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威海市文廣新局干部教育培訓工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 22:22:28 | 移動端:威海市文廣新局干部教育培訓工作總結(jié)

威海市文廣新局干部教育培訓工作總結(jié)

威海市文廣新局干部教育培訓工作總結(jié)

“十一五”期間,威海市文廣新局認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》,緊緊圍繞文化大發(fā)展大繁榮的目標,按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求,科學謀劃、統(tǒng)籌安排,努力創(chuàng)新培訓內(nèi)容、改進培訓方法、整合培訓資源、提高培訓質(zhì)量,全面落實大規(guī)模培訓文化干部、大幅度提高文化干部隊伍素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù),文化系統(tǒng)干部教育培訓工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了較好成效。

一、基本情況

我局干部教育培訓工作按照市委組織部的要求,在積極參加每年干部自主選學培訓的同時,運用多種形式開展干部教育培訓!笆晃濉逼陂g文化系統(tǒng)共舉辦各類培訓班70余期,累計參學人數(shù)201*余人次;參加市委黨校、山大威海分校等各類培訓班40余期,累計參學90人次;參加省級以上培訓25人次,圓滿完成了文化系統(tǒng)干部教育培訓規(guī)劃所確定的目標任務(wù)。通過教育培訓,有效地提高了文化系統(tǒng)干部隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為我市文化事業(yè)的繁榮發(fā)展做出了積極貢獻。

二、主要做法和經(jīng)驗

(一)突出建設(shè)陣地和強化功能相結(jié)合,實現(xiàn)干部教育培訓“全覆蓋”

“十一五”期間,為適應(yīng)培訓干部工作的需要,大力加強了干部培訓工作的軟硬件建設(shè)。一是經(jīng)過多方溝通聯(lián)系,與市委黨校、山大威海分校藝術(shù)學院建立了干部培訓協(xié)作關(guān)系。利用市委黨校教學設(shè)施,發(fā)揮其多功能階梯教室、學員公寓和多媒體教室的優(yōu)勢,為全市縣級文化館及鎮(zhèn)、辦事處文化站文化干部培訓創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境和舒適的生活環(huán)境。每年組織威海市所轄各市區(qū)圖書館負責人和技術(shù)人員及基層點工作人員共70多人次參加了文化信息資源共享工程培訓班,有效地提高了業(yè)務(wù)技能。制訂了《威海市藝術(shù)教學實踐示范基地創(chuàng)建標準》,在全省首次開展了“威海市藝術(shù)教學實踐示范基地”創(chuàng)建活動,首屆18家“威海市藝術(shù)教學實踐示范基地”7月份正式掛牌,促進了藝術(shù)院校教學、科研和藝術(shù)實踐的共建共享。二是在三市四區(qū)分10批選送骨干培訓力量40名到文化發(fā)達地區(qū)和革命老區(qū)學習培訓,親身體驗感受群眾文化在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的不同表現(xiàn)形式和內(nèi)容,開闊了眼界和思路,提高了理

論水平和教學技能。三是加強館際間的橫向交流學習,先后選派20名同志到全國群眾文化干部培訓工作開展較好的群藝館“取經(jīng)”,探索新時期干部培訓的方式方法和管理模式,學習并推廣了互動式培訓,使干部培訓更貼近培訓對象的需要、更貼近威海市的市情。先后組織藝術(shù)館業(yè)務(wù)骨干力量和部門負責人到青島市群眾藝術(shù)館和膠南市隱珠文化藝術(shù)中心參觀學習,收到了很好的效果。四是組織骨干培訓力量分五個組深入10個鎮(zhèn)(辦事處)的34個村、4個居委會,分別對全市文化工作情況、基層文化組織建設(shè)、村級群眾文化及鎮(zhèn)文化站設(shè)施建設(shè)進行調(diào)研,不斷提高培訓的針對性和實效性;先后舉辦了5期非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承培訓班,參訓人員300多人;舉辦了3期舞蹈教師培訓班,培訓具有教師資格證的舞蹈老師100余名;聯(lián)合《人民文學》雜志社在南海設(shè)立了創(chuàng)作培訓基地;為25個單位舉辦長期培訓班23期,輔導藝術(shù)骨干750多人次。五是針對文化隊伍中年齡偏大、學歷層次偏低的現(xiàn)狀,選拔了具有大專以上學歷、年紀輕、富有朝氣活力的干部充實到骨干培訓隊伍中。同時,聘請了山大威海分校藝術(shù)學院的10名教師作為干部培訓精英,參與全市群眾文化干部的培訓工作。

幾年來,在加強“主陣地”建設(shè)和強化功能的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了干部教育培訓市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦事處)“三個覆蓋”。邀請各級專家、教授30余名舉辦了聲樂、美術(shù)、書法、攝影、器樂、剪紙、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、文化職業(yè)技能鑒定、圖書館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、文物保護與鑒定等30多個專題講座,培訓文化干部千余人次,做到每年每名文化干部都能得到培訓,實現(xiàn)文化干部培訓全覆蓋。

(二)突出課堂學習和實踐鍛煉相結(jié)合,實現(xiàn)干部教育“多手段”為調(diào)動廣大干部參與培訓的積極性,增強課堂學習的實效性和針對性,同參與培訓的協(xié)作單位相互協(xié)調(diào),相互配合,共同研究,不斷探索和豐富課堂教學的內(nèi)容,使教學內(nèi)容突出了“新”、“博”、“深”等特色,受到廣大學員的歡迎。針對干部學習求“新”的需求,圍繞中央、省市的最新精神開展培訓,幫助干部及時吃透中央、省市區(qū)的有關(guān)文化繁榮發(fā)展的精神,更好地適應(yīng)時代的要求和崗位工作的需要;針對干部學習求“博”的需求,外引高水準的社會教育資源,請專家教授來講課,幫助干部掌握當代政治、科技、文化等方面的發(fā)展狀態(tài),不斷提高干部的理論層次和人

文素質(zhì),用較短的時間學習到了更多、更廣的知識;針對干部學習求“深”的需求,采用專題與研討相結(jié)合的方式進行培訓。一方面,通過專題講座把理論知識講深、講透;另一方面,又要求干部在理論學習的基礎(chǔ)上根據(jù)工作實際進行深入討論,相互交流,及時加深對理論知識的理解。

在干部培訓工作中,堅持打破單一培訓模式,在充分發(fā)揮主陣地作用的同時,努力向多層次、多類型、多渠道方向轉(zhuǎn)化。一是采取請進來與走出去學相結(jié)合等多種靈活方法,較好地調(diào)動了干部參加學習的積極性,提高了培訓教育效果。畫院3位專業(yè)畫家先后到國家畫院和清華美院學習,為威海畫院長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。并組織社會上老藝術(shù)家和中青年實力派畫家到全市三十余家美術(shù)培訓學校、美術(shù)輔導班、老年書法大學進行授課,在國畫、油畫、書法、素描、兒童畫等基礎(chǔ)知識上進行傳授,受眾學員達三千余人,為威海的美術(shù)事業(yè)做出了積極貢獻。“十一五”期間,經(jīng)過專家指導培訓的學生考入中央美術(shù)學院9人,清華美院7人,考入大專以上美術(shù)院校150余人,為社會培養(yǎng)各種人才300余人。

二是注重通過實踐鍛煉培訓干部,提高干部解決實際問題特別是復雜問題的能力。幾年來,藝術(shù)館成功主承辦的大型文化活動,都是由培訓班的干部通過獨立擬定和集體交流制定的活動方案,直接把學習成果轉(zhuǎn)化為實際工作技能。三是根據(jù)工作需要,及時安排崗位責任人對口參加高層的專業(yè)培訓。201*年中國民族管弦樂學會舉辦的葫蘆絲、巴烏演奏培訓班以及201*年3月,中國藝術(shù)研究院舉辦的“中國藝術(shù)研究院研究生院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)高研班”,都派出專業(yè)人員參加培訓學習。博物館多次派出專業(yè)人員參加了全國范圍內(nèi)舉辦的文物修復、庫房標準化管理、文物攝影等培訓班,今年6月份派出兩名專業(yè)人員參加為期3個月的水下考古培訓,經(jīng)過嚴格的潛水和水下考古技能訓練及理論學習,完成全部培訓課程,獲得由國家文物局頒發(fā)的水下考古發(fā)掘資格證書、由中國潛水運動協(xié)會頒發(fā)的“國際三星級潛水員”證書和專業(yè)潛水教育機構(gòu)“PADI”公司頒發(fā)的九個潛水技能證書。這是威海市首次派出學員參加水下考古培訓,填補了威海地區(qū)水下考古力量的空白。

(三)突出擴大規(guī)模和效果評估相結(jié)合,促進干部培訓“高質(zhì)量”為落實“全覆蓋”培訓干部的要求,實現(xiàn)“全員培訓”的目標,我局始終把干部的教育培訓作為工作重點,列入重要工作的議事日程,常抓不

懈。通過制定詳細周密的干部教育培訓規(guī)劃和計劃,努力擴大干部教育培訓的規(guī)模。先后制訂了近期和長遠干部教育培訓工作規(guī)劃,并宏觀指導所轄市區(qū)文化系統(tǒng)的干部教育培訓工作。在每年全市文化局長工作會議上,都要部署本年度培訓干部工作,制定下發(fā)年度文化系統(tǒng)干部培訓計劃,對培訓任務(wù)進行具體部署,實施大規(guī)模、多層次、全方位培訓干部。

為確保大規(guī)模培訓干部工作的質(zhì)量和效果,邀請教育培訓方面的有關(guān)領(lǐng)導加大了對培訓效果的評估力度。一是建立健全教學評價機制。采取聽課、問卷調(diào)查、征求培訓對象意見等方式對教學水平和主體班次的培訓效果進行評估。建立了干部教育培訓的激勵機制和考核機制,把干部教育培訓工作納入部門年度目標責任制,納入領(lǐng)導干部年終考核內(nèi)容,并作為干部獎勵、晉升級別、職務(wù)的重要依據(jù)。二是建立干部培訓管理制度。對培訓學員參加培訓的時間以學分的形式進行量化,對培訓的內(nèi)容進行考試,建立專門的干部教育培訓學籍檔案;三是考核干部的學習質(zhì)量和學習效果。規(guī)定培訓學分與評先選優(yōu)和提拔使用相掛鉤,激發(fā)了干部參訓的動力和熱情,從根本上扭轉(zhuǎn)了學風不濃的狀況,保證了學習效果和培訓質(zhì)量。

三、今后的打算

當前,文化建設(shè)已上升為黨和國家的核心戰(zhàn)略,上升為推動國家發(fā)展、民族振興的重要力量,上升為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐!笆濉逼陂g,要抓住籌備“十藝節(jié)”這一引進人才的最好時機,全面分析各藝術(shù)門類人才隊伍現(xiàn)狀,打破傳統(tǒng)觀念,創(chuàng)新干部教育培訓機制,拓寬干部教育培訓渠道。在“十二五”期間,特別是明年干部教育培訓工作中,我局重點做好以下幾個方面:

一是提高認識,進一步加強宣傳教育。不斷提高干部對培訓工作重要性的認識,增強參加培訓的自覺性,積極營造學習型機關(guān)的濃厚氛圍。要認真學習貫徹全國、全省和文化部人才工作會議精神,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力實施“人才興文”戰(zhàn)略,重點抓好黨政人才隊伍、文化經(jīng)營管理人才隊伍、公共文化服務(wù)人才隊伍、高技能文化人才隊伍、文化科技人才隊伍、對外文化交流人才隊伍建設(shè),為文化建設(shè)提供強有力的人才支撐。

二是調(diào)整思路,進一步豐富培訓內(nèi)容。加大調(diào)查研究,及時調(diào)整培訓思路,豐富培訓內(nèi)容,緊緊把握時代脈搏,切實增強培訓的針對性和實用

性。為進一步增強文化系統(tǒng)廣大干部的學習興趣,充分調(diào)動他們參加學習培訓的積極性,逐步探索適合我市文化系統(tǒng)實際的培訓模式。

三是創(chuàng)新方式,進一步增強培訓的靈活性和趣味性。認真分析把握文化系統(tǒng)教育培訓的特點和規(guī)律,注重在方法上有所創(chuàng)新,尋求新的載體、新的形式,力求教育形式的多樣化,以進一步增強教育培訓的吸引力和感染力。鼓勵干部在職自學,加大教育培訓的力度。開展學習心得交流評比活動,規(guī)定必讀書目,加大督查考核力度,調(diào)閱讀書筆記,組織書面考試,以考促學,提高干部學習的自覺性。

四是加強崗位技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。努力培訓一批政治、業(yè)務(wù)、紀律、作風過硬的文化干部隊伍,為文化事業(yè)的繁榮發(fā)展做出積極貢獻。

威海市文化廣電新聞出版局

二O一O年十二月九日

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201*年文廣新局工作總結(jié)

201*年,文廣新局全體干部職工緊緊圍繞市委市政府中心工作,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,以“文化昆山”建設(shè)為主線,以“三保三促”為目標,主動作為,務(wù)實奮進,較好地完成了市委市政府交辦的各項工作和年初確定的目標任務(wù)。

一、新聞宣傳工作取得新進步

為配合全市中心工作,電臺電視臺把握正確宣傳導向,強化新聞工作政治意識和社會責任意識,突出經(jīng)濟報道重點和民生新聞熱點,規(guī)范內(nèi)部工作流程,加強宣傳的主題策劃和深度挖掘,較好地發(fā)揮了輿論宣傳在應(yīng)對金融危機、實現(xiàn)“三保三促”中的助推作用。具體表現(xiàn)在:一是“三保三促”宣傳主題鮮明!独ヒ曅侣劇肪o貼市委市政府各階段中心任務(wù),精心策劃主題性報道,全年先后推出40多個主題性報道共500多條次,并配發(fā)評論文章30多篇。特別是通過對“七大新政策”和“十大新機制”的新聞解讀,使全市廣大干部群眾加深了對市委市政府一系列政策措施的理解,凝聚了人心,增強了信心。二是“雙慶”宣傳系統(tǒng)有力。抓住新中國成立60周年和昆山撤縣設(shè)市20周年契機,集中力量,區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動,策劃制作了《跨越20年走進區(qū)鎮(zhèn)》、《我和我的城市》、《民心工程》以及政論片《輝煌20年》等,全面反映昆山經(jīng)濟社會滄桑巨變,播出后得到全市廣大干部群眾的較好反響。三是民生新聞貼近百姓!冻鞘袌蟮馈钒凑铡叭N近”要求,在堅持正面報道的前提下,反映基層社情民意,瞄準群眾關(guān)注的熱點問題做文章,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,弘揚社會正氣,深受市民歡迎。四是對外宣傳成效明顯!俺鞘蓄l道”開播不到半年受到了廣大觀眾的好評,成為了解昆山的一個窗口。全年廣播中心在省級媒體用稿98條,中央級媒體用稿35條;電視中心在省臺用稿202條,央視用稿26條,其中《新聞聯(lián)播》用稿16條,錄用量創(chuàng)歷史新高。電視中心連續(xù)6年蟬聯(lián)省電視新聞繁榮獎!独弦鼤r間》被評為省“十大優(yōu)秀專欄”。

二、文化設(shè)施建設(shè)取得新進展

按照全市文化昆山建設(shè)推進會要求,狠抓市人大一號議案各項工作落實,加快市政府一號實事工程建設(shè),市鎮(zhèn)村三級文化設(shè)施建設(shè)全面推進。一是三年計劃目標明確。根據(jù)全市三級文化設(shè)施建設(shè)標準,各區(qū)鎮(zhèn)結(jié)合本地實際情況,制定了三年文化設(shè)施建設(shè)計劃。該規(guī)劃明確:三年內(nèi)區(qū)鎮(zhèn)計劃新建改建文化設(shè)施37個,總面積20.2萬平方米。二是項目建設(shè)推進順利。市文化藝術(shù)中心建設(shè)正式啟動,市民文化廣場二期工程動遷全部完成。市政府一號實事工程全部開工,其中有3個項目建成并投入使用,巴城近萬平方米的文體活動中心項目在去年底封頂,進入內(nèi)裝飾階段。新建計劃外重點文化設(shè)施項目10個,面積達2萬平方米;村(社區(qū))文化活動室建設(shè)超額完成年初計劃,共有69個村和54個社區(qū)通過達標驗收。三是工作機制日臻完善。為了加快基層文化設(shè)施建設(shè),建立了市分管領(lǐng)導掛帥、相關(guān)部門參與、定期現(xiàn)場督查、聯(lián)合驗收考核的工作機制。一年來,由市四套班子領(lǐng)導組織的督查視察活動達5次,部門現(xiàn)場辦公督查達4次,下?lián)茉O(shè)施補貼資金1570萬元。

三、文化活動開展取得新成績

全市文化活動空前活躍,群眾參與程度進一步提高。一是市級大型活動效應(yīng)彰顯。在總結(jié)往屆大型活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全年活動準備動手早、立意高、形式新、手筆大,每場活動舉辦都產(chǎn)生了較大轟動效應(yīng)。國際文化旅游節(jié)、中國昆劇藝術(shù)節(jié)、昆山國際啤酒節(jié)、“中華情昆山情”大型晚會以及“尋寶走進昆山”等活動,不僅吸引了本市居民的熱烈響應(yīng),而且吸引了周邊城市群眾包括外商的踴躍參與,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。閱讀節(jié)、歡樂文明百村行、市民大講壇等活動,不僅注重形式創(chuàng)新,而且注重內(nèi)容的提升,已成為城鄉(xiāng)居民喜愛的文化品牌活動。二是基層文藝活動豐富多彩。一方面,進一步發(fā)揮文藝輔導員的作用,組建成立了小梅花藝術(shù)團和瓊花藝術(shù)團;另一方面,鼓勵文藝創(chuàng)作,開展新人新作展演活動,全市基層文藝活動的數(shù)量和質(zhì)量都有了全面提升。全年組織各類文藝演出超過800場次,新創(chuàng)作節(jié)目468件,在蘇州市級以上獲獎180件,其中國家級18件、省級68件。我市順利通過文化部組織的“全國文化先進縣(市)”復查驗收。陸家鎮(zhèn)文化中心廣場榮獲“全國特色文化廣場”稱號。三是文化服務(wù)功能得到提升。首次組織了全市基層文化從業(yè)人員資格培訓,共有123人通過從業(yè)資格認證。市圖書館開設(shè)了掌上圖書館和觸摸式讀報系統(tǒng),累計讀者辦證突破13萬張。通過提升工程實施,全市基層文化信息共享點和“農(nóng)家書屋”運作進一步規(guī)范有效。市影劇公司全年放映流動電影3070場次,觀眾人數(shù)超過90萬人次。市科博中心全年共接待參觀考察團隊450批次、1.5萬人次。市文化館完成了改造,推出了“鹿城故事”、“百姓舞臺”、“周末音樂會”等公益性文化活動,受到廣大群眾普遍歡迎。

四、傳統(tǒng)文化保護取得新成效

傳承弘揚傳統(tǒng)文化、挖掘保護文化資源力度加大。一是文保工作扎實推進。公布了《昆山市第四批文物保護單位名錄》;完成《全國重點文物保護單位綽墩遺址保護規(guī)劃》初稿;有6個項目已通過省級專家評審,申報“全國重點文物保護單位”;趙陵山良渚文化遺址考古發(fā)掘報告和出土文物修復工作正在進行。二是非遺傳承力度加大。新增9個項目列入省、蘇州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄;《昆山民族民間文化精粹風俗卷》出版;對昆山境內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目進行普查,積累線索201*多條,有價值項目358個;編印了《江蘇省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查昆山市資料匯編》三卷。三是文化研究取得進展。配合上海華師大初步完成《顧炎武全書》編輯工作,啟動《歸有光全書》《朱柏廬全書》整理編撰;《昆山文化研究》、《昆山文化遺產(chǎn)》分別出刊;《昆山傳統(tǒng)文化研究叢書》第一輯《昆曲卷》正式出版;完成《文化建言》8篇。

五、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破

在加快文化事業(yè)建設(shè)的同時,高度重視和大力推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。一是文化產(chǎn)業(yè)工作基礎(chǔ)進一步加固。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,先后編印了《昆山市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策摘編》、《昆山市文化產(chǎn)業(yè)投資指南》,并與市統(tǒng)計局聯(lián)合建立了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作制度,新建了文化產(chǎn)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫和服務(wù)平臺,完成了《昆山市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制論證和《關(guān)于加強昆山文化人才建設(shè)的若干政策》起草報批工作。二是文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)力度進一步加大。全年資助市級文化產(chǎn)業(yè)8個項目400萬元。“四季周莊”、“福納傳播”獲得省第二批文化產(chǎn)業(yè)資助資金320萬元。周莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成功列入省重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。先后組織文化產(chǎn)業(yè)專題業(yè)務(wù)培訓13場、1400多人次。首次舉辦了以“文化昆山,創(chuàng)意未來”為主題的昆山市文化產(chǎn)業(yè)推介專場活動,簽約項目44個,總投資25.3億元。組織昆山文化企業(yè)參加了第四屆南京文化產(chǎn)業(yè)交易會和第二屆中國國際版權(quán)博覽會,取得良好成效。在全國率先實施版權(quán)登記全額資助和企業(yè)軟件正版化項目分類資助,設(shè)立了昆山市版權(quán)保護管理中心,全年完成一般作品版權(quán)登記276件、計算機軟件192件。新聞出版局成為全省首批新聞出版(版權(quán))依法行政示范點。三是文化市場管理進一步加強。聯(lián)合公安、工商等部門展開“掃黃打非”行動;加大行政執(zhí)法力度,全年共立案查處違法案件63件,取締黑網(wǎng)吧628家次、無證游戲機房19家,收繳非法音像制品及書刊12.4萬盤(冊),有效凈化了我市文化市場。文化市場稽查隊在201*年度全省文化行政處罰案卷評比中分別榮獲一、二等獎。四是廣電事業(yè)發(fā)展步伐進一步加快。電臺改造順利完成,采編播技術(shù)裝備得到改善,節(jié)目質(zhì)量和創(chuàng)收能力有了新的提升。加大雙向網(wǎng)絡(luò)改造力度,全市集中居住小區(qū)基本完成雙向覆蓋,花橋、錦溪、周莊、張浦四個鎮(zhèn)完成“蘇州特色廣播鎮(zhèn)”創(chuàng)建,開發(fā)區(qū)、張浦進入“蘇州基本現(xiàn)代化廣電站”行列,廣播電視臺網(wǎng)絡(luò)中心榮獲“全省廣播電視系統(tǒng)先進集體”稱號。全年發(fā)展有線電視用戶2.5萬戶,發(fā)展個人寬帶0.9萬戶。全年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入1.85億元,廣告收入超6千萬元。

六、文廣隊伍建設(shè)取得新提升

圍繞“發(fā)揚‘三創(chuàng)’精神,推動昆山文化大發(fā)展大繁榮”主題,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,干部職工精神面貌和隊伍整體素質(zhì)有了全面改善和提高。一是黨的建設(shè)得到加強。局黨委和行政領(lǐng)導班子注重加強自身建設(shè),深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過組織調(diào)研、查找問題、健全機制、重點整改等活動,班子成員帶頭解放思想,責任意識、大局意識、創(chuàng)新意識、實踐意識和率先意識進一步增強,發(fā)展思路更加清晰,工作作風得到改進,群眾反映的突出問題得到有效解決,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強;鶎狱h建工作同步推進,加強黨員管理,落實黨建工作責任制,積極開展“特色支部創(chuàng)建”、“服務(wù)明星”評選、業(yè)務(wù)操作比賽和黨員服務(wù)進社區(qū)等活動,黨性意識普遍增強。二是人才培訓力度加大。實施人才素質(zhì)提升工程,全年組織各類培訓60多期201*多人次,隊伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。三是管理機制不斷完善。圍繞文化昆山建設(shè),不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機制,建立完善了新聞宣傳、文化服務(wù)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場監(jiān)管、績效考核等“六大機制”。深入推進機關(guān)作風建設(shè)和效率效能建設(shè),認真做好廉政風險防控標準化工作,有效促進了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和文廣形象改善。四是服務(wù)品牌創(chuàng)建扎實推進。針對文廣新工作的特點,局精心策劃向社會推出了“精神家園”服務(wù)品牌,并細化成9個服務(wù)子品牌,各部門緊密聯(lián)系中心工作,積極開展創(chuàng)建活動,通過服務(wù)品牌創(chuàng)建,有力地促進了服務(wù)質(zhì)量的提升和全局事業(yè)的發(fā)展,“精神家園”服務(wù)品牌年底通過市考核驗收,被市機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組授予第四批市機關(guān)服務(wù)品牌。

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