七月份工作總結(jié)
演陂收費站
201*年七月份工作總結(jié)
201*年七月份,我站在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實公司、管理處工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難調(diào)動一切積極因素,從抓管理著手,在進(jìn)一步增強職工責(zé)任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務(wù)的工作目標(biāo),不斷加強收費管理工作,切實加強站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全意識防范工作,為打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊打下了堅定的基礎(chǔ)。一、征費情況
七月份(201*年7月1日至201*年7月27日)我站共收取通行費229755元,日平均收入為8509.44元。7月份通行費總額比6月份多40735元,日平均收入比6月份多1508.7元;入口總流量為7690車次,日平均為285車次。7月份入口總流量比6月份多1091車次,日平均車次多41車次;出口總流量為6692車次,日平均為248車次。7月份出口總流量比6月份多676車次,日平均車次多25車次。
201*年7月份分析表
實際征費入口總流量出口流量總流征費免費量229755
二、主要工作舉措
76906692車6322車37094.47%實征率(一)落實管理處傳達(dá)的會議精神1、保溫、保電、保水、保設(shè)施
由于近段天氣炎熱,作為收費站的工作重點就是要做到站內(nèi)的水電供應(yīng)正常,以及收費站各種設(shè)備的正常使用與保護(hù),使收費工作能有條不紊的開展;2、組織監(jiān)控班員工培訓(xùn)
為了擴(kuò)大監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識范圍,讓更多的員工加強對業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識。我站在監(jiān)控分中心專業(yè)人士的教導(dǎo)下進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);
3、做好員工的思想因素工作
收費站近來員工的流動性比較特殊,我站領(lǐng)導(dǎo)積極了解情況,對有思想包袱的員工進(jìn)行談心。
(二)成立收費站工會組織
為了維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利,動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革,完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù),教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。我站積極響應(yīng)公司號召,收費站員工踴躍報名參加,成立了收費站工會組織。
(三)內(nèi)部管理層實行責(zé)任到人的管理制度
為了更好的開展工作,使收費工作能有條不紊的進(jìn)行。我站領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過會議討論決定實行責(zé)任到人制度,把上行政班的人員重新進(jìn)行了工作分配與安排。這樣一來,收費站的各項工作分工更加明確,對收費工作的開展也起了很大的促進(jìn)作用。(四)加強安全意識防范工作
關(guān)于怎樣進(jìn)行安全意識防范工作我站領(lǐng)導(dǎo)特地召開了一次骨干員工會議,主要是討論怎樣加強安全防范工作。收費廣場、收費亭的安全防范,收費員工在工作中的安全防范,以及收費站員工在休息時間下塘、下河洗澡進(jìn)行了規(guī)范與禁止。(五)八月份工作計劃
1、做好收費站本職工作,迎接致達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到我站指導(dǎo)工作。2、標(biāo)準(zhǔn)化收費站做一些創(chuàng)建,逐漸完善。3、加強員工的思想道德教育。
4、繼續(xù)加強配合稽查部對倒卡、沖關(guān)車輛的查處。5、繼續(xù)加強收費站的安全防范意識。
演陂收費站201*年7月27日
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工作總結(jié)
第一、上月未完成的工作在本月的完成情況總結(jié)
七月份,結(jié)合公司政策,針對上月份未能完成的面巾類銷售任務(wù)在茂名市區(qū)商超全面展面巾類促銷活動。其中,以YR2200-1、YS1210為主,結(jié)合GS1308、GR2150、LR2140進(jìn)行促銷活動動。這些單品分檔期的進(jìn)促銷,使我司面巾類產(chǎn)品促銷活動從不單斷。其中,利用經(jīng)銷商原有庫存,對部分產(chǎn)品,如GS1308\\YF2060還進(jìn)行了大幅度讓利促銷。而有商場內(nèi),利用公司促銷活動資源,結(jié)合特價進(jìn)行促銷。七月份下來,面巾類產(chǎn)品有了一定的提升,增長約15%。
另外,針對第二季度檢查結(jié)果,以及到本月為止,茂名商超部分陳列協(xié)議到期,因此,對市區(qū)內(nèi)商超陳列資源進(jìn)行新的整合,能過與商場進(jìn)行深入溝通,再利用公司資源,就目前所得結(jié)果,本季度可以對茂名商場現(xiàn)有陳列資源進(jìn)行調(diào)整,全面改變茂名市區(qū)商場現(xiàn)有陳列狀況。除我司所購地堆等特殊陳列外,商場的其它陳列資源也將成為我司所占有的資源,特別是全面增加面巾類的陳列,擴(kuò)大面巾產(chǎn)品陳列面位。如永浩系統(tǒng)四店,荔晶三店,佳惠平價商場,這些商場原則上同意我司提出陳列調(diào)整方案。我司原有的特殊陳列進(jìn)一步擴(kuò)大,面巾類陳列有所增加。
第二、本人本月所完成的工作內(nèi)容及效果(從自己所管轄的各領(lǐng)域分點描述)
1、茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本月所接管茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售工作有一定的改觀。茂名外區(qū)幾個大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),以批發(fā)為主,CD類商場相結(jié)合,即前期我司在部分客戶中增加了相關(guān)的陳列費用投入,但由于客情管理不到位,客戶對自己的認(rèn)知程度差,補貨僅是通過電話直接現(xiàn)經(jīng)銷商溝通,而本人所補訂單較少。本月自己開始一一地相對應(yīng)去跟進(jìn)外區(qū)的這些客戶,了解他們現(xiàn)在情況,收集相關(guān)信息,進(jìn)行深入的溝通,一個月過去,對外區(qū)的這些這些客戶情況有進(jìn)一步的了解,便于下階段工作開展。
2、市區(qū)商場。市區(qū)商場,按公司政策,以面巾類產(chǎn)品銷售為主,同時衛(wèi)卷類以潔寶依人系列為主。本月份,結(jié)合市區(qū)銷售情況,以YW3150、YW3120為促銷點,以特價形式開展促銷活動,同時,帶動YW3130-4及飛啦新品銷售。在永浩好鄰居,永浩光華,佳惠平價,粵龍商場都取得不錯成績。
第三、當(dāng)月未能完成的工作任務(wù)及原因說明,下一步的解決計劃/方案
公司五月份提出推廣“風(fēng)火輪”促銷活動,茂名商超還沒有開展,而現(xiàn)階段我司新品價格沒有進(jìn)行讓利促銷,在贈品及其它活動沒有開展情況下,銷售沒能有效提升。下階段,真執(zhí)行公司及茂名辦領(lǐng)導(dǎo)要求,更積極地尋找其它有效途徑開展促銷結(jié)合茂名市區(qū)商場情況,在永浩好鄰居,荔晶總店,佳惠平價商場展新品飛啦場外促銷活動。第四、當(dāng)月工作中遇到的實際困難,需要哪些方面的協(xié)助
七月是茂名全面按照公司事后補差促銷方案執(zhí)行的第一個月,面對補差方式促銷,經(jīng)銷商存在一定的消極應(yīng)對,但通過溝通,問題得以解決。而在貨源供應(yīng)方面,依然存在貨源緊缺問題,盡管斷貨現(xiàn)象得到解決,但在保正貨源充足,還是存在一些問題。第五、下個月的工作計劃和思路
八月份,面對更為炎熱的天氣,面巾類產(chǎn)品進(jìn)入銷售高峰期。而在八月后期,學(xué)生返校,對于在學(xué)校周邊的商場,如1+1商場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分客戶,面巾類促銷迎來最佳時機。按照相機公司政策指導(dǎo),增加面巾類產(chǎn)品銷售工作熱情。同時,從八月份開始,除了茂名商超工作,還對茂名周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售工作加快跟進(jìn),完善客戶的了解,并建立相關(guān)銷售數(shù)據(jù)庫。同時除利用現(xiàn)有商場資源外,對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場甚至批發(fā)資源都更加要加以利用起來,全面提升面巾類銷售量。
第六、本月工作中取得的收獲,有何感想,對本職工作和公司工作的改進(jìn)思路或建議
本月份工作總體來說有點混亂,對公司要求執(zhí)行還沒有到位,在執(zhí)行力方面,自己仍需要加強,對公司所要求工作及相關(guān)政策要認(rèn)真分析,執(zhí)行到位。
第七、你希望從公司或上級得到的幫助、支持(你對公司有什么期望?)
希望公司及領(lǐng)導(dǎo)多點對本人工作提出批評,并給予指導(dǎo)建議,同時希望在物質(zhì)方面公司也有所增加。第八、對本月工作的自多綜合評價
結(jié)合本月工作,自己需要做的還有很多,自身能力提升最為重要,同時要增加與同事的溝通,執(zhí)行與溝通是自己最欠缺的。
陳賽文201*年8月4日
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