自學和調(diào)查研究結合的方式進行，做到每月不少于一次集中學習；班子成員每半年不少于一篇調(diào)研文章；學習記錄不少于10000字。三是規(guī)范了黨委議事原則。大隊黨委認真貫徹落實基層黨委議事原則，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到各負其職，分工不分家，工作上互相支持、互相溝通、互相商量、

互相關心，大事有討論決定、小事有商量溝通，使部隊建設有條不紊、充滿活力。

（二）強化思想政治建設，全面推進警營文化發(fā)展。大隊深入貫徹落實“昆明會議”精神，依據(jù)《公安消防部隊思想政治教育大綱》及支隊教育要求，在認真抓好部隊基礎教育的同時，重點開展了學習貫徹“三句話”總要求主題教育、建黨90周年主題教育、科學發(fā)展觀教育、十七屆六中全會精神教育、紅色教育、心理教育等教育活動，各項教育活動始終將“教育要實、要細”的工作目標貫穿于各項教育活動的各個環(huán)節(jié)。教育有部署、有分析、有檢查、有考試。切實做到了創(chuàng)新學習方法，教育形式多樣化；對照查擺問題，整改措施制度化；認真剖析評議，查找問題民主化。通過一系列教育活動，大隊全體官兵思想觀念得到了統(tǒng)一，工作作風得到了加強，自身要求得到了提高。在支隊舉辦的“黨在我心中”主題教育比賽中，大隊參謀姜波榮獲第一名、淵明路中隊戰(zhàn)士陳斌榮獲第六名。

（三）加強干部隊伍建設，切實提高工作效率。認真貫徹落實《江西省公安消防部隊干部量化考評實施細則》，研究分析了隊伍現(xiàn)狀，將實施干部量化考評作為增強干部紀律觀念和履責意識的重要舉措，明確崗位職責、落實工作責任。按照《大隊干部量化考評細則》，堅持“平時考評”與“日常管理”相結合，突出了平時考評工作。將干部日常上下班考勤、執(zhí)勤、訓練、隊伍管理、消防監(jiān)督等工作開展、現(xiàn)實表現(xiàn)以及工作成效情況納入了量化考評范疇，涵蓋了隊伍管理的具體內(nèi)容。緊密結合支隊警官留營學習規(guī)定，科學制訂學習培訓計劃，加強警官“八小時以外”的監(jiān)督管理。增強的干部學習氛圍，提高了文化理論水平，提高了干部遵章守紀觀念和履行職責意識，干部責任感得到了明顯增強，工

作作風和生活作風進一步得到改進。

二、以崗位大練兵為出發(fā)點，大力規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)，深入推進打造鐵軍，部隊滅火救援能力有了新提高。

（一）進一步夯實執(zhí)勤備戰(zhàn)基礎，圓滿完成了各項執(zhí)勤戰(zhàn)備任務。今年恰逢第七屆全國城市運動會在我市的舉辦之年，大隊以強化戰(zhàn)備意識為基礎，進一步規(guī)范部隊的執(zhí)勤秩序和執(zhí)勤行為，將“依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤”的要求體現(xiàn)在平時執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援戰(zhàn)斗行動的全過程，狠抓戰(zhàn)備值班制度的落實，確保各級各類值班人員在職在位，確保車輛、裝備、器材處于良好狀態(tài)。大隊對“七城會”消防安保任務極其重視，周密部署執(zhí)勤戰(zhàn)備、勤務保衛(wèi)工作，加強“七城會”指定賓館和重點單位“六熟悉”、實戰(zhàn)演練，制訂完善各項應急勤務保衛(wèi)預案，強化戰(zhàn)勤保障，強化通訊保障，確保“七城會”消防安全保衛(wèi)任務完成。1-10月大隊執(zhí)行消防安全保衛(wèi)任務11次，出動消防車輛13輛次，參戰(zhàn)人次83人次，圓滿完成了“七城會”、國際軍樂節(jié)等消防安全保衛(wèi)任務。

（二）深入推進打造消防鐵軍，提高了部隊戰(zhàn)斗力。大隊積極備戰(zhàn)支隊比武競賽活動，力圖以此加強打造消防鐵軍工作。一是高度重視。大隊把打造消防鐵軍工作作為大隊的一項重點工作來抓，成立了打造消防鐵軍領導小組，集思廣益，獎優(yōu)罰劣。二是干部帶頭，全員參訓，大隊主官身先士卒，掀起打造消防鐵軍活動高潮。在全省打造現(xiàn)代化消防鐵軍比武競賽中，我大隊副大隊長林峰勇奪正營職警官組負重登八樓第一名、想定作業(yè)第六名，大隊參謀蔡程獲連職以下警官組3000米第四名、100米第五名。三是科學練兵，在訓練中講究方法，注重科學，大、中隊在業(yè)務訓練中摸索出一些簡單、適用的方法；四是獎懲分明。為工作落到實處，大隊結合實際制定了獎懲措施，設立了打造消防鐵軍獎勵經(jīng)費，

同時向各中隊下拔鐵軍專項經(jīng)費。

（三）進一步加強綜合應急救援工作，提高了部隊攻堅克難能力。為提高大、中隊指揮員的組織指揮能力，臨機處置能力，火場估算能力和綜合決策能力，一是強化“六熟悉”，按照“仗怎么打、險怎么搶、兵就怎么練”的指導思想，組織中隊對轄區(qū)消防安全重點六熟悉訓練，修訂完善滅火作戰(zhàn)預案，對單位場所進行了實地演練。二是強化“實戰(zhàn)演練”。大隊成立了專門的領導小組，進行了調(diào)查熟悉摸底。對轄區(qū)內(nèi)公眾聚集場所、高層地下建筑進行了全面地摸底排查、熟悉及演練，制定了科學預案。進行了分層次、分部位、分場所，按照“一次性調(diào)足力量，快速救人滅火”的作戰(zhàn)要求，逐一對公眾聚集場、高層地下建筑重點單位制定了預案，開展了裝備測試演練。以此同時，大隊還同步進行了消防重大危險源調(diào)查、評估，特點對轄區(qū)的二級單位進行了調(diào)查、評估。重點開展了水罐、泡沫、舉高等消防車輛操法和滅火、供水破拆、徒手救人等專項技術班（組）合成訓練，提高班與班之間、戰(zhàn)斗員與戰(zhàn)斗員之間的配合，形成了一個有力的戰(zhàn)斗團體，從而提高部隊的作戰(zhàn)能力，七城會、國際軍樂節(jié)、國慶消防安全保衛(wèi)期間大隊對全區(qū)區(qū)級消防重點單位的預案制作率達到100%，實地演練率達到100%。東湖區(qū)淵明路、三經(jīng)路中隊轄區(qū)內(nèi)共對145個消防安全重點單位修訂完善了滅火預案，對110個消防安全重點單位開展了“六熟悉”和實地演練，提高了部隊對重點單位的應急處置能力，提高了部隊攻堅克難能力。

三、以構筑“防火墻”工程為契機，全面清剿火災隱患，堅持嚴格消防執(zhí)法，公共消防安全有了好保障。

（一）進一步推動落實了消防安全責任制。一是積極助推消防工作

納入東湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，推動政府層層簽訂消防工作目標責任狀，把消防工作納入東湖區(qū)政府考評內(nèi)容，完善和發(fā)揮跨部門、跨行業(yè)消防工作聯(lián)席會議制度，將街辦、社區(qū)消防力量的發(fā)展、重大火災隱患的整改督辦列入?yún)^(qū)政府目標考核。二是建立了部門行業(yè)聯(lián)合監(jiān)管機制，已形成公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的信息抄告及聯(lián)合執(zhí)法機制，消防、教育、民政部門的聯(lián)合宣教機制。

（二）全面排查清剿了火災隱患。大隊積極貫徹劉金國副部長在全國深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役視頻會議上的講話精神，以空前的力度積極深入轄區(qū)各處清剿禍患，效果顯著。在清剿火患戰(zhàn)役中，全區(qū)共排查社區(qū)492個、排查行政村48個，發(fā)現(xiàn)火災隱患式違法行為3897處、整改火災隱患3678處，下發(fā)臨時查封決定書39份、責令“三停”單位40家、罰款120余萬元、拘留13人。10月份僅發(fā)生火災4起，無人員傷亡，直接財產(chǎn)損失1400元，比前九個月有大幅度下降。

一是全力落實市政府“清剿火患”戰(zhàn)役通告。大隊聯(lián)合政府力量，充分發(fā)揮街辦、社區(qū)、派出所等各方力量，形成圍剿火災隱患的強大攻勢，徹底清查、整治了一批火災隱患。

二是聯(lián)合治安部門開展“清剿火患”戰(zhàn)役。大隊與東湖區(qū)治安大隊聯(lián)系，聯(lián)合治安、派出所加強“城中村”、“三合一”、“多合一”場所、出租屋和小作坊、小歌廳等場所的火災隱患清剿活動。其中東湖區(qū)各個公安派出所在清剿火患中發(fā)揮重大作用，檢查單位2045家，為確保清剿火患戰(zhàn)役順利進行立下汗馬功勞。

三是大力開展“錯時”檢查。大隊大力開展“錯時”檢查，加大夜間營業(yè)場所特別是公共娛樂場所檢查的頻次和力度，確保社會面火災形勢穩(wěn)定。

四是嚴格落實蹲點、巡查防控措施。大隊以“七城會”場館、運動員等涉會場館（賓館）為重點，進一步落實蹲點、巡查防控措施，切實做到責任到人、防控到位、不留盲區(qū)、不留死角。

五是樹立公正文明執(zhí)法良好形象。大隊在開展“清剿火患”戰(zhàn)役期間，嚴格依法行政，無違法違規(guī)處罰現(xiàn)象，無假借“清剿火患”戰(zhàn)役索拿卡要、亂罰款、亂拉贊助等現(xiàn)象。

（三）進一步深化了單位“四個能力”建設。目前二級重點單位中的人員密集場所標準化建設已基本完成，各項制度健全，大隊對各類巡查、值班登記本進行了統(tǒng)一印制，志愿消防隊均已建立。大隊采取分類教學的方式，將二級重點單位分為十大類，分批進行“四個能力”理論培訓和滅火疏散演練，確保每個人員密集場所每半年由消防監(jiān)督員進行一次全員培訓，并在社會單位中人員密集場所懸掛消防宣傳鏡和消防公益廣告應急照明燈，同時與南昌城市文化傳播有限公司合作，在場所每層入口處醒目位置懸掛一塊疏散平面圖超薄燈箱。

（四）進一步加強了社區(qū)消防工作。一是各街辦、社區(qū)領導機構已建立完善，我區(qū)在街辦設立“安監(jiān)站”，由街辦綜治辦負責，設立專門辦公用房，接受消防、安監(jiān)、派出所業(yè)務指導，負責轄區(qū)消防安全，安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查、跟蹤、整改、上下反饋，配合相關職能部門執(zhí)法，解決了街辦、社區(qū)在日常工作中只有檢查、沒有執(zhí)法、工作效能低的矛盾，全區(qū)9個街辦、1個管委會的“安監(jiān)站”已全部掛牌成立。二是社區(qū)

消防工作基礎設施已基本到位。全區(qū)73個社區(qū)中，58個社區(qū)已經(jīng)按標準設立了一個消防自防自救點，配備了較齊全的消防器材，完成率達80%，其余20%未達標的社區(qū)主要原因是老城區(qū)社區(qū)用房緊張造成的。73個社區(qū)100%建立了治安聯(lián)防消防隊，并開展了演練。

（五）進一步加強了消防宣傳教育培訓。大隊根據(jù)“五大活動”及支隊對于全民消防宣傳教育的要求，精心策劃，積極部署，印制發(fā)行了42萬余份各種消防宣傳消防宣傳畫冊及宣傳單，并通過多種渠道免費發(fā)放給群眾，為消防宣傳工作營造了濃厚的宣傳氛圍。同時，大隊采取培訓、演練相結合的手段，積極對轄區(qū)單位進行消防安全培訓、開展疏散演練，從根本上提高社會單位消防安全意識。

四、緊緊圍繞隊伍建設這一根本，堅決規(guī)范隊伍建設，全面強化教育管理，部隊戰(zhàn)斗力有了全面提升。

（一）加強部隊正規(guī)化建設，抓好制度落實。大隊將正規(guī)化建設作為一項重要工作來抓，堅決落實一日生活制度。突出抓好“創(chuàng)五無”，落實好部隊日常安全管理，確保部隊高度穩(wěn)定。同時將思想工作深入到日常管理教育中去，使二者相互作用，相互促進，又促進了部隊正規(guī)化建設，提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

（二）抓好黨風廉政建設，堅持執(zhí)法為民。大隊大力開展廉政教育，組織開展“堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風”為主題的紀律作風教育、集中警示教育和廉政風險排查工作。認真按照省委省政府“發(fā)展提升年”部署要求，認真開展“大走訪”開門評警活動，實施便民利民措施，優(yōu)化服務質(zhì)量。大隊嚴格落實領導干部經(jīng)濟責任審計有關規(guī)定，加大自我監(jiān)督力度，使黨風廉政建設深入人心。

（三）加強部隊安全管理教育，堅決預防事故發(fā)生。大隊深入開展安全防事故教育，嚴格落實安全形勢分析、研判制度，突出重點對象、重點時期和重點車輛的安全管理，強化安全工作專項督導，嚴格落實事故責任追究制度。狠抓新修訂《共同條令》的落實，大力規(guī)范部隊“四個秩序”，大力學習南昌縣正規(guī)化建設精細化管理試點工作現(xiàn)場會精神深化開展“規(guī)范職業(yè)操守、爭做文明先鋒”活動，強化官兵作風養(yǎng)成，樹立部隊良好形象。

五、以后勤保障能力建設為落腳點，切實規(guī)范經(jīng)費管理，大力強化硬件建設，部隊保障能力有了新發(fā)展。

（一）拓展經(jīng)費來源，強化了經(jīng)費綜合保障能力。大隊積極爭取東湖區(qū)政府加大消防工作投入力度，主動爭取財政、發(fā)改等相關部門的支持，提高業(yè)務經(jīng)費標準，并力爭將應急救援隊伍建設、信息化建設維護、消防員職業(yè)補助津貼、消防宣傳教育等經(jīng)費納入保障范疇，10年業(yè)務經(jīng)費122.4萬，11年消防業(yè)務經(jīng)費135.9萬元，增長了11%。另外大隊還申請了三項專項經(jīng)費，其中消防工作會表彰經(jīng)費34860元，應急救援器材裝備款714296元，社會消防宣傳教育專項經(jīng)費22.5萬元。大隊以提升資金使用效益為目標，嚴格財務管理，堅持黨委集體理財和“一支筆”審批制度，規(guī)范預算編制、執(zhí)行、報告行為。

（二）完善器材管理，加強了消防裝備建設。大隊按照“優(yōu)化配置，結構合理，重點突破，建管結合”的要求，按照“由量變到質(zhì)變、由普通到特種”的思路，大力推進裝備器材建設大發(fā)展。加強車輛裝備建設，年初按照各中隊的實際情況統(tǒng)一編制采購計劃上報支隊統(tǒng)一采購，確保常規(guī)器材庫存量達到30%，其中購置搶險救援車一輛，價值86萬元。為消防車、業(yè)務車輛及器材裝備建立了長期定點、定人、定時的維護保養(yǎng)

人員。

（三）規(guī)范了經(jīng)費管理，更合理的使用資金。大隊認真貫徹落實部局《消防部隊預算科目規(guī)定》和《消防部隊預算管理規(guī)定》，以及《軍隊財務條例》，嚴格執(zhí)行部隊財經(jīng)紀律，堅持量入而出，大項經(jīng)費開支集體研究決定，在各類物資管理上落實承包管理制度，定期進行檢查和清點，做到賬物相符。開支節(jié)流，堵塞漏洞，減少浪費，統(tǒng)籌合理使用資金。

（四）全面加強資產(chǎn)管理，切實摸清底數(shù)情況。大隊將固定資產(chǎn)管理工作落實分管到人，做到誰使用，誰管理，誰負責。一是完善制度，建章立制，規(guī)范管理，積極研究裝備管理新舉措，建立定人、定位、定責任的“三定”原則和“一室（庫）一帳一表一本一冊二卡”管理機制，強化了對固定資產(chǎn)的動態(tài)管理；二是明確固定資產(chǎn)管理責任和權限，健全固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制約機制，確保固定資產(chǎn)的安全和完整，避免管理與核算相脫節(jié)。三是運用固定資產(chǎn)管理軟件，建立并完善固定資產(chǎn)檔案，及時進行固定資產(chǎn)清理工作，完善固定資產(chǎn)移交手續(xù)，及時變更責任人，防止實物資產(chǎn)損壞、流失。四是組織精干力量開展了資產(chǎn)清查工作，共清理資產(chǎn)37096元，新購1107200元，不僅摸清了大隊的家底，使我們對資產(chǎn)的管理工作有了一個，比較完整的認識，同時也使我隊的固定資產(chǎn)管理、核算步入規(guī)范化。

201*年，大隊全體官兵齊心盡力，奮力拼搏，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。一是政治教育創(chuàng)新問題研究還不夠。教育規(guī)律性的東西還有待掌握，教育中的應付思想和形式主義還不同程度地存在。如：大隊教育活動不如中隊實，干部學習不如戰(zhàn)士實。二是正規(guī)化建設標準不高，部隊管理水平較低。有時一日生活制度不落實，經(jīng)常性工作不落實，個別官兵思想松散、紀律松馳，大隊在督促指導上有待于

加強。三是部隊基礎工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。消防器材裝備配置購置了部分，但有缺口，尤其是特勤班、個人防護裝備缺口較大。

回顧過去近一年，大隊全體官兵團結務實、拼搏向上、凝心聚力、共鑄合力，大隊黨委開拓創(chuàng)新、昂首奮進，每一份收獲都包含著總隊支隊黨委的關懷、支持和幫助，每一項成績都浸滿了全體官兵的心血和汗水。我們將以“三句話”總要求為統(tǒng)領，深入推進打造消防鐵軍，一如既往的以認真的態(tài)度、拼搏的精神、頑強的韌勁、昂揚的斗志、飽滿的熱情全力以赴抓好各項工作，落實各項任務，不斷深入推進部隊發(fā)展邁上新臺階！

二一一年十一月十七日

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